投入产出分析投入产出表的编制概述.doc

第二章投入产出表的编制

编制投入产出表是应用投入产出法的基础。从投入产出表中，可以得到反映国民经济各部门（或各种产品）之间技术经济联系的直接消耗系数和完全消耗系数，可以得到反映社会再生产各环节之间关系的主要数据，这样就可以把投入产出分析应用于经济计划、经济分析和经济预测，可以编制各种投入产出应用模型。

与价值型投入产出表相比，实物型表的编制方法比较简单、单一，而且许多国家已不编制实物型表，例如前苏联1977年、中国1987年、1997年的投入产出表中都没有实物型表。所以，本章的内容主要针对价值型表的编制。

§2.1 概述

编制投入产出表是一件十分艰巨的工作。例如，日本编制1975年产业关联平衡表（即投入产出表），以行政管理厅为主，十一个省厅合作，成立了专门机构。从1975年5月确定方针，到1978年6月分布第一批结果，1980年3月印发全部结果，共花费近五年时间。又如，前苏联编制1977年部门联系平衡表，一次性调查的规模为：40000个工业企业、23000个建筑单位、5000个集体农庄和国营农场、数万个运输、商业、采购企业和单位以及40000个非生产领域的企业和单位。

在我国，目前的计划、财务和统计口径与投入产出表的要求有相当大的差异，这是编表的不利因素；但另一方面，我国有较为健全的统计体系和统计队伍，有大量统计资料可供应用，只要在编表时尽可能地利用现有统计资料，选择既满足编表要求又符合国情的编表方法，是能够较快地编制出中国投入产出表的。我国第一次正式编制的1987年全国投入产出表，仅用了两年时间。

由于编制投入产出表的艰巨性，所以除极少数国家（例如北欧的挪威、瑞典等）每年编制外，大多数国家都采取数年正式编制一次、每年修正一次的途径。我国国务院曾发出通知，决定每隔5年编制一次全国表（逢二、七年度），在两个编表年度间修正一次（每逢O、五年度），即可满足应用的需要，又可节省一定的人力财力，是比较适当的。

下面首先就表的编制过程中需要着重考虑的几个要点作些讨论。

一、四种调查方法的选择

通常有四种调查方法：普查、重点调查、典型调查和抽样调查。关于它们的概念，在统计学中已经介绍了。这里主要介绍它们在投入产出表编制中的应用。

普查，主要用于所有总量数据、重要的中间投入数据（例如发电的煤耗等）和所有进出口数据的调查。因为这些数据要求完整与准确。

重点调查，主要用于大部分中间投入数据和投资构成的调查。例如钢铁部门的中间投入数据，必须对占总产量90%以上的大中型钢铁企业进行调查；关于投资构成，必须对大中型投资项目进行调查。

典型调查，主要与重点调查配合使用。对于重点调查之外的部分，例如数量很多但产量很低的小型钢铁企业，只需要选择几个典型进行调查，然后进行推算即可。

抽样调查，主要用于数量众多、又无重点的调查对象。例如居民消费构成、商业等部门的投入构成等。

二、两种收集数据方法的选择

编制投入产出表时可以按行收集数据，也可以按列收集数据。

按行收集数据，如果以生产产品的企业和提供劳务的单位为调查对象，则要求这些基

层单位提供它的产出量（产品或者劳务）的去向，是如何分配和使用的，然后逐级汇总。但在实际上，基层单位无法提供这样的数据；如果以产品或者劳务的使用者为调查对象，则对于每一种产品或者劳务，都要向全社会进行调查，很难实施。所以不采取这种方法。

按列收集数据，即要求生产产品的企业和提供劳务的单位提供它的投入（产品或者劳务）的情况，然后逐级汇总。基层单位可以提供这样的数据，所以一般都采取这种方法。

三、两种价格的选择

价值型投入产出表编制中一个颇麻烦的问题是价格问题。在实际中碰到的价格问题很多，下面仅讨论两点普遍的价格选择。

⒈在不变价和现价之间，一般选择现价

用现价，可以与统计取得一致，大量的统计数据可以直接引用。在我国，增加值的计算、企业生产成本核算、消费额与投资额的计算，等等，都是采用现价。

采用现价的缺点是减低直接消耗系数的稳定性，并使得不同年份的投入产出表可比性差，因为不同的部门、不同的产品的价格变化是不一致的。

⒉在生产者价格与购买者价格之间，一般用生产者价格

生产者价格指出厂价，购买者价格指到货价，二者之间相差流通费用，包括运费和商业物资费用。为什么在投入产出表中一般采用生产者价格呢？主要有以下几个原因。

一是投入产出表平衡的需要。例如，钢铁部门在生产过程中消耗煤炭5000万吨，每吨以出厂价20元计，按生产者价格计，在钢铁部门列与煤炭部门行的交点应填入10亿。假设这5000万吨煤的运费为2.5亿，则在钢铁部门列与运输部门行的交点应填入2.5亿（当然还应加上其它消耗物资的运费）。这样，从煤炭部门这一行来看，所有部门的消耗相加、再加最终产品才能等于按生产者价格计算的总产出。如果采用购买者价格，在钢铁部门列与煤炭部门行的交点填入12.5亿，则横行相加不能平衡。从纵列来看，也只有按生产者价格计，才能平衡，否则将使流通费用重复计算，纵列相加不等于总投入。

二是直接消耗系数稳定性的需要。在编制价值型投入产出表时，应使影响消耗系数稳定性的因素越少越好。如果以购买者价格计算，则得到的消耗系数还将受到流通费用变化的影响，使其稳定性更差。

国外也有按购买者价格编制投入产出表的，但那样的表基本上没有实际用途。

三、三种概念的部门的选择

实际中存在三种不同的“部门”，各自具有不同的含义，搞清它们之间的区别和联系，对于编制价值型投入产出表是很重要的。

1. 产品部门（纯部门）

产品部门，也称纯部门，是一类产品的集合，这类产品具有相同的用途、生产工艺和投入结构。例如，“钢铁产品部门”是钢铁产品的集合，可以包括铁矿石、生铁、钢、钢材等产品，但不包括由钢铁企业生产的机械、焦炭等产品。

产品部门的总产值应是列入该部门的各种产品的全社会总产量与其价格相乘后对所有产品求和。所谓全社会总产量，即包括在一个企业内部自产自耗，并没有出厂的部分，例如，一个钢铁企业生产的生铁主要用于本企业炼钢，并不向厂外销售，也计入全社会生铁总产量之中。因我国工业统计中主要采用“工厂法”，即独立核算工业企业出厂产品才计算产值，象上述的生铁就不计入企业总产值之中。所以，按产品部门的总产值计算的全社会总产值是高于统计上的“社会总产值”的。我国按“产品法”统计的部门，主要为农业、运输业等和工业中的电力工业。例如，统计中的种植业总产值，就是直接从主要农产品的全社会总产量（主要包括粮食、棉花、油料、糖料、茶叶、烤烟等）中计算得到的。

