建设工程施工安全管理手册(完整版本)
建设工程施工安全管理手册
版本：1.0/A
颁布日期：2004年3月10日
生效日期：2004年3月10日
天津经济技术开发区建设发展局
建设工程安全管理手册
https://www.wendangku.net/doc/ab6118157.html,/jsfzj/index.jsp
项目信息
天津经济技术开发区建设发展局
建设工程安全管理手册
https://www.wendangku.net/doc/ab6118157.html,/jsfzj/index.jsp
目录
1 安全施工管理须知
2 安全施工实施细则
第一章工地安全管理组织 (10)
第二章施工安全技术措施及安全交底 (25)
第三章工地防火 (30)
第四章基础（坑）作业 (33)
第五章高空作业 (37)
第六章脚手架 (40)
第七章模板 (45)
第八章施工临时用电 (49)
第九章施工机具 (53)
第十章起重吊装 (57)
第十一章安全日常检查 (62)
天津经济技术开发区建设发展局
建设工程安全管理手册
https://www.wendangku.net/doc/ab6118157.html,/jsfzj/index.jsp 1安全施工管理须知
天津开发区施工安全管理须知
所有参与天津开发区(以下简称开发区)工程建设的单位,除按照国家相关安全管理法规、规范组织安全生产和填写安全资料外，必须按照以下规定履行安全管理职责和义务。
1、天津开发区建筑管理站受天津开发区建设发展局的委托，具体负责开发区建设工程的施工安全监督管理工作。
2、施工总包单位为施工安全责任的主要负责单位，建设单位和监理单位对施工单位的安全管理行为负监管责任，专业/分包单位对各自承包范围内的施工安全负连带责任。
3、建设单位、监理单位以及施工单位应健全施工现场安全管理机构体系，落实安全生产责任制，并明确安全生产目标。
1）建设单位和监理单位必须组织建立施工现场安全管理委员会，定期召开委员会会议，讨论评价施工现场的安全状况和施工单位的安全表现，研究需要采取或改进的安全措施，对违反安全生产规范的人员和单位进行处罚，并就本条上述内容定期向开发区建筑管理站书面报告。具体要求详见表格1-7和表格1-8。
2）施工总包单位应当负责设立具体的施工现场安全生产管理机构，在施工现场配备专职安全生产管理人员。施工现场的安全生产管理机构在组织层次上应当从施工总包单位延伸到分包单位和作业班组。施工总包单位在现场的专职安全生产管理人员分为安全主管和安全监督员，安全主管和安全监督员必须首先在开工前在开发区建筑管理站备案登记后才能上岗。
3）安全主管和安全监督员必须定期向工地安全管理委员会书面报告施工现场的安全管理状况，具体要求详见表格1-3和表格1-4。
4、建设工程项目以下分部分项工程施工，必须编制专项施工方案和安全技术措施，并附有安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字确认后准予实施。
1）基坑支护与降水工程； 2）土方开挖工程；
天津开发区施工安全管理须知
版本：1. 0/A
生效日期：2004年3月10日
3）脚手架工程； 4）模板工程； 5）起重吊装工程； 6）拆除、爆破工程； 7）其它。
以上所列工程中涉及深基坑支护和开挖（开挖深度超过4米），地下暗挖工程、高大模板工程的专项技术方案，建设单位和监理单位还应当责成施工单位组织专家论证。
5、施工前，由施工单位向施工作业班组和作业人员进行逐级安全交底，并由交底双方以及监理单位对安全交底情况进行签字确认。
6、施工单位在组织实施以下工程内容时，应当首先取得由现场安全管理委员会主席签发的专项安全施工许可证或安装使用许可证后才能进行施工或使用。
1）高空作业； 2）基坑开挖； 3）脚手架； 4）模板； 5）临时用电； 6）施工机具； 7）起重吊装。
7、现场安全管理委员会应当责成施工单位的安全生产管理机构定期对以下内容按照相应规范进行安全检查。
1）工地消防安全情况； 2）基坑开挖； 3）脚手架； 4）施工用电；
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版本：1. 0/A
生效日期：2004年3月10日
施工现场建筑垃圾减量化指导手册(试行)
施工现场建筑垃圾减量化 指导手册 （试行） 住房和城乡建设部 2020年5月
目录 1 总则 2 总体要求 3 施工现场建筑垃圾减量化专项方案的编制 4 施工现场建筑垃圾的源头减量 5 施工现场建筑垃圾的分类收集与存放 6 施工现场建筑垃圾的就地处置 7 施工现场建筑垃圾的排放控制 8 附则 9 附录A 施工现场建筑垃圾减量化相关标准名录 10 附录B 施工现场建筑垃圾出场相关统计表
1 总则 1.1 为解决工程建设大量消耗、大量排放等问题，从源头上减少工程建设过程中建筑垃圾的产生，实现施工现场建筑垃圾减量化，促进绿色建造发展和建筑业转型升级，特制订本指导手册。 1.2 本指导手册适用于新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施工程。 1.3 本指导手册应当与相关标准规范和工程所在地相关政策配套使用。
