建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施（通用8篇）
在当今社会生活中，措施起到的作用越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。到底应如何拟定措施呢？下面是小编为大家整理的建筑工程质量控制措施，希望对大家有所帮助。
建筑工程质量控制措施篇1
对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。
1、当前建筑工程管理的现状与所存在的问题
1.1管理理念滞后、管理制度不健全
在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。
1.2管理模式陈旧
当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。所以基于当
前的管理模式下，管理成本加大，而相应工程质量却难以得到有效的保障。
1.3管理人员能力素质不足且对于质量安全风险的管控力度不足
在现有管理人员队伍的建设上，当前，基于行业激烈竞争形势所迫，建筑管理工作的重要性随之凸显，但是，由于这一管理工作内容繁复且专业性较强，对相应管理人员的专业能力与职业素质提出了更高的要求。而现有管理人员队伍中，整体上的专业能力不足，且相应的职业素养偏低，责任意识较差，难以满足该项工作开展的实际需求。而基于建筑工程项目一般建设周期长，为了在规定工期内竣工，很多建筑企业片面强调施工进度，进而忽视了对施工质量与施工安全的管理，进而致使施工质量与效益难以得到有效保障，也不利于建筑企业的发展。
2、建筑行业实现建筑工程管控措施完善落实的对策
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行业法律法规
在当前的建筑行业市场竞争格局下，要想确保建筑企业实现自身的可持续发展，能够在抓住这一发展机遇的同时，推进体制改革以提升自身的竞争实力，就需要以更新管理理念为基础，强化对建筑工程管理工作的重视程度，并在此基础上实现相应管理制度的完善制定。要建立完善的组织结构并明确落实职责，合理设置管理岗位，并以责任制度的落实来激发相应管理人员的积极性，确保管理工作的规范开展。同时，对于政府部门而言，要强化对建筑行业的监管力度，健全相应的法律法规，以确保建筑工程管理工作的开展有法可依、有制度可循。
2.2创新管理模式与管理方法
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基础上，实现管理模式的创新，要实现对施工承建队伍的监管力度，从源头把好关，确保相应承建单位资质以及所组建的施工队伍能够满足实际施工要求。同时将工程管理的重点转移到施工质量、施工进度以及施工成本控制上，按照相应的审批制度搭建完善的管理模式，以按照相应的施工流程来落实相应的管理工作。而在相应管理方法上，要积极的
将信息化管理手段进行应用，搭建相应的管理平台与管理部门，强化管理信息的共享与交流，为实现科学管理决策的制定以规避经营风险、提升自身的综合效益奠定基础。
2.3加大管理人才培养力度并落实质量安全监管工作
首先，要进一步加大对相应人员的培训力度。基于建筑工程管理工作的实际之需，要求要在提高管理人员专业能力的基础上，强化管理人员的各方面在知识能力，确保能够担负起该项管理工作的职责；同时要进一步提高管理人员的职业道德素养，确保其具备较高的责任意识，能够严格约束自身的行为。其次，要实现质量安全监管工作的完善落实，确保将这一管理工作贯穿于工程建设的始终，并强化质量、安全以及进度控制的力度，以通过完善质量安全管理体系的建立来规避质量安全风险，保证在规定的工期内保质保量的竣工。
3、总结
综上所述，对于建筑行业而言，在面对当前行业市场激烈竞争形势的过程中，要想提高自身的综合效益与竞争实力来促进自身的稳健发展，就需要强化对建筑工程管理工作的重视程度。在实际践行的过程中，要在更新管理理念、健全管理制度与创新管理模式的基础上，加大对管理人员的培训力度以提升其综合能力素质，并强化质量安全监管工作的落实力度，为从根本上实现这一管理工作的价值与作用、提升建筑企业的综合竞争实力奠定基础。
建筑工程质量控制措施篇2
稳健的城市化步伐为建筑工程的发展提供了广阔空间，应通过完善管理工作降低成本、缩短工期，促使建筑工程的经济效益达到最大化。建筑工程的管理工作时间跨度较长、综合性强，需要协调众多部门与专业的管理工作，因此受制于多种客观或主观因素，如管理人员的工作能力、工程建设规模、组织管理体系的成熟度等[1]。为了完满实现管理目标与获得预期的经济效益，管理者应根据工程建设要求有效组织管理工作，避免管理工作中出现权责不清、信息失真、管理不规范等问题，注重统一规划管理战略及采用标准化、规范化的控制措施。
一、结合神经网络强化经济管理
在管理建筑工程时，需要真实描述与分析相关的经济活动，并合理解释各种现象，以便有效控制管理活动与管理过程。由于经济管理涉及到众多变量，且管理结构较为复杂，利用传统的辨识方法、回归方法或数学方程难以将管理过程所涉及的各项活动准确表述出来，在实际工作中容易出现过分强调工程管理先验假设及理论指导等问题，导致变量关系与数据效用被忽视，造成管理过程无法得到有效控制。对此，可以结合无需先验信息、同时完成信息处理及信息储存、采用黑箱型建模方式及自适应工作方式的神经网络强化经济管理工作，解决工程管理中遇到的变量选择、因素分析及数据采集等难题，有效控制建筑工程的管理过程。针对建筑工程的管理特点，可以利用神经网络预测工程造价、评估工程收益与风险、提供决策支持、优化配置资源及辅助招投标等[2]。以估算工程造价为例，在结合神经网络开展经济管理工作时，首先应分析影响工程造价的因素、选取特征指标及聚类分析样本，随后基于神经网络建立估算模型。分析影响因素时应考虑造价构成情况，包括土建工程、装饰工程及安装工程的造价，并细分各个分项工程的造价，如装饰工程中的墙面造价、地面造价及门窗造价，土建工程中的屋面造价、主体造价及基础造价等。
二、全面管理工程责任成本
责任成本指的是各个部门在工程管理工作中负责控制的部分成本，即可控成本，全面管理责任成本有助于明确相关部门的经济管理责任，确保建筑工程的建设费用与经济投入得到有效控制。在管理工程的责任成本时，应全面控制各个施工环节产生的费用，合理运用前瞻性管理措施有序性、计划性控制建设费用形成过程，同时要注意采取预防性控制措施减少责任成本失控或超出预期指标等问题。对于分包的工程项目，在招标时应将责任成本作为依据，明确指出责任成本与收入之间的关系，并选择员工素质高、信誉良好及实力过硬的分包单位，以减少质量成本支出，并严格按照分包合同结算费用。控制外委加工成本与材料成本时，应将消耗定额作为责任成本管理依据。为了全面管理工程责任成本，还应督促相关部门严格控制安全费用。班组、项
目部、公司均应针对建筑工程的特点制定安全管理责任书，在责任书中明确班组或个人在安全管理工作中应承担的责任，同时保证安全管理资金充足，以有效降低安全风险及避免出现重大安全事故，从而防止事故损失超出安全保障投入。
三、做好技术方案经济分析工作
建筑工程的管理工作具有一次性、移动性及分散性等特点，管理内容较为繁杂，为了有效控制及约束管理内容，充分发挥管理工作的经济效益，应注意做好经济分析工作，优选经济性强的技术方案，根据技术方案制定具体化的管理内容及管理措施，依据规范化的管理内容有序开展经济管理工作。开展经济分析工作时，可以从方案可行性分析与工期保障分析两个方面入手。可行性分析是指分析技术方案是否适用于建筑工程，在工程现有投资规模的情况下能否采用该技术方案，如技术方案不适用，无需进一步分析其他经济性指标。对于通过可行性分析的技术方案，要进一步分析工期能否得到有效保障。工程延期会增加现场管理成本，还可能带来巨额罚款，因此在开展经济分析工作时需要严格论证技术方案需要的建设工期，分析配套管理措施能否满足工期要求，选择能够保障工期的技术方案，避免工程延期。
四、结语
综上，目前我国的建筑工程正大量采用新技术、新材料与新工艺，自动化管控技术也获得了突飞猛进的发展，为了有效控制建筑工程的经济工作与管理工作，必须不断创新管理措施，采用国际通行管理理念与精细、灵活的思路合理组织相应的管理工作。另一方面，在运用控制措施时，应注意从多个角度、多个层面剖析阻碍工程经济效益达到最大化的因素，主动探寻经济管理工作的发展规律，确保控制措施运转协调、规范有序。此外，控制措施应能够适应建筑工程的外部、内部管理环境，有效强化项目管理，均衡与合理配置各类生产要素。
建筑工程质量控制措施篇3
建筑工程管理工作对于项目施工质量有着直接的影响，对于施工企业是否能够实现可持续发展也有着较为紧密的关系。所以，做好建筑工程管理研究能够为建筑施工行业的稳定发展提供更多的理论指导。
[1]我国现阶段建筑行业发展速度相对较快，工程管理发展和建筑行业本身发展之间存在一定的差异，所以，建筑工程管理过程中还存在许多需要解决的问题，做好相关问题的解决，有利于施工企业作出正确的管理决策。
一、建筑工程管理存在的问题
（一）质量管理工作不到位
