建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施

1.合理的施工组织管理措施：

-编制详细的施工组织设计方案，规定工程施工的各项准备工作和施工流程，确保施工的顺利进行。

-制定完善的施工计划并加强对施工进度的监督和管理，确保施工进度的合理和稳定。

2.严格的工艺操作措施：

-根据工程设计和图纸要求编制有关质量控制规程和操作规范，对施工过程进行详细的规范和指导。

-加强对施工工艺操作的技术培训和考核，提高工人的技术水平和质量意识。

3.要严格控制材料质量：

-对于工程所使用的各种材料，要严格把关供应商的资质，确保材料的质量达到设计要求。

-在施工现场进行材料验收，严格把关材料的数量和质量，杜绝使用劣质材料。

4.加强现场巡查和检验：

-实施制度化的巡查制度，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时纠正，确保施工质量。

-对施工过程中的关键工序和节点进行检验，采取抽查和随机检查等方式，确保施工符合质量要求。

5.加强质量验收和整改：

-在工程竣工前进行全面的验收，对工程质量进行全面检查和评估，确保达到设计要求和标准。

-对于验收中发现的问题和缺陷，要及时整改，确保工程质量符合要求。

6.强化施工安全措施：

-编制详细的施工安全方案，并进行全面的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。

-加强施工现场的安全监管和巡查，落实安全措施，确保施工过程中的人员和财产安全。

7.强化质量管理信息化建设：

-建立工程质量管理信息系统，实施质量考核和信息反馈机制，及时掌握工程质量情况，并做出相应的措施。

-运用信息技术手段，对施工过程和质量进行全程跟踪和监控，提高质量管理的科学性和有效性。

总之，在建筑工程中，质量控制措施是确保工程质量的关键。通过合理的施工组织管理、严格的工艺操作、控制材料质量、加强现场巡查和检验、质量验收和整改、施工安全措施以及质量管理信息化建设等措施的综合应用，可以有效地提高建筑工程的质量，确保工程安全可靠、达到设计要求和用户需求。

建筑工程质量控制方法及措施

建筑工程质量控制方法 及措施 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

质量控制方法及手段工程质量控制措施 1质量目标和质量承诺 质量目标：工程一次验收合格率100％。 质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程一次验收合格，保证达到合同要求。 质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100％，并要抓一次合格，一次成优。分项工程得分在90分以上。从而使单位工程达到合格以上标准。 2质量保证体系 组织机构 我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。 项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统，设专人负责质量检查。 工程部设兼职质量检查员，配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。 中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验，各种配合比的试验监控，混凝土强度检测，成品检验，试验室保证配齐工地试验所需的试验器材，并选择具有相应专业知识，丰富经验及资历的试验人员。

各人员职责 项目经理职责：代表我方履行对业主的工程承包合同，执行我方的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。 项目部总工程师职责：参加项目质量保证体系的编制及修改工作；负责项目质量规划中有关技术工作的安排；负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理；负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。 项目部其他人员的职责：配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的要求。 质量管理制度 强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，建立自检、互检、专检和抽检制度，即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，质量互检组进行互检，质量检查组专检，达到标准后报监理工程师现场检查，验收，做出质量鉴定，完全符合要求后方能进行下道工序施工，技术负责人进行巡回检查。 我方将严格按照国际有关的质量体系认证进行施工，工程开工后按照国际有关质量体系及我方的《程序文件》、《质量手册》的规定，制定本工程项目质量计划，用于指导本工程的质量管理。 严格按国际有关质量保证体系组织实施，组织全体参战员工认真学习质量保证体系文件，使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 建筑工程质量控制措施（通用8篇） 在当今社会生活中，措施起到的作用越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。到底应如何拟定措施呢？下面是小编为大家整理的建筑工程质量控制措施，希望对大家有所帮助。 建筑工程质量控制措施篇1 对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。 1、当前建筑工程管理的现状与所存在的问题 1.1管理理念滞后、管理制度不健全 在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。 1.2管理模式陈旧 当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。所以基于当