2 总体要求 2.1 施工现场建筑垃圾减量化应遵循“源头减量、分类管理、就地处置、排放控制”的原则。 2.2 建设单位应明确建筑垃圾减量化目标和措施，并纳入招标文件和合同文本，将建筑垃圾减量化措施费纳入工程概算，及时支付所需费用。 2.3建设单位应建立相应奖惩机制，监督和激励设计、施工单位落实建筑垃圾减量化的目标措施。 2.4建设单位应积极采用工业化、信息化新型建造方式和工程总承包、全过程工程咨询等组织模式。 2.5设计单位应充分考虑施工现场建筑垃圾减量化要求，加强设计施工协同配合，保证设计深度满足施工需要，减少施工过程设计变更。 2.6设计单位应积极推进建筑、结构、机电、装修、景观全专业一体化协同设计，推行标准化设计。 2.7设计单位应根据地形地貌合理确定场地标高，开展土方平衡论证，减少渣土外运。 2.8施工单位应编制建筑垃圾减量化专项方案，确定减量化目标，明确职责分工，结合工程实际制定有针对性的技术、管理和保障措施。 2.9 施工单位应建立健全施工现场建筑垃圾减量化管理体
工程施工规范化管理手册
甘肃东方钛业有限公司 工程施工规范化管理手册编制日期 审核日期 批准日期
目录
第一章工程施工管理组织结构与责权 一．工程施工管理组织结构图 工程施工管理组长 李顺泽 工程施工管理组是公司的工程专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合招标与采购活动，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，确保符合项目意图得到实现，并努力提高项目综合效益。 （一）负责工程开工前的准备及审查工作。 1.负责开工前的手续办理。根据法律规定及程序办理图纸审查、施工报建、办理施工许可证和工程开工手续。 2.提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。 （二）负责工程建设和监理单位招投标工作。 1.提供准确的工程技术全面信息，编制标底，并发布招标公告。 2.审核招投标工程承包单位和监理单位申报资料，并进行全面的考察，提供资格预审的层面支撑。 3.协助投标单位现场勘查，技术答辩，介绍拟建工程场地地貌，周边地下等全面情况。 4.组织召开工程招标会议。
5.根据招标小组意见，与中标单位签订合同。 （三）负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 1.建立公司的合格承包商、监理、设计单位资源库，并对资源库进行管理。 2.负责与承包商、监理、设计单位有日常协作、联络、绩效评估与资金支付管理等工作。 （四）负责工程施工过程中安全、质量、进度及现场的控制管理 1.负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题。 2.安排（督促）工程进度，负责组织隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报。 3.负责组织检查施工现场安全管理工作。 4.负责办理施工现场经济签证工作。 （五）负责竣工验收及移交工作 1.组织隐蔽工程验收、竣工验收工作。 2.竣工验收后，组织工程移交工作 （六）工程相关文件、资料管理 1.制定公司工程资料编写、校准和资料发放管理的流程、规定。 2.负责各类工程档案资料的收存、发放工作（期满后送档案室保存）。 3.组织工程资料归档和移交工作。 （七）内务管理 1. 工程施工管理各类管理制度的制定与执行。 2. 工程施工管理各项工作的流程、操作标准的制定与执行。 三、工程施工各岗位职责 1.工程施工管理组长
施工管理手册.
施工管理手册客户名称: 施工地点: 开竣工日期: 项目经理: 监理:
原房量房记录单 量房时间: 工地名称:
设计现场交底单 客户（甲方）姓名：客户电话： 合同编号：工程地址： 工程造价（人民币大写）： 开竣工日期：年月日至年月日 交底内容： 1、与原合同、图纸无变化（）有变化（) 变化原因： 客户要求与原设计要求不符（）原设计图与现场情况不符（） 说明： 注：请当场填写变更单 2、电工电料： 已确定位置（）待后确定（) 3、灯位移位 已确定位置（）待后确定（) 4、木工水料 （1）厨房：明管改暗管（）水嘴移位（）水管移位（）新增管路及水嘴（) （2）主卫生间：明管改暗管（）水嘴移位（）水管移位（）新增管路及水嘴（) （3）次卫生间：明管改暗管（）水嘴移位（）水管移位（）新增管路及水嘴（) 5、拆除部分 墙砖（）（部位：）地砖（）（部位: ）隔断（）（部位：) 窗（）（部位：）门口（）（部位: ) 其它（）：（部位：) （）：（部位：) （）：（部位：) 6、保留部分 7、开工手续： 装修工程许可证（客户办）已办（未办（）不需要办（） 电梯使用许可证（客户办）已办（未办（）不需要办（） 施工许可证（公司办）已办（未办（）不需要办（） 8、其它情况： 9、设计验证及设计确认情况概 述： 全部内容已交待清楚（）客户签字：设计师签字： 项目经理签字：监理签字： 填表日期：年月日
施工技术交底记录客户姓名联系电话 项目经理施工地址 合同编号工程造价施工日期 交底内容：（木工、瓦工、电工、水工、油工） 设计监理施工 参 加 交 底 人 员 签 字
