浅议和谐国企与政工队伍建设的关系

浅议和谐国企与政工队伍建设的关系

发表时间：2017-07-20T17:20:15.350Z 来源：《基层建设》2017年第9期作者：胡频丽[导读] 摘要：党的“十八大”指出:“要推进政工队伍工作创新，增强政工队伍生机活力，建设高素质政工队伍”。国有企业的根基就是由政工队伍的工作来支撑和实现的，只有政工队伍强大了企业才能强大起来。

浙江省工业设备安装集团有限公司浙江省杭州市 310001 摘要：党的“十八大”指出:“要推进政工队伍工作创新，增强政工队伍生机活力，建设高素质政工队伍”。国有企业的根基就是由政工队伍的工作来支撑和实现的，只有政工队伍强大了企业才能强大起来。

关键词：和谐国企；政工；队伍引言

目前，我国国企将面临新一轮的挑战和机遇，加强政工队伍建设成为企业管理工作的重中之重。如何适应新的经济形势，如何提高企业政工人员素质，全面增强企业竞争力，成为急需研究的课题。本文将结合笔者自己在工作中的实践，结合经济新常态的特点，运用国内外理论，对国企政工队伍建设现状和发展方向进行探讨，并提出自己的观点。

1和谐国企与政工队伍建设的关系随着企业改革的深化，对政工队伍的要求也在不断提高，在新形势下要不断提高政工队伍的素质和质量，发挥政工队伍的基层先锋模范作用。政工队伍是企业中各个部门关键岗位的骨干力量，是企业发展的带头承担者和实践者。一是，政工队伍建设是国企健康发展的主动需求。对于思政工作的开展来说，其不仅仅能全面符合我党事业不断发展的需求，而且在提升国企职工工作能力方面也产生有利的一面，较好的开展思政工作能够对企业健康的发展带来利好的局面。在此基础上，将政治工作者的员工素质整体的进行提升，对企业发展制定的方针和可持续发展能够产生有利的一面，同时还能让政工干部将自身的职责和使命充分的应用到工作中。将思政工作全面的融入到企业的发展当中，对于开展思政工作的员工来讲，就要对其自身不断的进行发展，并且自主的成为健康发展的核心力量。二是，政工队伍建设在国企建设中起到模范带头作用。在我国社会主义市场经济的背景下，国有企业在激烈的市场中如果想对自身的潜力和核心的竞争力进行不断的发展，就要把政治工作的作用充分的发挥，让其在企业中作为“领头羊”。第一步要实施的方面就要对企业的政工文化进行构建，把思政工作的核心与企业的文化进行紧密的联系，让企业中管理层自身的利益与企业的不断向前发展的需求进行紧密的结合。使用提升政治工作队伍建设的方式，来对企业中的凝聚力进行相应的提升，把企业的管理理念和思政工作的开展相互关联以后，就可以在政治工作构建和企业的思政工作开展方面产生利好的局面。 2国企政工队伍建设措施分析 2.1强化思想政治工作教育

随着社会化进程的不断推进，我国国有企业在社会上的地位逐渐提高，但是许多企业的政工干部的素质有待提高，严重影响企业发展。政工干部素质的提高可以通过加强思想政治工作教育得以有效地提高。通过加强理论学习，可以有效的提高思想政治工作，理论可以指导实践，实践可以反作用于理论，将二者很好的集合起来便可以对工作大有帮助。新时代政工队伍必须具有强大的政治理论作为指导思想，才能在复杂的生活之中时刻保持头脑清醒。政工队伍也是建设中国特色社会主义道路的重要成员，一定要学习党的中心思想，紧密围绕党的最新发展主题，全面理解经济新常态的特点，用最新的思想理论尤其是党的思想理论武装自己。时作为企业的政工人员，更要起到带头作用，完善自我价值观给企业员工做出表率，争取在企业的发展上做出更大的进步，为人们的生产生活带来更多的便利。

2.2重视政工队伍道德建设

在社会活动中，人和人之间较为重要的交往原则是道德，对于国有企业政治工作的道德品质和价值观等方面能够产生影响的方面为是否较好的开展了道德建设，对于国有企业政治工作队伍建设起着较为重要的方面还有一个重点方面为政工的素质建设。要想从现实的角度来测评政工员工的重要指标就是其自身的道德品质，这与我党严治党的理念密不可分。在最近几年，我党对于党员干部的廉政建设不断的加强，进一步的要求党员的公正廉洁性，在国有企业政工工作领导在工作期间，往往会出现于廉洁和奉公方面的问题，某些意志较为薄弱的干部特别容易被不良风气所影响，因此就务必需要对此方面进行加强。

2.3培养高素质的人才队伍

经济发展离不开专业人才的培养，高素质的人才队伍是企业发展和创新的基石。新常态经济条件下，高素质的政工专业人需求更加紧迫。政工队伍的人才建设应成为企业人才建设的重要组成部分。创新思维归根结底在于人才的创新。国企拥有自己独特的体制，这一体制决定了政工人才的不可或缺。企业只有从全局出发，高度重视政工人才的培养，以人为本，才能使政工队伍人才涌现，充满竞争力。为适应社会的发展，企业应该采取引进来、送出去的方式，培养、发掘高素质人才，更应该政治上重视，待遇上提升，留住政工人才，这是未来政工管理工作的重中之重。

2.3提高政工人员技能

随着社会科技水平的快速发展，在企业政工领域涌现出许多新兴技术产品，如各种计算机办公软件、最新搭建的网络形式的“两学一做”平台等。“大数据”时代的来临，也必将对政工人员提出更多更高的办公要求，如信息收集能力、数据分析能力，等等。政工人员要将使用最新的技术产品作为工作必备技能，从内心接纳、学习新技能，增加自己特长，提高办事效率。学习最新技能是提高政工队伍综合素质的必不可少的一步。

2.3积极探索建立“大政工”体系

发挥党组织作用目前很多大型国有企业尝试构建“大政工”管理体系，以此作为企业党组织发挥作用的重要途径，由党委统一领导、党政负责人共同负责，以专职政工人员为核心，以行政管理人员、生产技术人员为主体，全员参与，党政工团齐抓共管的全方位、全过程管理体系。在体系中，政工系统负责将思想政治工作融入生产经营过程中，建立监察、审计、纪检三位一体的职能监督体系，充分发挥党组织的政治核心作用，保障国有企业时刻正确的政治方向和规范运作。“大政工”机制如果能有效推进，可以充分提升国企员工的凝聚力和向心力，强化党组织对日常企业运营的监督规范作用，改变思想政治工作依靠少数人去说、实际收效甚微的局面，使政工工作成为联系企业各专业、各层面的桥梁纽带，成为强化内部协作、统一思想和价值理念的有效途径。

