国有企业政工人员队伍建设的探索与实践

国有企业政工人员队伍建设的探索与实践

发表时间：2019-10-23T15:34:22.377Z 来源：《基层建设》2019年第21期作者：王倩

[导读] 摘要：在我国经济社会发展步入新时代的历史变革时期，事业单位作为带有一定社会公益性的服务组织，明确社会政治经济发展方向，明确国家的大政方针，显得尤为重要。

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摘要：在我国经济社会发展步入新时代的历史变革时期，事业单位作为带有一定社会公益性的服务组织，明确社会政治经济发展方向，明确国家的大政方针，显得尤为重要。政工队伍作为从事政治思想工作的专门人才，其能力和素养直接关系到基层建设的质量。本文基于国有企业政工人员队伍建设的探索与实践展开论述。

关键词：国有企业；政工人员；队伍建设的探索与实践

引言

在新时期企业政工工作开展中，企业政工队伍建设属于重要任务及内容，也是实现政工工作更好开展的基础，因而加强政工队伍建设十分必要。相关工作人员对于政工队伍建设现状需要加强了解，针对其现状选择有效对策，合理开展政工队伍建设工作，使其取得满意效果，实现政工工作的良好开展。

1国有企业政工队伍专业化建设的背景及重要意义

加强国有企业政工队伍建设是新时期党的建设的重要课题，党的十九大报告首次提出了“要不断提高党的建设质量”的命题，并将之作为新时代党的建设总要求之一，大大深化了对“建设什么样的党、怎样建设党”这一重大问题的认识，是我们党决心在管党治党上有新气象新作为的庄严宣言，也是我们党全面开启质量建党强党新征程的政治“动员令”。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，总的要求是坚持党要管党、从严治党，紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。作为思想政治工作重要阵地的国有企业，加强政工干部队伍的专业化建设就显得十分迫切。加强国有企业政工队伍建设是国有企业党的建设的必备条件为解决国有企业党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，发挥企业党组织的领导核心作用，公司党组在2018年针对提高党的建设质量工作出台了《关于贯彻落实新时代党的建设总要求全面提升党的建设质量的若干意见》，提出了“要加强党的建设和工团工作部门自身建设，不断增强其专业化能力素质”的相关要求。强调企业党组织发挥党的领导作用。

2新时期企业政工队伍建设现状

2.1政工队伍人员结构缺乏合理性

企业在发展过程中，其综合发展和政治及经济等多方面因素之间均存在密切联系，由于各种不同因素影响，导致企业内部政工结构组成缺乏合理性。目前，企业内部的政工工作人员都是一些工龄较长且年龄较大的员工，这些工作人员在企业发展方面虽然发挥着重要作用，然而在时代不断发展的背景下，这些员工的思想已经无法满足时代发展趋势，导致企业内部改革及思想政治教育存在很多问题，企业政工队伍与社会实际脱离，不利于政工工作的开展。

2.2企业政工队伍建设缺乏高素质专业人才

为适应新时期经济的发展，企业在不断改革，如重整企业结构、更新完善企业制度、减少政工人员。部分具有政工专业知识的人员，由于政工建设不受重视，薪资较少，因此并不愿意参与政工建设工作。这就导致政工人员一般年龄较高或人员的素质较低，从而不利于政工工作的开展，使政工的建设跟不上新时期的变化形势。

2.3缺乏政工队伍的继续教育思想

随着企业不断向前发展，企业对于员工也有着越来越多的需求和越来越高的要求。然而，目前大部分企业过于注重利益，在管理方面往往缺乏重视，对于企业内部工作人员的思政工作缺乏重视，因而在企业政工队伍建设方面的关注也就比较少。在实际政工队伍建设过程中，很多企业及相关人员均缺乏继续教育意识及思想，未能够对企业政工工作人员进行教育培训，导致企业政工工作人员的素质及能力比较差，这对于企业政工队伍建设工作的开展必然会产生不良影响。

3事业单位政工队伍素质建设的实施途径

3.1加强思想引导

由于社会思想的开放程度和各种外部环境因素的影响，部分政工人员意识不到思想政治工作的重要性，从而在日常工作中出现很多面子工程，部分工作任务走过场，不能充分地落实落地。新时期，对于加强事业单位政工素质队伍建设，首先要进行的就是加强思想引导，例如，单位组织部和宣传部要做好政工人员的思想观察，及时扭转、纠正不良的思想政治作风。要让政工人员充分认识到自身工作的重要性，并且能够将自身的认识高度通过学习培训和各类活动的举办传达给单位各部门各科室。将单位上下统一思想，拧成一股绳，这样才能有力地促进业务工作的开展。

3.2应该注重和坚持以人为本在新时期

企业的政工队伍建设，注重和坚持以人为本的绩效主要表现在两个方面：第一，要进行形式方面的创新，在新时代，企业要坚持以人为本的原则。例如，企业可以开展各种娱乐活动，知识竞赛等相关活动，积极鼓励所有政工工作者参与活动。这种创新形式不仅可以极大地调动员工的积极性，还可以在一定程度上促进企业的发展，进而带给企业最大的利益。第二，要进行制度方面的创新，该制度不仅是企业思想政治的根本保证，也是企业联系员工的最佳环节。可以看出，该系统不仅对企业的发展有一定的促进作用，而且可以共同约束员工和企业。因此，在新时期，企业应该把握政工队伍建设的工作方向，把思想政治工作纳入制度。这样，将增强员工的思想政治意识，增强企业对思想政治工作的重视。

3.3加大培训力度

与专业技术工作人员一样，随着社会经济政治的发展，政工队伍的知识也需要更新换代、与时俱进。加强政工队伍素质建设的一个重要途径就是开展学习培训。事业单位要紧密关注党和国家政策的变化和新指示，及时对新政策进行学习研究，并将政策精神充分传达到政工队伍中。单位可不定期开展学习培训班，请一些专家学者来授课，同时加强培训管理，保证职工尤其是政工队伍的参与率。同时可以设置随堂测验，现场提问等环节，提高职工参与率的同时，保障培训效果。培训结束后，可要求政工人员书写心得体会，并提出加强队伍建