建筑施工人员安全管理手册
封皮 姓名 所述队伍 工种 入场时间
一、安全政策及名词解释 1、安全生产的方针：安全第一、预防为主、综合治理。 2、“三级安全教育”：公司（项目）安全教育、分包安全教育、 班组安全教育。 3、“三宝”：安全帽、安全带、安全网。 4、“三违”：违章作业、违章指挥、违反劳动操作规程。 5、“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保 护他人不受伤害。 6、“四口防护”：楼梯口、电梯口、预留洞口和出入通道口。 7、“五临边防护”：平台边、阳台边、楼层边、屋面边、基坑、 楼梯侧边。 二、您拥有的权利 1、有权知晓、了解现场危害健康的危险因素、防范措施和事 故应急措施； 2、有对安全管理中的问题提出批评、检举、控告的权利； 3、遇到紧急情况有及时撤离的权利； 4、在威胁到生命危险时，有权拒绝进入现场施工； 5、有获得工伤社会保险 和赔偿的权利。 三、您的义务 1、遵章守纪、服从管理； 2、出入现场必须服从门
卫人员检查，主动出示出入证； 3、主动接受安全教育、培训、考核； 4、自觉学习职业健康安全知识、技能和相关规程并遵照执行； 5、严格按照要求保养、使用安全防护用品用具，发现失效及 时更换或送修，熟知灭火器材使用方法； 6、在现场必须顾及他人的职业健康安全； 7、积极保护事故现场，参加抢救和调查； 8、要有自我防护安全意识。 四、施工现场必须遵守的安全基本要则 1、未满十八周岁的人员严禁进入施工现场； 2、进入现场前必须了解现场的危险并学习相关的职业健康安 全知识； 3、进入现场必须按照要求佩戴个人防护用品，施工人员应持 证上岗； 4、进入现场，必须了解现场的平面、竖向布置和通道情况， 随时注意安全标志提示； 5、进入现场，严禁饮酒； 6、现场严禁吸烟、严禁抛扔物品、严禁随地大小便； 7、严禁私自拆除、挪动现场装置、设施； 8、严禁动用本人职责范围外的任何机械、器具和工具； 9、现场严禁攀爬、跨越障碍、围栏、沟渠孔洞、防护设施、 机械或电器设备；
武清区有限空间作业安全指导手册
**市**区有限空间作业 安 全 知 识 手 册 **区安全生产监督管理局**区**安全咨询服务有限公司 2018年月日
局长（领导）题词：编制人员：
有限空间是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良,未被设计成为常规作业场所，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者含氧量不足的空间,有限空间作业具有较大的危险性,并广泛存在于各行各业的生产经营活动中。 近年来,全国发生多起有限空间作业生产安全事故,给企业关工生命财产造成重大损失。为了提高有限空间作业安全管理水平,有效预防有限空间作业安全事故的发生,国家、**市、**区各级安监组织开展了有限空间作业安全生产专项整治活动。活动把提高从业人员安全素质作为重点内容,将对存在有限空间作业的生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员进行全覆盖的警示教育和培训。为保证整治活动的顺利开展,我们特印制此手册,手册个绍了有限空间作业的概念及分类,危险特性及风险辨识,主要有毒有害物质危险性分析、作业安全管理应急救援、安全防护和典型事故案例分析及《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》、《工贸企业有限空间参考目录》,具有较强的指导性和实用性，既可作为各级、各生产经营单位的培训教材,也可作为从业人员的日常有限空间作业安全作业指导手册。
一、有限空间作业概念及分类 1.有限空间的定义 2.有限空间作业的定义 3.有限空间的分类 二有限空间作业危险特性及风险辨识 1.有限空间作业的危险特性 2.有限空间风险分析 3.典型有限空间作业危险有害因素分析 三、有限空间有害物质危险性分析 1.硫化氢(H2S) 2.一氧化碳(C0) 3.甲烷(CH) 4.缺氧窒息 四有限空间作业安全管理 1.建立作业台帐 2.建立管理制度 3.严格作业审批 4.编制应急预案 5.强化安全培训 6.作业发包管理 五有限空间作业现场安全管理
建筑工程施工安全通病防治手册(近300页)
建筑施工安全通病防治 手册 目录
（一）施工现场安全管理通病防治 （二）高处作业防护安全通病防治 （三）扣件式钢管脚手架安全通病防治（四）模板支架（扣件式钢管）安全通病防治（五）模板支架（木支撑）安通病防治（六）施工现场临时用电安全通病防治（七）施工机械设备安全通病防治 （八）消防安全通病防治 （九）市政工程安全通病防治 （一）施工现场安全管理通病防治 目录
1.安全生产责任制缺陷 2．安全管理人员配备不足或安全管理人员（含项目经理、施工员等）不到位、不履职 3. 无安全管理目标或管理目标未落实 4. 施工组织设计和专项施工方案缺陷 5. 安全技术交底缺陷 6. 安全检查缺陷 7. 安全考核制度和教育培训缺陷 8.班前安全活动缺陷 9. 特种作业和持证上岗缺陷 10. 安全标志缺陷 11. 生产安全事故处理缺陷 12. 资料填写缺陷 13．分包单位安全管理缺陷 14. 应急救援预案管理缺陷 施工现场安全管理通病防治