2. 产业部门（混部门）

产业部门，相对于上述纯部门也称混部门，是一类独立核算的企业的集合，这些企业的主要产品属于同一产品部门。实际上，在每个企业中，除了生产主要产品外，还或多或少地生产一些次要产品，这些次要产品虽然与主要产品不属于同一类，但在“工厂法”统计中没有将它们分开。例如，“钢铁工业部门”，是一批钢铁企业的集合，在钢铁工业部门的总产值中，也包括钢铁企业生产并销售的不属于钢铁产品部门的其它产品（例如机械、焦炭等）的价值。再如，我国有几十个大型石油化工联合企业，但同样是石油化工企业，有些属于“石油工业部门”，有些则属于“化学工业企业”，依企业出厂产品产值中煤油产值和化工产值所占的比重决定，如果化工产值高于炼油产值，哪怕只高出一点点，该企业也就列入化学工业这个产业部门之中。

一般情况下，产业部门的总产值计算不同于产品部门，它所属的企业的出厂产品才计算产值，企业内部自产自耗部门不计入总产值。

由于产业部门与产品部门在定义上的不同，不难看出，同一产品部门的产品可能由不同的产业部门生产，而同一产业部门可能生产不同产品部门的产品。例如，同是焦炭，可以由钢铁工业产业部门所属的钢铁厂生产，也可以由炼焦工业产业部门所属的焦化厂生产。同一钢铁工业产业部门，可以生产属于钢铁产品部门的产品，也可以生产属于焦炭产品部门、机械产品部门的产品。

3. 管理部门

管理部门，即人们通常所说的冶金工业部、化学工业部……，是一批企业的集合，这批企业在行政上同属一个管理部门。

显见，同一管理部门下的企业，可以属于不同的产业部门。例如，冶金工业部管理的钢铁企业属于钢铁工业产业部门，而它管理的耐火材料企业则属于建材工业产业部门。反过来说，同一产业部门的企业，可能属于不同的管理部门。管理部门与产品部门的关系更是显而易见的。

应该明白，上述不同的“部门”，在实际经济活动中扮演的角色是不同的。管理部门是实际存在的；产业部门只是在计划、统计中存在，在我国，计划指标是按产业部门口径制定下达，由管理部门执行，统计数据由管理部门收集，然后按产业部门口径汇总公布；而产品部门只是理论上的，实际中并不存在。

4. 价值型投入产出表对“部门”的要求

按照投入产出的理论，其价值型表的部门应是产品部门，即纯部门的概念。投入产出理论的一个假设，就是一个部门只生产一种产品，一种产品只由一个部门生产，就是纯部门。按纯部门编制投入产出表，得到的直接消耗系数比较稳定、能较准确地反映部门之间的技术经济联系，它除了受价格因素影响外主要是由生产工艺、技术水平等因素决定的。如果按产业部门编制投入产出表，其直接消耗系数还将受产品结构的影响，稳定性较差。

但是在实际应用中，与计划、统计口径一致的“产业部门”是最普遍应用的部门概念，为了使投入产出法能在经济分析、预测和政策评价发挥作用，也为了减少编制投入产出表的困难，以“产业部门”作为价值型投入产出表的部门也是可行和必要的。

5. 部门的划分

部门划分或粗或细，决定着投入产出表的规模，究竟多少部门为宜，如何划分，主要从以下几个方面来考虑：

⑴尽可能与现行统计口径一致，可以更多地利用现有统计资料。例如我国现行工业统计中，把工业分成十四个部门：钢铁工业、有色金属工业、煤炭及炼焦工业、石油工业、电力工业、化学工业、机械工业、建筑材料工业、森林工业、食品工业、纺织工业、缝纫及皮革工业、造纸及文教用品工业、其它工业。每个部门下又分为若干个小部门，例如化学工业中又分为化学矿开采工业、基本化学原料工业、化肥工业等。如果在编表时尽可能地保持这些部门的完整，则有许多统计资料经过适当调整后即可使用。

⑵尽可能地考虑到应用的方便。例如，应用投入产出分析方法可以研究轻重工业的均衡发展，那么在编表时应尽可能地把轻重工业分开，同一部门中既有轻工业又有重工业的

应分开，例如将机械工业分为重机械工业和轻机械工业，将化学工业分为重化学工业和轻化学工业。

⑶尽可能地适应本地区的经济特点。本地区较为发达的可以分得细一些，本地区较弱的行业则可粗一些。

⑷编制国家表时尽可能考虑到国际间比较。通过各国投入产出表的比较研究，可以得出许多有意义的定量的结果，所以在考虑部门划分时，如有可能，则要参照国际上通常的划分方法。

⑸要考虑数据收集的难易。一般讲，部门分得细些总是好的，但会给收集数据带来困难，使工作量大大增加，使编表时间过长而不能及时提供应用。对此要全面考虑。前苏联曾编制过1959年、1966年、1972年、1977年投入产出表，其价值表部门分别为83、110、112、119。我国已经正式编制的国家表、地区表的部门数目也在100左右，1987、1992、1997年的国家表分别为100、118和124个部门。

四、两种进口（或调入）处理方式的选择

在国家投入产出表中要涉及进口产品，在地区投入产出表中要涉及调入产品。因投入产出表主要反映本国（或本地区）产品的分配使用以及在生产过程中的消耗，所以要把进口（或调入）产品区分出来。

一般讲，有两种处理方法，一种称为竞争型，一种称为非竞争型，下面分别加以介绍。

1. 竞争型方式

竞争型方式的特点是，在产品的分配、使用上不区分本国产品和进口产品，而在最终产品与总产品之间设置“进口”列，列出每个部门产品进口总量，从分配和使用的产品中加以扣除。由于在中间产品和最终使用的产品中对本国产品和进口产品不加以区分，即二者处于“竞争”状态，由此称之为竞争型方式。

这种方式的优点是简便，数据收集较容易，应用也方便。在数据收集时，不需要生产者区分他所消耗的产品是本国生产还是进口，而应用时，例如用于预测，只求得他所需要供给的某种产品的总量，允许本国产品和进口产品之间的竞争。这种方式的缺点在于未能反映进口产品的使用情况。

由上述优缺点，不难发现，对于那些本国（本地）可以生产，甚至是主要生产，又需要少量进口（调入）的产品，宜于采用竞争型方式处理；而对于那些主要依赖进口的产品，研究进口总量及分配使用显得相当重要，则不宜于采用竞争型方式。实际上，国家表，尤其象中国这样的大国，本国有较强的生产能力，进口产品数量只占产品总量中很小份额，所以一般对进口采用竞争型方式。而对于地区投入产出表，由于地区经济的特点，总是有长有短，许多类产品主要靠外地调入，所以对调入一般不宜采用竞争型处理方式。

2. 非竞争型方式

按非竞争型方式处理，则要把进口（调入）产品在分配使用上（即中间使用和最终使用）与本国（本地）产品区分开来，于是一般投入产出表的第Ⅰ象限、第Ⅱ象限被分成两部分。由于进口与本国产品完全区分，不存在二者之间的竞争，故称为非竞争型处理方式。