首先为质量管理制度存在缺陷，让施工人员没有意识到质量管理工作的必要性和重要性，很多员工认为只要自己做好本职工作就不会对施工质量造成负面影响。在实际施工过程中，工作人员缺少责任意识，态度消极，导致项目建筑施工质量出现较多的问题；[2]其次，缺乏系统科学的质量管理制度，导致建筑工程施工工作的顺利进行受到影响，建筑施工前、施工过程中对于质量要求相对较低，只是在竣工之后对施工质量进行验收，若出现问题之后再选择补救措施只会增加施工难度和施工工作量，导致施工进度受到影响。
（二）安全管理工作没有落实
首先，安全管理工作人员没有意识到安全预防的重要性，在实际施工过程中出现安全隐患或者安全问题之后没有采取相应的解决措施，也难以在日常施工中进行预防，一单出现施工安全事故之后就会诱发严重的安全风险和损失；其次，缺乏系统科学的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，难以达到赏罚分明的要求，导致施工工作人员缺乏相应的安全施工意识，难以积极参与其中；最后，没有形成安全巡查的习惯，在实际施工过程中没有做好及时有效的检查，难以从根本上解决所有安全问题，没有发现存在的安全隐患，施工管理工作人员对相关工作不够重视，在实际管理过程中容易出现不稳定或者难以解决的问题。
二、做好建筑工程管理工作的相关措施
（一）做好成本工作控制
要能干做好建筑施工过程中不同环节的成本控制工作，这也是降低工程施工成本、提升施工质量的主要措施。在对材料成本进行控制时，要能够坚持节省、节约的原则，做好材料采购、材料成本控制工
作，避免在施工过程中出现材料浪费的现象；[3]在对施工设备成本进行控制时，要能够定期对施工设备进行维护以及检修，减少施工机械设备受到损害的可能性；而且，建筑施工作为复杂的工程，要能够正确科学地选择施工人员，并做好科学安排，减少因为人员冗余增加施工成本的现象。
（二）进一步完善安全管理工作制度
要能够制定并完善响应的监督管理工作机制，并对安全施工管理制度进行健全，积极调动所有施工人员的安全责任意识，要能保证对所有安全管理要求进行落实，一旦出现任何安全管理问题，都要能够落实到相关部门和工作人员身上，达到奖罚分明、责任到位的要求。
[4]进一步提升施工人员积极参与到安全管理工作中的积极性、主动性，避免不安全事件的出现，建立起科学有效地应急机制和预案，针对随意、盲目、违规等施工问题，要能够强化安全预防工作力度，建立相应的巡查工作制度，在安全巡查期间一旦发现问题之后要能够及时进行处理，消除所有建筑施工管理过程中出现的不安全因素。
（三）做好施工队伍建设工作
对于建筑工程施工管理过程中施工人员综合素质较低的问题，建筑施工企业在实际管理期间需要能够通过有效措施来提升他们的综合素质。首先，施工企业需要能够强化对工作人员的技术培训力度，让他们能够掌握更多科学有效地施工技术和施工方案，保证他们的综合素质得到提升；其次，建筑施工企业还要能够对施工人员做好相应的安全教育，让他们能够在思想上形成相应的安全意识，并且在实际施工过程中规避各种安全隐患和安全风险，提升施工的安全性。而且，建筑施工企业还要结合自我发展需求引进更多专业性的施工人员，发挥他们的领头作用，保证施工企业整体施工水平得到提升。
（四）完善工程监督管理工作体系
要想提升建筑工程项目施工管理工作水平，就要能够利用工程施工管理工作监管力度，基层工程监管人员要能够意识到工程管理对于提升管理工作水平的积极影响，保证工程施工质量达到标准要求。[5]还要能够坚持负责、严谨的态度来开展相关监管工作，进一步建立工
程监管绩效考核评价指标体系，通过科学有效的评价机制来保证工程监管水平得以提升，促进工程管理工作的顺利进行。
三、结语
在建筑施工企业市场竞争力度逐渐加剧的影响下，工程项目业主也拥有更多专业性的知识，其服务和质量水平要求逐渐提升。对于所有施工企业而言，要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要能够通过有效措施来降低施工成本、提升自我竞争优势。而建筑工程管理工作对于整合企业发展优势有着不可替代的影响，施工企业要能够从基层员工到管理和领导阶层全面改进其管理方法、管理理念，通过使用科学有效的管理措施来提升施工工作的安全水平，为建筑项目施工工作顺利进行保驾护航。
建筑工程质量控制措施篇4
影响建筑工程整体质量提高的相关因素有很多，包括工程施工之前的设计图纸、施工过程中的相关技术、施工之后的维护工作等。其中建筑工程施工技术质量问题是影响建筑工程整体质量提高的主要因素。在建筑工程施工过程中，需要使用到的施工技术较多且较为复杂，其中主要的施工技术有混凝土工程施工技术和钢结构工程施工技术，因此，要想加强建筑工程施工技术质量控制，必须从混凝土施工技术和钢结构工程施工技术两方面进行分析。
一、混凝土工程施工技术质量控制策略
(一)保证混凝土的良好配置
1.配合比的精确换算
一般而言，在实验过程中混凝土配合比的计算是在各种材料完全无杂质的状态下进行的，所使用的各级骨科料是以饱和面干状态存在的，没有超逊径颗粒，然而在实际施工中，各级骨科料中多少都含有一定量的超逊径颗粒，因此，为了能够在实际施工中进行准确的配合比换算，必须在施工之前，对混凝土配料进行抽样检查，在施工过程中没根据现场实际情况对混凝土配合比进行换算。
2.改善混凝土的和易性
混凝土在搅拌过程中，必须保证混合物之间的保水性、粘结性和
流动性，而混合物之间的保水性、粘结性和流动性等多种性能的综合表述就是和易性，如果混凝土的和易性较差，就会容易出现离析或者振捣不实的现象，从而造成一定程度的质量缺陷。在很多建筑工程施工中，配置混凝土的技术人员，往往会选择一些坍落度低、水量低、高强度的振实工艺等对混凝土质量进行确保，但是这种方法的采用容易造成孔洞和蜂窝等现象的出现，这对建筑的整体质量也会造成一定程度的.影响。为了解决这一问题，应该采用掺入高效减水剂的方式来提高混凝土的和易性，从而保证混凝土的流动性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利于浇筑振实，从而避免产生泌水或者离析现象。
(二)注重混凝土的浇筑和振捣
在完善混凝土的配合比之后，最需要重视应该就是混凝土的浇筑和振捣，因为在整个混凝土的养护过程中，浇筑和振捣时这一过程中最主要工作和环节，如果没有对混凝土的浇筑和振捣加以关注，就会出现各种各样的工程施工技术质量问题。在实际施工过程中，经过浇筑的墙壁在外观上容易出现孔洞、蜂窝、麻面和气孔等问题，而这些问题的出现则很容易引起施工人员的重视，但是，在墙壁内部出现的一些孔洞和蜂窝则容易被施工人员忽视，按照危害程度来说，墙壁内部的孔洞和蜂窝比表面上的孔洞和蜂窝危害更大。因此，为了能够有效解决这一问题，应首先对振捣施工人员进行相应的业务培训和技术考核，其次做好施工现场的监督和管理工作，保证整个振捣过程的连续性和及时性，为了防止工程留下安全隐患，应该在振捣之后，通过采用放射性探伤的方法对振捣质量进行全方位检测。
(三)防止混凝土的变性和裂缝
混凝土性能的变化，在不同环境下会有不同的影响因素，根据笔者多年经验，导致混凝土变性的主要原因有四个方面，分别是：
(1)在荷载作用下出现的变性；
(2)因温度的变化而出现的变性；
(3)因湿度的变化出现的湿胀干缩变性；
(4)随着自身体积的变化而变化。而混凝土的变性会在各种影响条
件下出现干裂现象，例如，混凝土在成型之后没有得到良好的养护，在长时间的风吹日晒下，混凝土表面的水分会逐渐蒸发，这时候就会出现体积收缩的现象，最终造成混凝土表面开裂。
加强混凝土裂缝处理技术的重要措施包括：
(1)在使用材料方面应该选购安定性较好的水泥，只有经实验验证合格后的砂石才能投入使用，砂必须清洁，其中含有的杂质必须在规定范围之内。在具体施工过程中应该根据外界环境的不断变化而合理选择水泥的温度，对于配合比的换算也应该根据实际情况而定。
(2)加强施工工艺的控制，在混凝土配置过程中，应该严格控制水泥和水的用量，并且确保搅拌的均匀程度；在浇筑过程中，应该遵循相关规定和技术指标进行，不能随意改变浇筑时间；在对混凝土施工结束阶段处理时，不应过早拆模或者加荷，拆模之后应该对其进行养护，避免外界环境对混凝土的质量进行破坏等。
二、钢结构工程施工技术质量控制策略
(一)加强钢结构工程施工技术交流
任何建筑在施工之前都会对施工过程进行设计和规划，而设计图纸就是施工的重要依据，也是施工技术实施和质量控制的保障，只有保证拥有完整和良好的设计成果，才能保证建筑工程施工技术质量的有效控制。因此，在施工之前，工程技术人员应该与图纸设计单位和工程监理人员进行全面交流，对于施工过程中需要注意的质量标准。制度规范、工艺流程和技术条件等进行全面的分析和探讨，以此，保证设计人员能够对施工过程中进行全方位的认识和了解，对于施工中可能出现的任何情况进行推测，并将这些推测录入设计图纸和计划中，以避免在施工过程中出现各种不必要的错误。
(二)严格审查钢结构施工组织计划
钢结构施工的技术含量较高，而钢结构的施工组织设计是施工单位进行编制的，因此，严格审查钢结构施工组织计划对钢结构工程质量和进度的提高有着直接的影响。相关技术人员对钢结构施工组织计划进行严格审查的过程中，应该确保施工单位建立了良好的技术管理体系和质量保证体系，并且保证这些体系建立的科学性和合理性；对
钢结构施工组织计划的人员有无进行严格和全方位的培训进行检查，对施工技术质量进行检查，对施工技术水平能否满足施工现象的实际需求进行严格审查；对新工艺的使用情况进行严格审查，保证新工艺的有效使用；对施工计划能够满足施工实际的需要进行严格审查，在审查过程中，要确保施工组织设计的针对性；最后是要确保施工进度和质量控制的方法的正确。