1 安全生产 责任制 缺陷 1、安全生产责任制不落实，未 经责任人签字确认。 2、未落实各工种安全技术操作 规程。 3、工程项目部承包合同中未明 确安全生产考核指标，未制定 安全生产资金保障制度。 4、未编制安全资金使用计划或 未按计划实施。 《建设工程安全生产管理条例》第二十 一条施工单位主要负责人依法对本 单位的安全生产工作全面负责。施工单 位应当建立健全安全生产责任制度和 安全生产教育培训制度，制定安全生产 规章制度和操作规程，保证本单位安全 生产条件所需资金的投入，对所承担的 建设工程进行定期和专项安全检查，并 做好安全检查记录。 施工单位的项目负责人应当由取 得相应执业资格的人员担任，对建设工 程项目的安全施工负责，落实安全生产 责任制度、安全生产规章制度和操作规 程，确保安全生产费用的有效使用，并 根据工程的特点组织制定安全施工措 施，消除安全事故隐患，及时、如实报 告生产安全事故。 《建筑施工企业安全生产管理规 范》6.0.1建筑施工企业应以安全生产 责任制为核心，建立健全安全生产管理 （参考规范和书籍）
施工管理手册(施工单位)
XXX有限公司项目管理手册（施工单位） 编制: 审核: 批准: 2014-09
目录 1.工程管理组织机构图 (3) 2. 工程履约承若保证书 (3) 3. 工程施工质量保证/保修书 (4) 4. 工程安全文明施工保证书 (6) 5. 二期工程乙方禁止内容 (12) 6. 二期工程防尘沙防护网要求 (15) 7. 二期工程管理流程图 (16) 7.1 乙方施工人员管理流程 (16) 7.2 项目开工流程 (16) 7.3 施工进度管理流程 (17) 7.4 质量事故处理流程 (17) 7.5 物资验收入库流程 (18) 7.6 节点验收流程 (19) 7.7 施工单位人员通行管理流程 (20) 7.8 施工单位车辆行驶管理流程 (20) 7.9 现场管理处罚流程 (21) 8管理制度 (22) 8.1 工程例会制度 (23) 8.2 工程签证管理规定 (24) 附图一.施工单位人/车分流管理示意图
1.工程管理组织机构图
2. 工程履约承若保证书 工程履约承诺保证书 致XXX有限公司： 我公司参加了贵公司组织的山东潍坊市滨海经济技术开发区 建设施工招标活动，并且于年月日与贵公司签订了编号为 《建设工程施工合同》。我公司已经完全了解该合同之内容并无任何异议，特此不可撤销地和无条件地做出如下承诺保证： 一．我公司自愿向贵公司提供保证，以我公司的企业信誉、企业名下所有资产保证全面履行和完成合同项下的义务以及由签证变更和合同修改可能引起的需要我公司适时完成的工作。 二．如果我公司不按合同约定全面履行义务，我公司将按照合同约定和法律规定承担相应违约责任和赔偿责任，贵公司为维护合法权利而支付的费用亦由我公司承担。 三．在合同期间，我公司具有连续施工的资金能力，且我公司拟用于本招标工程的机械设备能满足招标工程项目的需要。若我公司出现资金问题而连续停工超过10天或退场，除按照合同约定承担相应责任外，同意贵公司按已完工程量的70%向我公司结算支付工程款；对于不合格工程或部分不合格工程，我公司放弃向贵公司工程款支付请求，并且无条件清除已完不合格工程；我公司保证无条件退场，且退场费用我公司自行承担。 四．本保证所涉我公司变更名称、住所、章程、法定代表人、经营范围、企业性质、或合并、分立、被撤销或破产等均不影响本保证书效力，我公司仍将承担保证责任。 五．本保证书的任何修改或补充都须事先征得贵公司的书面同意。 六．贵公司给予我公司的任何融通、宽限，或者合同及其附件的任何修改补充，都不影响我公司在本保证书项下的义务。 七．本报证书中所言合同包括合同协议书、合同文件、图纸、技术规范等。 八．任何根据本保证书发出的通知或索偿，在交付时须视为送达；用预付信件发出的通知或索偿，在邮戳的日期四十八小时候后须视为送达；用电传或传真发出的通知或索偿，在拍发时视为送达。 九．本保证书受中华人民共和国法律所管辖及约束。 十．本工程履约承诺保证书自我公司签署（盖章）之日生效。 建设单位（公章）： 法定代表人（签名）：年月日 施工单位（公章）： 法定代表人（签名）：年月日 监理单位（公章） 监理单位负责人（签名）：年月日
《施工现场建筑垃圾减量化指导手册(试行)》
来源：住房和城乡建设部网站 住房和城乡建设部办公厅关于印发<施工现场 建筑垃圾减量化指导手册>(试行）的通知 建办质〔2020〕20号 各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，北京市规划和自然资源委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局： 为指导施工现场建筑垃圾减量化工作，促进绿色建造发展和建筑业转型升级，我部组织编制了《施工现场建筑垃圾减量化指导手册（试行）》。现印发给你们，请参照执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅 2020年5月8日 施工现场建筑垃圾减量化 指导手册 （试行） 住房和城乡建设部 2020年5月 目录 1 总则 2 总体要求 3 施工现场建筑垃圾减量化专项方案的编制 4 施工现场建筑垃圾的源头减量 5 施工现场建筑垃圾的分类收集与存放 6 施工现场建筑垃圾的就地处置 7 施工现场建筑垃圾的排放控制 8 附则 9 附录A 施工现场建筑垃圾减量化相关标准名录