这种方式的优点是清楚地反映了进口（调入）产品的使用情况；缺点是收集数据困难，一般讲用户并不知道所使用的产品来自何处；另一个主要缺点是应用不方便，这种处理方式实际上将每个用户使用的进口产品和本国产品的比例固定化。例如，报告期生产10万吨生铁，消耗本地区铁矿石和外地产铁矿石各为10万吨和8万吨，那么计划期需生产20万吨生铁，是否一定要本地提供铁矿石20万吨、外地调入16万吨呢？其实不一定如此，可以根据情况适当调整。

由上可见，非竞争型方式适宜于那些本国（本地）不能生产或很少生产、主要依赖进口（调入）的产品。在实际上，地区投入产出表中对调入产品往往采取非竞争方式，而国家投入产出表不宜采用这种方式，理由前面已经讲述了。

五、三种流通费用分解方法的选择

为了实现按生产者价格编制投入产出表，必须对购买者价格中的流通费用进行分解。一般可有三种方法。

⑴直接分解法

每一个部门或每一个企业在计算生产过程中所消耗物资的价值时，直接将流通费用扣除，按生产者价格计算。这就要求提供各种产品的生产者价格（即出厂价格），如果没有，只有让基层企业直接分解。

在我国，一个生产单位如果直接向另一生产单位购买物资，其运费由供货单位垫付，收货单位接货后，一并向供方支付包括运费在内的款项。然后在财务上以一笔帐记入，并不分清其中多少是运费。所以若要求生产单位直接分解流通费用，就要从一张张到货单据上查找，可以想象，这个工作量是很大的。即使这样，也还不能完全分解，因有些物资来源于流通部门，对这些物资还必须弄清它们由生产单位到达流通部门的流通费用。

⑵按行分摊法

这是一种近似的处理方法，这种方法要求各部门或企业按购买者价格填报各项消耗物资的价值量，然后由运输、商业物资等部门提供按货类划分的流通费用，再按比例分摊扣除。例如，表2-1-1中每格左边的数字是按购买者价格计算的。钢铁部门、电力部门各消耗煤炭部门产品12.5亿、25亿。若铁道部门提供该年运送煤炭产品的货运收入为25亿，则将这25亿按比例从各部门对煤炭产品的消耗额中扣除填入铁道运输行中。结果出现每列中右边的数字，这数字就是扣除了铁路运费以后的数字。对其它交通部门运费以及商业物资费用，都按此办理，就将流通费用分解出来了。

这种方法的优点是大大减轻收集数据的工作量，而且基本准确。它的误差就在于把各个部门消耗的某种产品的单位流通费用认为是相同的。这从个别企业来讲误差会较大，因有的企业远离产品产地，而另外的企业又可能紧挨产品产地。但从部门的角度看，每个部门中企业很多，分布很广，这样的假设所造成的误差就很小了。部门分得越粗，误差越小。这是一种行之有效的方法。

⑶按列分摊法

原理与上述方法类似，只是它要求流通部门提供产出，即为各个部门所消耗的流通费用是多少。例如，钢铁部门在生产中所消耗的煤炭部门产品、钢铁部门产品、建材部门产品按购买者价格计各为125亿、10亿、5亿，假设不消耗其它产品，共为27.5亿。铁道部门提供，为运送这些物资，其货运收入为5.5亿，假设流通费用中只有铁路运费，那么按比例分摊扣除运费后，得到按生产者价格计算的各项消耗为10亿、8亿、4亿。

这种方法也较简便，但与按行分摊法比较，有两个缺点。一是造成的误差较大，它是认为某一部门所消耗的各个部门的产品的单位流通费用是一样，而往往又是以价值量为单位，这显然不合适，1亿元的煤炭和1亿元的石油的运费相差很大，其它也是如此。二是

流通部门很难提供它的产出，如铁道部门很难分清它所运送的物资是为哪个部门所使用，也就很难确定这笔运费应该记在谁的头上。

从投入产出表看行业比较——行业比较专题报告之一

2016年4月21日 ——行业比较专题系列一 投资概要： 从投入产出表看行业概况。投入产出表又称部门联系平衡表，是反映一定时期各部门间相互联系和平衡比例关系的一种平衡表。如果要理解一个行业的特点和行业与行业之间的联系，那么投入产出表无疑给了我们最清晰明了的展示。 行业投入特征：总投入=中间投入+最初投入（增加值）。中间投入率越高，其对其上游产业的带动能力越强。另一方面，中间投入率高的产业为“低附加值、高带动能力”的产业。反之，为“高附加值、低带 动能力”的产业。2012年，全行业总投入是万亿，其中，中间投入为万亿，初始投入（即GDP ）为万亿，两者占总投入的比重分别为%和%，而1997年GDP 占总投入的比重为%。整体上呈现趋势下降特征。说明单位产值的GDP 需要更多的中间投入，也说明产业间的联系更加紧密，GDP 的增加对产业的带动能力增强。 此外，从初始投入（即GDP 收入法）结构看， 2012年，全行业劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧和营业盈余分别占比%、%、%和%。我们将劳动者报酬占GDP 超70%的、生产税占比大于25%、营业盈余占比高于33%、折旧占比高于20%的产业分别称为劳动密集型、高税收、高利润和资本密集行业。 行业产出特征：中间使用+最终使用=总产出。从中间使用和最终使用占总产出的比例的高低，我们将行业分为中间需求型和最终需求型。 最终需求根据消费、投资、出口比重再进一步分为消费型、投资型和出口型，消费型又可分为居民消费和政府消费类型。此外， 根据进口数据还看出行业的进口依赖度。 一张表看懂全行业特征：综合行业投入和产出属性，我们可以获得各个行业的投入属性和产出属性。 从完全消耗系数表看行业间的联系：完全消耗系数揭示了部门之间的直接和间接的联系，因此，从完全消耗系数表，可以看清产业间的相 最近52周走势： -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 15-04 15-0515-0615-0715-0815-0915-1015-1115-1216-0116-0216-0316-04 上证综指 上证综指 、 相关研究报告： 报告作者： 分析师：张晓春 执业证书编号：S00003 联系人： 张晓春 张河生 虞梦艳 张忠 电话： 05 Email 独立性声明： 作者保证报告所采用的数据均来自合规渠道，分析逻辑基于本人的职业理解，通过合理判断并得出结论，力求客观、公正。结论 深度报告 从投入产出表看行业比较

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业务费用的投入产出分析报告如何写？。 浏览次数：358次悬赏分：0 |提问时间：2011-3-17 15:23 |提问者：wqbdwkwq 我公司要求对业务宣传费用、广告费用以及新产品、新业务发生的费用支出在进行项目立项时提供进行投入产出分析报告，请问如何写此报告，有否固定模板？ 其他回答共1条 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。 二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是不需要的信息太多，而想真正获得的信息却太少。们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。 “报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码； “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视； “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。 无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 “问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。 “具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有