建筑工程质量控制措施

建造工程质量控制措施 1.1 做好“施工方案或者施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准 备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行 科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况， 工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械 设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工 组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2 实施质量责任制 为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调工程施工质量工作，下设技术部和质检部，具体负责施 工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及 实施细则》和《质量管理制度》，将质量责任层层落实，以质量管理制 度规范质量管理、规范人的行为，使施工质量管理措施有计划、有序和 规范化地实施。 1.3 严格进行图纸会审 图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行 补充，对不便于施工的设计内容商议更正。会审的要点在于 :设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊措施时，技术上有无艰难，能否 保证安全施工；设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况；建造、

结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建 筑物内部各专业图是否衔接一致；管口相对位置、接管规格、材质、标 高是否一致等。审查出来的问题经建设 (监理 )、施工、设计三方洽商，由 设计单位修改，建设 (监理 )单位向施工单位签发联系单才有效。 1.4 材料采购环节的控制 国家《建造法》明确指出: “用于建造工程的材料、构配件、设备……， 必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购 关、检测关、运输保险关和使用关。建造工程项目质量高低，很大程度 上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重 伤害。为此，应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证 明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等，必要时还需要进行抽 检或者试验。建造材料应重点检验的内容 :钢筋的出厂证明书、试验报告单，钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况，必要时抽样送检；水泥的出厂合格 证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号，骨料除按设计的规 范要求检查级配、料径、允许含泥量外，还应注意禁用含风化的碎石； 钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验；对砂石的料径、含水量、混凝 土的配合比、坍落度都要严格把关。惟独这样，才干保证钢筋混凝土的 设计强度，从而保证建造结构整体的安全性。 施工中的质量管理涉及不少方面，本文重点探讨的是对本工程有重大影 响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理，以及施工中的监督和检 查管理。

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 1.合理的施工组织管理措施： -编制详细的施工组织设计方案，规定工程施工的各项准备工作和施工流程，确保施工的顺利进行。 -制定完善的施工计划并加强对施工进度的监督和管理，确保施工进度的合理和稳定。 2.严格的工艺操作措施： -根据工程设计和图纸要求编制有关质量控制规程和操作规范，对施工过程进行详细的规范和指导。 -加强对施工工艺操作的技术培训和考核，提高工人的技术水平和质量意识。 3.要严格控制材料质量： -对于工程所使用的各种材料，要严格把关供应商的资质，确保材料的质量达到设计要求。 -在施工现场进行材料验收，严格把关材料的数量和质量，杜绝使用劣质材料。 4.加强现场巡查和检验： -实施制度化的巡查制度，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时纠正，确保施工质量。 -对施工过程中的关键工序和节点进行检验，采取抽查和随机检查等方式，确保施工符合质量要求。

5.加强质量验收和整改： -在工程竣工前进行全面的验收，对工程质量进行全面检查和评估，确保达到设计要求和标准。 -对于验收中发现的问题和缺陷，要及时整改，确保工程质量符合要求。 6.强化施工安全措施： -编制详细的施工安全方案，并进行全面的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。 -加强施工现场的安全监管和巡查，落实安全措施，确保施工过程中的人员和财产安全。 7.强化质量管理信息化建设： -建立工程质量管理信息系统，实施质量考核和信息反馈机制，及时掌握工程质量情况，并做出相应的措施。 -运用信息技术手段，对施工过程和质量进行全程跟踪和监控，提高质量管理的科学性和有效性。 总之，在建筑工程中，质量控制措施是确保工程质量的关键。通过合理的施工组织管理、严格的工艺操作、控制材料质量、加强现场巡查和检验、质量验收和整改、施工安全措施以及质量管理信息化建设等措施的综合应用，可以有效地提高建筑工程的质量，确保工程安全可靠、达到设计要求和用户需求。