3.完善考核制度体系

人才队伍建设现状分析及对策研究

人才队伍建设现状分析及对策研究 人才队伍建设现状分析及对策研究 我市人才队伍建设现状分析和对策研究课题组，下设一个综合材料组和三个调研小组，分机关、事业、企业三块开展调研，以问卷调查、座谈、走访等形式，对全市人才队伍建设的现状、存在的问题和原因，以及下一步的对策作了深入的调查研究。5月中旬以来，我们共召开座谈会27个，走访企事业单位200多个，走访有关人员50多人次，回收调查问卷455份，掌握了比较详细的情况。现汇总如下： 一、人才队伍现状。 1、党政人才队伍基本情况。到201X年5月，江山市共有党政干部1977名，其中中专以上文化1688人，占总数的85.4%，大专以上文化1423人，占总数的72%。市级机关干部1382人，女性194人，大专以上文化1013人，占总数的73.3%；乡镇机关干部595人，其中女性134人，大专以上文化410人，占总数的68.9%。全市共有市级领导干部35人，其中女性6人；乡镇领导班子成员273人，其中党政班子成员平均年龄37.5岁，大专以上文化占95%，女性43人；市级机关部门领导干部249人，其中女性22人。 2、专业技术人才队伍基本情况。我市事业单位现有各类人才7285人。从学历层次看： 大学学历1156人，占15.86%；大专2676人，占36.73%；中专2649人，占36.36%；高中及以下804人，占11.04%。从职称层次看：

正高级1人，仅占0.01%;副高级241人，占3.31%；中级职称2046人，占28.09%；初级职称4716人，占64.73%；其他无职称281人，占3.86%。从年龄结构看： 35岁以下的3427人，占47.04%；35至45岁的1729人，占23.74%;45岁以上的2129人,占29.22%。从专业分布结构看： 教育类的4118人，卫生1440人，农林水859人，城建土管221人，群众文化144人，交通环保140人，财税工商116人，新闻112人，人力资源71人，其他64人。 3、企业人才队伍基本情况。此次对全市50万元注册资金以上的企业，全部发放调查表，按时间要求回收400多份。从调查反馈的情况看，企业各类人才合计2809人。其中按学历分： 研究生以上学历5人；大专以上1685人，占调查合计数的60%；中专学历735人，占26.2%。按专业技术职务分： 高级职称60人，中级职称817人，初级职称1492人。按年龄分： 30岁以下641人，30-35岁648人，36-40岁765人，41-45岁402人，46-50岁207人，51-55岁98人，56-60岁38人，60岁以上10人。按人才专业分： 机电412人，建材102人，经济管理982人，化工243人，营销224人，财会323人，轻纺2人，其他521人。 二、主要做法和经验。一直以来，我市大力实施科教兴市战略，坚持以人为本的思想，制定和实施了一系列人才引进、培养和使用的优惠政策，促进了我市人才队伍的快速发展，初步形成了具有一定规模和质量的人才队伍。这支队伍为“兴工强市”战略的实施，为江山

企业人才队伍建设存在问题及对策

学习实践科学发展观活动 调研报告 企业人才队伍建设存在问题及对策 所在单位: 人事劳动社会保障局 课题负责人：沈晓 开始时间: 2009年5月1日 完成时间: 2009年6月2日

企业人才队伍建设存在问题及对策 摘要：企业是人才创新的主体，也是人才集聚程度最高的地方。通过发挥企业人力资源优势来促进我区开发建设，将是我区组织人事部门今后所要面临的一个新课题。 主题词：人才队伍建设问题对策措施 企业是人才创新的主体，也是人才集聚程度最高的地方。如何围绕企业发展，加强企业人才队伍建设，通过发挥企业人力资源优势来促进我区开发建设，将是我区组织人事部门今后所要面临的一个新课题。 一、东钱湖企业人才队伍建设简况 近年来，我区人才工作紧紧围绕区域大规模开发建设，取得了较为突出的成果。目前，全区各类高学历、高职称、专业技术人员比管委会成立之初均有较大的增长，仅08年一年，全区共引进硕士学历人员9人，专业技术人员84人，其中大部分人才均在我区企业工作，极大了改善了我区企业人才队伍现状。 （一）企业人才工作机构和机制进一步完善 为给企业创造一个良好的引才育才环境，我区严格落实《关于加快创新型领军和拔尖人才引进培养的若干意见》（甬政发〔2007〕81号）文件精神，大力实施宁波市千名海外留学人才集聚工程，先后制定并出台了《东钱湖旅游度假区大力引进高层次人才实施办法（试行）》、《宁波东钱湖旅游度假区关于加快引进海外留学人才

的实施意见》等多项人才政策，发布了《宁波东钱湖旅游度假区2009-2010年高层次人才导向目录》，设立了50万元人才基金用于企业人才培养、培训、引进及奖励等工作。同时，积极响应市政府干部进企业的号召，深入企业了解企业用人需求，积极为企业探索建立科学合理的人才的选拔、培养、使用和激励机制。 （二）企业人才引进的力度和范围进一步扩大 一是主动赴外招聘，积极组织相关企业组团参加省内外各类人才招聘会，08年全年共组织参加各类招聘会12次。特别在今年的全球经济危机背景下，我区按照省委组织部部署，携带3个岗位和1个合作项目赴美国、加拿大、香港等地进行抄底人才，取得了较好效果。二是进行双向对接，了解企业人才需求信息，有针对性的组织企业开展招聘。在今年2月的全区人才工作会议上，向80余家企业发放了《关于征集2009年全区企事业单位高层次人才需求计划》，针对企业上报的人才需求有针对性地筛选企业参加专场招聘会。对一些企业急需的高层次人才，还通过宁波市人才市场及市人事局留学人才信息库进行人才猎头，以满足企业的用人需求。三是开展网络招聘，依托网络信息平台传播范围广，互动性强，成本低的特点，积极组织企业参加网上招聘，组织企业参加宁波市第二届海外网上洽谈会，通过网络远程洽谈进行人才招聘。 （三）企业高层次人才培育和使用进一步加强 一是继续推进高层次人才选拔，积极选拔优秀人才进入高级专家数据库，目前，全区共有3人进入浙江省人才信息库，49人进入宁