投入产出分析投入产出表的编制概述

第二章投入产出表的编制 编制投入产出表是应用投入产出法的基础。从投入产出表中，可以得到反映国民经济各部门（或各种产品）之间技术经济联系的直接消耗系数和完全消耗系数，可以得到反映社会再生产各环节之间关系的主要数据，这样就可以把投入产出分析应用于经济计划、经济分析和经济预测，可以编制各种投入产出应用模型。 与价值型投入产出表相比，实物型表的编制方法比较简单、单一，而且许多国家已不编制实物型表，例如前苏联1977年、中国1987年、1997年的投入产出表中都没有实物型表。所以，本章的内容主要针对价值型表的编制。 §2.1 概述 编制投入产出表是一件十分艰巨的工作。例如，日本编制1975年产业关联平衡表（即投入产出表），以行政管理厅为主，十一个省厅合作，成立了专门机构。从1975年5月确定方针，到1978年6月分布第一批结果，1980年3月印发全部结果，共花费近五年时间。又如，前苏联编制1977年部门联系平衡表，一次性调查的规模为：40000个工业企业、23000个建筑单位、5000个集体农庄和国营农场、数万个运输、商业、采购企业和单位以及40000个非生产领域的企业和单位。 在我国，目前的计划、财务和统计口径与投入产出表的要求有相当大的差异，这是编表的不利因素；但另一方面，我国有较为健全的统计体系和统计队伍，有大量统计资料可供应用，只要在编表时尽可能地利用现有统计资料，选择既满足编表要求又符合国情的编表方法，是能够较快地编制出中国投入产出表的。我国第一次正式编制的1987年全国投入产出表，仅用了两年时间。 由于编制投入产出表的艰巨性，所以除极少数国家（例如北欧的挪威、瑞典等）每年编制外，大多数国家都采取数年正式编制一次、每年修正一次的途径。我国国务院曾发出通知，决定每隔5年编制一次全国表（逢二、七年度），在两个编表年度间修正一次（每逢O、五年度），即可满足应用的需要，又可节省一定的人力财力，是比较适当的。 下面首先就表的编制过程中需要着重考虑的几个要点作些讨论。 一、四种调查方法的选择 通常有四种调查方法：普查、重点调查、典型调查和抽样调查。关于它们的概念，在统计学中已经介绍了。这里主要介绍它们在投入产出表编制中的应用。 普查，主要用于所有总量数据、重要的中间投入数据（例如发电的煤耗等）和所有进出口数据的调查。因为这些数据要求完整与准确。 重点调查，主要用于大部分中间投入数据和投资构成的调查。例如钢铁部门的中间投入数据，必须对占总产量90%以上的大中型钢铁企业进行调查；关于投资构成，必须对大中型投资项目进行调查。 典型调查，主要与重点调查配合使用。对于重点调查之外的部分，例如数量很多但产量很低的小型钢铁企业，只需要选择几个典型进行调查，然后进行推算即可。 抽样调查，主要用于数量众多、又无重点的调查对象。例如居民消费构成、商业等部门的投入构成等。 二、两种收集数据方法的选择 编制投入产出表时可以按行收集数据，也可以按列收集数据。 按行收集数据，如果以生产产品的企业和提供劳务的单位为调查对象，则要求这些基

项目财务分析报告样稿

项目财务分析报告样稿文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

项目财务分析报告（样稿） 一、分析依据 1 、项目建设、经营期初定 10 年，并按 10 年周期对项目进行经济分析。 2 、项目建设期 10 个月，起止时间为 2009 年 2 月至 2009 年 12 月。 3 、项目建设规模为年产聚氨酯树脂 3 万吨，产品销售价格为 1.1 万元 / 吨。其中： 2010 年 1 月试产， 2010 年 3 月正式投产，当年生产负荷为33% ，年生产聚氨酯树脂 1 万吨； 2011 年达标生产，年生产聚氨酯树脂 3 万吨。 4 、项目定员 70 人。其中：生产人员 46 人，月均工资福利 1800 元；生产管理人员 3 人，月均工资福利 3500 元；销售人员 8 人，月均工资福利4500 元；管理人员（包括科研、后勤人员） 13 人，月均工资福利 4000 元。 5 、增值税按 17% 核算，所得税按 25% 核算。其中，城市建设维护税按增值税 7% 核算，教育附加费按增值税 3% 核算，防洪费按增值税 1% 核算。 6 、固定资产折旧率：房屋建筑为 4.75% ，生产仪器设备为 10% ，检测仪器设备、工具和运输工具为 15% 。 7 、无形及递延资产摊销：无形资产按 10 年摊销，递延资产按 5 年摊销。 8 、固定资产修理费按折旧额的 35% 估算，其他制造费用按销售收入的 0.25% 估算，其他管理费用（不包括管理人员工资福利）按销售收入的 2.5% 估算，其他销售费用（不包括销售人员工资福利）按销售收入的 3.5% 估算。 9 、公积公益金按当年盈利时净利润的 15% 提取。

第五章 投产出表的编制方法

第五章投入产出表的编制方法 投入产出表是投入产出法的基础。在实际分析和规划宏观经济计划、战略时，必须首先要编制投入产出表，同时，投入产出表编制质量的好坏将直接影响到投入产出模型效果的好坏。而根据投入产出法的基本特点和假设，投入产出表的编制需要解决一系列的编制方法问题，了解这些问题将使我们更加认识投入产出法的特点和问题。 第一节关于部门的分类和组合问题 在做任何宏观经济分析时，按一定的口径将宏观经济分类是必须的。而分类的方法往往是由宏观经济分析的具体方法所决定的，因而投入产出表的分类方法是由投入产出法的特点和假设所决定的。 前面投入产出法的基本假设“纯部门假设”实际上规定了投入产出表分类方法的根本原则。按照这个原则，投入产出表所要求的部门分类原则为：产品的消耗结构相同，工艺技术相同，经济用途相同。即投入产出表中的部门是根据上述原则组成的同类产品的综合体，也叫“产品部门”或“纯部门”。“纯部门”的这种要求，主要是为了确保投入和产出之间的线性关系（线性方法应用），或者说为了确保直接消耗系数计算的准确性和稳定性，保证投入产出表的数据能正确体现部门之间的生产技术联系。 很显然，这种理论上的分类要求在实际中是很难完全做到的，如果要尽量接近这个要求，就必须要把部门划分得很多、很细。但由此又会产生新的问题，主要有：（1）随着产品序列的增加，对分类的数据资料的收集、整理和加工的计算工作量会越来越大。

