工程暂停令范本 2020.03.27
工程暂停令
工程名称：
编号：工程暂停令-[2019]-001
本表一式四份，建设、监理单位各一份，施工单位两份，其中一份入城建档案。
工程暂停令说明
工程暂停令说明 一、总说明 本表主要用于监理机构向承包单位所发出的工程暂停令。 二、工程暂停令说明 1、暂停原因； 1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工； 2）为了保证工程质量而需要进行停工处理的： ①未经监理机构审查同意，擅自变更设计或修改施工方案施工的； ②未通过专业监理工程审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的； ③擅自使用未经监理机构审查认可的分包单位进入现场施工的； ④使用不合格的或未经专业监理工程师验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料的； ⑤工程施工完成后，未经监理机构验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工的； ⑥隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽的； ⑦施工中出现质量异常情况，经监理机构指出后，承包单位未采取纠正措施或措施不力、效果不好仍继续作业的； ⑧已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理；或已发生质量隐患、质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展；或已发生质量事故，承包单位隐瞒不报，私自处理的。 3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； 4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件； 5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。 2、部位（工序）：指根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工的范围。 3、暂停后提出要求： 指工程暂停后要求承包单位所做有关工作，如对停工工程的保护措施，针对工程质量问题的整改、预防措施等内容。
4、引发停工的建设单位原因一般有： 1）资金不到位； 2）项目的计划发生改变； 3）征地、拆迁未落实； 4）供应材料不及时、不到位； 5）项目的规划许可证不齐备等； 5、引发停工的承包单位原因一般有： 1）没有有效的质量保证体系； 2）发生质量问题或事故需停工处理； 3）存在安全隐患急需排除； 4）污染环境的违法行为等。 6、引发停工的其他原因： 1）台风、地震等不可抗力； 2）发现文物进行处理； 3）地质资料与实际不相符； 4）施工中发现设计缺陷、错误需修改。 7、签发工程暂停施工指令时相关问题的处理： 1）工程暂停是由于非承包单位的原因造成时，也就是建设单位的原因和应当由建设单位承担责任的 风险或其他事件时，总监理工程师在签发工程暂停令之后，并在签署复工申请之前，应主动就工程暂停引起的工期和费用补偿等与承包单位、建设单位进行协商和处理，以免日后再来处理索赔，并应尽可能达成协议。 2）当引起工程暂停的原因不是非常紧急（如由于建设单位的资金问题、拆迁等），同时工程暂停会 影响一方（尤其是承包单位）的利益时，总监理工程师应在签发暂停指令之前，就工程暂停引起的工期和费用补偿与承包单位、建设单位进行协商，如果总监理工程师认为暂停施工是妥善解决的较好办法时，也应当签发工程暂停令。
工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8181-73 工程开工、暂停及复工监理项目部 管理规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 为保证工程平稳有序进行，在工程开工前应督促承包商做好施工管理和现场施工条件的充分准备，避免条件不具备而仓促开工，特制订工程开工监理项目部管理规定： 1.1监理根据工程具体情况，编制开工审查纲要，交承包商。 1.2承包商应按监理要求提交开工申请，应有详尽的附件支持。支持性文件和资料必须真实、有效。 1.3监理项目部在收到开工申请后，应按有关规定和程序仔细检查各项施工准备工作，并逐条核实。 1.4经检查，各项条件已经具备满足连续施工的要求，总监理工程师在开工申请报告上签字认可。如不合格，退回承包商并限期整改合格后，再报。
1.5根据建设管理单位的授权，由总监理工程师签署开工令。 1.6承包商申报的资料及允许开工函等必须妥善保存、备查。 2. 为加强本工程工程管理，保证高标准施工，保障工程能够安全、优越、连续顺利地施工，确保工期按计划进行，及时制止违章行为，杜绝不安全和重大质量事故的发生，特制定暂停及复工监理项目部管理规定： 2.1当监理或业主认为工程建设存在重大安全隐患或重大质量隐患时，符合停工条件时，监理项目部向施工单位下发“工程暂停令”，并报建设单位备案。签发“工程暂停令”的权限属于总监理工程师。 2.2由于施工单位原因导致工程施工，施工单位接到“工程暂停令”后，应按其中规定的工程部位和时间采取暂停施工措施。并应根据停工原因积极进行整改。在暂停施工期间施工单位负有保卫、安全和维护的责任。
建筑工程停工报告范本.docx
建筑工程停工报告 工程名称广州市番禺区中医院新院区改 建设单位广州市番禺区中医院扩建工程—电房外线土建工程 监理单位广州建达建设监理有限公司施工单位广东建邦兴业集团有限公 司 停工日期年月日预计停工 日历天天数 致：广州市番禺区中医院 广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线土建工程于2011 年 5 月 25 日开工，由于现在未具备施工场地，现建设单位要求停工。特此报告。 施工单位（章）： 施工单位项目负责人（签字）： 日期：年月日 监理单位（章）： 监理工程师（签字）： 日期：年月日 建设单位（章）： 建设单位项目负责人（签字）： 日期：年月日 工程开工 / 复工报审表
工程名称：广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线土建工程编号： 致：广州市番禺区中医院 我方承担的广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线土建工程，已完成了以下各项工作，具备了开工 / 复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工 / 复工指令。 附： 1. 复工报告 2.（证明文件） 承包单位（章）： 项目经理： 日期：年月日 审查意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：年月日 复工报告 建设单位广州市番禺区中医院施工单位广东建邦兴业集团有限公司