(三)加强钢结构工程主体的质量控制
在安装梁柱时，应首先检查底板下部的垫铁是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清洁程度等是否符合标准，如果这些工序都符合规定要求，验收合格后便可起吊梁柱。安装完成钢结构之后，必然会形成固定单元，这时候应该用膨胀混凝土对基础顶面和柱底板进行第二次浇筑，以保证其密实程度。一般情况下，普通螺栓的连接地方使用的垫片都在两个或者两个以下，如果在特别情况下，需要扩孔，一定不能够使用气割，并且拧紧后的外露螺纹不得少于两个。在使用高强度螺栓之前，必须对其按照出厂合格证和复检单进行验收，安装过程中应该保持板叠基础面的平衡度，使得整个安装过程自由穿入。
三、结束语
建筑工程施工技术质量控制问题直接影响到整个工程的施工质量，如今，社会对建筑工程的施工质量要求越来越高，对新技术在工程施工中的具体运用也提高了重视程度，因此，加强建筑工程施工技术质量控制已经势在必行。而建筑工程所涉及到的工艺较多，系统性也较强，除了本文所描述的混凝土施工技术和钢结构施工技术，还有很多施工技术对整个工程质量造成不同程度的影响，所以，施工人员除了吸取以往的实践工作经验和借鉴其他有效解决问题途径和方法，还应不断提升自身的业务水平和技术水平，以能够从根本上控制建筑工程施工质量。
建筑工程质量控制措施篇5
1、园林建筑工程项目成本控制存在的问题
1.1项目规划存在的问题
现阶段环境保护是社会的重点关注对象，园林规划也成为建筑工
程项目的重头戏。很多城市都对绿化特别是居民区绿化做出了明确的规定，绿化率是建筑工程项目最终审核的参考标准之一。正是因为这方面的因素，很多建筑商为了能够得到某个项目的开发权，在向有关主管部门上报规划方案时，都严格按照要求的绿化率来执行。然而建筑商开发工程项目的最终目的还是为了盈利，很多规划上体现出来的绿地区域在实际完成项目中并不符合标准，甚至于将一些绿地作为它用。相关审查部门一旦发现之后，建筑商还要按照要求还原绿地或者接收巨额罚款，看似初衷很好的增加利润方式，最后得到的结果却是工程成本失控。
1.2设计阶段不到位而导致变更多
纵观当前的园林建筑工程项目，无不大气恢弘，奢侈豪华，处处体现着高贵的气息。有时会让人产生错觉，这是绿化用园林还是观赏用园林，是自家小区还是圆明园。很多开发商为了能够吸引社会大众的目光，不计成本的使用大量花岗岩、大理石、高级灯具、进口喷泉等材料，只为凸显经济实力，忽略园林本身价值。奢侈豪华并没有什么对错之说，但建筑工程项目毕竟要考虑到经济利益，营销策略和建筑质量是能够获得利润，但成本控制同样也很重要，简单化园林设计不见得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蕴、园林价值和人文气息上下功夫，通过优化园林设计来降低项目成本，同时获得社会大众的认可。
1.3施工过程成本管理水平较低
建筑工程项目施工过程是资金投资最大也是成本控制最关键的阶段，对于园林建筑工程项目而言，施工过程的成本管理水平将直接影响着整个项目的成本。但是有些园林建筑工程施工企业对于工程目标成本的制定过于简单和表面，致使在实际施工过程中成本一增再增，甚至出现失控情况。而且很多企业在工程施工过程中没有制定明确的问责制度，导致大量原材料浪费。有些管理者没有按照项目所在地实际环境情况，种植一些完全不适合在此地生长的植被，导致这些植被短期内大面积死亡。
2、园林建筑工程项目成本控制措施
2.1项目成本预测
首先，应该对项目建设过程中各种费用的支出进行详细的记录，建设项目的必须成本一般包括建设所需人员工资，项目材料的使用，建设所需机械的使用等。其次，对于分期项目建设要特别注意不同时期的成本核算应该要在不同时期内完成，一期工程完成就要进行一次的成本结算，切不可推到另外一期的工程建设成本中。第三，根据不同的项目资金使用情况分别进行成本计算，以便能够进行更为形象和直接的成本审核，有针对性地制定相应的成本管理措施。
2.2项目成本控制
项目成本控制可以通过有针对性的成本一一对应管理来进行，项目负责人在项目建设初期就要制定相应的成本管理措施，报上级领导审批。大部分项目成本不断增加是由于施工材料浪费所引起的，所以建设工程项目必须要针对建筑材料的使用，废料的回收，材料的保存进行相应制度制定，材料有效使用和过度浪费均需要有相应的奖惩措施。这些制度的实施能够很大程度上保证材料的充分利用，减少人为的损耗。建筑工程项目成本的主要影响过程就是项目的施工，在整个成本构成中如何在施工阶段实现成本的有效控制非常关键。施工阶段材料浪费有些是人为造成的，但还有一部分是由于施工技术或者施工方案设计失误所引起的。特别是园林建筑工程企业要不断优化自身施工技术，通过技术手段实现材料价值的最大化，并运用高科技施工技术省去一定的人员开支。
2.3项目成本核算
项目成本核算包括人工、材料、施工机械等费用的核算，这个过程的实现需要企业有较为完善的核算体系。不同施工环节成本进行最终核算时，需要有区分的核算。部分企业在项目建设过程中往往不进行费用核算或者没有将实际核算发挥作用，均是在项目完成之后实行整体费用核算，这种做法最大的弊端就是不能够迅速发现建设过程中哪些因素造成了施工成本的增加。实际上，建筑工程项目成本控制关键是工程设计阶段的成本核算。项目设计阶段往往被承包商所忽略，一味的追求项目规模，外在形象，最重要的项目成本核算没有全面考
虑。科学的项目设计方案能够从根本上对整个建设项目的成本进行有效控制。在工程项目设计方案中就将各个阶段的成本进行全方面考虑，不仅能够帮助企业控制资金投入，提高资金有效利用率，还能够帮助企业进一步地缩减成本。
建筑工程质量控制措施篇6
摘要：
随着我国社会经济水平的提高，城市化进程也在逐渐的完善。对于城市的发展建设来说，市政给排水管道工程是作为基础工程存在的。给排水管道工程的建设，不仅加快了城市经济的发展，而且对人们的生活工作也有着重要意义。由于大量的工程建设，使得给排水管道工程所存在的问题也变得愈发的明显。本文对给水排水管道工程所存在的质量问题进行分析，并找到相应的控制措施。
关键词：
给排水管道工程施工质量基本工程
社会不断的进步，使得人们的生活质量也在提高。给排水管道工程，已成为人们在日常生活中所需要的主要工程。人们生活质量的好坏能够直接被施工质量的好坏所影响。若是施工的质量出现了问题，那么不仅会给人们的工作生活带来一定的困扰，也会使施工企业的信誉有所下降。对给排水管道工程的质量管理，进行加强是至关重要的。
1.施工过程中给排水管道工程所存在的问题
给排水管道出现渗水漏水的现象。管道出现渗水漏水现象，是在对管道工程实施施工时，一种较为普通并且常见的问题。管道出现漏水渗水现象，所形成的原因大致可分为两种：一种是管件附近的阀门和水咀，或者管件的弯头和三通等材料，出现了一些质量上的问题。有可能是在材料运输或者保管的过程中，由于工作人员的不正当操作，致使材料出现质量上的问题，或者损坏等。也有可能是在对给排水管道系统安装过程中操作不当，管件不符合国标要求，洁具、阀门、管件安装接触面不实，或者是材料所存放的时间过长等，导致密封面出现腐蚀或者老化等现象，使给排水管道出现渗漏水现象。一种是工程项目的施工企业单位，为了能够获取高额的利润，降低工程施工成本，
减少开支，在材料选择上，会选购一些价格较为低廉，质量较差的材料。若是在施工过程中，这类材料流进施工现场，出现渗漏水现象也是早晚的事。给排水管道存在堵塞的现象。为了提高居民生活水平，建设完善的市政给排水和建筑给排水系统是必不可少的。若是给排水管道出现堵塞的现象，那么会给人们的日常生活带来困扰，且造成的损失跟后果也是较大的。在一般情况下，给排水管道是不会出现堵塞现象，若出现堵塞现象，相关部门一定要给予重视。第一，可能是由于阀门的螺杆出现弯折变形或者腐蚀等现象。使其阀门失去原有的作用，无法自由启闭，从而导致给排水管道出现堵塞。第二，供水不及时。由于箱内的浮球阀，不能在正常的状态下继续工作，从而导致给排水管道出现堵塞。第三，由于自闭阀的进水口，被管道内所堆积的杂质给堵住，从而导致给排水管道出现堵塞。第四，工程在施工的过程中，施工人员在对管道进行安装时，把弃物丢留在管道内，或者管道内沙土、焊渣等施工遗留物的存在，未进行充分的管道冲洗，从而导致给排水管道出现堵塞。给排水管道存在错位的现象。在对给排水管道的建设进行设计时，一般情况下都是假想设计，但不论在实际的施工过程中，还是在测量上都有着一定的误差。使其很容易导致给排水管道存有错位的现象。
2.对给排水管道所存在的问题，找到相应的解决措施
对材料进行合理的选择，在安装过程中，也要对材料按照施工规范要求进行合理的安装。要想使工程的质量得到保证，在选择材料方面，选购一些质量较好的材料是至关重要的。企业单位不能为了一己私欲，把质量较次的材料流入到施工现场。这样不仅会给居民的工作生活带来困扰，还会给施工企业单位带来不小的负面影响。材料的运输、保存，尤其是入场检验要严格把关，损坏的材料严禁入场。给排水管道工程施工，要严格按照施工规范要求和工艺顺序进行，不能省略任何一个施工工艺环节。给排水系统安装完成后的压力试验、灌水试验、管道冲洗、试运行检查要落实到位，通过上述环节将施工过程中存在的问题及时检查出来，在施工验收前及时处理，保证给排水系统后续正常投入运行，避免出现堵塞现象。在施工前，需要施工人员