人才队伍建设现状分析及对策研究

人才队伍建设现状分析及对策研究 人才队伍建设现状分析及对策研究 我市人才队伍建设现状分析和对策研究课题组，下设一个综合材料组和三个调研小组，分机关、事业、企业三块开展调研，以问卷调查、座谈、走访等形式，对全市人才队伍建设的现状、存在的问题和原因，以及下一步的对策作了深入的调查研究。5月中旬以来，我们共召开座谈会27个，走访企事业单位200多个，走访有关人员50多人次，回收调查问卷455份，掌握了比较详细的情况。现汇总如下： 一、人才队伍现状。 1、党政人才队伍基本情况。到201X年5月，江山市共有党政干部1977名，其中中专以上文化1688人，占总数的85.4%，大专以上文化1423人，占总数的72%。市级机关干部1382人，女性194人，大专以上文化1013人，占总数的73.3%；乡镇机关干部595人，其中女性134人，大专以上文化410人，占总数的68.9%。全市共有市级领导干部35人，其中女性6人；乡镇领导班子成员273人，其中党政班子成员平均年龄37.5岁，大专以上文化占95%，女性43人；市级机关部门领导干部249人，其中女性22人。 2、专业技术人才队伍基本情况。我市事业单位现有各类人才7285人。从学历层次看： 大学学历1156人，占15.86%；大专2676人，占36.73%；中专2649人，占36.36%；高中及以下804人，占11.04%。从职称层次看：

正高级1人，仅占0.01%;副高级241人，占3.31%；中级职称2046人，占28.09%；初级职称4716人，占64.73%；其他无职称281人，占3.86%。从年龄结构看： 35岁以下的3427人，占47.04%；35至45岁的1729人，占23.74%;45岁以上的2129人,占29.22%。从专业分布结构看： 教育类的4118人，卫生1440人，农林水859人，城建土管221人，群众文化144人，交通环保140人，财税工商116人，新闻112人，人力资源71人，其他64人。 3、企业人才队伍基本情况。此次对全市50万元注册资金以上的企业，全部发放调查表，按时间要求回收400多份。从调查反馈的情况看，企业各类人才合计2809人。其中按学历分： 研究生以上学历5人；大专以上1685人，占调查合计数的60%；中专学历735人，占26.2%。按专业技术职务分： 高级职称60人，中级职称817人，初级职称1492人。按年龄分： 30岁以下641人，30-35岁648人，36-40岁765人，41-45岁402人，46-50岁207人，51-55岁98人，56-60岁38人，60岁以上10人。按人才专业分： 机电412人，建材102人，经济管理982人，化工243人，营销224人，财会323人，轻纺2人，其他521人。 二、主要做法和经验。一直以来，我市大力实施科教兴市战略，坚持以人为本的思想，制定和实施了一系列人才引进、培养和使用的优惠政策，促进了我市人才队伍的快速发展，初步形成了具有一定规模和质量的人才队伍。这支队伍为“兴工强市”战略的实施，为江山

1某大型企业人才队伍建设实施办法

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××××有限责任公司 人才队伍建设实施办法（试行） 为营造有利于人才创新创优创业的政策环境、工作环境和社会环境，健全人才评价和激励机制，造就一支梯队合理、能力卓越的人才队伍，推动××有限责任公司（下称‘集团公司’）实现科学发展、跨越发展，特制订本实施办法。 第一章总则 第一条人才队伍建设总体要求。实施“人才强企”战略，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以选拔培养急需适用人才和强化人才激励为重点，紧紧抓住选拔、培养、激励、用好人才四个环节，全面提升各类人才的业务素质和综合能力，发挥其潜力，为集团公司做大做强提供坚实的人才保障和智力支持。 第二条人才队伍建设目标任务。通过3—5年的努力，力争形成适应集团公司发展战略需要，层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的党政管理人才、经营管理人才、专业技术人才和各类实用人才队伍；建立起符合现代企业制度要求和集团公司特点的人才选拔、培养、任用、评价和激励约束机制。 第三条人才队伍建设的组织领导。集团公司成立人才工作领导小组（以下简称人才领导小组）。集团公司董事长任组长，集团公司分管人力资源工作的领导为副组长，集团公司其他领导、人力资源部门、党委工作部门、财务部门负责人为小组成员。

领导小组下设人才工作办公室，与人力资源部门合署办公。领导小组的主要职责是： 1.研究制订和组织实施集团公司人才选拔、培养、激励方面的重大政策； 2.研究制订集团公司人才规划和分年度实施计划； 3.研究确定集团公司人才人选； 4.研究、会办属于集团公司层面管理的人才激励等人才工作中的问题。 第四条本实施办法就人才选拔、培养、激励、使用、管理等方面作出规定，适用于权属单位，集体企业参照执行。 第二章人才选拔培养 第五条人才选拔培养范围。人才选拔培养的范围包括权属单位和集体企业在职员工，以及在职员工在外上学或已经工作的子女、从外部招聘或引进的人员。 第六条人才选拔培养方向。人才选拔培养依据集团公司产业结构调整、重大项目推进等情况确定。人才选拔培养方向，由人才领导小组根据新建项目需要、生产经营需求、核心岗位人员供求等情况确定，并适时公布。 第七条人才选拔培养规划。人才领导小组根据集团发展战略和重大项目推进实施情况，采用自上而下与自下而上相结合的方法，每三年编制公布一次人才选拔与培养规划，明确所需人才的专业、领域、层次、数量等。2009—2011年计划选拔培养以下专门人才（根据企业需求编制）。各类实用人才主要选拔生产

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建设的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建设现状，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证，现将工作情 况汇报如下：一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2％；专业技术人才5539人，占74.9％；企业管理人才281人，占3.8％。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中， 大学本科309人，占19.7，大专704人，占44.9，中专355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6； 35岁以下550人，占35.1％；36--45岁614人，占39.2％；46--54岁369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。 2、专业技术人才5539人中，其中： 大学本科837人，占15.1％；大专2109人，占38％；中专2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％； 35岁以下766人，占13.8％；36--45岁3326人，占60％；46--54岁1265人，占22.8％；55岁以上182人，占3.2％。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4％，中级专业技术人员2341人，占43.8％，初级专业技术人员4063人，占76.1％。 3、企业管理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7％，专科80人，占28.4％，中专85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35岁以下89人，占31.6％，36--45岁70人，占24.9％，46--54岁59人，占20.9％，55--59岁63人，占22.4％。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 （一）加强执政能力，不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中，我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“能力关”，选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人，注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》，认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增强干部工作透明度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐，同时，在全委会上再次进行推荐，为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强，群众威信高，工作思路清，创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点，从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大，工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用