广州市番禺区中医院新院 工程名称区改扩建工程—电房外线工程编号土建工程 1、临时设施已具备； 复2、机具设备已组织到位，劳动力及管理人员已到位； 工 3、技术资料已落实、齐全。 条 件 1、现场清理。 工 程 内 容 审 批 意 见 计划复工日期：年月日计划竣工日期：年月日施工单位监理单位建设单位 单位公章：单位公章：单位公章： 项目负责人：总监理工程师：项目负责人： 年月日年月日年月日 工程暂停令 GD220218□□ 广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线 单位（子单位）工程名称 土建工程
工程停复工管理制度
工程停、复工管理制度 1 目的和范围 2.1工程建设过程中的停工事件，不仅影响工程的进度，而且还影响着工程的质量和投资。为消除或减少停工事件的发生；规范发生停工事件时的处理程序，特制定本制度。 2.2 本制度适用于在建工程因本制度所罗列的原因引起的全面停工或特定范围的停工。 2、职责 2.1 在建工程的停工或复工都必须经过建设单位批准。 2.2 项目监理部负责停工报告的审核、停工令的发布，以及复工条件的确认。 2.3 承包单位在停工报告被批准之前不可停止工作；在停工令下达之后应立即在指定范围内停止施工活动。工程暂停之后，在复工申请没有得到批准之前不得擅自复工。 3、管理要求 3.1 停工报告的管理 3.1.1 在发生下述情况时，承包单位可使用停工申请表向项目监理部提出停工报告： 3.1.1.1 主要设备近期无法到达现场。 3.1.1.2 设计发生重大问题，近期无法解决。 3.1.1.3 重大自然灾害、流行传染病等不可抗拒力影响，近期无法解决。 3.1.1.4 项目资金发生严重短缺，对工程已造成实质性影响。 3.1.1.5 其它不属于承包单位违约或毁约的影响施工的情况。 3.1.1.6 应由承包单位自己负责的必须暂停施工的特殊情况。 3.1.2 在接到承包单位的停工申请表之后，项目监理部应立即着手调查实际所发生的情况，总监理工程师应经过审慎的判断，做出是否有必要停工的审核建议报建设单位审批。 3.1.3 建设单位应根据实际情况做出是否批准停工的决定。 3.1.4 当项目监理部认为停工不能解决存在的问题，或者认为可用其它方法解决
问题时，应由总监理工程师召集包括建设单位在内的相关单位进行联合调查、研究，确定处理方案。 3.1.5 当停工报告没得到批准时，项目监理部应在与建设单位充分沟通的基础上，向承包单位解释原因并负责协调相关问题。承包单位应积极配合项目监理部和建设单位，解决存在的问题，创造连续施工的条件。 3.1.6 当停工报告批准后，项目监理部应通知相关方面采取相应措施，承包单位应做好停工后的设备维护工作，并且无条件配合项目监理部和建设单位协调解决存在的问题。与停工范围有关的各单位在工程复工前有责任积极配合落实复工条件。 3.2 工程暂停令的管理 3.2.1 当工程现场发生下列情况之一时，项目监理部可发出工程暂停令： 3.2.1.1 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。 3.2.1.2 为了保证工程质量而需要进行停工处理。 3.2.1.3 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；3.2.1.4 发生了必须暂时停止施工的紧急事件； 3.2.1.5 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。 3.2.2 工程暂停令由主管的专业监理工程师填写，经总监理工程师审核并签署后，报建设单位批准。 3.2.3总监理工程师在审核工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目的停工范围。 3.2.4承包单位收到经建设单位批准的工程暂停令后，应填写签收意见，并且在要求的范围内停止施工活动。如果对工程暂停有不同意见，可以在签收意见中申明，但在没接到答复之前也必须暂停施工。 3.2.5 对于因工程质量、职业健康、安全和环境保护等方面存在问题而引发的工程暂停，承包单位应立即采取整改措施，并在整改过程中形成支持性证据，证明已采取了行动。 3.3 暂停工程的复工管理 3.3.1 由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致的工程暂停，项目监理部应如实记录所发生的实际情况。在暂停原因消失，具备复工条件时，应及时通知
工程暂停令
一、工程暂停令 使用说明 一）、B2表适用范围： 1．本表为总监理工程师认为出现影响工程继续进行的情况，而要求承包单位停工时采用的表式。 2．当工程出现安全方面的隐患，必须停止施工的，应以此表格式下发指令。 二）、填写要求： 1．工程进展过程中，出现以下情况时，总监理工程师应签发工程暂停令： (1) 在建设单位要求且工程需要暂停施工； (2) 由于出现工程质量问题，必须进行停工处理； (3) 由于出现质量及安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工； (4) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理； (5) 发生了总监理工程师认为必须暂停施工的紧急事件； 2．本表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。 3．如在监理合同中有约定或必要时，签发工程部分暂停指令前，应充分考虑工程暂停的后果，并征求建设单位的
意见。 4．当工程暂停，经处理达到可以继续施工时： (1) 因建设单位原因或非承包单位原因引起工程暂停，在具备复工条件时，应及时签发监理工程师通知单指令承包单位复工； (2) 因承包单位原因引起时，在具备复工条件时应及时对承包单位的开工/复工报审表予以审批，承包单位接复工指令后继续施工。 5．复工前，承包单位应使用工程复工报审表申请复工。 6．工程暂停期间，应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。 7．关于紧急情况的暂停指令的处理：当工程继续进行下去，会危及工程或人员的安全时，在此紧急情况下，监理可下达口头停工指令暂停工程施工，并在48小时内补发书面指令。承包人应当按监理工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。本指令由总监理工程师签发，承包人签收并执行。紧急情况下也可以由任何一个监理人员书面或口头发出，但事后必须尽快报告总监理工程师，并补发指令。