看建筑图纸跟结构图纸等。并且要熟悉与了解图纸上的内容。对各种管道的坐标标高进行核对，看有没有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及时解决将在施工时会出现的问题。在对土建工程进行基础施工时，应在相应的位置、标高处，给出入户给排水管道预留要求尺寸的洞口，使其能够穿过基础。在对砖墙进行砌筑时，要把能够过墙的洞口留在明装的管道上。要根据相关规定在暗装的管道上留有墙槽。设计人员在对施工工程进行设计时，要根据科学的依据进行设计，不要仅凭自身的经验来进行工程设计。当设计完成后，相关部门要对此设计图进行检测审核，对存在的不足或者有遗漏现象等，要及时的提出，并找到相应的解决方法。使其能够在设计阶段预防拖延工程的进度。施工企业单位要严格按照设计图纸和施工规范要求进行施工，当图纸出现与现场不符时，要及时反馈施工管理单位和设计单位，进行沟通，出具设计变更后，方可继续施工。杜绝施工单位随意改变设计内容，现场临时决定施工方案。
3.控制质量技术
交底工作的质量与安全技术要严格的落实。给水排水安装工程的施工质量为了能够达到要求，在给水排水工程施工前，要对技术交底工作严格落实。要把现场施工的技术管理人员跟参与负责技术的人员召集起来，完成技术交底的工作。交底的工作主要有以下几点：一是要对施工的图纸使用进行严格的控制。在施工的现场，没有得到相关技术人员的批准，一律不能将图纸带进。二是各监督管理部门要把施工规范标准以书面的形式统一发放到各个单位的施工现场。三是在施工入场前要控制好材料的质量。对那些残次材料与不符合标准的材料进行严格的把关。例如：材料的型号不符合或者强度不符合的都是禁止流入施工现场的。加强审查施工图纸。审查施工图纸是对质量控制的基本要求。审查施工图纸是准备施工的重要阶段。在施工过程中，施工人员进行施工都是按照图纸上的技术参数与要求来完成的。如果工程的质量在工程竣工后依旧达不到标准，那么问题可能会出现在图纸上。质量技术参数上可能会出现误差。更甚者还会造成事故的发生。这对企业和施工单位来说，都会在经济方面带来一定的影响。上报或
者审批施工建筑的方案。在对给水排水工程施工前，要上交其针对该工程制定的实施方案。在审核通过后，要签发总工程师的同意意见后才能进行施工的工作。若是方案没通过，强行实施施工，要受承担相应的责任和该有的处罚。由此造成严重后果的，是要承担相应的法律责任。
4.总结
上述所示，给排水管道工程，已成为人们在日常生活中所需要的主要工程，而且对人们生活工作也是有着重要意义的存在。工程在施工的过程，要加强监管人员对工程质量的检测，对所存在的问题要及时的进行解决。这样不仅能够保证居民工作生活的质量，还能使施工企业单位的发展得到保障。使得能够在当下激烈的市场竞争中，占据一席之地。
参考文献
［1］郑庆栓．市政给排水管道工程的质量控制措施［J］．珠江水运,2013(17)：76－77．
［2］朱崇文．浅谈市政给排水管道工程质量问题与控制措施［J］．科技视界,2014(02)：138,345．
［3］魏兵．浅谈市政给排水管道施工质量控制措施［J］．科技创业家,2013(12)：36－36．
建筑工程质量控制措施篇7
摘要：
从上世纪90年代开始，我国开始引进国外的先进技术和管理方法，并且在建筑工程质量控制领域得到了有效的应用，经过几十年的发展，已在建筑工程施工和工程质量控制方面取得了很大的进步。但随着城市规模的不断扩大，建筑工程施工条件也变得越来越复杂，为了能够更好的保证我国建筑工程项目的质量安全，还需要不断加强建筑工程质量控制与管理。
关键词：
建筑电气；工程质量；措施
1 前言
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
2 建筑工程质量因素分析
2.1 对于质量控制的不重视态度
在建筑工程中采取质量控制措施，在很大程度是，就是对建筑工程的质量进行监督和管理。而有效的质量控制措施的采取，可以促使我国的建筑工程质量得到较大的保障，以此来推动我国建筑工程事业的水平整体提高。而建筑工程质量得到保障，进一步来讲能够使得人们的生命财产安全以及建筑工程经济效益得到保证。由此可以看出，建筑工程的质量控制措施极其重要。也可以说“百年大计，质量为本”。但是，对于我国建筑工程的发展现状中，存在有对质量控制不重视的态度。首先来说，部分建筑公司对于质量控制这一项措施不是很了解，在实施的过程中，将其看作是一项“形式主义”的任务，对于质量控制就不会投入适宜的人力、物力资源。其次，部分建筑公司在建筑工程过程中，采取了一定措施的质量控制，但是实际投入的各项资源都不能够满足质量控制措施的实施。
2.2 管理方面的缺失
对于建筑工程的质量控制中，最为重要的一项环节就是管理层面。在对建筑工程进行管理中，包含有较多的管理因素，比如建筑工程施工人员的管理、对建筑工程的监督管理等。在建筑工程的施工过程中，人力资源是建筑工程的主力军，是其重要组成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人员不多数不具备有建筑知识或者是专业技能，因此对建筑工程进行监督管理时，會因专业素养不足而造成监督管理措施的失误，不能够及时的发现施工过程中出现的问题，也没有足够的能
力和经验来得出解决措施。施工人员除去自身专业素养低外，建筑公司也没有采取适当的措施来为员工提供一个专业技能培训的机会。在建筑工程施工过程中，监督管理措施也是较为重要的。但是在现阶段中，我国很多的建筑公司中，监管部门形同虚设，不能够发挥适当的作用。这都是由于建筑公司内部监督管理制度以及措施没能够建立健全。诸多的不足，都直接影响着整个建筑工程的质量控制的效果。
2.3 基础设施以及建筑材料问题
对于建筑工程的整体质量来说，建筑工程中使用的建筑材料以及各项设施，直接影响着整个建筑工程的质量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料质量较低的现象，而这会直接使得建筑质量存在有较大的安全隐患，进而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有极大的可能会出现坍塌、破损等问题，最终导致人民的生命财产安全受到威胁。很大程度上来说，也不利于建筑工程收取经济效益。其次，在建筑工程施工中，不仅仅需要人力资源的投入，仅仅是人力资源并不能够完成整个建筑工程，因此对于各项基础设备的投入有着极大的需求。
3 建筑工程的质量控制措施
3.1 加强对建筑工程的质量控制的重视
在对建筑工程进行质量控制的优化中，最为重要的就是要加强对建筑工程的质量控制的重视态度。在建筑公司中，要求自身持有一个“质量第一，用户满意”的态度进行建筑工程建设，在建筑工程过程中，一切以客户的要求为目标，坚持进行质量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要坚持“以人为本”的质量控制原则，首先要确保建筑施工人员都有一个“质量第一”的观念，并且要求建筑企业对施工员工进行定期的质量控制讲座，以此来提高整个建筑团队的质量控制态度。只有在建筑工程内部人员都认识到质量控制重要性的前提下，才能够促使建筑工程的质量得到较好的控制措施的实施。
3.2 工程施工的质量管理控制
为了使得工程施工质量得到较好的控制，除了要去整个建筑企业都有着质量控制的观念外，还需要在工程施工阶段进行适当的质量管
理控制措施的采取。在对工程施工过程中进行管理中，首先要进行施工人员的管理。在整个施工过程中，都离不开人力资源的助力。因此施工人员占据着很重要的地位。这就要求建筑公司对建筑施工人员进行有效的管理，对施工人员的专业素养、专业技能以及施工经验都有一个较好的控制，确保现场施工人员有着足够的能力进行建筑施工。此外，企业还需要进行施工设备和建筑材料的审核。在审核中，要求所使用的建筑装置，都能够满足建筑工程的合理进行，也需要建筑材料得到一定程度的审查，只有在这样的基础上，才能够使得建筑工程质量得到一定的保障。
3.3 建立健全的建筑工程项目监督体系
为了获得建筑工程质量的控制，任然需要建立健全建筑工程项目的监督体系。监督体系的建立，首先来说，要在建筑工程内部建立监督管理部门，采用具备有管理技能和管理知识的专业人员，对建筑工程采取有效的监督管理工作。其次，还需要在建筑工程中建立健全监督制度，确保施工人员在施工过程中有章可循，一旦出现质量问题，会有相应的人员进行处理和责任担当，最终能够获得及时解决。
4 结语
在经济发展的过程中，不仅仅要进行建筑工程的开展，为人民的生活和生产提供更多的基础设施，还需要确保建筑工程的质量得到较好的控制。只有在数量和质量都获得提高的背景下，才能够使得我国的社会主义建设事业进一步发展，为人民生活带来更多的福利。
参考文献：
[1] 陈大海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程,2010(4):49～50.
[2] 黎惠芳.建筑工程管理中质量控制技术探讨[J].城市建设理论研究,2013(8):78～79.
建筑工程质量控制措施篇8
【摘要】