10 附录B 施工现场建筑垃圾出场相关统计表 1 总则 1.1 为解决工程建设大量消耗、大量排放等问题，从源头上减少工程建设过程中建筑垃圾的产生，实现施工现场建筑垃圾减量化，促进绿色建造发展和建筑业转型升级，特制订本指导手册。 1.2 本指导手册适用于新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施工程。 1.3 本指导手册应当与相关标准规范和工程所在地相关政策配套使用。 2 总体要求 2.1 施工现场建筑垃圾减量化应遵循“源头减量、分类管理、就地处置、排放控制”的原则。 2.2 建设单位应明确建筑垃圾减量化目标和措施，并纳入招标文件和合同文本，将建筑垃圾减量化措施费纳入工程概算，及时支付所需费用。 2.3建设单位应建立相应奖惩机制，监督和激励设计、施工单位落实建筑垃圾减量化的目标措施。 2.4建设单位应积极采用工业化、信息化新型建造方式和工程总承包、全过程工程咨询等组织模式。 2.5设计单位应充分考虑施工现场建筑垃圾减量化要求，加强设计施工协同配合，保证设计深度满足施工需要，减少施工过程设计变更。 2.6设计单位应积极推进建筑、结构、机电、装修、景观全专业一体化协同设计，推行标准化设计。 2.7设计单位应根据地形地貌合理确定场地标高，开展土方平衡论证，减少渣土外运。 2.8施工单位应编制建筑垃圾减量化专项方案，确定减量化目标，明确职责分工，结合工程实际制定有针对性的技术、管理和保障措施。 2.9 施工单位应建立健全施工现场建筑垃圾减量化管理体系，充分应用新技术、新材料、新工艺、新装备，落实建筑垃圾减量化专项方案，有效减少施工现场建筑垃圾排放。 2.10 施工单位宜建立建筑垃圾排放公示制度，在施工现场显著位置公示建筑垃圾排放量，充分发挥社会监督作用。 2.11监理单位应根据合同约定审核建筑垃圾减量化专项方案并监督施工单位落实。 3 专项方案的编制 3.1施工单位在总体施工组织设计和主要施工方案确定后，编制施工现场建筑垃圾减量化专项方案，方案中应包括工程概况、编制依据、总体策划、源头减量措施、分类收集与存放措施、就地处置措施、排放控制措施以及相关保障措施等。 3.2工程概况应包括工程类型、工程规模、结构形式、装配率、交付标准以及主要施工工艺等。 3.3编制依据应包括相关法律、法规、标准、规范性文件以及工程所在地建筑垃圾减量化相关政策等。
中建系统《施工管理手册》
中建四局第六建筑工程有限公司 施工管理手册 编制：中建四局第六建筑工程有限公司项目管理部时间：2014年10月16日
总目录 管理理念 (2) 管理目标 (3) 制度分册 (4) 表格分册 (34)
施工管理理念 策划+执行力+考核+激励=项目全过程管理 内涵解释： 策划：策略布局、计划实施。 执行力：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 考核：通过推行、实施、检验、提高，自身可以得到不断完善。 激励：满足员工的成就感，让员工感受到公司未来发展的前景，激励其发挥自己的潜能，创建幸福公司（分公司）。
管理目标 1.工期控制点受控率95%以上，合同工期履约率92%以上； 2.项目策划书编制上报率100%； 3.总承包管理方案编制率100%； 4.项目收尾工作计划/完工总结计划编制上报率100%； 5.培训计划完成率100%。
目录 第一章总则 (5) 1.手册编制的目的 (5) 2.编制的依据 (5) 第二章项目策划 (6) 1.总则 (6) 2.项目策划 (7) 3.项目实施计划 (15) 第三章工期管理 (30) 1.工作职责 (30) 2.施工计划编制 (31) 3.项目开竣工管理 (31) 4.工期过程管控 (32) 5.每日情况报告 (32) 6.项目经理月报 (32) 7.工期监测与预警 (35) 8.工期台账及考核管理 (36) 9.远程监控和施工影像管理 (38) 10.项目收尾管理 (40) 11.项目完工总结 (42) 第四章相关方管理 (43)
1.投诉管理 (43) 2.满意度调查 (45) 附录分目录 (78)
工程建筑施工企业管理手册
目录
发布令 随着经济国际化步伐的进一步加快，产品质量和环境保护和安全将成为我国企业界的新挑战，是企业经济健康发展的不可忽略的重要因素。走可持续发展道路，适应国内外市场需要，国家法律法规的要求和社会各相关方的期望，以求得更好的经济效益和社会效益，已被摆在我们面前并成为重要课题。我公司重视产品质量和自身环境形象的建设，依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求和本公司生产经营实际，建立、实施、保持管理体系，并使之不断完善。 本《企业管理手册》是阐明我公司管理方针并描述管理体系的纲领性文件，也是本公司管理的基本法规，具有强制性和约束性。可用于对外提供证实质量管理、环境管理和安全、卫生管理能力的依据。 本《企业管理手册》于今日发布并于日正式实施，全体员工必须认真学习切实遵照执行。此令！ 总经理：金旭东 二○一○年六月八日