长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用 发表时间：2010-03-31T18:58:02.187Z 来源：《中小企业管理与科技》2010年2月下旬刊供稿作者：李博 [导读] 市场经济是竞争经济，而市场竞争归根结底可以归结为人才竞争，人力资源已经成为企业的第一资源 李博（中国中铁股份有限公司） 摘要：介绍了企业应以合理的岗位体系为核心，建立完善的激励机制、选拔机制和培训机制三大企业管理机制，有效促进企业职工队伍建设。 关键词：激励选拔培训管理 0 引言 市场经济是竞争经济，而市场竞争归根结底可以归结为人才竞争，人力资源已经成为企业的第一资源。一个现代化的企业，拥有一支具有高素质的人才队伍，不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞争的优势，而且还可以成为企业长远发展的推动力。 随着大量跨国企业进入中国，众多民营企业不断崛起，国有企业面临的人才竞争将更加白炽化。优胜劣汰是市场竞争的自然法则，残酷的现实迫使企业必须自觉地按照市场经济客观规律办事，只有储备一只精英荟萃的高素质职工队伍，建立一套完善的、与时俱进的职工队伍建设机制，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。故而，如何搞好新环境下的职工队伍的建设，已成为国有企业人力资源管理的重要课题。 目前，国有企业职工队伍建设的主要问题包括：①在社会主义市场经济条件下，大量新观念出现的给部分职工带来思想认识上的误区，纪律观念和艰苦奋斗观念淡化有所淡化；②员工的激励机制不健全，绩效考核重形式、轻实质，挫伤优秀职工的积极性；③人员的选拔任用机制不合理，员工的晋升通道单一，用人机制不顺畅；④员工素质参差不齐，部分职工难以达到岗位任职资格要求。 上述问题，既有企业内部因素，也有外部环境因素，要想抓好国有企业职工队伍建设，妥善解决一系列问题，就必须系统思考，从长效管理机制入手。企业应以企业合理的岗位体系为核心，建立和完善激励机制（包括薪酬福利体系和绩效管理体系）、选拔机制（包括招聘体系、职业发展体系）和培训机制三大企业管理机制来有效促进企业职工队伍建设。在岗位体系建立的情况下，关注绩效管理、薪酬管理、培训管理、人员招聘和职业生涯发展体系相结合，营造职工的可持续发展，进而推动企业可持续发展。 1 激励机制 国有企业的激励机制是企业管理工作中的重要组成部分。因为激励机制涉及到企业的方方面面及其每一位员工的个人利益，在国企中占有相当重要的地位。激励机制作用和目的在于调动每一位员工的积极性、主动性和创造性，将员工个人利益与企业目标紧紧结合在一起，确保企业生产经营同标的实现。所以优良的激励机制是国有企业职工队伍建设的基础。 在激励机制中，职工的薪酬体系是核心要素。目前国有企业经常采用是基于职务等级的薪酬体系，与职工的岗位价值和贡献联系不紧密。员工薪酬体系设计与优化可分为四条步骤： 1.1 外部薪酬调查。结合本地区、本行业各类型企业的薪酬水平，为国有企业确定符合自身定位（领先、追赶、落后还是混合）的薪酬水平； 1.2 薪酬结构设计。针对国有企业目前薪酬结构现状，从企业战略角度和员工发展角度评价各因素重要性（岗位、能力、绩效），并据此设计与优化薪酬结构，明确岗位工资、学历工资、技能工资、绩效工资、福利等比重，明确固定部分和浮动部分比重，高弹性还是高稳定； 1.3 岗位薪酬调整。成立专家小组实施岗位价值评估，从职位重要性、劳动强度、管理范围等多项因素对企业每一个岗位进行评估，确定岗位价值的评分，并据此排序。在此基础上划分岗位薪档，并结合企业的薪酬水平定位，确定每一个薪档的薪酬标准； 1.4 完善薪酬管理制度。 基于上述步骤设计的结构化薪酬体系，能够强化国有企业的核心价值观，培育和增强国有企业的核心能力，营造响应变革和实施变革的变化，支持国企战略的实施，实现国有企业可持续发展。 目前，国有企业大多实行的承包经营协议及经济责任制模式，这种模式往往对高管层的激励不够。国有企业对于高管团队的激励要着眼于如何寻找股东利益和管理层利益的最佳结合点，在完善各项配套措施的基础上，股权激励方案能使股东和经管者整体效率得到改进。常见的高管层股权激励的方式有股票期权、虚拟股票、经营者持股、限制性股票等。 2 选拔机制 国有企业在职工队伍建设方面要重视选拔机制的应用。而国有企业选拔机制的核心是职工职业发展体系。在部分国有企业中，职工的职业生涯发展通道不明晰，往往只能通过往管理岗位的晋升才能够实现发展，这严重的影响了职工队伍的人才结构合理性，同时造成部分优秀人才的流失。 国有企业选拔机制的改善，要针对不同职系的人员建立多种晋升通道，更好地优化工作绩效，使员工有充分发挥的空间。例如推进职工“管理、技术、营销、技能”等多通道的职位发展体系。保证不同职务通道人员职责划分清晰，“管理、技术、营销、技能”等专门职务晋升通道有相同和平等之晋升机会，薪酬随着职称的晋升而相应地提高。同时考虑公司需要、员工个人实际情况及职业兴趣，员工在不同通道之间有转换机会。 例如，“技术职称”序列可设立初级工程师、中级工程师、高级工程师、教授级工程师的职称晋升通道，各职称同时还可分为一档、二档、三档、四档。“技能等级”可设立初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、首席技师的职业技能等级晋升通道，同时，建立科学的高技能人才评价体系，以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重核心能力、职业道德、职业知识和技能水平。 通过建立多通道的职位晋升通道，能够优化人才队伍结构，建立老、中、青合理的人才梯队建设，有助于职工的职业生涯设计,明晰职工的职业通道，建立起能使人才脱颖而出的竞争机制。同时国有企业也要积极引进竞争机制，大力推行竞争上岗，将合适的人放到合适的岗位，做到人尽其才、才尽其用、人岗匹配。 3 培养机制 国有企业面临人才素质水平参差不齐的问题，这必须通过建立职工培养机制来解决。 首先要加大对职工的职业教育培训和职业技能开发的力度，定期邀请专家、技师、高级技师和职工标兵进行授课。充分运用各种现代