无论任何一项工程，在建设过程中都要高度重视其质量控制工作。建筑工程质量控制是提高建筑工程项目质量的有效手段，对降低工程
建筑工程质量控制方法及措施
建筑工程质量控制方法 及措施 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
质量控制方法及手段工程质量控制措施 1质量目标和质量承诺 质量目标：工程一次验收合格率100％。 质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程一次验收合格，保证达到合同要求。 质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100％，并要抓一次合格，一次成优。分项工程得分在90分以上。从而使单位工程达到合格以上标准。 2质量保证体系 组织机构 我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。 项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统，设专人负责质量检查。 工程部设兼职质量检查员，配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。 中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验，各种配合比的试验监控，混凝土强度检测，成品检验，试验室保证配齐工地试验所需的试验器材，并选择具有相应专业知识，丰富经验及资历的试验人员。
各人员职责 项目经理职责：代表我方履行对业主的工程承包合同，执行我方的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。 项目部总工程师职责：参加项目质量保证体系的编制及修改工作；负责项目质量规划中有关技术工作的安排；负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理；负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。 项目部其他人员的职责：配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的要求。 质量管理制度 强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，建立自检、互检、专检和抽检制度，即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，质量互检组进行互检，质量检查组专检，达到标准后报监理工程师现场检查，验收，做出质量鉴定，完全符合要求后方能进行下道工序施工，技术负责人进行巡回检查。 我方将严格按照国际有关的质量体系认证进行施工，工程开工后按照国际有关质量体系及我方的《程序文件》、《质量手册》的规定，制定本工程项目质量计划，用于指导本工程的质量管理。 严格按国际有关质量保证体系组织实施，组织全体参战员工认真学习质量保证体系文件，使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施 建筑工程质量控制措施（通用8篇） 在当今社会生活中，措施起到的作用越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。到底应如何拟定措施呢？下面是小编为大家整理的建筑工程质量控制措施，希望对大家有所帮助。 建筑工程质量控制措施篇1 对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。 1、当前建筑工程管理的现状与所存在的问题 1.1管理理念滞后、管理制度不健全 在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。 1.2管理模式陈旧 当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。所以基于当
建筑工程质量控制措施
建造工程质量控制措施 1.1 做好“施工方案或者施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准 备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行 科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况， 工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械 设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工 组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2 实施质量责任制 为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调工程施工质量工作，下设技术部和质检部，具体负责施 工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及 实施细则》和《质量管理制度》，将质量责任层层落实，以质量管理制 度规范质量管理、规范人的行为，使施工质量管理措施有计划、有序和 规范化地实施。 1.3 严格进行图纸会审 图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行 补充，对不便于施工的设计内容商议更正。会审的要点在于 :设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊措施时，技术上有无艰难，能否 保证安全施工；设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况；建造、
结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建 筑物内部各专业图是否衔接一致；管口相对位置、接管规格、材质、标 高是否一致等。审查出来的问题经建设 (监理 )、施工、设计三方洽商，由 设计单位修改，建设 (监理 )单位向施工单位签发联系单才有效。 1.4 材料采购环节的控制 国家《建造法》明确指出: “用于建造工程的材料、构配件、设备……， 必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购 关、检测关、运输保险关和使用关。建造工程项目质量高低，很大程度 上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重 伤害。为此，应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证 明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等，必要时还需要进行抽 检或者试验。建造材料应重点检验的内容 :钢筋的出厂证明书、试验报告单，钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况，必要时抽样送检；水泥的出厂合格 证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号，骨料除按设计的规 范要求检查级配、料径、允许含泥量外，还应注意禁用含风化的碎石； 钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验；对砂石的料径、含水量、混凝 土的配合比、坍落度都要严格把关。惟独这样，才干保证钢筋混凝土的 设计强度，从而保证建造结构整体的安全性。 施工中的质量管理涉及不少方面，本文重点探讨的是对本工程有重大影 响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理，以及施工中的监督和检 查管理。
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施 1.合理的施工组织管理措施： -编制详细的施工组织设计方案，规定工程施工的各项准备工作和施工流程，确保施工的顺利进行。 -制定完善的施工计划并加强对施工进度的监督和管理，确保施工进度的合理和稳定。 2.严格的工艺操作措施： -根据工程设计和图纸要求编制有关质量控制规程和操作规范，对施工过程进行详细的规范和指导。 -加强对施工工艺操作的技术培训和考核，提高工人的技术水平和质量意识。 3.要严格控制材料质量： -对于工程所使用的各种材料，要严格把关供应商的资质，确保材料的质量达到设计要求。 -在施工现场进行材料验收，严格把关材料的数量和质量，杜绝使用劣质材料。 4.加强现场巡查和检验： -实施制度化的巡查制度，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时纠正，确保施工质量。 -对施工过程中的关键工序和节点进行检验，采取抽查和随机检查等方式，确保施工符合质量要求。