1某大型企业人才队伍建设实施办法

1某大型企业人才队伍建设实施办法

××××有限责任公司 人才队伍建设实施办法（试行） 为营造有利于人才创新创优创业的政策环境、工作环境和社会环境，健全人才评价和激励机制，造就一支梯队合理、能力卓越的人才队伍，推动××有限责任公司（下称‘集团公司’）实现科学发展、跨越发展，特制订本实施办法。 第一章总则 第一条人才队伍建设总体要求。实施“人才强企”战略，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以选拔培养急需适用人才和强化人才激励为重点，紧紧抓住选拔、培养、激励、用好人才四个环节，全面提升各类人才的业务素质和综合能力，发挥其潜力，为集团公司做大做强提供坚实的人才保障和智力支持。 第二条人才队伍建设目标任务。通过3—5年的努力，力争形成适应集团公司发展战略需要，层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的党政管理人才、经营管理人才、专业技术人才和各类实用人才队伍；建立起符合现代企业制度要求和集团公司特点的人才选拔、培养、任用、评价和激励约束机制。 第三条人才队伍建设的组织领导。集团公司成立人才工作领导小组（以下简称人才领导小组）。集团公司董事长任组长，集团公司分管人力资源工作的领导为副组长，集团公司其他领导、人力资源部门、党委工作部门、财务部门负责人为小组成员。

领导小组下设人才工作办公室，与人力资源部门合署办公。领导小组的主要职责是： 1.研究制订和组织实施集团公司人才选拔、培养、激励方面的重大政策； 2.研究制订集团公司人才规划和分年度实施计划； 3.研究确定集团公司人才人选； 4.研究、会办属于集团公司层面管理的人才激励等人才工作中的问题。 第四条本实施办法就人才选拔、培养、激励、使用、管理等方面作出规定，适用于权属单位，集体企业参照执行。 第二章人才选拔培养 第五条人才选拔培养范围。人才选拔培养的范围包括权属单位和集体企业在职员工，以及在职员工在外上学或已经工作的子女、从外部招聘或引进的人员。 第六条人才选拔培养方向。人才选拔培养依据集团公司产业结构调整、重大项目推进等情况确定。人才选拔培养方向，由人才领导小组根据新建项目需要、生产经营需求、核心岗位人员供求等情况确定，并适时公布。 第七条人才选拔培养规划。人才领导小组根据集团发展战略和重大项目推进实施情况，采用自上而下与自下而上相结合的方法，每三年编制公布一次人才选拔与培养规划，明确所需人才的专业、领域、层次、数量等。2009—2011年计划选拔培养以下专门人才（根据企业需求编制）。各类实用人才主要选拔生产

全面加强新时期国企政工队伍建设的思考 单浩

全面加强新时期国企政工队伍建设的思考单浩 发表时间：2018-02-26T09:39:28.257Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：单浩 [导读] 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 中国建筑第八工程局有限公司天津 300000 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 关键词：国有企业；政工队伍；建设思考 随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济制度不断完善，国有企业的改革也在不断深化。在此背景下，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业的发展呼唤更高水平的企业管理，西方先进企业管理理念——企业文化被引入。同样，思想政治教育作为我们党在长期革命和建设事业中形成的政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。面对国有企业思想政治教育工作开展的困境，企业文化理念不仅为其工作开展提供了新的路径，同时也为企业文化的中国特色化改造提供了载体。政工工作人员作为开展思想政治教育工作的排头兵，如何在发挥思政教育政治优势的前提下，引入企业文化的先进理念，进而丰富思政教育工作，是一个值得我们深思的课题。 一、新时期国企政工队伍建设存在的问题 （一）部分政工人员认为政工工作是企业负担 政工工作确实不是件易事，它要求工作人员花费大量的时间和精力去追求最佳工作状态和质量，要求工作人员真正站在企业发展的立场开展政工工作。随着市场竞争压力的逐渐增大，很多企业经营者视政工工作为企业负担，在追求经济效益驱使下政工工作地位受到一定冲击，由于政工工作不能带来直接经济效益，导致其很少受到经营者重视。 （二）政工队伍的工作能力有待提高 当前，我国国企政工队伍人员主要存在着以下几方面问题：第一，政治工作者的思想落后，缺乏对政工工作重要性的正确认识；第二，政工工作人员的专业素养不高，实际工作难以满足岗位的需求标准；第三，政工工作人员的职业素养素养难以跟进国企发展的需求，长期得不到新思想的灌输与引导，并缺乏周期性的工作培训。这些问题都严重的影响了国企的良好发展。究其原因，笔者认为有以下两方面因素：第一，国企自身对政工队伍建设的不重视。没有健全政工工作培训机制，缺乏对政工工作人员的监管；第二，培训模式单一性明显。鉴于国企对政工工作的不够重视，在实际政工培训工作的规划中便没有充分投入培训的热情，从而使得政工工作的培训模式单一、老化，难以满足现代化企业发展的实际需求。 （三）政工队伍人员的自强意识有待加强 论任何岗位、任何工作，在国企中都是秉承着“以人为本”的思想进行工作落实的。然而，一些政工人员在长期枯燥的工作环境中形成了不良的工作风气，不仅缺乏对政工工作的正确认识，更降低了对政工工作的投入热情，使得国企整体政工工作的质量低下，完全达不到企业发展对政工工作提出的标准化要求。由于政工工作人员在长期的工作中受多种外界因素的影响，亦产生了诸多的不良思维，这些思维老化、固执、局限性较强，对政工工作的创新起到了严重的阻碍，十分不利于国企的良好发展。政工工作人员这种自我提升意识的缺失是目前国企政工工作的典型问题，必须对其进行快速修正，从而才能保证国企的良好运转。 二、加强国企政工队伍建设的有效对策 （一）改变传统观念，搞好政工队伍建设 中国正在努力的构建新经济形势下的和谐社会，为了顺应时代的发展，国企管理也就面临着改革和创新。政工工作不仅是国企管理工作中重要的组成部分，而且还是保障国企良好发展的基础。为了实现国有企业的可持续发展战略，企业领导人员必须重新审视政治工作的重要性，只有处理好企业内容员工的思想建设问题，让三轻三重思想深入员工内心。搞好企业内部的政治思想工作，除了要给予足够的重视，创造良好的思想环境之外，还应当加强对政工队伍的思想教育，让政治工作人员认识到自身工作的重要性，提高员工的责任意识和自强意识，使其真正全身心的融入到政治工作中来，从而促进企业的良好发展。为了方便政工人员进行自我提升，企业还应当创造良好的学习环境，只有积极进取、不断的进行自我充实，提高自身修养，才能做好本职工作。 （二）树立服务意识，健全企业管理机制 （1）强化思想认知。在现代化国有企业制度监管模式中，统一政工人员的思想认知，定位自身职能内容，将政工工作纳入日常工作，做好调研活动。例如，结合国有企业基层党建工作的发展现状及其国有企业单位的实际状况，落实企业思政教育规程，将工作业绩、干部选拔、评先晋优等活动与之相结合，达到强化政工人员基本认知效益。（2）健全管理机制。在企业发展的沟通协作中，注重各部门的统一发展，提升互动交流水平，营造良好的发展环境，为政工工作的持续发展提供辅助平台。为充分发挥政工工作的实际效益，结合国有企业目前生产经营发展形式，明确核心工作任务，下发相关辅助政策及文件，开展“学习型团队”主题活动，为员工提供工作扶助和薪资补贴，形成服务管理的学习氛围，满足国有企业的快速发展需求。 （三）创新工作形式，强化企业管理实效 传统的政工工作大多是固化形式忽视内容，如定期学习、走过场考试、做总结等，属于布置型、答题式，这样的做法看似制度健全，实际收效甚微，甚至形同虚设。要彻底改变这种形式主义的东西，不断创新工作形式。第一，要改变党组织独立工作的形式，围绕企业主营工作，发挥党政工团的合力。这里要注意两个问题，一是党组织单兵作战，单向工作脱离实际，无法切中员工真正思想动态，走不到员工心里去，要与相关业务部门一起研究员工思想动态，以达到政工工作“量效齐增”的效果。二是政工工作与生产经营等工作并列。政工工作不是单项的部门工作，要有全融入全覆盖的组织体系保证，充分利用党工团各级组织，建立高效和谐的小团队，使之真正成为员工灵魂的工程师，解人心灵深处的困顿，真正起到凝心聚力作用，为企业完成各项工作任务保驾护航。 （四）提高员工素质，优化队伍结构 为了促进政工队伍人员素质的提升，企业应当合理的对组成政工队伍的人员进行优化。我们可以从以下几方面入手来实现人员的优化以及队伍整体素质的提升。其一，在政工人员的组成结构方面。企业在组建政工队伍时，需要选择那些协调事物能力强且办事能力强的高