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全面加强新时期国企政工队伍建设的思考单浩 发表时间：2018-02-26T09:39:28.257Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：单浩 [导读] 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 中国建筑第八工程局有限公司天津 300000 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 关键词：国有企业；政工队伍；建设思考 随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济制度不断完善，国有企业的改革也在不断深化。在此背景下，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业的发展呼唤更高水平的企业管理，西方先进企业管理理念——企业文化被引入。同样，思想政治教育作为我们党在长期革命和建设事业中形成的政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。面对国有企业思想政治教育工作开展的困境，企业文化理念不仅为其工作开展提供了新的路径，同时也为企业文化的中国特色化改造提供了载体。政工工作人员作为开展思想政治教育工作的排头兵，如何在发挥思政教育政治优势的前提下，引入企业文化的先进理念，进而丰富思政教育工作，是一个值得我们深思的课题。 一、新时期国企政工队伍建设存在的问题 （一）部分政工人员认为政工工作是企业负担 政工工作确实不是件易事，它要求工作人员花费大量的时间和精力去追求最佳工作状态和质量，要求工作人员真正站在企业发展的立场开展政工工作。随着市场竞争压力的逐渐增大，很多企业经营者视政工工作为企业负担，在追求经济效益驱使下政工工作地位受到一定冲击，由于政工工作不能带来直接经济效益，导致其很少受到经营者重视。 （二）政工队伍的工作能力有待提高 当前，我国国企政工队伍人员主要存在着以下几方面问题：第一，政治工作者的思想落后，缺乏对政工工作重要性的正确认识；第二，政工工作人员的专业素养不高，实际工作难以满足岗位的需求标准；第三，政工工作人员的职业素养素养难以跟进国企发展的需求，长期得不到新思想的灌输与引导，并缺乏周期性的工作培训。这些问题都严重的影响了国企的良好发展。究其原因，笔者认为有以下两方面因素：第一，国企自身对政工队伍建设的不重视。没有健全政工工作培训机制，缺乏对政工工作人员的监管；第二，培训模式单一性明显。鉴于国企对政工工作的不够重视，在实际政工培训工作的规划中便没有充分投入培训的热情，从而使得政工工作的培训模式单一、老化，难以满足现代化企业发展的实际需求。 （三）政工队伍人员的自强意识有待加强 论任何岗位、任何工作，在国企中都是秉承着“以人为本”的思想进行工作落实的。然而，一些政工人员在长期枯燥的工作环境中形成了不良的工作风气，不仅缺乏对政工工作的正确认识，更降低了对政工工作的投入热情，使得国企整体政工工作的质量低下，完全达不到企业发展对政工工作提出的标准化要求。由于政工工作人员在长期的工作中受多种外界因素的影响，亦产生了诸多的不良思维，这些思维老化、固执、局限性较强，对政工工作的创新起到了严重的阻碍，十分不利于国企的良好发展。政工工作人员这种自我提升意识的缺失是目前国企政工工作的典型问题，必须对其进行快速修正，从而才能保证国企的良好运转。 二、加强国企政工队伍建设的有效对策 （一）改变传统观念，搞好政工队伍建设 中国正在努力的构建新经济形势下的和谐社会，为了顺应时代的发展，国企管理也就面临着改革和创新。政工工作不仅是国企管理工作中重要的组成部分，而且还是保障国企良好发展的基础。为了实现国有企业的可持续发展战略，企业领导人员必须重新审视政治工作的重要性，只有处理好企业内容员工的思想建设问题，让三轻三重思想深入员工内心。搞好企业内部的政治思想工作，除了要给予足够的重视，创造良好的思想环境之外，还应当加强对政工队伍的思想教育，让政治工作人员认识到自身工作的重要性，提高员工的责任意识和自强意识，使其真正全身心的融入到政治工作中来，从而促进企业的良好发展。为了方便政工人员进行自我提升，企业还应当创造良好的学习环境，只有积极进取、不断的进行自我充实，提高自身修养，才能做好本职工作。 （二）树立服务意识，健全企业管理机制 （1）强化思想认知。在现代化国有企业制度监管模式中，统一政工人员的思想认知，定位自身职能内容，将政工工作纳入日常工作，做好调研活动。例如，结合国有企业基层党建工作的发展现状及其国有企业单位的实际状况，落实企业思政教育规程，将工作业绩、干部选拔、评先晋优等活动与之相结合，达到强化政工人员基本认知效益。（2）健全管理机制。在企业发展的沟通协作中，注重各部门的统一发展，提升互动交流水平，营造良好的发展环境，为政工工作的持续发展提供辅助平台。为充分发挥政工工作的实际效益，结合国有企业目前生产经营发展形式，明确核心工作任务，下发相关辅助政策及文件，开展“学习型团队”主题活动，为员工提供工作扶助和薪资补贴，形成服务管理的学习氛围，满足国有企业的快速发展需求。 （三）创新工作形式，强化企业管理实效 传统的政工工作大多是固化形式忽视内容，如定期学习、走过场考试、做总结等，属于布置型、答题式，这样的做法看似制度健全，实际收效甚微，甚至形同虚设。要彻底改变这种形式主义的东西，不断创新工作形式。第一，要改变党组织独立工作的形式，围绕企业主营工作，发挥党政工团的合力。这里要注意两个问题，一是党组织单兵作战，单向工作脱离实际，无法切中员工真正思想动态，走不到员工心里去，要与相关业务部门一起研究员工思想动态，以达到政工工作“量效齐增”的效果。二是政工工作与生产经营等工作并列。政工工作不是单项的部门工作，要有全融入全覆盖的组织体系保证，充分利用党工团各级组织，建立高效和谐的小团队，使之真正成为员工灵魂的工程师，解人心灵深处的困顿，真正起到凝心聚力作用，为企业完成各项工作任务保驾护航。 （四）提高员工素质，优化队伍结构 为了促进政工队伍人员素质的提升，企业应当合理的对组成政工队伍的人员进行优化。我们可以从以下几方面入手来实现人员的优化以及队伍整体素质的提升。其一，在政工人员的组成结构方面。企业在组建政工队伍时，需要选择那些协调事物能力强且办事能力强的高