（2）部门分类太细、部门数目增多，则表格的填满率可能非常低（例子），即说明投入产出表的利用效果低。 （3）计算机的内存容量是一定的，部门如果太多将影响到逆矩阵的计算，最终影响到投入产出模型的应用。 所以，在实际应用中，投入产出表部门的分类只能做到相对的“纯”，应根据实际条件的可能尽量达到其要求。大量的经验表明，价值形态的投入产出表一般为100个部门左右，实物投入产出表一般为200个部门左右是较为合适的。 一般来说，在设计投入产出表的部门分类的大小时，主要考虑下面的元素：（1）目前实际中宏观管理和统计指标划分的粗细程度； （2）目前国家宏观经济管理的实际水平； （3）目前实际中经济管理和统计人员的业务水平和能力； （4）编制投入产出表工作量的大小。 总之，投入产出表中的部门分类问题，可能是编表过程中最为重要和困难的问题。因为实际编表中，往往部门分类的情况与“纯部门假设”相距甚远。我们仍要进一步认识和解释的问题是：为什么在实际编表中，部门分类远远达不到“纯部门”要求时，我们仍能应用投入产出法呢？怎样认识假设条件与实际应用条件之间的关系呢？ 第二节数据资料的搜集、加工和整理问题 上节说明投入产出表的分类假设与实际的可能之间是相距甚远的，但在具体搜集数据资料时，仍必须尽量坚持“纯部门假设”的要求。因此，在实际编表过程中存在一个如何搜集资料并对现有资料进行调整的问题，也就是

《投入产出分析企业投入产出模型》

§3.6 企业投入产出模型 一、企业投入产出表 对于一个部门或一个大中型企业，包括能源工业部门或能源工业企业，生产多种产品，一部分作为企业（或部门）的最终产品，一部分在企业（或部门）内部生产过程中作为中间产品被消耗，多种产品间也存在着复杂的联系。一般讲，在计划经济下，国家对该企业（或部门）下达一定的销售指标，给予该企业（或部门）一定的物资（如能源、原材料等），企业（或部门）如何根据国家下达的销售指标来安排企业（或部门）内部各种产品的生产呢？如何安排各种外购物质（包括能源）的供应呢？如何在保证完成国家任务和国家给定的能源和其它物资限制下最优地安排企业（或部门）的生产呢？投入产出法是解决这些问题的一种好方法。在市场经济下，企业根据市场需要预测销售指标，同样存在如何根据销售指标来安排企业内部各种产品的生产，如何安排各种外购物质（包括能源）的供应，以及如何在保证满足市场需求下最优地安排企业的生产等问题。而且在市场经济下，企业内部具有很强的计划性。所以，企业投入产出模型无论对于计划经济，还是市场经济，都是重要的。部门是同类企业的集合，下面仅就企业为例加以说明。 表3.6.1为企业投入产出表表式。表中包括企业内部产品n 种，外购物质m 种。企业销售产品一般即为企业最终产品，国家或者市场给企业下达的生产任务一般就是销售指标。用x ij 表示企业在生产第j 种产品过程中直接消耗的第i 种产品的数量，v i 、m j 分别表示生产第j 种产品的劳动报酬和纯收入。这样，从投入产出表中，可以得到下列系数： j j vj X v a = j ij ij X x a = j j mj X m a = j ij ij X w = γ a ij 为对本企业产品的直接消耗系数，γij 为对外购物资的直接消耗系数，a vj 为劳动报酬系数，a mj 为纯收入系数。 若企业的销售指标为Y Y Y n 12，，…，，则为完成该销售指标，企业必须安排各种产品 的生产量为X X X n 12，，， ，企业必须外购各种物资数量为n W W W ,21 ，，，这里

第五章 投入产出表的编制方法

第五章投入产出表的编制方法投入产出表是投入产出法的基础。在实际分析和规划宏观经济计划、战略时，必须首先要编制投入产出表，同时，投入产出表编制质量的好坏将直接影响到投入产出模型效果的好坏。而根据投入产出法的基本特点和假设，投入产出表的编制需要解决一系列的编制方法问题，了解这些问题将使我们更加认识投入产出法的特点和问题。 第一节关于部门的分类和组合问题 在做任何宏观经济分析时，按一定的口径将宏观经济分类是必须的。而分类的方法往往是由宏观经济分析的具体方法所决定的，因而投入产出表的分类方法是由投入产出法的特点和假设所决定的。 前面投入产出法的基本假设“纯部门假设”实际上规定了投入产出表分类方法的根本原则。按照这个原则，投入产出表所要求的部门分类原则为：产品的消耗结构相同，工艺技术相同，经济用途相同。即投入产出表中的部门是根据上述原则组成的同类产品的综合体，也叫“产品部门”或“纯部门”。“纯部门”的这种要求，主要是为了确保投入和产出之间的线性关系（线性方法应用），或者说为了确保直接消耗系数计算的准确性和稳定性，保证投入产出表的数据能正确体现部门之间的生产技术联系。 很显然，这种理论上的分类要求在实际中是很难完全做到的，如果要尽量接近这个要求，就必须要把部门划分得很多、很细。但由此又会产生新的问题，主要有：（1）随着产品序列的增加，对分类的数据资料的收集、整理和加工的计算工作量会越来越大。

（2）部门分类太细、部门数目增多，则表格的填满率可能非常低（例子），即说明投入产出表的利用效果低。 （3）计算机的内存容量是一定的，部门如果太多将影响到逆矩阵的计算，最终影响到投入产出模型的应用。 所以，在实际应用中，投入产出表部门的分类只能做到相对的“纯”，应根据实际条件的可能尽量达到其要求。大量的经验表明，价值形态的投入产出表一般为100个部门左右，实物投入产出表一般为200个部门左右是较为合适的。一般来说，在设计投入产出表的部门分类的大小时，主要考虑下面的元素：（1）目前实际中宏观管理和统计指标划分的粗细程度； （2）目前国家宏观经济管理的实际水平； （3）目前实际中经济管理和统计人员的业务水平和能力； （4）编制投入产出表工作量的大小。 总之，投入产出表中的部门分类问题，可能是编表过程中最为重要和困难的问题。因为实际编表中，往往部门分类的情况与“纯部门假设”相距甚远。我们仍要进一步认识和解释的问题是：为什么在实际编表中，部门分类远远达不到“纯部门”要求时，我们仍能应用投入产出法呢？怎样认识假设条件与实际应用条件之间的关系呢？ 第二节数据资料的搜集、加工和整理问题 上节说明投入产出表的分类假设与实际的可能之间是相距甚远的，但在具体搜集数据资料时，仍必须尽量坚持“纯部门假设”的要求。因此，在实际编表过程中存在一个如何搜集资料并对现有资料进行调整的问题，也就是科学地分

项目投入产出分析报告

项目投入产出分析报告公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

项目投入-产出分析报告 由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。现在企业网上实现的应用有电子邮件系统、信贷系统、人力资源系统、办公自动化系统等，企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。此次进行企业网 Domino/Notes R5升级，通过对基本的服务器结构的改进和优化，有效地提高了数据库的稳定性和服务器的运行效率，有利于提高各应用系统的运行速度。 根据已有的系统升级案例分析，由于文件存取格式由ODS:20升级到了ODS：41,使数据库信息的数据量普遍压缩50%，按照每兆数据的运行开销（4500元/9GB）=500元/GB，现有全行各系统的信息总量达到：OA 10GB*80=800GB 邮件系统*41000人=4000GB 其他应用5GB*400分行=2000GB 系统消耗5GB*400分行=2000GB 总数据量8800GB*500元/GB=4400000元 节约存储4400000元*50%=2200000元 随着信息的逐渐增多，新版本的数据存取将更合理的利用系统资源，每年都将相对减少数据存储的扩充投入。