管理者代表任命书 为加强公司质量、环境和安全、卫生管理、确保按GB/T19001-2008 、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准的要求建立、实施和保持管理体系。特任命徐旭东同志为管理者代表，其主要职责： 1. 确保按GB/T19001-2008 、GB/T24001-2004 和GB/T28001-2001的要求建立实施和保持管理体系要求。 2. 向最高管理者报告管理体系的运行情况以供评审，并为管理体系的改进提供依据。 3. 采取措施，确保在公司内提高满足业主和其它相关要求的意识。 4. 负责公司管理体系有关事宜的外部联络。 总经理：金旭东 二○一○年六月八日
公路施工安全管理手册
XX省XX至XX高速公路 安全手册 编制单位： 页脚内容31
编制时间：20XX年X月 为贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障作业人员、生产设备设施安全，预防生产安全事故发生，规范工程施工安全管理和施工作业行为，结合本项目工程特点，特制定本安全施工管理手册。 页脚内容31
目录 安全手册 (4) 一、施工现场安全要点 (4) 二、临时用电工程安全要点 (6) 三、路基工程安全要点 (8) （一）砍伐树木的安全要点 (8) （二）路基土石方工程的安全要点 (9) （三）防护工程的安全要点 (10) 四、桥涵工程安全要点 (11) （一）明挖基础施工中的安全要点 (11) （二）钻孔灌注桩施工中的安全要点. 12（三）预制构件安装中的安全要点 (13) （四）预应力张拉施工中的安全要点. 14（五）预制构件预制及运输安全要点. 16（六）悬臂浇筑的安全要点 (19) 五、主要作业工序安全要点 (19) （一）模板支立及拆除的安全要点 (19) （二）支架施工中的安全要点 (21) （三）脚手架作业的安全要点 (22) （四）钢筋工程的安全要点 (23) （五）气焊、电焊的安全要点 (24) （六）混凝土工程的安全要点 (24) （七）高空作业的安全要点 (26) 六、特殊季节与夜间施工安全要点 (29) （一）夏季施工安全要点 (29) （二）雨季施工安全要点 (29) 页脚内容31
（三）夜间施工安全要点 (31) 安全手册 一、施工现场安全要点 1、施工现场应有利于生产，方便职工生活、符合防洪、防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件。 2、在开工前,在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工平面布置图。 3、施工现场的临时设施,必须避开泥沼、悬崖、陡坡、泥石流等危险区域，选在水文、地质良好的地段。 4、施工现场的生产生活用房、变电所、发电机房、临时油库等现场应设在干燥地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。 5、施工现场道路应压实、平整，道路断面应设置横坡，道路两侧应有排水设施。 6、施工便道应不大于400m距离设置一处错车道；施工便道与地方道路交叉，视距受到影响时，宜设置广角镜。 7、施工便道与地方道路交叉时，应 页脚内容31
施工管理手册2013版
施工管理实施手册—总目录 总目录 施工管理实施手册—管理理念 (1) 施工管理实施手册—管理目标 (1) 施工管理实施手册—规范篇 (2) 施工管理实施手册—程序篇 (66) 施工管理实施手册—格式篇 (73) 施工管理实施手册—附录 (150)
施工管理实施手册—理念与目标 施工管理理念 内涵解释： 策划：策略布局、计划实施。 执行力：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 考核：通过推行、实施、检验、提高，自身可以得到不断完善。 激励：满足员工的成就感，让员工感受到公司未来发展的前景，激励 其发挥自己的潜能。 管理目标 1.工期控制点受控率95%以上，合同工期履约率92%以上； 2.项目策划书编制率100%； 3.总承包管理方案编制率100%； 4.顾客满意度90%以上； 5.分包商满意度96%以上； 6.顾客投诉处理率100%； 7.劳务队伍推荐率100%； 8.创“中建杯”每年不少于一项； 9.培训计划完成率100%。
规范篇分目录 第一章总则 (4) 1.1 手册编制的背景和目的 (4) 1.2 编制的依据 (4) 第二章项目策划 (4) 2.1 项目管理策划 (4) 2.2 项目部实施计划 (6) 2.3 项目策划评选 (6) 第三章工期管理 (6) 3.1 工期施工计划准备 (6) 3.2 项目开竣工管理 (7) 3.3 工期过程管控 (7) 3.4 工期管理考核 (11) 3.5 远程监控管理 (13) 3.6 项目完工总结 (15) 第四章重点工程管理 (16) 4.1 重点工程 (16) 4.2 项目策划 (16) 4.3 人员配备 (16) 4.4 项目开竣工管理 (16) 4.5 过程管控 (17) 第五章分包商管理 (17) 5.1 分包商选择 (18) 5.2 分包商管理 (19) 5.3 分包商考评 (22) 第六章总承包管理 (25) 6.1 项目总承包管理的内容 (25) 6.2 前期管理 (28) 6.3 现场管理 (31) 6.4 后期收尾阶段管理 (41) 6.5 项目保修阶段管理 (41) 6.6 各专业工程师设置及配合 (42) 6.7 土建、安装、装饰相互配合工作内容及要求 (42)