关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议

关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议 加强和改进基层思想政治工作，关键要有一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。从某种意义上说，能否有效地加强和改进基层思想政治工作，切实担负起时代重任，很大程度上取决于政工干部队伍的建设。最近，我们对本市机关政工干部队伍建设情况开展了调研，通过召开座谈会，了解和听取了来自各基层党组织书记的情况反映和意见，探讨了加强政工干部队伍建设的途径和方法。在此基础上，形成了有关加强机关政工干部队伍建设的对策建议。 一、本市机关政工干部队伍的基本情况 目前，市级机关党工委下属52个党（总）支部，共有482人获得政工师初级职称，168万人获得中级职称，14人获得高级职称。 这支政工干部队伍活跃在经济社会发展的主战场，扎根在思想政治工作的第一线。他们忠诚党的事业，热爱党的思想政治工作，长期从事思想政治工作，积极宣传群众、引导群众、服务群众、凝聚群众，为做好新形势下的思想政治工作创造和探索了许多新经验、新方法，为巩固党执政的群众基础发挥了重要作用。突出表现在：一是坚持解放思想，转

变观念，引导广大干部群众确立与社会主义市场经济相适应的新观念，为推进靖江改革发展稳定提供了思想基础和精神动力；二是坚持发展是党执政兴国的第一要务，把广大干部群众的智慧和力量凝聚到搞建设谋发展上来，确保了靖江现代化建设各项任务目标的完成；三是坚持把思想工作与解决群众生产生活实际问题结合起来，千方百计地把群众的根本利益维护好、实现好、发展好，密切了党同人民群众的血肉联系；四是坚持培育和实践靖江精神，推进社会公德、职业道德、家庭美德建设，创新精神文明创建工作的载体和方法，提高了城市形态文明、功能文明和市民素质文明；五是坚持弘扬优秀文化传统，加强和谐文化建设，满足了群众的精神文化需求；六是坚持发挥党的政治优势，深入困难多矛盾集中的第一线，化解群体性矛盾，为维护社会稳定作出了贡献。 二、当前机关政工干部中存在的主要问题 （一）业务素质的“缩水现象”。主要表现在：一是坐吃老本，不重视知识的更新。部分政工干部总是抱着“读够了、学够了、够用了”的思想，在学习中浅尝辄止，缺乏学习的主动性和积极性，从而造成素质的流失，在工作中捉襟见肘、疲于应付；二是纸上谈兵，不重视学用的结合。部分政工干部认为熟记理论就等同于实际操作，因而，在工作中死记硬背理论，在谈论时头头是道，在应用中却不得要领；三是墨守陈规，不重视方法的创新。部分政工干部过分倚重以前的老观念、老方法，“不敢、不愿、不会”解放思想，

信息产业人才队伍建设中长期规划

信息产业人才队伍建设中长期规划 (2011—2020年) 序言 信息产业是国民经济重要的基础性、战略性和先导性产业，同时也是技术和人才密集型产业。信息产业的特点和发展实践表明，人才是推动信息技术创新的重要源泉，是信息产业持续发展的智力保障。 改革开放以来，我国信息产业实现了持续快速发展，产业规模、结构和技术水平得到大幅提升，人才在信息产业发展过程中发挥了关键作用。21世纪前20年是我国全面建设小康社会的关键时期，也是信息产业做大做强的重要阶段，要加强信息产业作为经济增长“倍增器”、发展方式“转换器”和产业升级“助推器”的重要作用，加快信息化与工业化深度融合，带动工业化在高起点上持续健康发展，必须充分发挥人才的支撑保障作用。 根据党的十七大提出的“实施人才强国战略”的整体要求，依据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年）》、《2006—2020年国家信息化发展战略》和《信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要》，着眼于为信息产业中长期发展提供

强有力的人才保证，特制定本规划。 一、现状与趋势 (一)信息产业人才资源现状 “十一五”以来，信息产业人才资源总量持续增长，人才素质稳步提高，人才结构进一步优化。目前，信息产业人才资源总量达到1050万人，其中，电子信息产业913万人，电信业137万人。每十万人口中信息产业从业人员达到790人，比“十一五”初期增加一倍。大学本科及以上从业人员占信息产业从业人员总数的比重达到26、2％，比“十一五”初期提高约3个百分点。专业技术人员占从业人员总量的比重达到30％左右。随着新一代移动通信、下一代互联网、新型显示、物联网等新兴产业的发展，掌握新技术、新知识的专业技术人才和复合型人才不断成长。 (二)信息产业人才发展趋势 国际金融危机后，世界经济格局呈现新的变化，世界经济发展模式正在经历深度调整，科技创新推动产业升级的步伐日益加快。世界主要国家纷纷加大新能源、信息、生物等新兴领域的战略部署，信息产业是各国构建国际竞争新优势、掌握战略制高点的关

人才队伍建设调研报告范本

XXX公司人才队伍建设调研报告 一、人才队伍建设的基本情况 我公司是由原国有企业XXX公司重组而成的民营股份制企业，员工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工xxx人，其中：中高层管理人员xx人，专业技术人员xx 人，技术工人xx人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《XXX公司劳资人事制度》、制定《XXX公司专业技术人员聘用办法》、《XXX公司技工管理办法》和《XXX公司学习培训制度》着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。