建筑工程质量控制方法与措施

建筑工程质量控制方法与措施 建筑工程质量的控制是保证工程质量的重要手段，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，需要制定有效的措施来进行监管和管理。下面将介绍一些常用的建筑工程质量控制方法和措施。 1. 法律法规控制：建筑工程的质量控制必须遵循国家的法律法规和标准，包括建筑法、建筑工程质量管理条例等。建筑企业应确保按照相关法规要求进行施工，并保证工程质量符合国家标准。 2. 施工组织设计：施工组织设计是建筑工程质量控制的重要环节。在施工前，需要进行详细的施工方案和工艺流程的制定，包括合理确定施工方法和顺序，合理分配人力、设备和材料等资源。 3. 质量计划制定：建筑施工企业应制定详细的质量控制计划，明确工程质量目标、质量控制措施和相应责任人，以及验收验收标准和方法。质量计划应在施工前就与业主及监理单位进行沟通和确认。 4. 质量监控措施：建筑施工过程中需要进行实施质量监控，以确保施工结果符合预期质量要求。包括现场巡查、抽样检测、实时监控等措施，及时发现和解决施工过程中的质量隐患。 5. 合格材料使用：建筑工程的质量与使用材料的质量密不可分。选择合格的材料供应商，使用符合标准的建筑材料，并对材料进行抽样检测和质量验证，以确保施工过程中使用的材料符合质量要求。 6. 人员培训与管理：建筑施工人员是保障工程质量的关键因素。施工企业应对员工进行相关的技术培训，提高工人的技能水平，并加强对施工员工的管理，确保他们能按照施工方案和质量要求进行作业。 7. 施工质量检查和验收：在建筑施工过程中，需要进行多次施工质量检查，及时发现和整改问题。对各个施工节点，如基础、结构、装饰等进行质量验收，确保各个环节符合设计和标准要求。 8. 质量问题反馈和整改：对发现的质量问题，要及时进行反馈和整改，找出问题的原因，并采取相应措施进行纠正和预防，避免类似问题再次发生。 9. 建筑质量档案保存：施工结束后，建筑施工企业应将相关的施工质量资料进行整理和保存，包括工程图片、施工日志、质量检查记录等，作为质量监管和管理的重要参考和依据。

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 1.设计阶段： 在建筑设计的初期采用正规的设计软件进行模拟分析，以确保设计方案的科学合理性和可行性。 设立专门的审查组对初步设计方案进行全面评审，包括设计图纸、施工方法、材料选用等方面，以确保设计方案的完备性和合理性。 推行“三重设计”，即正式设计、施工图设计和施工组织设计的层层审查制度。 2.施工阶段： 确保施工现场的安全，包括施工人员的安全和施工设备的安全。施工单位需要设置专门的安全班组，并严格按照相关的安全规范进行施工。 做好施工现场的管理，包括施工进度的控制、材料和设备的保护、施工工艺的监督等。同时，设立专门的技术质量监督组，对施工过程中的质量进行抽查和监督。 选择合格的施工材料和设备。在施工中，要对进场的材料进行检验，确保其质量和合格证明的有效性。设备的使用和维护也需要按照相关的标准进行操作。 严格控制施工工艺和施工程序。在施工中，需要严格按照项目的质量标准和施工规范进行操作，确保每一个环节的施工质量。 进行验收和监测。在施工结束后，需要对工程进行全面的验收，包括工程量和质量的验收。同时，还需要对一些重要工程部位和节点进行长期的监测，以确保工程的稳定性和安全性。

3.竣工阶段： 在竣工阶段，需要进行综合验收，通过对工程的实际使用情况进行检测和验证，以确保工程质量的稳定性和可靠性。 建立维护管理制度。在项目竣工后，需要设立专门的维护班组，对工程进行定期的巡查和维护，确保工程质量的持续稳定。 进行相关的技术培训。为了提高工程质量控制的水平，建筑单位需要对员工进行相关的技术培训，确保其具备相关的技术能力和知识储备。 建立相关的建筑质量档案。对于每一个项目，建筑单位需要建立详细的建筑质量档案，包括设计方案、施工过程、验收报告等相关的信息，以备后期的维护和管理。 总结起来，建筑工程的质量控制措施可以从设计阶段、施工阶段和竣工阶段入手，通过加强设计和审查、严格控制施工和工艺、加强验收和监测、建立维护管理制度等方法来保障工程的质量和可靠性。同时，建筑单位还需要加强员工培训和建立建筑质量档案，提高整个工程质量控制过程的管理水平和效果。