建筑施工安全手册
建筑施工安全手册 《建筑施工安全手册》基本简介： 《建筑施工安全手册》本书全面、系统地总结了建筑施工安全技术管理的丰富实践经验。 《建筑施工安全手册》全书共分四部分17章内容。主要内容包括：建筑施工安全要求与伤亡事故案例；《建设工程安全生产管理条例》对建筑安全生产责任的规定；建筑施工安全责任制度；建筑施工伤害事故发生的规律；建筑施工安全保证体系；建筑施工安全的应急处置和救援保证体系；建筑安全生产形势、条件和保证水平的科学评价；建筑施工安全技术措施和安全文明工地建设；施工现场临时用电安全技术措施；拆除和爆破工程施工安全技术措施；沟槽和基坑劫掠安全技术措施；建筑施工脚手架安全技术措施；建筑模板支架安全技术措施；其他施工作业项目技术措施和安全控制要点；建筑施工安全管理工作的发展要求；建筑工安全生产管理工作的构成与各项管理；施工安全管理工作的发展要求；建筑施工安全生产工作的构成与各项管理；施工安全生产教育培训和事故处理工作。书后附录内容丰富，有建筑施工安全技术常用法律、法规和管理文件资料；作者还将常用现行建筑施工安全标准和规范的主要规定和有关的施工安全技术措施分类汇编成表格便于读者查阅。 《建筑施工安全手册》本书特点的依据《建筑工程安全生产管理条例》和国家最新、现行的安全规范、标准法规编写而成；系统地阐述了施
工安全技术和管理工作的内在规律、保证体系、具体的安全技术措施和管理工作；反映了目前国内外建筑施工安全技术和管理的最新成果和水平；实用性和可操作性强。 《建筑施工安全手册》基本信息： 作者：杜荣军主编 出版社：中国建筑工业出版社 出版时间：2007-1-1 版次：1 页数：1354 字数：2139000 印刷时间：2007-1-1 纸张：胶版纸 I S B N：9787112087662 包装：精装
建设工程安全管理手册(试行)
建设工程安全管理手册（试行） 第一条安全管理是建设工程管理工作的核心，为确保安全生产目标实现，以《建设工程安全生产管理条例》中规定的建设单位安全责任为依据，将项目管理模式和工程特点相结合，编制本手册。本手册适用于学校新建工程项目。 第二条工程项目部成立以总监理工程师为组长的安全施工管理小组（以下简称管理小组），成员为施工单位项目经理、专职安全员，监理单位专业监理工程师。建设单位甲方代表监督管理小组的工作。第三条管理小组对监理单位的安全管理措施和施工单位的安全施工措施进行审查。 第四条管理小组负责核查施工单位在现场配备安全生产配套设施的情况，并对施工单位安全教育的开展情况进行监督。 第五条管理小组根据建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》要求，对危险性较大的分部分项工程加强管理，要求施工单位编制针对性施工方案并上报监理部；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应按照政府主管部门规定组织专家论证，经专家论证的施工方案需上报政府主管部门后方可进行施工。（附件3、附件4） 第六条鉴于学校特殊的施工环境，施工单位应采取专项措施保证校园安全。 第七条为有效落实安全管理措施，各工程项目部实行安全检查制度，检查工作分为日常巡查、定期检查、专业检查、特殊节点检查和
建设单位巡查。 1、日常巡查 管理小组每周对施工现场进行巡查，巡查内容由项目监理部根据工程进度情况确定。 2、定期检查 每半月由管理小组组织施工现场及生活区安全检查，根据需要组织召开专题例会，参与人员包括施工单位项目经理、安全员，总监理工程师、专业监理员以及各分包单位等。项目监理部根据工程进度情况确定检查内容。 3、专业检查： 根据工程进展，管理小组应针对施工过程中容易出现的安全问题（例如：施工机具防护、临时用电、消防等）组织专业检查，进行专项治理。 4、特殊节点检查： 管理小组应针对气候特点，分析研判高温、低温、台风、雨季等可能给施工带来的安全隐患；针对寒暑假、开学迎新、重大节日活动等学校特殊时间节点安排，施工单位应按照学校要求，采取专项保障措施，确保校园正常秩序不受施工活动影响，管理小组检查相关工作的落实情况。 5、建设单位的安全巡查主要包括：建设单位项目组成员随机参与日常巡查；甲方代表参加每半月的定期检查工作；基建处工程管理科对各工程根据进度情况每月进行抽查，抽查内容根据工程进度确定；基
恒大地产集团工程管理手册
第一部分房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设
第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一. 围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作：