Domino R5通过改善数据库结构和视图索引运行效率提升了整个系统的运行效率，使数据处理的效率提高1倍，导致整体生产效率提高20%-30%。 Domino R5中，单个的Domino目录可以支持高达100万的用户数。由于可以减少Domino服务器的资源，使设备的二次投入得到根本控制。 由于查询功能的增强，至少减少了购买专门搜索工具平台以及组织系统开发等一系列工程费用。 在Domino/Notes的新版R5.0.4以后已经不受出口限制，密钥分别为1024 和 64 位，加密安全性大大优于原来版本的 512 和 40 位。使我们的应用安全达到美国本土的安全标准。使我们可以普通的系统建设费用实现高级别的安全策略。系统安全性提高了，使系统的维护费用降低。无形之中，使我们节约了几十万美金的代价。 综上所述，Lotus Domino/Notes系统平台的升级，由于消除了旧版系统存在的部分功能与性能隐患，保证企业网上的各种应用系统正常运行，将可以在1、2年内为全行开源节流数千万元的费用支出，使企业网及应用系统更好的为生产服务。

项目投入产出分析报告

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中国2007年投入产出表编制方法

目 录 第一章 2007年投入产出表编制综述 (1) 第二章 总产出编制方法 (6) 第三章 中间投入及构成编制方法 (48) 第四章 增加值及构成编制方法 (60) 第五章 最终使用项及构成编制方法 (98) 第六章 购买者价格投入产出表平衡 (138) 第七章 生产者价格投入产出表编制方法 (142) 第八章 全社会产出表的编制方法 (148) 附件1 投入产出部门对应的增值税率表（略，见电子文件） 附件2 投入产出部门与成本费用指标转换表（略，见电子文件）

第一章 2007年投入产出表编制综述 投入产出表，也称部门联系平衡表或产业关联表，它以矩阵形式描述国民经济各部门在一定时期（通常为一年）生产活动的投入来源和产出使用去向，揭示国民经济各部门之间相互依存、相互制约的数量关系，是国民经济核算体系的重要组成部分。 一、投入产出表简介 2007年投入产出表由三部分组成，称为第I、Ⅱ、Ⅲ象限。 （一）第I象限 第I象限是由名称相同、排列次序相同、数目一致的若干产品部门纵横交叉而成的中间产品矩阵，其主栏（纵向）为中间投入，宾栏为中间使用。矩阵中的每个数字都具有双重意义：沿行方向看，反映各产出部门生产的货物或服务提供给各投入部门使用的价值量，被称为中间使用；沿列方向看，反映各投入部门在生产过程中消耗各产出部门生产的货物或服务的价值量，被称为中间投入。 第I象限是投入产出表的核心，它充分揭示了国民经济各产品部门之间相互依存、相互制约的技术经济联系，反映了国民经济各部门之间相互依赖、相互提供劳动对象供生产和消耗的过程。 （二）第Ⅱ象限 第Ⅱ象限是第I象限在水平方向上的延伸，主栏的部门分组与第I象限相同；宾栏由最终消费、资本形成总额、出口等最终使用项目组成。沿行方向看，反映各产出部门生产的货物或服务用于各种最终使用的价值量；沿列方向看，反映各项最终使用的规模及其构成。 第I象限和第Ⅱ象限连接组成的横表，反映国民经济各产品部门生产的货物或服务的使用去向，即各产品部门的中间使用和最终使用数量。 （三）第Ⅲ象限 第Ⅲ象限是第I象限在垂直方向的延伸，主栏由劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧、营业盈余等各种增加值项目组成；宾栏的部门分组与第I象限相同。第Ⅲ象限反映各产品部门的增加值及其构成情况。

投入产出表

投入产出表 [1]投入产出表 投入产出表(部门联系平衡表)，是指以产品部门分类为基础的棋盘式平衡表，用于反映国民经济各部门的投入和产出、投入的来源和产出的去向，以及部门与部门之间相互提供、相互消耗产品的错综复杂的技术经济关系。 [编辑] 投入产出表的产生 投入产出表在二十世纪三十年代产生于美国，它是由美国经济学家、哈佛大学教授瓦西里?列昂惕夫(W.Leontief)在前人关于经济活动相互依存性的研究基础上首先提出并研究和编制的。 列昂惕夫从1931年开始研究投入产出技术，编制投入产出表，目的是研究美国的经济结构。1936年他撰写的“美国经济制度中投入产出数量关系”在《经济学和统计学评论》上发表。它是世界上有关投入产出技术的第一篇论文，标志着投入产出技术的诞生。1953年列昂惕夫与他人合作，出版了《美国经济结构研究》一书。通过这些论著，列昂惕夫提出了投入产出表的概念及其编制方法，阐述了投入产出技术的基本原理，创立了投入产出技术这一科学理论。正是在投入产出技术方面的卓越贡献，列昂惕夫于1973年获得了第五届诺贝尔经济学奖。 [编辑] 投入产出表的发展 投入产出技术从诞生到现在的七十多年里，无论是在理论方面，还是在实践方面都得到了很大的发展，取得了丰硕成果。早期的投入产出模型，只是静态的投入产出模型。后来，随着研究的深入，开发了动态投入产出模型，投入产出技术由静态扩展到动态。近期，随着投入产出技术与数量经济方法等经济分析方法日益融合，投入产出分析应用领域不断扩大。

五十年代末六十年代初，我国经济理论界和一些高等院校的少数同志开始研究投入产出技术，某些高等院校还开设了投入产出技术课程。“文革”期间，此项工作几乎中断。1974年8月，为研究宏观经济发展情况的需要，在国家统计局和国家计委的组织下，由国家统计局、国家计委、中国科学院、中国人民大学、原北京经济学院等单位联合编制了1973年全国61种产品的实物型投入产出表。利用该表开展的应用工作，在制定投资计划和产品生产计划等方面发挥了积极的作用。 十一届三中全会以后，党和国家把工作重点放到经济建设上，这就为包括投入产出技术在内的现代经济分析方法的研究和应用创造条件。从此开始投入产出表的编制工作，投入产出技术的研究和投入产出表的应用工作得到了迅速的发展。 1980年，按照国家统计局的要求，山西省统计局编制了山西省1979年投入产出表，为编制全国投入产出表提供了经验。 1982年，国家统计局、国家计委及有关部门编制了1981年全国投入产出价值表和实物表。 1984年，在1981年全国投入产出价值表的基础上，国家统计局编制了1983年全国投入产出延长表。 1987年，除个别地区外，各省(自治区、直辖市)都编制了本地区投入产出表;一些管理部门还编制厂部门投入产出表;一些企业也编制了企业投入产出表。 1987年3月底，为了适应改革开放的需要，为加强国民经济宏观调控和管理，提高经济决策的科学性，国务院办公厅发出了《关于进行全国投入产出调查的通知》(国办发[1987]18号)，明确规定每五年(逢二、逢七年份)进行一次全国投入产出调查和编表工作。1987年，我国进行了第一次全国性的投入产出调查和编表工作。《1987年全国投入产出表》的编制成功和在宏观经济调控等方面的成功应用，标志着投入产出技术在我国发展到一个新的阶段。