建筑工程项目质量控制措施

建筑工程项目质量控制措施 1.起草详细的项目质量管理计划：项目质量管理计划应包括项目的质 量目标、质量控制组织、工作流程、质量检测方法和检测标准等内容。该 计划应事先制定，并经项目负责人和其他相关人员讨论、修订和确认，以 确保质量控制措施的有效性。 2.确定质量控制组织：建立一个专门负责项目质量控制的组织，该组 织应包括项目负责人、质量管理人员和监理人员等。他们应有全面的技术 知识和经验，并具备质量控制的能力和责任。 3.严格按照规范执行：监理人员应密切关注施工现场的建设过程，确 保工程按照设计文件和施工规范进行施工。如果发现问题，应及时纠正。 4.建立健全的质量检测体系：建立科学的检测方法和标准，对施工过 程中的关键节点和关键工序进行质量检测。检测项目包括质量检测、工序 检验、材料检验等。 5.加强现场管理：监理人员应加强对工期、质量、技术和安全等方面 的监督，及时处理现场施工中的问题，确保施工进度和质量。 6.定期进行项目质量评估：定期开展项目质量的内部评估和外部检查，并建立质量评估机制。通过对质量评估结果的分析，及时发现并修正质量 问题，以提高施工质量。 7.加强质量培训和技术交流：为项目参与人员提供必要的培训，提高 他们的技术水平和质量意识。定期组织开展技术交流，借鉴他人的经验， 提高项目质量管理水平。

8.建立质量问题追踪机制：对发现的质量问题进行跟踪和整改。建立 问题反馈机制，及时收集和处理施工过程中的问题，防止问题的重复发生。 综上所述，建筑工程项目质量控制措施是非常重要的，它可以有效地 提高施工质量，保证工程建设的安全性、稳定性和可持续性。只有加强项 目质量管理，才能更好地满足用户的需求，提高工程的经济效益和社会效益。

建筑工程项目质量管理措施

建筑工程项目质量管理措施 建筑工程项目的质量管理措施是确保项目质量符合相关标准和要求的重要手段。以下 是一些常见的建筑工程项目质量管理措施。 1.明确项目质量目标：在项目启动阶段，明确项目质量目标，并制定相应的质量管理 计划。质量目标应具体、可衡量，并在整个项目过程中进行监控和评估。 2.建立质量保证体系：建立一套完整的质量保证体系，包括质量政策、质量目标、质 量程序、质量审核、纠正措施和持续改进等。该体系应涵盖项目从规划到竣工的各个阶 段。 3.制定施工规范和标准：根据相关法律法规和行业标准，制定项目的施工规范和标准，并确保各方人员理解和遵守这些规范和标准。施工规范和标准可以包括建筑材料选择、工 艺要求、质量检验等要求。 4.科学合理的施工方案：在项目启动阶段，制定科学合理的施工方案，明确施工步骤、工序要求和关键节点。施工方案应结合项目特点和资源情况，确保施工过程中的质量可 控。 5.建立监督检查机制：建立定期和不定期的监督检查机制，对项目质量进行监督和检查。包括现场巡查、抽查样品、检测设备等。监督检查结果应及时反馈给项目相关人员， 并采取相应的纠正措施。 6.加强施工质量控制：加强对施工过程中各项工作的质量控制。包括工程施工人员资 格要求、施工现场环境要求、主要材料的质量控制等。施工过程中可采用抽样检测、复检 等方式对关键工序和关键节点的质量进行控制。 7.建立质量管理档案：建立项目质量管理档案，包括各项质量检查记录、现场会议记录、施工过程中的质量评估报告等。质量管理档案有助于项目管理人员对过程进行回顾和 整改。 8.培训和提升质量意识：加强施工人员的质量意识培训，提高项目参与人员对质量管 理的认知和责任感。定期组织相关培训和知识分享，推动质量管理理念的传播。 9.参与者沟通和合作：建立一个良好的沟通与合作机制，使项目参与方能够及时沟通 和解决质量问题。包括与设计师、施工方、监理方等相关方面的沟通与合作。 10.持续改进和经验总结：定期召开项目总结会议，对项目的质量管理进行总结和评估，发现问题和不足，制定改进措施。并将经验和教训总结成案例，为以后的项目提供借鉴。