5.加强质量验收和整改： -在工程竣工前进行全面的验收，对工程质量进行全面检查和评估，确保达到设计要求和标准。 -对于验收中发现的问题和缺陷，要及时整改，确保工程质量符合要求。 6.强化施工安全措施： -编制详细的施工安全方案，并进行全面的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。 -加强施工现场的安全监管和巡查，落实安全措施，确保施工过程中的人员和财产安全。 7.强化质量管理信息化建设： -建立工程质量管理信息系统，实施质量考核和信息反馈机制，及时掌握工程质量情况，并做出相应的措施。 -运用信息技术手段，对施工过程和质量进行全程跟踪和监控，提高质量管理的科学性和有效性。 总之，在建筑工程中，质量控制措施是确保工程质量的关键。通过合理的施工组织管理、严格的工艺操作、控制材料质量、加强现场巡查和检验、质量验收和整改、施工安全措施以及质量管理信息化建设等措施的综合应用，可以有效地提高建筑工程的质量，确保工程安全可靠、达到设计要求和用户需求。
建筑工程项目质量控制措施
建筑工程项目质量控制措施 1.起草详细的项目质量管理计划：项目质量管理计划应包括项目的质 量目标、质量控制组织、工作流程、质量检测方法和检测标准等内容。该 计划应事先制定，并经项目负责人和其他相关人员讨论、修订和确认，以 确保质量控制措施的有效性。 2.确定质量控制组织：建立一个专门负责项目质量控制的组织，该组 织应包括项目负责人、质量管理人员和监理人员等。他们应有全面的技术 知识和经验，并具备质量控制的能力和责任。 3.严格按照规范执行：监理人员应密切关注施工现场的建设过程，确 保工程按照设计文件和施工规范进行施工。如果发现问题，应及时纠正。 4.建立健全的质量检测体系：建立科学的检测方法和标准，对施工过 程中的关键节点和关键工序进行质量检测。检测项目包括质量检测、工序 检验、材料检验等。 5.加强现场管理：监理人员应加强对工期、质量、技术和安全等方面 的监督，及时处理现场施工中的问题，确保施工进度和质量。 6.定期进行项目质量评估：定期开展项目质量的内部评估和外部检查，并建立质量评估机制。通过对质量评估结果的分析，及时发现并修正质量 问题，以提高施工质量。 7.加强质量培训和技术交流：为项目参与人员提供必要的培训，提高 他们的技术水平和质量意识。定期组织开展技术交流，借鉴他人的经验， 提高项目质量管理水平。
8.建立质量问题追踪机制：对发现的质量问题进行跟踪和整改。建立 问题反馈机制，及时收集和处理施工过程中的问题，防止问题的重复发生。 综上所述，建筑工程项目质量控制措施是非常重要的，它可以有效地 提高施工质量，保证工程建设的安全性、稳定性和可持续性。只有加强项 目质量管理，才能更好地满足用户的需求，提高工程的经济效益和社会效益。
建筑工程质量保证及控制措施
建筑工程质量保证及控制措施 一、工程质量目标 全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质量管理。保证本工程质量标准达到“合格”。 二、质量保证体系及控制程序 经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。项目部人员具体职责详第三章所述。 1、项目组织机构和人员设置（见下表）
2、质量保证体系网络图
3、质量控制程序 三、质量管理控制措施
1、坚决执行质量控制体系，质量管理体系对工程分项工序有否决权。 2、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。 3、项目部办公室组织对项目部成员、工人进行定期的质量教育，提高项目管理人员、工人的质量意识，确保按现行的国家、行业质量标准、施工规范进行施工。 4、每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。落实现场质量奖罚制度，做到奖优罚劣，保证工程质量。 5、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。 6、实行定位、定人、定分工、定职责的办法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以确保工程质量目标。 7、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。 （1）本项目工程的物资采购工作由我公司工程科主要负责。 （2）物资需用量计划由项目材料员负责编制，由项目经理批准后，报公司工程科批准。 （3）通过公司确定合格的分承包商。对本项目的合格物资供应
建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制措施 0 引言 随着我国经济社会的发展，我国对于建筑工程基础设施建设十分重要。我国目前正进行建筑工程建设的过程中一般采用了陈旧的传统方法，并没有能够实现工程整体建设质量的提升。由于建筑工程整体的建设质量不高，导致其在使用的过程中十分容易产生问题，会严重影响到人们的生命和财产安全。因此，要想提升建筑工程的整体零售量就应该摆脱以前陈旧的建设方法，要在建设过程中保证工程整体建设安全。同时要使用现在较为先进的建筑工程建设理论和质量控制理论。应当依据建筑工程的具体建设情况来对其整体的建设质量进行控制，只有这样才能够达到更好的建设效果。 1建筑工程质量控制的重要性和必要性 1.1建筑工程施工概述 建筑工程施工是指在进行基础设施的过程中，运用相应的材料设备来进行基础设施工程的建设。在进行建设过程中的主要步骤有：勘测、设计、施工、保养、维修等。我国在进行建筑工程建设的过程中整体使用较为广泛。建筑工程的建设能够为我国的整体经济和社会发
展提供必要的基础设施，促进我国经济社会的发展。 1.2建筑工程质量控制的重要性 建筑工程是我国整体建设过程中十分重要的建设形式，在进行建筑工程建设的过程中建筑工程的整体建设质量对于基础设施的使用质量和效果有着十分重大的影响。因此在进行建设的过程中应当加强对建筑工程的质量控制，就这样才能够达到建筑工程相应的标准，同时在进行建设过程中要保证各个施工工序的规范和合理落实，这些工作对于提升建筑工程的整体生活质量有着十分重要的作用。 1.3建筑工程质量控制的必要性 在进行中，程建设的过程中，需要消耗大量的人力、物力和财力，同时在进行进食的过程中，整体建设过程较为复杂，需要多个职能部门相互配合。因此可以说建筑工程是一项十分复杂繁琐的工程建设形式，同时在进行建设的过程中会受自然因素和地理因素的影响。建筑工程在后期的使用过程中，也是暴露在自然环境中，会对建筑工程的整体使用情况造成影响，因此建筑工程的质量控制就显得十分必要。 2建筑工程施工质量控制的重点
建筑工程项目质量管理措施
建筑工程项目质量管理措施 建筑工程项目的质量管理措施是确保项目质量符合相关标准和要求的重要手段。以下 是一些常见的建筑工程项目质量管理措施。 1.明确项目质量目标：在项目启动阶段，明确项目质量目标，并制定相应的质量管理 计划。质量目标应具体、可衡量，并在整个项目过程中进行监控和评估。 2.建立质量保证体系：建立一套完整的质量保证体系，包括质量政策、质量目标、质 量程序、质量审核、纠正措施和持续改进等。该体系应涵盖项目从规划到竣工的各个阶 段。 3.制定施工规范和标准：根据相关法律法规和行业标准，制定项目的施工规范和标准，并确保各方人员理解和遵守这些规范和标准。施工规范和标准可以包括建筑材料选择、工 艺要求、质量检验等要求。 4.科学合理的施工方案：在项目启动阶段，制定科学合理的施工方案，明确施工步骤、工序要求和关键节点。施工方案应结合项目特点和资源情况，确保施工过程中的质量可 控。 5.建立监督检查机制：建立定期和不定期的监督检查机制，对项目质量进行监督和检查。包括现场巡查、抽查样品、检测设备等。监督检查结果应及时反馈给项目相关人员， 并采取相应的纠正措施。 6.加强施工质量控制：加强对施工过程中各项工作的质量控制。包括工程施工人员资 格要求、施工现场环境要求、主要材料的质量控制等。施工过程中可采用抽样检测、复检 等方式对关键工序和关键节点的质量进行控制。 7.建立质量管理档案：建立项目质量管理档案，包括各项质量检查记录、现场会议记录、施工过程中的质量评估报告等。质量管理档案有助于项目管理人员对过程进行回顾和 整改。 8.培训和提升质量意识：加强施工人员的质量意识培训，提高项目参与人员对质量管 理的认知和责任感。定期组织相关培训和知识分享，推动质量管理理念的传播。 9.参与者沟通和合作：建立一个良好的沟通与合作机制，使项目参与方能够及时沟通 和解决质量问题。包括与设计师、施工方、监理方等相关方面的沟通与合作。 10.持续改进和经验总结：定期召开项目总结会议，对项目的质量管理进行总结和评估，发现问题和不足，制定改进措施。并将经验和教训总结成案例，为以后的项目提供借鉴。