二、人才队伍建设的主要做法和经验 1、专业技术人员管理方面 为了适应公司生产需要，充分调动专业技术人员的工作积极性，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术职务聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全了专业技术人员聘用档案，制定了专业技术人员聘用细则。通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面的进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水来，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。 专业技术人员聘用工作，由各单位根据工作需要和专业技术人员年度和平时考核结果择优提出推荐，报公司专业技术考核聘用小组考评，考评合格者报总经理聘用。各单位考核要坚持实事、公正合理的原则，单位领导和员工评议相结合的方法。对照不同专业系列、岗位的职责，确定各类人员的考核容和细则。考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，作为聘用、续聘、缓聘、低聘和解聘的主要依据，要充分体现奖优罚劣、鼓励竞争、优上劣下和按劳分配原则。

国资委4个一流队伍建设意见

关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见各中央企业党委（党组）： 为进一步加强中央企业职工队伍建设，激发中央企业广大职工特别是基层一线职工的创造活力，提升中央企业核心竞争力，现就中央企业深入开展建设“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）职工队伍工作提出如下意见。 一、总体要求 建设“四个一流”职工队伍的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中央企业发展战略和生产经营任务，以建设“四个一流”职工队伍为目标，以尊重职工、激发活力、促进企业与职工共同发展为宗旨，以落实岗位责任制为基础，以培养爱岗敬业、严谨诚实的企业文化为核心，以理论武装、班组建设、职工素质工程、企业文化建设等为载体，切实加强职工队伍的教育、培训、考核、管理、激励和关爱，不断提高职工队伍的思想素质、执行能力、业务技能、知识结构、创新意识和工作理念，着力打造一支技术精湛、作风过硬的高素质、高层次、现代化的职工队伍，为把中央企业建设成为具有国际竞争力的大公司大集团提供扎实雄厚的人才基础和智力保证。 建设“四个一流”职工队伍的工作目标是：经过五年努力，中央企业职工的政治素养、道德水准、职业操守明显提升，责任意识、发展意识和创新意识明显增强，操作技能、业务能力、岗位贡献明显提高，技师、高级技师及其他高技能人才占技能劳动者的比例有明显增加，中央企业普遍建立起产学结合的职工技能培训基地，对一线职工的高水平职业技能培训和现代管理知识轮训全面普及，有利于高素质职工队伍建设成长的工作制度和工作环境较好地建立和形成，使中央企业职工成为具备世界眼光、顺应时代潮流、具有较高科技文化素质和思想道德修养、能和国际先进企业职工相媲美的现代企业职工。 建设“四个一流”职工队伍的基本要求是：一流职业素养，就是牢固树立社会主义核心价值观的主导地位，有良好的思想素质、职业道德和敬业精神，勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚企业、牢记使命、报效国家。一流业务技能，就是熟练掌握岗位知识，技艺精湛、业务精通、勤奋好学、开放包容，有较强的学习力、执行力、创造力和自主管理、自我完善、持续改进的能力，关键岗位职工的业务技能和工作效率达到国际先进企业职工水平。一流工作作风，就是严谨、诚实，在工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟、认真精细，严格按工艺纪律和业务规范操作，信守诺言和规则，在同行业中发挥表率作用。一流岗位业绩，就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流，在安全生产、产品质量、服务水平、成本控制等方面行业领先，优质高效地完成任务。 建设“四个一流”职工队伍的主要任务是：

浅谈如何加强国有企业政工队伍建设

浅谈如何加强国有企业政工队伍建设 随着改革的深入,我国社会经济成分、就业分配方式和利益关系进一步多样化;人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强;特别是近年来改革的力度不断加强、经营模式和内部结构日趋合理、用人机制不断更新,导致许多国有企业的思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战,加强政工队伍建设是解决问题的关键。努力培养一支政治强、业务精、与时俱进能及时掌握企业内部形势的政工队伍,是国有交通基础设施建设企业思想政治工作顺利开展的保证,也是企业全面、稳定做好经营生产的根本. 一、充分认识政治工作的重要性 企业如何把政工队伍培养成人类灵魂的工程师是新时期对国有企业改革的一个考验。加强企业政工队伍,提高政工队伍的战斗力,就要正确认识思想政治工作的价值,确立思想政治工作的重要地位.企业要加强政工队伍建设,首先要认同当前思想政治工作的价值,从而重视政工工作,并把它和经营生产创造效益放到同等的位置来看待。这就需要企业领导者深刻认识到思想政治工作的重要性,把它提到工作的议程上来抓,让思想政治工作自上而下地深入人心,以取得广泛支持. 按照马克思主义的观点,人是生产力中最活跃的因素,

而思想政治工作的对象就是人,贯穿于人进行劳动创造的整个过程。思想政治工作与企业建设运作的各个环节息息相关,在经营生产中起到不可替代的作用。如对管理层领导起到了正确把握决策方向的作用, 使其能主动根据国家的大政方针对企业进行宏观调控,不轻易出现决策性的失误,让企业蒙受损失;同时,可以提高领导者的思想政治觉悟, 避免出现腐败现象;而对于一般的工作人员,特别是对员工起到坚定信念,稳定情绪,摆正个人位置,促使他们积极努力在自己的岗位上作出更多贡献的作用。另外,通过宣传手段,对内可以鼓舞员工的士气,及时了解企业的发展动态,从而更有针对性地去进行工作;对外,可以让更多的人了解企业建设工作的特点和建设人员的精神风貌,使社会各界能更多地理解和支持。 思想政治工作通过做好“人”的工作,能够提高生产效率和工作质量。因此,要从认识上高度重视政工队伍建设,充分体现政工人员的劳动价值,让政工岗位与专业技术岗位有同等的吸引力,吸收更多的高素质人才来激活政工队伍,为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障. 二、制定适合政治工作的相关制度。 做好政工队伍建设.正如国家用法律、法规来规范社会的秩序和人们的行为一样,企业也要制定合理的制度并加强执行力度来规范政工队伍的建设.