建筑工程施工技术质量控制措施

建筑工程施工技术质量控制措施 建筑工程施工技术质量是保证建筑工程质量的关键因素之一。以下是一些常见的建筑工程施工技术质量控制措施： 1. 原材料的选择和检验：建筑工程的质量直接关系到使用的原材料的质量。在施工过程中，必须选择符合国家标准和规范要求的原材料，并在使用前进行必要的检验和测试。 2. 施工方案的制定：在施工前，必须制定详细的施工方案，包括工序、工艺和施工流程等。施工方案必须符合相关的标准和规范要求，以确保施工过程的顺利进行。 3. 施工人员的素质培训：施工人员应具备一定的专业知识和技能，以确保施工过程的安全和质量。施工单位应定期组织职工参加相关培训和考试，提高施工人员的素质和技能水平。 4. 施工设备的维护和保养：施工设备是施工过程中必不可少的工具，其正常运行和维护保养对保证施工质量具有重要作用。施工单位应定期对施工设备进行检查、维修和保养，确保设备处于良好的工作状态。 5. 施工现场的管理：施工现场是建筑工程施工的核心区域，必须严格根据施工方案进行管理。施工单位应建立健全的施工现场管理制度，严格控制施工现场的进出口，确保施工过程中没有无关人员进入。 6. 工艺和质量检验：在施工过程中，应按照工艺流程进行施工，并进行必要的质量检验。施工单位应定期对施工质量进行检查和测试，确保施工质量符合国家标准和规范要求。 7. 质量意识的培养：建筑工程施工质量的保证需要全体参与者的共同努力。施工单位应加强质量意识的培养，提高各级人员对质量的重视程度，增强质量控制的主动性和责任感。 8. 施工质量记录和档案管理：施工单位应进行施工质量记录和档案管理，详细记录每个工程的施工过程和施工质量情况。施工单位应建立健全的档案管理制度，确保施工质量的可追溯性和持续改进。 建筑工程施工技术质量控制措施是保证建筑工程质量的重要手段。只有通过全面、严格的质量控制措施，才能确保建筑工程的安全、可靠和优质。

建筑工程施工技术质量控制措施

建筑工程施工技术质量控制措施 一、施工组织设计 1. 合理安排工期、针对不同施工工序制定具体的施工方案，保证施工质量。 2. 通过施工措施以及工程管理来保障现场环境和作业人员的安全，确保施工人员的健康。 3. 严格遵守相关法律法规和工程规范标准，对工程设计和施工方案进行质量检查。 二、原材料的选择和检查 1. 按照规定，选择符合工程质量要求的原材料和产品，杜绝假冒伪劣产品的使用。 2. 对原材料设定统一标准，对工程材料进行核查，拒绝不符合要求的原材料。 3. 建立物料检查记录，对物料进行分级管理，严格按照工程标准进行检查，确保实现物料质量鉴定。 三、施工管理 1. 为解决现场原有问题，及时进行相关协调、沟通和处理，保障施工过程的顺畅、有序。 2. 提供安全培训，确保施工人员遵守安全法律法规，防止事故发生。 3. 工地管理人员对施工人员的质量标准和要求进行培训，确保施工质量得到保障。 4. 对施工现场进行操作管理和质量记录，完成施工后的验收工作，并及时解决问题。 四、施工过程的处理 1. 监督施工工序的顺序，按照施工审批文件，及时处理施工中出现的问题，保证不影响整体工程的正常进行。 2. 严格把握施工速度，确保各工序的施工周期不会长短不一。 3. 工人在施工现场进行点验，严格按照规格和技术标准，防止出现返工等问题。 五、竣工验收 1. 确认施工过程中质量的全面控制，确保工程合格后再进行验收。

2. 由工程管理部负责进行验收，核查工程文件、规范等检验报告，并对整个工程进 行照片和视频记录。 3. 完成验收后进行项目竣工，管理人员进行质量验收，对工程的质量、自检、验收、各种质量文明管理措施进行评估。 以上，就是建筑工程施工技术质量控制措施的具体方法。在施工的过程中，高质量的 施工，需要有严格的管理、优质的材料、技术等一系列因素，整体上会给工程质量带来提升，也是施工建筑工程必须要遵循的方法与技巧。