信息产业人才队伍建设中长期规划

信息产业人才队伍建设中长期规划 (2011—2020年) 序言 信息产业是国民经济重要的基础性、战略性和先导性产业，同时也是技术和人才密集型产业。信息产业的特点和发展实践表明，人才是推动信息技术创新的重要源泉，是信息产业持续发展的智力保障。 改革开放以来，我国信息产业实现了持续快速发展，产业规模、结构和技术水平得到大幅提升，人才在信息产业发展过程中发挥了关键作用。21世纪前20年是我国全面建设小康社会的关键时期，也是信息产业做大做强的重要阶段，要加强信息产业作为经济增长“倍增器”、发展方式“转换器”和产业升级“助推器”的重要作用，加快信息化与工业化深度融合，带动工业化在高起点上持续健康发展，必须充分发挥人才的支撑保障作用。 根据党的十七大提出的“实施人才强国战略”的整体要求，依据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年）》、《2006—2020年国家信息化发展战略》和《信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要》，着眼于为信息产业中长期发展提供

强有力的人才保证，特制定本规划。 一、现状与趋势 (一)信息产业人才资源现状 “十一五”以来，信息产业人才资源总量持续增长，人才素质稳步提高，人才结构进一步优化。目前，信息产业人才资源总量达到1050万人，其中，电子信息产业913万人，电信业137万人。每十万人口中信息产业从业人员达到790人，比“十一五”初期增加一倍。大学本科及以上从业人员占信息产业从业人员总数的比重达到26、2％，比“十一五”初期提高约3个百分点。专业技术人员占从业人员总量的比重达到30％左右。随着新一代移动通信、下一代互联网、新型显示、物联网等新兴产业的发展，掌握新技术、新知识的专业技术人才和复合型人才不断成长。 (二)信息产业人才发展趋势 国际金融危机后，世界经济格局呈现新的变化，世界经济发展模式正在经历深度调整，科技创新推动产业升级的步伐日益加快。世界主要国家纷纷加大新能源、信息、生物等新兴领域的战略部署，信息产业是各国构建国际竞争新优势、掌握战略制高点的关

企业人才队伍建设的现状和问题分析

企业人才队伍建设的现状和问题分析 生产力是人们利用自然、改造自然和生产物质资料的能力。它由人的因素即劳动者和物的因素即生产资料构成。其中劳动者是决定性的因素。随着社会、、信息的迅猛发展，已经成为第一生产力，人力资源成为第一资源。所以，作为生产力第一要素的人力资源就成为社会发展的决定力量。21世纪甚至以后更长的时间内，人才引进机制、人才培养体制、人员素质提高等等问题一直会是社会各界讨论的热点问题。那么现代钢铁企业能否构建具有自身特色且符合企业实际的一整套人才引进、人才培养、人才使用、人才、人才激励体制，是企业人力资源工作有效开展的基础，也是企业及生产经营高效运行的保障，更是企业做精、做细、做大、做强的根本所在。 1 企业人才现状分析 1.1 从人员结构现状分析。目前企业创新人才、技术创新人才、技能操作人才队伍中部分人员文化素质不高、技术水平有待提高、技术队伍略显薄弱、成熟人才较为稀缺、整体素质较低（见表一），且成熟的高素质人才流失较多。 1.2 从人才队伍建设体制分析。人才体制（选拔、聘用、激励、等体系）尚未建立，目前部分岗位由学历较低、年龄偏大、工作经历较丰富的人员担当，这样的人员阅历丰富、稳定性强，

但缺乏创新意识，适应不了企业长远战略规划发展对人才的要求。因此企业急需建立科学、合理的选拔机制，培养一批年轻的后备人才，否则会造成企业人才断层，从而会制约到企业正常的生产经营。技术创新人才与技能操作人才队伍建设体制初步成形，配套的考核机制、激励机制正在建设。取得中级及以上职称的专业技术人员、取得技师及以上技能等级证书人员占员工总数的比例较小，亟待提高。 1.3 壮大队伍、完善机制、提高素质，全面加强技术技能人才队伍建设。企业首先应该通过内部培训培养、高学历人才招聘、成熟人才外部引进等方式，全方位、多渠道引进适应企业、适合企业的各类人才，壮大企业各类技术技能人才队伍；其次在完善各项制度的基础上，建立健全优秀技能人才选聘机制、人才选聘机制、各类人才激励机制，留住企业急需的技术技能人才，从而深挖其内在潜能，发挥其专业特长；再次通过专业理论知识外出外聘培训、星级员工技术比武、技能劳动竞赛、传帮带等形式提高各类人才的技术技能水平和综合素质。 2 企业人才构建措施 企业应从人才引进入手，完善人才培养、选聘、激励、评价体制，以发展来吸引人，以事业来促进人，以工作来培养人，以待遇来激励人，以企业文化来塑造人。 2.1 不断完善人才引进机制，加大人才引进力度，切实改善人才队伍结构。一是完善人才引进及相关制度。企业应根据企