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施 施工质量管理保证措施 1、工程材料、设备的质量保证措施 （1）材料、设备采购控制。统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择，采购部门负责人定期对选定的材料供应商进行审核。 （2）材料样品的报批和确认。材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。 （3）工程材料、设备的报批和确认。工程材料设备的质量直接影响工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，所有工程材料按项目部规定进行进场验收。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为工程材料设备质量检验的依据。 （4）标识工程所有材料、设备。为保证使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，以适当的方法进行标志，所有标志均应建立台帐，作好记录，具有追溯性。 2、施工阶段性的质量保证措施 （1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 （2）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，针对影响质量的关键问题进行处理和解决。
2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。3）对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。 （3）事后控制是指对施工的产品进行质量控制。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。 检测、试验管理的技术组织措施 （1）坚持从材料使用到组织施工一环扣一环的材料检测方法，做到不合格不使用。采购所有材料必须是优等品，且必须是环保型，达不到要求，严禁进场。 （2）现场设一个标准养护实验室，只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试验主要由指定的地方实验室完成，主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。 隐蔽工程施工的技术组织措施 1、自检 即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。 2、交接检 接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。 3、专检 接到专检通知后，由项目质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。 建立质量管理岗位责任制
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施 建筑工程施工技术质量是保证建筑工程质量的关键因素之一。以下是一些常见的建筑工程施工技术质量控制措施： 1. 原材料的选择和检验：建筑工程的质量直接关系到使用的原材料的质量。在施工过程中，必须选择符合国家标准和规范要求的原材料，并在使用前进行必要的检验和测试。 2. 施工方案的制定：在施工前，必须制定详细的施工方案，包括工序、工艺和施工流程等。施工方案必须符合相关的标准和规范要求，以确保施工过程的顺利进行。 3. 施工人员的素质培训：施工人员应具备一定的专业知识和技能，以确保施工过程的安全和质量。施工单位应定期组织职工参加相关培训和考试，提高施工人员的素质和技能水平。 4. 施工设备的维护和保养：施工设备是施工过程中必不可少的工具，其正常运行和维护保养对保证施工质量具有重要作用。施工单位应定期对施工设备进行检查、维修和保养，确保设备处于良好的工作状态。 5. 施工现场的管理：施工现场是建筑工程施工的核心区域，必须严格根据施工方案进行管理。施工单位应建立健全的施工现场管理制度，严格控制施工现场的进出口，确保施工过程中没有无关人员进入。 6. 工艺和质量检验：在施工过程中，应按照工艺流程进行施工，并进行必要的质量检验。施工单位应定期对施工质量进行检查和测试，确保施工质量符合国家标准和规范要求。 7. 质量意识的培养：建筑工程施工质量的保证需要全体参与者的共同努力。施工单位应加强质量意识的培养，提高各级人员对质量的重视程度，增强质量控制的主动性和责任感。 8. 施工质量记录和档案管理：施工单位应进行施工质量记录和档案管理，详细记录每个工程的施工过程和施工质量情况。施工单位应建立健全的档案管理制度，确保施工质量的可追溯性和持续改进。 建筑工程施工技术质量控制措施是保证建筑工程质量的重要手段。只有通过全面、严格的质量控制措施，才能确保建筑工程的安全、可靠和优质。
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施 1.设计阶段： 在建筑设计的初期采用正规的设计软件进行模拟分析，以确保设计方案的科学合理性和可行性。 设立专门的审查组对初步设计方案进行全面评审，包括设计图纸、施工方法、材料选用等方面，以确保设计方案的完备性和合理性。 推行“三重设计”，即正式设计、施工图设计和施工组织设计的层层审查制度。 2.施工阶段： 确保施工现场的安全，包括施工人员的安全和施工设备的安全。施工单位需要设置专门的安全班组，并严格按照相关的安全规范进行施工。 做好施工现场的管理，包括施工进度的控制、材料和设备的保护、施工工艺的监督等。同时，设立专门的技术质量监督组，对施工过程中的质量进行抽查和监督。 选择合格的施工材料和设备。在施工中，要对进场的材料进行检验，确保其质量和合格证明的有效性。设备的使用和维护也需要按照相关的标准进行操作。 严格控制施工工艺和施工程序。在施工中，需要严格按照项目的质量标准和施工规范进行操作，确保每一个环节的施工质量。 进行验收和监测。在施工结束后，需要对工程进行全面的验收，包括工程量和质量的验收。同时，还需要对一些重要工程部位和节点进行长期的监测，以确保工程的稳定性和安全性。
3.竣工阶段： 在竣工阶段，需要进行综合验收，通过对工程的实际使用情况进行检测和验证，以确保工程质量的稳定性和可靠性。 建立维护管理制度。在项目竣工后，需要设立专门的维护班组，对工程进行定期的巡查和维护，确保工程质量的持续稳定。 进行相关的技术培训。为了提高工程质量控制的水平，建筑单位需要对员工进行相关的技术培训，确保其具备相关的技术能力和知识储备。 建立相关的建筑质量档案。对于每一个项目，建筑单位需要建立详细的建筑质量档案，包括设计方案、施工过程、验收报告等相关的信息，以备后期的维护和管理。 总结起来，建筑工程的质量控制措施可以从设计阶段、施工阶段和竣工阶段入手，通过加强设计和审查、严格控制施工和工艺、加强验收和监测、建立维护管理制度等方法来保障工程的质量和可靠性。同时，建筑单位还需要加强员工培训和建立建筑质量档案，提高整个工程质量控制过程的管理水平和效果。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施 建筑工程质量的控制是保证工程质量的重要手段，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，需要制定有效的措施来进行监管和管理。下面将介绍一些常用的建筑工程质量控制方法和措施。 1. 法律法规控制：建筑工程的质量控制必须遵循国家的法律法规和标准，包括建筑法、建筑工程质量管理条例等。建筑企业应确保按照相关法规要求进行施工，并保证工程质量符合国家标准。 2. 施工组织设计：施工组织设计是建筑工程质量控制的重要环节。在施工前，需要进行详细的施工方案和工艺流程的制定，包括合理确定施工方法和顺序，合理分配人力、设备和材料等资源。 3. 质量计划制定：建筑施工企业应制定详细的质量控制计划，明确工程质量目标、质量控制措施和相应责任人，以及验收验收标准和方法。质量计划应在施工前就与业主及监理单位进行沟通和确认。 4. 质量监控措施：建筑施工过程中需要进行实施质量监控，以确保施工结果符合预期质量要求。包括现场巡查、抽样检测、实时监控等措施，及时发现和解决施工过程中的质量隐患。 5. 合格材料使用：建筑工程的质量与使用材料的质量密不可分。选择合格的材料供应商，使用符合标准的建筑材料，并对材料进行抽样检测和质量验证，以确保施工过程中使用的材料符合质量要求。 6. 人员培训与管理：建筑施工人员是保障工程质量的关键因素。施工企业应对员工进行相关的技术培训，提高工人的技能水平，并加强对施工员工的管理，确保他们能按照施工方案和质量要求进行作业。 7. 施工质量检查和验收：在建筑施工过程中，需要进行多次施工质量检查，及时发现和整改问题。对各个施工节点，如基础、结构、装饰等进行质量验收，确保各个环节符合设计和标准要求。 8. 质量问题反馈和整改：对发现的质量问题，要及时进行反馈和整改，找出问题的原因，并采取相应措施进行纠正和预防，避免类似问题再次发生。 9. 建筑质量档案保存：施工结束后，建筑施工企业应将相关的施工质量资料进行整理和保存，包括工程图片、施工日志、质量检查记录等，作为质量监管和管理的重要参考和依据。