人才队伍建设战略规划

人才队伍建设战略规划 为适应将****建设成为世界一流的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍，根据区委、区政府提出的发展战略和****建设发展的实际，制定本规划。 一、公司目前的人才状况 （一）基本情况 截止 2010 年9月公司共有在岗员工 **人，其中：经理以上领导**人，财务人员**人，办公室人员**人，规划建设人员**人，后勤保障人员**人。 公司员工学历结构为：本科及以上**人，占**%；大专生*人，占**%；高中及以下**人，占***%。 公司员工年龄结构为：平均年龄***岁，其中45周岁以上****人，占****%；35-45周岁***人，占***%。35周岁及以下***人，占****%。 公司员工专业技术职称结构为：初级职称？人，中级职称？人，高级职称？人。 （二）公司当前存在的问题 目前公司刚在原有基础上组建成立，在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题，必须采取有效措施，转变思维观念，加强人才队伍建设，缓解目前面临的人力资源配置的压力。 1、人才培养机制还不完善 2、缺乏相关专业的技术人才

3、缺乏有效的奖惩制度 4、企业文化缺失 5、岗位设置不清晰 二、公司人才队伍建设规划 （一）指导思想 以企业稳步发展为指导，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进、使用机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点，加快形成适应公司发展的人才群体和梯队，提高我公司人才整体素质和企业的综合竞争实力。 （二）发展原则 在加快公司人才队伍建设过程中，必须坚持以下几项原则： 1、坚持高起点、高标准的原则 人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。大力培养具有本科及以上学历，对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作业绩突出的高级企业经济管理人才和工程技术人才，初步形成公司高层次人才群体。 2、坚持目标明确、重点突出的原则 以公司经营结构战略性调整对人才的需求为原则，重点围绕****创建，**项目引进、土地开发等****发展的具体抓手为目标调整专业结构，以有组织地引进、培养、选拔专业

加强公司人才队伍建设的建议

关于加强**公司人才队伍 建设的几点建议 一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动，持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段，我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍?以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析： 一、公司人才结构现状 公司现有从业人员总数约800人，其中包括： 公司总部约……人，下属各企业……人。 下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计： 100% 80% 60% 40% 20% 0% 集团66%下属企业21%大专及以上学历由此可以看出，目前我企业员工整体素质不高，人才总量占从业人员比重较小，不能满足需要，企业急需专业人才和高级管理人才。

二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足，结构不佳。一方面，企业的人才总量明显偏少，另一方面，企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低，各下属企业地理位置偏僻，福利待遇相对较低，人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单 一。"对于真正优秀的人才而言，物质激励只是其发挥作用的诱因之一，他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等，企业现阶段比较重视物质激励，相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅，外流不止。由于忽视人才内部流动，优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位，无法更好地施展自己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，造成既引不进人才，又用不好人才，部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止，最终导致企业难以做大、做强、做优。 3、"人才吸纳不力，储备不够。现阶段我们企业还没有设立专门的人力资源开发部门，缺少人才培训规划，疏忽人才的专业发展，致使人才“智力”透支严重，发展空间狭窄，许多优秀人才失落感增强，最终选择“跳槽”，导致企业创新能力弱。 三、对公司人才队伍建设的几点建议 1、更新观念，拓宽思路。 （1）牢固树立“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为企业的一项无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重员工的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，规划美好的共同的企业愿景，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台。 （2）建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。

针对市专业技术人才队伍建设情况的调研报告

针对市专业技术人才队伍建设情况的调研 报告 管理人才和专业技术人才是人才队伍的重要组成部分，加强管理人才和专业技术人才队伍建设，对经济社会发展有着重大意义。“十五”期未，xx市编制了《xx市人事人才“xxx”计划和发展规划》，确定了全市人才队伍建设和人才开发的发展目标。截止到XX年底，xx市人才总量目标达到了万人，增长约%。各类型单位人才队伍的发展呈现不同趋势：国有企业人才总量逐年递减，党政人才和事业单位人才总量基本保持稳定，乡土人才开发步入正规，非公经济领域人才总量较快增长，特别是专业技术人才队伍发展较快，对推动全市科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设，为国民经济发展提供更强有力的智力支撑，成为xx市实施人才强市战略的重要举措。 专业技术人才队伍建设的基本特征如下： 近年来，xx市专业技术人才队伍不断壮大，素质不断提高，专业技术职务结构逐步优化，到XX年底，专业技术人才总量达万人，占全市人才总量的%，成为xx市人才队伍的主要力量。 1、专业技术人才总量逐年递增 自XX年底至XX年底，xx市专业技术人才总量由万增长到万人，总量增长万人，年均增长约为%。其中，非公企业

专业技术人才由万人增长到万人，在全市专业技术人才队伍中占有主体地位。 2、专业技术人员队伍学历逐年提升 在专业技术人才队伍中，全市本科以上学历的人数比例逐年递增，从XX年占专业技术人才总量的%增长到XX年的%。其中，研究生学历人数从1103人增加到1717人，占总数的%。 3、中青年专业技术人才成为主力军 在全市的专业技术人才队伍中，45岁以下的中青年人才占%，已经成为该市专业技术队伍的主力军。 4、专业技术人才队伍专业技术能级结构不断优化 xx市不断加强专业技术人才队伍建设，专业技术人才的知识水平和能力素质有了较大的提高，担任中、高级专业技术职务的人数逐年递增，专业技术职务能级结构不断优化，XX年初，xx市聘任高级专业技术职务的有6847人，占专业技术人员总量的%，聘任中级职务的有42945人，占专业技术人员总量的%，高、中专业技术职务的能级比例是1 : 。到XX年底，全市聘任高级专业技术职务的有12090人，增长了%，占专业技术人员总量的%，聘任中级职务的有63352人，增长了%，占专业技术人员总量的%，高、中级专业技术职务的能级比例调整到1：。 5、高层次专业技术人才队伍建设进一步巩固和加强 xx市委、市政府十分重视高层次专业技术人才的培养，