加强公司人才队伍建设的建议

关于加强**公司人才队伍 建设的几点建议 一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动，持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段，我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍?以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析： 一、公司人才结构现状 公司现有从业人员总数约800人，其中包括： 公司总部约……人，下属各企业……人。 下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计： 100% 80% 60% 40% 20% 0% 集团66%下属企业21%大专及以上学历由此可以看出，目前我企业员工整体素质不高，人才总量占从业人员比重较小，不能满足需要，企业急需专业人才和高级管理人才。

二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足，结构不佳。一方面，企业的人才总量明显偏少，另一方面，企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低，各下属企业地理位置偏僻，福利待遇相对较低，人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单 一。"对于真正优秀的人才而言，物质激励只是其发挥作用的诱因之一，他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等，企业现阶段比较重视物质激励，相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅，外流不止。由于忽视人才内部流动，优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位，无法更好地施展自己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，造成既引不进人才，又用不好人才，部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止，最终导致企业难以做大、做强、做优。 3、"人才吸纳不力，储备不够。现阶段我们企业还没有设立专门的人力资源开发部门，缺少人才培训规划，疏忽人才的专业发展，致使人才“智力”透支严重，发展空间狭窄，许多优秀人才失落感增强，最终选择“跳槽”，导致企业创新能力弱。 三、对公司人才队伍建设的几点建议 1、更新观念，拓宽思路。 （1）牢固树立“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为企业的一项无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重员工的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，规划美好的共同的企业愿景，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台。 （2）建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。

人才队伍建设战略规划

人才队伍建设战略规划 为适应将****建设成为世界一流的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍，根据区委、区政府提出的发展战略和****建设发展的实际，制定本规划。 一、公司目前的人才状况 （一）基本情况 截止 2010 年9月公司共有在岗员工 **人，其中：经理以上领导**人，财务人员**人，办公室人员**人，规划建设人员**人，后勤保障人员**人。 公司员工学历结构为：本科及以上**人，占**%；大专生*人，占**%；高中及以下**人，占***%。 公司员工年龄结构为：平均年龄***岁，其中45周岁以上****人，占****%；35-45周岁***人，占***%。35周岁及以下***人，占****%。 公司员工专业技术职称结构为：初级职称？人，中级职称？人，高级职称？人。 （二）公司当前存在的问题 目前公司刚在原有基础上组建成立，在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题，必须采取有效措施，转变思维观念，加强人才队伍建设，缓解目前面临的人力资源配置的压力。 1、人才培养机制还不完善 2、缺乏相关专业的技术人才

3、缺乏有效的奖惩制度 4、企业文化缺失 5、岗位设置不清晰 二、公司人才队伍建设规划 （一）指导思想 以企业稳步发展为指导，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进、使用机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点，加快形成适应公司发展的人才群体和梯队，提高我公司人才整体素质和企业的综合竞争实力。 （二）发展原则 在加快公司人才队伍建设过程中，必须坚持以下几项原则： 1、坚持高起点、高标准的原则 人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。大力培养具有本科及以上学历，对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作业绩突出的高级企业经济管理人才和工程技术人才，初步形成公司高层次人才群体。 2、坚持目标明确、重点突出的原则 以公司经营结构战略性调整对人才的需求为原则，重点围绕****创建，**项目引进、土地开发等****发展的具体抓手为目标调整专业结构，以有组织地引进、培养、选拔专业

关于加强企业人才队伍建设的几点思考

关于加强企业人才队伍建设的几点思考 关于加强企业人才队伍建设的几点思考 人才, 队伍建设, 企业, 思考近日，李源潮在人才发展规划培训班上要求，提高党管人才工作水平，加紧落实人才发展规划。人力资源是一个企业组织的核心资源，企业间竞争的关键也在于人才。现就如何加强企业人才队伍建设谈几点自己的看法。 一、理清企业人才发展思路 按照党管人才的原则，紧紧围绕全县经济社会发展，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和科学人才观，将人才强县战略与全县经济发展战略紧密结合起来，以提升人才素质为主题，以调整人才结构为主线，以优化人才环境为重点，在稳定现有人才的基础上，培养适用人才，引进急需人才，储备未来人才，深化改革，创新机制，努力造就规模宏大、素质优良、结构合理、布局适当的企业人才队伍。为实现全县经济跨越式发展提供强有力的人才保障和技术支撑。 二、确立企业人才发展目标 （一）经营管理人才发展目标。紧紧围绕企业经营、管理和科技创新的需要，加快培养造就一支熟悉国际惯例、具有战略眼光、市场驾驭能力强的经营管理人才队伍，着力提高战

略决策能力、经营管理能力、推动企业创新能力和应对复杂局面的能力。 （二）专业技术人才队伍发展目标。依托科研、重点项目和产业基地，培养造就掌握核心技术的高层次人才，重视具有市场意识、管理经验、技术创新能力的复合型人才队伍建设和社会非全民身份专业技术人才队伍建设，着力打造一支科技水平高，具有较强创新能力，规模较大、门类齐全、结构合理的高素质专业技术人才队伍。 （三）技能人才队伍发展目标。加速培养适应工业经济强县需要的技术技能型、知识技能型、复合技能型人才，大量培养技师、高级技师等高技能人才，逐步建立起一支以中高级技工为主体、技师为骨干、高级技师为带头人的技能人才队伍。 三、强化企业人才发展工作的保障措施 （一）领导重视，广泛宣传、营造尊重企业人才的社会氛围1、加强领导，建立联系企业人才长效机制。一是不断完善 县级领导干部联系知识分子制度，即每人联系一名科技专家，每人联系一个企业人才比较密集的单位，每人抓一个科研项目；二是每年定期召开两次企业知识分子工作座谈会，不断收集知识分子工作和生活中的问题和建议，归口办理，及时解决；三是做好企业知识分子工作检查总结，每年组织人力对全县企业知识分子政策落实情况进行一次全面检查，督导

人才队伍建设调研报告范本

XXX公司人才队伍建设调研报告 一、人才队伍建设的基本情况 我公司是由原国有企业XXX公司重组而成的民营股份制企业，员工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工xxx人，其中：中高层管理人员xx人，专业技术人员xx 人，技术工人xx人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《XXX公司劳资人事制度》、制定《XXX公司专业技术人员聘用办法》、《XXX公司技工管理办法》和《XXX公司学习培训制度》着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。