(完整版)建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构------------------------------------------------ 4 1.1保证质量组织机构-------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系---------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系-------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施-------------------------------------- 9 2.1技术准备----------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控--------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施-------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施-------------------------------------- 21
建筑工程质量管理及措施
建筑工程质量管理及措施 建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的平安。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。那么，下面是为大家的建筑工程质量管理及措施，欢迎大家阅读浏览。 建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的平安。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。 近些年，在各级政府对工程质量事故零容忍的总要求下，各责任主体单位的严肃履职，施工管理措施标准化的认真落实，目前建筑工程重大质量事故几乎销声匿迹。然而，一些质量缺陷通病，却严重影响了建筑使用功能，导致施工方与业主之间纠纷不断。如何杜绝或减少影响使用功能的质量缺陷，成了工程管理监视人员刻不容缓的任务，也是建筑工程质量持续改进提升的根本要求。 1、施工质量管理方法。 工作质量决定工序质量，工序质量决定成品质量。故高效合理的管理体制和全面严谨的实施态度是施工企业铸造精品工程的桥梁。 应用全面质量管理的思想，在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程、全员参与。质量管理的根本原理是一个PDCA的循环，即方案、实施、检查、处置，工程的总目标就是所有工序一次性验收合格。每一道工序都运用动态控制原理，实现事前编制施工组织设计，事中确保工序质量合格，事后对工序结果评价认定、纠偏整改。 2、影响施工质量的因素。
①人的因素，有决策者、管理者和作业者的质量意识及活动能力;也有工程参建各方责任主体单位的资质资格，本质上也是人的素质和能力的问题。只有合法合格的人员才能管理和生产出合格的产品。 ②技术的因素，主要是通过对勘察设计、施工工艺、材料设备、试验和检测等技术的组织与管理，优化技术方案，发挥技术对质量的保证作用。施工技术方面，主要是对拟建工程的图纸测设定位，运用质量验收标准、相关标准图集进展质量技术交底，对关键工序和难点分项工程预设质量控制点，动态跟踪检查确保质量控制点始终处于受控状态。 ③管理因素，组织机构、管理制度及运行机制，直接影响着建立工程工程目标的实现。工程实施的任务和目标进展分解、发包、委托是否合理，对工程质量目标也产生重要的影响。工程管理组织通过对岗位、班组、专业分包单位，各道工序涉及的材料、机械等进展切实有效的控制，建立三检制和工序样板制，让人、材、机高效协作运转，才有可能创造合格成品。 ④环境因素，如工程所在地的地质、水文、气象等自然环境;施工现场的照明、通风、平安设施等作业环境;多单位、多专业穿插施工的组织协调等管理环境。工程质量目标的顺利完成，必须认识和把握这些客观环境。 ⑤社会因素，有材料供应商、机械设备租赁方的意识，建立工程交易的标准程度，行业监管的理念，咨询效劳的水准，廉政建立等对工程质量的影响。 随着建筑工程新技术、新材料、新工艺的不断开展，建筑工程也逐渐呈现出超体量、超高层、大跨度等特征。建筑工程质量通病
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施 一、施工组织设计 1. 合理安排工期、针对不同施工工序制定具体的施工方案，保证施工质量。 2. 通过施工措施以及工程管理来保障现场环境和作业人员的安全，确保施工人员的健康。 3. 严格遵守相关法律法规和工程规范标准，对工程设计和施工方案进行质量检查。 二、原材料的选择和检查 1. 按照规定，选择符合工程质量要求的原材料和产品，杜绝假冒伪劣产品的使用。 2. 对原材料设定统一标准，对工程材料进行核查，拒绝不符合要求的原材料。 3. 建立物料检查记录，对物料进行分级管理，严格按照工程标准进行检查，确保实现物料质量鉴定。 三、施工管理 1. 为解决现场原有问题，及时进行相关协调、沟通和处理，保障施工过程的顺畅、有序。 2. 提供安全培训，确保施工人员遵守安全法律法规，防止事故发生。 3. 工地管理人员对施工人员的质量标准和要求进行培训，确保施工质量得到保障。 4. 对施工现场进行操作管理和质量记录，完成施工后的验收工作，并及时解决问题。 四、施工过程的处理 1. 监督施工工序的顺序，按照施工审批文件，及时处理施工中出现的问题，保证不影响整体工程的正常进行。 2. 严格把握施工速度，确保各工序的施工周期不会长短不一。 3. 工人在施工现场进行点验，严格按照规格和技术标准，防止出现返工等问题。 五、竣工验收 1. 确认施工过程中质量的全面控制，确保工程合格后再进行验收。
2. 由工程管理部负责进行验收，核查工程文件、规范等检验报告，并对整个工程进 行照片和视频记录。 3. 完成验收后进行项目竣工，管理人员进行质量验收，对工程的质量、自检、验收、各种质量文明管理措施进行评估。 以上，就是建筑工程施工技术质量控制措施的具体方法。在施工的过程中，高质量的 施工，需要有严格的管理、优质的材料、技术等一系列因素，整体上会给工程质量带来提升，也是施工建筑工程必须要遵循的方法与技巧。
建筑工程质量控制措施
质量控制措施 1工程质量控制原则 1。1严格按照ISO9001—2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。质量管理体系机构及质量保证体系关联图:见附图1～4。 1。2确立工程质量多方监督管理体系: 1。2.1由质监站负责质量监督与评定. 1。2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理. 1.2。3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开. 1。4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心",把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念;提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。1。5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主"就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查. 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查,用数据说话。 1。7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则:
工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施： 2.1项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。 2.2对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量. 2.3优化人员素质: 加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施： 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准,个个干中求质量. 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准"的三无材料进场。 坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平. 坚持质量“三检”制和企业内质量检查验收制度，重点把关创优。在施工过程中认真执行班组间的自检、专检、交接检，加强质量跟踪检查，每个分部分项必须由班组自检,交项目部专职质量部门复查,达不到质量要求的返工重做。 经济政策上兑现,实行奖优罚劣. 4工程技术档案资料管理: 认真贯彻执行国家和城建档案资料管理的通知、规定,由开工到竣工全过程，