项目投入、产出分析报告

项目投入-产出分析报告 由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。现在企业网上实现的应用有电子邮件系统、信贷系统、人力资源系统、办公自动化系统等，企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。此次进行企业网Domino/Notes R5升级，通过对基本的服务器结构的改进和优化，有效地提高了数据库的稳定性和服务器的运行效率，有利于提高各应用系统的运行速度。 根据已有的系统升级案例分析，由于文件存取格式由ODS:20升级到了ODS：41,使数据库信息的数据量普遍压缩50%，按照每兆数据的运行开销（4500元/9GB）=500元/GB，现有全行各系统的信息总量达到： OA 10GB*80=800GB 邮件系统 0.1GB*41000人=4000GB 其他应用 5GB*400分行=2000GB 系统消耗 5GB*400分行=2000GB 总数据量 8800GB*500元/GB=4400000元 节约存储 4400000元*50%=2200000元 随着信息的逐渐增多，新版本的数据存取将更合理的利用系统资

源，每年都将相对减少数据存储的扩充投入。 Domino R5通过改善数据库结构和视图索引运行效率提升了整个系统的运行效率，使数据处理的效率提高1倍，导致整体生产效率提高20%-30%。 Domino R5中，单个的Domino目录可以支持高达100万的用户数。由于可以减少Domino服务器的资源，使设备的二次投入得到根本控制。 由于查询功能的增强，至少减少了购买专门搜索工具平台以及组织系统开发等一系列工程费用。 在Domino/Notes的新版R5.0.4以后已经不受出口限制，密钥分别为 1024 和 64 位，加密安全性大大优于原来版本的 512 和 40 位。使我们的应用安全达到美国本土的安全标准。使我们可以普通的系统建设费用实现高级别的安全策略。系统安全性提高了，使系统的维护费用降低。无形之中，使我们节约了几十万美金的代价。 综上所述，Lotus Domino/Notes系统平台的升级，由于消除了旧版系统存在的部分功能与性能隐患，保证企业网上的各种应用系统正常运行，将可以在1、2年内为全行开源节流数千万元的费用支出，使企业网及应用系统更好的为生产服务。

产业经济学投入产出表分析

产业结构与产业关联 -------基于投入产出表的分析摘要本文利用某地区投入产出表计来分析该地区的产业关联效应，计算并运用影响力系数、感应系数、直接消耗系数、完全消耗系数等指标来描述来分析该地区产业关联和产业结构，在此基础上得出各产业关系及各产业的优势劣势。 关键词：产业关联，产业结构，直接消耗系数，完全消耗系数，影响力系数，感应系数 引言：地区经济是一个复杂的整体，各个产业部门之间存在着既广泛又密切的技术经济联系，因而某一个产业部门在生产过程中的任何变化，都将通过产业关联关系对其他产业部门产生一定的波及作用。利用投入产出的分析方法，可以定量地分析一定时期国民经济各产业部门在社会再生产过程中所形成的直接和间接的相互依存、相互制约的技术经济联系。 产业关联是指国民经济各部门在社会再生产过程中所形成的直接和间接的相互依存、相互制约的经济联系。它是国民经济中一个产业与其他产业之间的技术经济联系。关联度是对关联关系的量化，指一个产业投入产出关系的变动对其它产业投入产出水平的波及程度和影响程度。 一产业关联的分析基本工具

投入产出表和投入产出模型是产业关联分析的基本工具，包括实物型和价值型两种类型，使用最广泛地是价值型分析工具。如下两表： 本文基于的投入产出表为附表1

表行向表示该产业的分配或者是去向，即产出部门的产品或者是服务提供给投入部门的作为中间需求和最终需求的量。列向表示产品的价值组成，即在投入过程中消耗的产出部门的产品或者服务的量。 在投入产出表中,总投入等于总产出。中间投入等于中间使用,从而最初投入部分等于最终需求部分, 按照上述分类,投入产出表水平方向和竖直方向纵横交错,构成相互联系投入产出的相关理论的三个部分:中间需求部分、最终需求部分和增加值部分。中间需求部分是投入产出表的核心部分,它反映了一定时期几个经济系统在生产过程中各个部门之间的投入产出关系。横向的数据表示某一产业向包括本部门在的所有部门提供其产出的中间产品的状况,纵向的数据表示某一部门在生产中所有部门购进中间产品的状况。最终需求部分反映了各个部门生产的最终产品的流向;增加值部分反映了各个部门增加值的数额及其构成。价值型投入产出表涉及以下三个方面的平衡 水平方向:中间需求+最终需求=总产出 即 i X Y i ij X =+∑ 垂直方向:中间投入+最初投入=总投入 即 j j ij X Y X =+∑ 1、直接消耗系数:其经济意义是某部门j 生产单位产品对i 部门的直接消耗。其计算方法是根据投入产出表中各产业部门所消耗的各种投入要素分量除以其总产品,计算公式为： N 个部门间的直接消耗系数可用A 表示,它反映了投入产出表中各部门

6-活劳动投入产出表编制

活劳动投入产出表编制 【例题】已知价值投入产出表，单位：亿元。 注：此表省略了折旧和固定资产大修及更新。 另知：单位产出劳动数()0.250.014/0.016t ?? ?= ? ??? 单位：人年百元 要求：（1）据此编制活劳动投入产出表 （2）计算各部门的劳动直接消耗系数矩阵 （3）对当年各部门投入的活劳动量分配使用情况进行分析。 （4）分析各部门的劳动生产率的情况。 解：（1） 活劳动投入产出表 单位：万人年

（2）各部门的劳动直接消耗系数矩阵 1000100002006002005 1.666705684280.280.140.14/20060020000.320.16019232200600 200?? ??? ? ? ?== ? ? ? ??? ? ??? （单位：万人亿元） （3）各部门投入的活劳动量分配使用情况 农业部门共投入劳动力5000万人，其中中间产品投入2000万人，占40%（（1000+1000+0）/5000），最终产品投入3000万人，占60%（3000/5000）。 工业部门共投入劳动力840万人，其中中间产品投入168万人，占20%（（56+84+28）/840），最终产品投入672万人，占80%（672/840）。 其他部门共投入劳动力320万人，其中中间产品投入224万人，占70%（（0+192+32）/320），最终产品投入96万人，占30%（96/320）。 （4）各部门的劳动生产率 各部门的劳动生产率就是产出劳动量系数的倒数。 农业：1/0.25=4，工业：1/0.014=71.43，其他：1/0.016=62.5百元/人，所以工业劳动生产率最高，其他部门次之，农业部门劳动生产率