二、人才队伍建设的主要做法和经验 1、专业技术人员管理方面 为了适应公司生产需要，充分调动专业技术人员的工作积极性，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术职务聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全了专业技术人员聘用档案，制定了专业技术人员聘用细则。通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面的进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水来，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。 专业技术人员聘用工作，由各单位根据工作需要和专业技术人员年度和平时考核结果择优提出推荐，报公司专业技术考核聘用小组考评，考评合格者报总经理聘用。各单位考核要坚持实事、公正合理的原则，单位领导和员工评议相结合的方法。对照不同专业系列、岗位的职责，确定各类人员的考核容和细则。考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，作为聘用、续聘、缓聘、低聘和解聘的主要依据，要充分体现奖优罚劣、鼓励竞争、优上劣下和按劳分配原则。

新形势下强化国有企业政工队伍建设

新形势下强化国有企业政工队伍建设 发表时间：2018-10-17T09:53:13.450Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：罗靖[导读] 摘要：随着时代的发展，我国企业取得了巨大的发展，而随着改革放开的进行，企业之间的竞争也日趋白热化，在竞争中企业可以不断提升自己，加强资金方面的投入，加强对设备的使用，加强对员工的培训等。 中铁二局第二工程有限公司四川成都 610091 摘要：随着时代的发展，我国企业取得了巨大的发展，而随着改革放开的进行，企业之间的竞争也日趋白热化，在竞争中企业可以不断提升自己，加强资金方面的投入，加强对设备的使用，加强对员工的培训等。而企业在工作建设中，最重要的就是企业政工队伍的建设。企业在发展过程中，政工队伍的建设面临着更重复杂的矛盾以及价值观念的多元化，对我国国有企业造成了一定影响。在新时期，加 强国有企业政工队伍建设，，不仅有利于企业党的建设，还可以推动企业改革和发展。本文主要分析了强化国有企业政工队伍建设的重要意义、国有企业政工队伍存在的问题以及强化国有企业政工队伍建设的方法。 关键词：新形势下；国有企业；政工队伍建设 1引言 随着改革开放的进行，我国企业都取得了巨大的发展，企业面临着巨大的机遇，同时也面临着巨大的挑战，随着社会的进步，企业在发展过程中也遇到了很多问题，在这些问题中对企业影响最大的要数企业政工队伍建设问题。只有加强了对企业政工队伍的建设，才能保证企业利益的最大化，保证企业稳定、健康的发展。 2强化国有企业政工队伍建设的重要意义加强国有企业政工队伍建设主要有以下几点重要意义：第一，随着新理念和新技术的不断发展，国有企业在政工队伍的建设上与设想有所差距，只有提高了政工人员的综合素质才能保证国有企业政工队伍建设的稳定，从而建立一批政治原则强，作风优良和业务能力精的队伍。第二，为了落实好党的方针和政策，国有企业政工队伍是执行方针政策的首要人选，有利于维护市场公平和加强国有企业的科学发展，从而促进国民经济的健康稳定发展。第三，为了保证党的领导，政工队伍起着至关重要的作用，通过政策和民主原则，可以有效保证党是站在群众的角度，为群众服务的。最后，企业良好的文化和氛围需要政工对位的维护，在不断对员工的思想教育中维护好企业和员工之间的利益，从而为社会主义的建设作出贡献。 3国有企业政工队伍存在的问题 3.1企业政工干部队伍结构不合理 如果企业结构不合理，那对整个企业管理就会很麻烦。企业从自己长远的角度和利益考虑，会将一些年纪较大的或者即将要退休的干部放在不同岗位上，采用这种方式可以暂时解决企业人员配置方面的问题，但是由于人员年龄较大，思想在很多时候无法跟上时代，如在引进新媒体时，一些老干部不会使用，导致企业政工工作不能跟时代，不能适应全新的企业环境。此外，现在大学每年都会为企业输送大量人才。很多思想政治专业的相关毕业生，他们可以跟上时代的步伐，思想新潮前卫，只是他们年轻，有拼搏精神，更愿意锻炼自己，会想做如销售或者运营等相关工作，从而提升自己的能。因此，即使有大量人才，但政工部门却不能留住高素质的专业人才，这就造成了政工工作缺乏新鲜血液，后续力量薄弱，企业未来的发展受到制约。 3.2政工人员素质不高 随着时代的发展，科技和人才的更新换代也越来越快，而政工人员需要不但更新自己的认识水平才能跟上时代的步伐，从而提高自身的综合素质，为自己将来的工作打下基础，但是有时候由于政工工作的指标不清楚，政工人员没有工作压力，专业技能没有得到发展，不愿意主动学习新的知识，从而导致政工人员的知识水平严重退化，综合素质降低。而政工人员如果素质不够高或者工作时不作为，就会影响到政工队伍的形象，从而影响国有企业政工工作的进行。 3.3对思想政治工作不重视 随着国有企业改革计划的不断进行，市场竞争机制也逐步引入到垄断行业中，企业一些领导为了追求经济效益，增加企业竞争力，而忽视了对员工的思想政治工作的教育，员工追求物质上的享受，不能经受起外界的诱惑，员工的精神文化生活匮乏，极其容易受到社会上不良价值观的影响，从而可能出现贪污犯罪、以权谋私的情况发生，从而危害到国有企业的形象，并严重影响国有企业的运营和发展。另一方面，虽然国有企业进行了长时间的改革，在员工的努力下，员工在思想工作上有了很大进步，不仅仅是“工资稳定、旱涝保收”的思想，但也还是会有一些员工出现安于现状的问题出现，在思想上不思进取，在处理事情时中规中矩，缺乏创新意识。 4强化国有企业政工队伍建设的方法 4.1创新运行机制，完善管理制度 不同企业的管理方式不一样，因此，企业需要根据企业政工的实际工作情况，然后结合时代的要求，并根据员工的实际工作情况对员工进行管理，在管理的过程中，可以结合现代化的管理方式，从而使企业的制度和管理方法不断完善，这样不仅可以加强员工的工作积极性，保证员工可以完成相关工作，还可以保证员工的工作效率。举例来说，现在多媒体和网络技术十分发达，在不同行业运用的也十分广泛，也可以将这些技术运用到政工的管理制度中，从而使企业的政治工作做到位。在企业中，不用员工的职位不同，因此，需要明确每个职位的相关职责，将职责细分到每个人身上，保证员工在其位谋其职，因此，需要管理人员将管理制度进一步完善，保证制度规范化，还要采取一些激励措施增加员工的归属感，保证企业的经济效率，提升企业自身凝聚力。 4.2建立选才、用才和育才的长效机制 建立长效的保护人才机制，第一，要在企业内部选出思想素质过硬和业务能力强的人才，将其纳入政工队伍中，从而使专职政工人员的素质得到保证，如需要，还可再政工队伍中建立兼职岗位，使优秀员工都可以参与到国有企业政工队伍的建设中，这样不仅使政工队伍的建设得到充实，还可以为后面政工思想工作的展开打下基础。第二，国有企业还可以采取直接进高校招聘应届毕业生的方式选拔优秀人才，将这些学生放在一线的政工工作中进行磨炼，从而强化他们的实践能力，如果发现有能力的人员，也可以及时进行提拔，这样尅使政工队伍得到强化，从而提高政工工作的质量。第三，在政工工作中可以引入竞争机制，使政工人员有了竞争意识，提高他们的工作积极性和工作效率，还可以在政工队伍中挑选出优秀的人才，让他们进行继续教育和锻炼，将他们发展为一专多能的复合型人才。 4.3提高政工人员的文化素质和职业素养