新形势下强化国有企业政工队伍建设

新形势下强化国有企业政工队伍建设 发表时间：2018-10-17T09:53:13.450Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：罗靖[导读] 摘要：随着时代的发展，我国企业取得了巨大的发展，而随着改革放开的进行，企业之间的竞争也日趋白热化，在竞争中企业可以不断提升自己，加强资金方面的投入，加强对设备的使用，加强对员工的培训等。 中铁二局第二工程有限公司四川成都 610091 摘要：随着时代的发展，我国企业取得了巨大的发展，而随着改革放开的进行，企业之间的竞争也日趋白热化，在竞争中企业可以不断提升自己，加强资金方面的投入，加强对设备的使用，加强对员工的培训等。而企业在工作建设中，最重要的就是企业政工队伍的建设。企业在发展过程中，政工队伍的建设面临着更重复杂的矛盾以及价值观念的多元化，对我国国有企业造成了一定影响。在新时期，加 强国有企业政工队伍建设，，不仅有利于企业党的建设，还可以推动企业改革和发展。本文主要分析了强化国有企业政工队伍建设的重要意义、国有企业政工队伍存在的问题以及强化国有企业政工队伍建设的方法。 关键词：新形势下；国有企业；政工队伍建设 1引言 随着改革开放的进行，我国企业都取得了巨大的发展，企业面临着巨大的机遇，同时也面临着巨大的挑战，随着社会的进步，企业在发展过程中也遇到了很多问题，在这些问题中对企业影响最大的要数企业政工队伍建设问题。只有加强了对企业政工队伍的建设，才能保证企业利益的最大化，保证企业稳定、健康的发展。 2强化国有企业政工队伍建设的重要意义加强国有企业政工队伍建设主要有以下几点重要意义：第一，随着新理念和新技术的不断发展，国有企业在政工队伍的建设上与设想有所差距，只有提高了政工人员的综合素质才能保证国有企业政工队伍建设的稳定，从而建立一批政治原则强，作风优良和业务能力精的队伍。第二，为了落实好党的方针和政策，国有企业政工队伍是执行方针政策的首要人选，有利于维护市场公平和加强国有企业的科学发展，从而促进国民经济的健康稳定发展。第三，为了保证党的领导，政工队伍起着至关重要的作用，通过政策和民主原则，可以有效保证党是站在群众的角度，为群众服务的。最后，企业良好的文化和氛围需要政工对位的维护，在不断对员工的思想教育中维护好企业和员工之间的利益，从而为社会主义的建设作出贡献。 3国有企业政工队伍存在的问题 3.1企业政工干部队伍结构不合理 如果企业结构不合理，那对整个企业管理就会很麻烦。企业从自己长远的角度和利益考虑，会将一些年纪较大的或者即将要退休的干部放在不同岗位上，采用这种方式可以暂时解决企业人员配置方面的问题，但是由于人员年龄较大，思想在很多时候无法跟上时代，如在引进新媒体时，一些老干部不会使用，导致企业政工工作不能跟时代，不能适应全新的企业环境。此外，现在大学每年都会为企业输送大量人才。很多思想政治专业的相关毕业生，他们可以跟上时代的步伐，思想新潮前卫，只是他们年轻，有拼搏精神，更愿意锻炼自己，会想做如销售或者运营等相关工作，从而提升自己的能。因此，即使有大量人才，但政工部门却不能留住高素质的专业人才，这就造成了政工工作缺乏新鲜血液，后续力量薄弱，企业未来的发展受到制约。 3.2政工人员素质不高 随着时代的发展，科技和人才的更新换代也越来越快，而政工人员需要不但更新自己的认识水平才能跟上时代的步伐，从而提高自身的综合素质，为自己将来的工作打下基础，但是有时候由于政工工作的指标不清楚，政工人员没有工作压力，专业技能没有得到发展，不愿意主动学习新的知识，从而导致政工人员的知识水平严重退化，综合素质降低。而政工人员如果素质不够高或者工作时不作为，就会影响到政工队伍的形象，从而影响国有企业政工工作的进行。 3.3对思想政治工作不重视 随着国有企业改革计划的不断进行，市场竞争机制也逐步引入到垄断行业中，企业一些领导为了追求经济效益，增加企业竞争力，而忽视了对员工的思想政治工作的教育，员工追求物质上的享受，不能经受起外界的诱惑，员工的精神文化生活匮乏，极其容易受到社会上不良价值观的影响，从而可能出现贪污犯罪、以权谋私的情况发生，从而危害到国有企业的形象，并严重影响国有企业的运营和发展。另一方面，虽然国有企业进行了长时间的改革，在员工的努力下，员工在思想工作上有了很大进步，不仅仅是“工资稳定、旱涝保收”的思想，但也还是会有一些员工出现安于现状的问题出现，在思想上不思进取，在处理事情时中规中矩，缺乏创新意识。 4强化国有企业政工队伍建设的方法 4.1创新运行机制，完善管理制度 不同企业的管理方式不一样，因此，企业需要根据企业政工的实际工作情况，然后结合时代的要求，并根据员工的实际工作情况对员工进行管理，在管理的过程中，可以结合现代化的管理方式，从而使企业的制度和管理方法不断完善，这样不仅可以加强员工的工作积极性，保证员工可以完成相关工作，还可以保证员工的工作效率。举例来说，现在多媒体和网络技术十分发达，在不同行业运用的也十分广泛，也可以将这些技术运用到政工的管理制度中，从而使企业的政治工作做到位。在企业中，不用员工的职位不同，因此，需要明确每个职位的相关职责，将职责细分到每个人身上，保证员工在其位谋其职，因此，需要管理人员将管理制度进一步完善，保证制度规范化，还要采取一些激励措施增加员工的归属感，保证企业的经济效率，提升企业自身凝聚力。 4.2建立选才、用才和育才的长效机制 建立长效的保护人才机制，第一，要在企业内部选出思想素质过硬和业务能力强的人才，将其纳入政工队伍中，从而使专职政工人员的素质得到保证，如需要，还可再政工队伍中建立兼职岗位，使优秀员工都可以参与到国有企业政工队伍的建设中，这样不仅使政工队伍的建设得到充实，还可以为后面政工思想工作的展开打下基础。第二，国有企业还可以采取直接进高校招聘应届毕业生的方式选拔优秀人才，将这些学生放在一线的政工工作中进行磨炼，从而强化他们的实践能力，如果发现有能力的人员，也可以及时进行提拔，这样尅使政工队伍得到强化，从而提高政工工作的质量。第三，在政工工作中可以引入竞争机制，使政工人员有了竞争意识，提高他们的工作积极性和工作效率，还可以在政工队伍中挑选出优秀的人才，让他们进行继续教育和锻炼，将他们发展为一专多能的复合型人才。 4.3提高政工人员的文化素质和职业素养