项目可行性分析报告

【婚庆公司】可行性分析报告．市场分析 1．全国市场现状 全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示，我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币，目前全国每年结婚新人近1000万对。 在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。 根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000 亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。统计显示，全国每对新人消费结构为：影楼婚纱照3526元，结婚珠宝首饰5659元，婚纱礼服2013元，婚庆礼仪4464元，喜宴水平（不含酒水）1030元/ 桌，新居装修5.6289万元，蜜月旅游9304元，家用电器16533元，家具17263元；则这些新婚消费已达135646元。 婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆、MV设计拍摄、婚车出租等方面，从简 单的服务进入全面提升阶段，向文化层次发展，注重服务和多样性、个性化。不过，目前婚礼服务行业尚无标准，缺少行业规范行为，行业整体还处于起步阶段。正是因为素质不高、缺少创新，造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。2．本地市场分析（南京江宁区为例）： 较有规模的影楼有：军艺巴黎婚纱、施华洛、蒙太奇、龙摄影、上花轿、韩城热恋、最爱、米兰、白雪公主、漂亮新娘、皇家新娘、薇薇新娘等影楼等等。 较有规模的婚庆公司：爱相随婚庆、挚爱一生婚庆、天禧婚庆、情长意久婚庆、大喜婚庆、玫瑰缘婚庆、心相印婚庆、心语轩婚庆、岔路口婚庆婚庆、今生缘婚庆、合得来婚庆、欢天喜地婚庆、皇家印象婚庆、领凯婚庆、摩登印象婚庆、淘淘爱婚庆，几乎所有的影楼都有自己的婚庆部，加上有规模的影楼，专门做婚庆的公司有28 家以上。 南京在各个区的黄金地段和人口密集的地方都有花店、婚礼用品的喜铺，他们虽然没有婚庆的资格，但是他们为了新人的方便，都打出了结婚摄像的广告，但是他们并没有相应的摄像师，都是在外面请，我们可以把摄像师和摄影师往这些地方输送。

虚拟桌面项目投入产出分析报告

目录 一、引言 (2) （一）背景介绍 (2) （二）必要性分析 (3) 二、项目基本情况 (4) （一）本项目的市场总体状况 (4) （二）本项目在主要同业的实施情况和实施效果 (5) 1.1.1、中国工商银行(ICBC) (5) 1.2.建设银行（呼叫中心/移动办公） (6) 1.3.中国银行（开发测试环境） (8) 1.4.浙商银行 (8) 1.5.太平洋保险 (9) （三）桌面虚拟化系统改造目标 (11) （四）桌面虚拟化系统改造方案 (11) 三、资源投入 (12) （一）未来五年业务量及存储空间预估 (12) （二）新增财务投入 (13) 四、商业价值分析（产出分析） (14) （一）财务价值分析 (14) （二）业务流程价值分析 (15) 五、总体项目投入/产出分析 (16) 备注: 在采用现有PC模式以及桌面虚拟化模式下，5年内总体投资，两者成本相当，桌面虚拟化方式略少，并且具有简化管理，节能减排，办公网互联网隔离，数据安全等效果 (17) 六、结论 (17)

一、引言 （一）背景介绍 兴业银行信用卡中心内部业务员工和研发人员众多，日常的终端管理压力越来越大，主要表现在如下方面： ●业务网和互联网没有隔离，存在信息泄露等安全风险 ●研发人员流动性大，桌面管理和维护地点分散，其桌面资源的调整与管控需要耗费 大量精力 ●通常研发人员使用个人电脑内部硬盘，数据保存在本地，存在数据泄露的风险 ●现有桌面环境，对于研发环境的访问没有统一的监督机制，开发/运维人员的操作 记录无法进行审计 ●生产维护系统众多，要求安全等级较高，网络的物理切换频繁，远程维护时数据安 全性较难保障； ●PC设备普遍比较老旧，使用缓慢，影响工作效率 ●第三方人员的电脑可以任意接入兴业银行网络，存在一定安全隐患 ●目前对涉密桌面的管理缺乏相应的技术手段，对其中所存储重要文档信息的安全保 障有待加强 ●外来临时办公人员桌面随意接入移动局域网，易引发病毒、木马的传播，同时，代 维人员日常工作涉及对后台系统大量的访问，易发生操作失误、公司重要信息泄 密等事件； ●访问互联网桌面混用问题：办公效率不高；个人数据缺乏安全保障；使用、维护混 乱，安全漏洞多，易遭受病毒/木马攻击；故障几率高，维修周期长； ●除桌面PC、笔记本电脑外，平板电脑/智能手机等终端多样化，移动办公接入和管 理是云计算趋势环境下的另一个挑战

投入产出分析投入产出表的直接应用

第三章投入产出分析的应用 §3.1 投入产出表的直接应用 投入产出表提供了经济系统及其内部各部分之间技术经济联系的大量信息，具有重要的应用价值。 一、经济系统的内部结构分析 ⒈产业结构分析 ⒉投入结构分析 ⒊使用构成分析 ⒋消费结构分析 ⒌投资结构分析 ⒍进出口结构分析 ⒎国内生产总值的构成分析 二、比较分析 比较分析方法是一种重要的实用经济研究方法，通过比较可以得到许多具有重要价值的结论。 ⒈部门之间各种结构的比较 主要是投入结构（中间投入结构和最初投入结构）的比较。 ⒉不同年份之间的比较 利用投入产出表进行不同年份之间的比较是一项重要的工作，尤其在经济结构、技术水平迅速变化的时代，更具重要性。 为了进行不同年份之间的比较，必须编制可比价投入产出系列表。为什么？ ⑴可比价投入产出系列表 可比价投入产出系列表具有以下特点： ①部门分类一致。例如18个部门和30个部门的1981、1983、1987、1990、1992和995年的可比价投入产出系列表。 ②价格基准年一致。例如都以1990年的价格为基准价格。 ⑵可比价投入产出系列表的编制 步骤： ①各年现价投入产出表部门的归并； ②将部门分类相同的各年现价投入产出表的各部门总产出进行价格缩减； ③将各部门的中间使用和最终使用按比例调整； ④可比价的总投入减去可比价的中间投入得到最初投入。 关键是各部门相对于基准年价格指数的确定。 ⑶可比价投入产出系列表的应用 ⒊不同国家（地区）之间的比较 ⑴作用 ⑵注意可比性

三、产业关联分析 ⒈ 产业关联分析是投入产出表的一个重要应用方向 主要用于产业选择 ⒉ 影响力系数 影响力系数反映国民经济某一部门增加一个单位最终使用时，对国民经济各部门产生的生产需求波及程度。影响力系数j F 的计算公式如下： n j n b F n i n j ij n i ij j ,,2,11111 ==∑∑∑=== 其中，ij b 为矩阵1)(--A I 的元素。 当影响力系数1>j F 时，表示第j 部门的生产对其它部门所产生的波及影响程度超过社会平均波及影响水平；当影响力系数1=j F 时，表示第j 部门的生产对其它部门所产生的波及影响程度等于社会平均波及影响水平；当影响力系数1i E 时，表示第i 部门所受到的需求感应程度高于社会平均感应度水平；当感应度系数1=i E 时，表示第i 部门所受到的需求感应程度等于社会平均感应度水平；当感应度系数1