人才队伍建设战略规划

人才队伍建设战略规划 为适应将公司建设成为中国一流的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍，根据公司的发展战略和公司建设发展的实际，制定本规划。 一、公司目前的人才状况 （一）基本情况 截止2017年7月公司共有在岗员工260人，其中：经理以上领导12人，财务人员6人，办公室人员16人，规划建设人员8人，后勤保障人员6人。 公司员工学历结构为：本科及以上80人，占70%；大专生110人，占30%。 公司员工年龄结构为：平均年龄40岁，其中45周岁以上22人，占12%；35-45周岁86人，占68%。35周岁及以下40人，占20%。 公司员工专业技术职称结构为：初级职称96人，中级职称52人，高级职称13人。 （二）公司当前存在的问题 目前公司刚在原有基础上组建成立，在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题，必须采取有效措施，转变思维观念，加强人才队伍建设，缓解目前面临的人力资源配置的压力。 1、人才培养机制还不完善 2、缺乏相关专业的技术人才 3、缺乏有效的奖惩制度 4、企业文化缺失 5、岗位设置不清晰 二、公司人才队伍建设规划

（一）指导思想 以企业稳步发展为指导，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进、使用机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点，加快形成适应公司发展的人才群体和梯队，提高我公司人才整体素质和企业的综合竞争实力。 （二）发展原则 在加快公司人才队伍建设过程中，必须坚持以下几项原则： 1、坚持高起点、高标准的原则 人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。大力培养具有本科及以上学历，对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作业绩突出的高级企业经济管理人才和工程技术人才，初步形成公司高层次人才群体。 2、坚持目标明确、重点突出的原则 以公司经营结构战略性调整对人才的需求为原则，重点围绕****创建，**项目引进、土地开发等****发展的具体抓手为目标调整专业结构，以有组织地引进、培养、选拔专业人才，促进公司的人才储备。 3、坚持递次培养、注重长效的原则 遵循“长期开发，重点培养，以点带面”的人才培养策略，注重公司各人才队伍的建设，采取多形式、多渠道的培养方式，努力提高现有人才的学历层次，大力培养具有发展潜力的年轻人才，储备后续人才资源，提高企业竞争实力，增强行业发展后劲。

关于加强国企人才队伍建设的思考

——关于加强国企人才队伍建设的思考 市场竞争，实际上是人才的竞争。人才队伍的素质，体现着国有企业的实力，决定着企业的命运。在市场竞争日益激烈的新形势下，国有企业应制定和全面实施“人才兴企，人才强企”战略，加强人才队伍建设，提高企业的市场竞争能力。 着眼长远发展筑巢引凤稳住人才 在知识经济时代，人才是生产力中最重要的因素。企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。“人才举企，人才强企”战略的核心，是吸引、培养和使用好人才，企业应牢固树立“市场竞争是人才竞争”的思想，着眼企业长远发展，筑巢引凤稳住人才。 建立人才引进机制。目前，国有企业普遍反映人才难引进，人才已成为一些国有企业发展新的瓶颈，瓶颈难解，企业发展就没有后劲。国有企业应建立强有力的人才机构，投入足够的经费，实施人才引进优惠政策，不遗余力地吸引企业急需的优秀人才，努力扩大人才增量。 优化人才环境。人才的成长、人才作用的发挥，既取决于个人的内在素质，又取决于所处的客观环境。事实证明，使企业和员工成为真正的命运共同体和利益结合体以及宽松的环境有着更为强烈的控制力和持久力，更有利于培养员工对企业的忠诚度。从人才流失严重的国有企业来看，主要有三大原因，一是没有合理的待遇；二是用人机制落后；三是没有和谐的环境。因此，企业应采取有力措施，加大改革力度，改善和优化人才环境，营造“尊重知识，尊重人才，尊重劳动”的和谐环境，用环境留人，用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人，在生活上给予更多的关心，在工作上给予更多的支持，在成长上给予更多的关注，使人才在企业扎根成长。 以能力建设为核心培养造就人才 培训是人力资源开发的核心内容。在市场经济条件下，要实现企业可持续发展，必须进行人才培养。企业应根据发展战略规划，以人才能力建设为核心，制订实施人才培训和开发计划，培养造就人才。 全面实施各类专业人才继续教育工程。继续教育包括两个方面：一是加强政治理论的教育，引导各类专业人才树立正确的世界观、人生观和价值观，爱岗敬业，立足岗位为企业发展多作贡献。二是根据企业发展的要求，结合新时代的需要，强化对各类专业人才“新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法”的培训，不断提高业务水平和业务技能，使他们冲破专业狭隘思维和传统方法的禁锢和束缚，努力以创新思维和创新方法寻求新突破、新思路、新局面、新举措，进而获取一流成果。 加强高层次人才队伍建设。高层次人才，是国有企业在激烈的市场角逐中立于不败之地的重要保证。因此，国企要把高层次人才阶段伍建设摆在重要位置，实施“拔尘人才培养工程”，加大各类专业技术带头人的培训力度，造就一批拔尖人才；坚持培养与使用相结合、进修考察与调研相结合，提高战略开拓能力和现代管理水平。