建筑工程质量控制措施

质量控制措施 1工程质量控制原则 1。1严格按照ISO9001—2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。质量管理体系机构及质量保证体系关联图:见附图1～4。 1。2确立工程质量多方监督管理体系: 1。2.1由质监站负责质量监督与评定. 1。2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理. 1.2。3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开. 1。4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心",把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念;提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。1。5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主"就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查. 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查,用数据说话。 1。7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则:

工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施： 2.1项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。 2.2对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量. 2.3优化人员素质: 加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施： 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准,个个干中求质量. 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准"的三无材料进场。 坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平. 坚持质量“三检”制和企业内质量检查验收制度，重点把关创优。在施工过程中认真执行班组间的自检、专检、交接检，加强质量跟踪检查，每个分部分项必须由班组自检,交项目部专职质量部门复查,达不到质量要求的返工重做。 经济政策上兑现,实行奖优罚劣. 4工程技术档案资料管理: 认真贯彻执行国家和城建档案资料管理的通知、规定,由开工到竣工全过程，

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 施工质量管理保证措施 1、工程材料、设备的质量保证措施 （1）材料、设备采购控制。统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择，采购部门负责人定期对选定的材料供应商进行审核。 （2）材料样品的报批和确认。材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。 （3）工程材料、设备的报批和确认。工程材料设备的质量直接影响工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，所有工程材料按项目部规定进行进场验收。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为工程材料设备质量检验的依据。 （4）标识工程所有材料、设备。为保证使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，以适当的方法进行标志，所有标志均应建立台帐，作好记录，具有追溯性。 2、施工阶段性的质量保证措施 （1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 （2）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，针对影响质量的关键问题进行处理和解决。

2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。3）对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。 （3）事后控制是指对施工的产品进行质量控制。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。 检测、试验管理的技术组织措施 （1）坚持从材料使用到组织施工一环扣一环的材料检测方法，做到不合格不使用。采购所有材料必须是优等品，且必须是环保型，达不到要求，严禁进场。 （2）现场设一个标准养护实验室，只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试验主要由指定的地方实验室完成，主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。 隐蔽工程施工的技术组织措施 1、自检 即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。 2、交接检 接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。 3、专检 接到专检通知后，由项目质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。 建立质量管理岗位责任制

建筑工程质量保证及控制措施

建筑工程质量保证及控制措施 一、工程质量目标 全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质量管理。保证本工程质量标准达到“合格”。 二、质量保证体系及控制程序 经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。项目部人员具体职责详第三章所述。 1、项目组织机构和人员设置（见下表）

2、质量保证体系网络图

3、质量控制程序 三、质量管理控制措施

1、坚决执行质量控制体系，质量管理体系对工程分项工序有否决权。 2、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。 3、项目部办公室组织对项目部成员、工人进行定期的质量教育，提高项目管理人员、工人的质量意识，确保按现行的国家、行业质量标准、施工规范进行施工。 4、每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。落实现场质量奖罚制度，做到奖优罚劣，保证工程质量。 5、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。 6、实行定位、定人、定分工、定职责的办法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以确保工程质量目标。 7、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。 （1）本项目工程的物资采购工作由我公司工程科主要负责。 （2）物资需用量计划由项目材料员负责编制，由项目经理批准后，报公司工程科批准。 （3）通过公司确定合格的分承包商。对本项目的合格物资供应

建筑工程质量管理及措施

建筑工程质量管理及措施 建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的平安。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。那么，下面是为大家的建筑工程质量管理及措施，欢迎大家阅读浏览。 建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的平安。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。 近些年，在各级政府对工程质量事故零容忍的总要求下，各责任主体单位的严肃履职，施工管理措施标准化的认真落实，目前建筑工程重大质量事故几乎销声匿迹。然而，一些质量缺陷通病，却严重影响了建筑使用功能，导致施工方与业主之间纠纷不断。如何杜绝或减少影响使用功能的质量缺陷，成了工程管理监视人员刻不容缓的任务，也是建筑工程质量持续改进提升的根本要求。 1、施工质量管理方法。 工作质量决定工序质量，工序质量决定成品质量。故高效合理的管理体制和全面严谨的实施态度是施工企业铸造精品工程的桥梁。 应用全面质量管理的思想，在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程、全员参与。质量管理的根本原理是一个PDCA的循环，即方案、实施、检查、处置，工程的总目标就是所有工序一次性验收合格。每一道工序都运用动态控制原理，实现事前编制施工组织设计，事中确保工序质量合格，事后对工序结果评价认定、纠偏整改。 2、影响施工质量的因素。