探究国企政工队伍建设面临的问题与对策

探究国企政工队伍建设面临的问题与对策 发表时间：2019-07-19T15:46:14.883Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：梁礼忠 [导读] 摘要：国有经济作为国民经济体系的主体，在我国的经济发展中占据着重要地位，国有企业是国有经济中的重要部分，在发展中必须要跟随我国经济化社会发展步伐。 广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市 541003 摘要：国有经济作为国民经济体系的主体，在我国的经济发展中占据着重要地位，国有企业是国有经济中的重要部分，在发展中必须要跟随我国经济化社会发展步伐。国企政工队伍作为国有企业精神文化和政治工作建设的重要部门，对国有企业的发展具有巨大影响，因此要加强国企政工队伍建设，使其适应时代发展需要。下文中从国企政工队伍面临的问题来提出相应的对策，希望能够推动国企政工队伍建设。 关键词：国企政工队伍；建设；问题；对策；国有企业 一、加强国企政工队伍建设的重要作用 我国经济以及对外贸易的快速发展，是我国的市场竞争日渐加剧，国有企业不仅面对着激烈的国内市场竞争，还要应对不断发展地国际竞争市场，国有企业想要保障企业的市场地位，在市场竞争中脱颖而出，就必须要以中国共产党的领导方针和指导思想为基础，在企业运营中贯彻落实，加强国企政工队伍建设，保持政工对的思想和党的政治思想一致，培养具备良好的政治思想和能力素养的政工队伍，对国有企业发展具有积极作用。加强国企政工队伍建设的具体实施内容中包含尊重和关怀企业员工，在企业内部要体现人文关怀精神，要给予员工工作和生活充分的帮助。要激发政工队伍的创新思维能力，帮助员工树立良好的自信心，才能够更加积极主动地投入到工作中，从而促进企业发展，让企业的市场竞争力能够得到加强。 二、探究国企政工队伍建设面临的问题 1.国企政工队伍从业人员工作问题。国企政工队伍从业人员通常都是由基层开始做起的，现有的国企政工队伍人才的没有良好的专业知识，且缺乏系统的政工工作培训，导致在实践工作不能够满足工作需求，没有良好的工作热情和工作态度，影响了整个国企政工队伍的发展的同时，还对国有企业的政治工作会产生消极影响。国企政工队伍的工作内容中最主要的一项就是对企业员工进行政治教育，加强企业员工的政治素养，但是现有的国企政工队伍在开展政工工作时，由于认识较为浅薄，导致政工工作过于片面，没有发挥国企政工队伍对国有企业思想政治教育的积极作用，不能够及时的传达党的最新指导思想，虽然某些政工员工认识到开展宣传指导思想的重要作用，但是在具体的实施中还是仅仅依靠发放材料等方式来进行，而没有系统的展开学习工作，导致政工工作滞后。政治工作和技术工作对企业的发展都具有重要作用，但是两者之间具有较大的区别，政工员工的思想必须和党的政治思想保持一致，对思想教育的相关内容要非常的熟悉和了解，这样才开展企业员工政治思想教育时，才能够具有良好的效果，然而受当前国企政工队伍人员的自身素养的阻碍，企业的政工队伍难以有效的开展政工工作。 2.国企政工队伍建设对政工人才需求。在国有企业的快速发展的过程中，离不开高素质的综合人才，在国企政工队伍建设中，缺少大量的具有良好的思想工作能力和管理经营能力的政工人才。并且从企业的客观发展中发现，现代青叶的经营管理对人才的择业具有一定的影响，企业在招聘时还是最注重财务人才，然后才是政工人才。企业的发展受企业员工素质的影响，政工人才能够运用良好的管理措施来进行调控，但是由于政工人才在执行政府智能和企业职能和社会职能的过程中，需要企业对所花的经费进行买单，且不能够为企业带来巨大的经济效益，无法实现政企分离。 3.国企政工队伍员工没有正确认识政工工作。政工人员需要对企业员工进行政治思想教育，这项工作不仅具有一定的难度，还对政工人员的技术要求较高。在开展这项工作时，难以仅仅凭借宣讲就将党的指导思想进行贯彻落实，所以想要完成这项工作，对国企政工队伍的素质要求非常高。但是现有的政工人才比较稀缺，且企业政工员工缺乏高涨的工作热情。某些国有企业的领导者对政工队伍素养对企业政治思想教育的影响没有正确认识，在企业发展中一味的主球经济效益，导致政工人员的工作积极性受到压制。 4.政工人员的工作能力不足。由于政治思想教育工作的难度，所以对政工人员的工作能力要求较高，这也是保障政治思想教育工作顺利开展的基础，但是目前我国国企政工队伍中的工作人员的工作能力都较差，还有许多政工人员的政治思想不能够及时地跟随时代思想变化，在工作中一直没有创新，使国有企业的政治思想教育工作受到阻碍。这些问题都是由于国有企业政工人员缺乏良好的工作素养，没有让企业员工正确认识到政工工作的重要性，企业领导人员对政工工作认识不足，没有对政工人员进行有效的再教育，虽然有一些企业对政工人员进行了在教育但是由于教育措施较为简单，影响了员工的培训热情，所以导致再教育没有发挥作用，对政工人员的工作能力没有起到提升作用。 三、探究国企政工队伍建设的对策 1.要转变思想理念，正确认识政工队伍建设的重要性。我国正在建设社会主义和谐社会，在良好的社会环境下国有企业正在实现可持续发展，因此对企业的政治思想教育工作提出了新的要求和目标。这就要求企业领导者对政治思想教育工作给予充分的重视，因为这项工作对企业管理和发展都具有重要作用。国企思想政治工作的核心内容就是加强企业政工队伍建设，在日渐激烈的市场竞争环境中，企业想要脱颖而出，就必须要要在中国共产党的政治思想下，根据国家相关政策和要求来开展工作，因此国企建设一个具备良好的综合素养的政工队伍，是企业实现政治思想和经济效益协同发展的重要内容。企业领导者一定要转变思想挂念，正确认识政工队伍建设的重要性，在进行企业制度建设时，要结合企业的实际情况完善相应的考核和奖惩机制。 2.加强国企政工队伍的综合素质。企业政治思想教育工作，需要政工人员具备良好的工作素养，因此企业必须要推动政工队伍培训和再教育进行完善，要通过有效培训工作来激发员工的积极性，并且帮助政工人员正确的理解国家政策和党的指导思想，再把握好相关的政治思想教育内容，提高政工人员的综合素养，才能够让政工人员在开展工作时能够得到良好的效果。政工人员自身也要正确认识到学习对工作和自己的重要性，要积极配合培训工作，加强自身的专业知识水平，才能够在开展工作时更加事半功倍。 3.完善当前的国企政工队伍构造。国企政工队伍的综合素养和工作能力受到国企政工队伍结构的限制，因此企业必须要通过有效的对策来完善当前的国企政工队伍构造。第一，要完善国企政工队伍的能力构造，国企政工队伍需要多方面的人才，既要有执行力强的，还要有语言表达能力良好的，另外还有其他各方面的人才，因此在国企政工队伍建设时，要建设一个具备多方面能力的人才队伍。第二，要完善国企政工队伍的知识结构。由于政治思想教育工作难度较大，所以在国企政工队伍建设时要选择具有加强的资历和学历的人才，除了政治