①人的因素，有决策者、管理者和作业者的质量意识及活动能力;也有工程参建各方责任主体单位的资质资格，本质上也是人的素质和能力的问题。只有合法合格的人员才能管理和生产出合格的产品。 ②技术的因素，主要是通过对勘察设计、施工工艺、材料设备、试验和检测等技术的组织与管理，优化技术方案，发挥技术对质量的保证作用。施工技术方面，主要是对拟建工程的图纸测设定位，运用质量验收标准、相关标准图集进展质量技术交底，对关键工序和难点分项工程预设质量控制点，动态跟踪检查确保质量控制点始终处于受控状态。 ③管理因素，组织机构、管理制度及运行机制，直接影响着建立工程工程目标的实现。工程实施的任务和目标进展分解、发包、委托是否合理，对工程质量目标也产生重要的影响。工程管理组织通过对岗位、班组、专业分包单位，各道工序涉及的材料、机械等进展切实有效的控制，建立三检制和工序样板制，让人、材、机高效协作运转，才有可能创造合格成品。 ④环境因素，如工程所在地的地质、水文、气象等自然环境;施工现场的照明、通风、平安设施等作业环境;多单位、多专业穿插施工的组织协调等管理环境。工程质量目标的顺利完成，必须认识和把握这些客观环境。 ⑤社会因素，有材料供应商、机械设备租赁方的意识，建立工程交易的标准程度，行业监管的理念，咨询效劳的水准，廉政建立等对工程质量的影响。 随着建筑工程新技术、新材料、新工艺的不断开展，建筑工程也逐渐呈现出超体量、超高层、大跨度等特征。建筑工程质量通病

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构------------------------------------------------ 4 1.1保证质量组织机构-------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系---------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系-------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施-------------------------------------- 9 2.1技术准备----------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控--------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施-------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施-------------------------------------- 21

建筑工程质量保证措施

1.1 质量保证措施 1.1.1 施工质量管理保证措施 1、工程材料、设备的质量保证措施。 1〕材料、设备采购控制 工程物资经理统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进展质量控制。采购物资优先在合格供给商名录选择，如所需材料在合格的材料供给商围不能满足，就要对其他供给商进展评审，评审合格后再进展采购。 对供给商的评审建立评审小组，对供给商的能力、产品质量、价格和信誉进展预审，建立材料合格供给商名录。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供给商进展审核，如审核中发现不合格的，从材料合格供给商名录中除名。 2〕材料样品的报批和确认 材料进场前先进展样品检查封样，材料样品报业主、监理、确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。 3〕工程材料、设备的报批和确认 工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供给商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的方法，所有工程材料按照工程部规定进展进场验收。报批手续完毕后，工程部、业主和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。 4〕标识工程所有材料、设备，保证可追溯性 为了保证本工程使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进展标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。 2、施工工序的质量保证措施。

3、施工阶段性的质量保证措施。

1.1.2 施工质量技术组织保证措施 1、施工质量技术组织保证：依据工程技术管理的组织体系，施工过程采用三级交底模式进展技术交底。 2、计量管理的技术组织措施 根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况；监管测量设备的选择，制订配置方案并存档。 3、检测、试验管理的技术组织措施 现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进展自检局部的试验和试件的标准养护，施工试〔检〕验主要由指定的地方试验室完成。指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进展现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。 4、隐蔽工程施工的技术组织措施。 本工程中的隐蔽工程具有种类多、专业穿插、涉及点多的特点，其施工的关键在于技术组织。工程部将严格控制隐蔽工程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。 1〕协调准备： 通过与各专业分包单位或工种协调，确定各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。 2〕检查验收： 实行自检、交接检、专检三管齐下的质量"三检〞制度，实现"监视上工序、保证本工序、效劳下工序〞的控制目标。