（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。 （2）明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入 申报临水临电时，应会同总工室确定临水临电的容量，同时了解申报流程及办理周期。临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，根据广州的经验，很多楼盘交楼后较长一段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电。
三. 现场查勘，进一步清理场地 收地后，工程部应对场地内的情况进行详细的了解。正常情况下，已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企发部的协调督促下由当地政府相关部门完成。然而往往因各种原因的影响，收地后仍有部分迁移工作尚未完成，影响工程建设进度，因此，工程部进场后，也应积极协助企发部（开发部）协调当地相关部门解决，进一步清 可钻一个孔（30米计）。 4.所有钻孔工程量必须有两名监理人员进行验收，并在验收记录上签字，及时存档。 5.现场钻孔取样完成后，应督促勘察单位在详勘开钻后15天内出柱状图并按合同要求 提供勘察报告。
工程施工安全管理手册
工程施工安全管理手册 2006－07－30发布2006－08－15执
行 安全健康与环境管理实施细则 1.总则 1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范热电厂工程安全健康环境管理工作，保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全，促进工程建设，制定本细则。 1.2本细则依据国家、行业有关职业安全健康和环境保护的法律、法规及中国国电集团公司有关安全工作的规定，并结合国电怀安热电厂工程建设的实际情况制定。用于规定本工程建设安全健康环境管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。 1.3国电怀安发电有限公司（以下简称项目公司）以及参加本工程建设的设计、监理、施工承包商安全健康环境管理工作适用本细则。
承包商有关工程建设安全健康与环境保护工作另有规定的，适用其规定。 1.4本工程建设实行项目公司，设计、监理承包商，施工承包商共同控制管理施工现场安全健康与环境保护工作的管理模式，并以项目公司为核心，以施工承包商为主体，对工程建设安全文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。坚持做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有人工作的地方，必须要有人监督”。 1.5承包商应树立“关心人、爱护人、尊重人”的经营理念和“不论在什么情况下的施工，只要有影响员工安全健康的危险因素存在，就必须为员工提供安全防护保险设施”的指导思想，不断完善职业安全卫生条件，规范员工安全文明行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织工程建设工作。 1.6承包商应实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，建立健全安全组织保证体系和安全监督管理体系，推行逐层签订安
(企业管理手册)水库工程管理手册(职工培训教材)
目录 、八 前言 第一章水库工程概论 (1) 第一节水库工程简介. (1) 第二节水库工程管理的基本任务. (4) 第二章水库运行管理 (6) 第一节组织管理和调度运用. (6) 第二节检查观测. (9) 第三节养护管理. (19) 第三章水库安全检查与加固 (21) 第一节概述. (21) 第二节土坝的安全检查与加固. (22) 第三节溢洪道的安全检查与加固. (26) 第四章防汛与抢险. (29) 第一节防汛与抢险基础知识. (29) 第二节防汛任务与职责. (30) 第三节准备与检查. (31) 第四节土坝险情抢护. (32) 第五章渠道工程管理与维护 (36) 第一节概述. (36) 第二节渠道及其建筑物的运行管理. (38) 第三节渠道工程的检查观察. (39) 第六章水闸工程运行管理及检查维护 (43) 第一节水闸工程简介. (43) 第二节水闸工程的运行管理. (44) 第三节水闸工程的检查观察与维修养护. (45) 第七章流量观测. (47) 第一节概述. (47) 第二节流速仪法测流. (49) 第三节建筑物法测流. (51)
第一章水库工程概论 第一节水库工程简介 一、水库的作用 兴建水库是人们为了解决在用水与河流来水在各年间或一年内在时间和水量分配上的矛盾的一种措施。水库在来水多时把水蓄起来，然后根据用水要求适时适量地供水，同时在汛期还可起到削减洪峰、减除灾害的作用。这种把来水按用水的要求在时间和数量上重新分配的作用，叫做水库的调节作用。水库不仅可以使水量在季节间重新分配，满足灌溉、防洪的要求，同时还可以利用大量的蓄水和抬高了的水头来满足发电、航运及水产等其它用水的需要。因此，水库是综合利用水资源的有效措施。 二、水库的设计标准 1．防洪标准 水库的防洪标准是指水库所能抵御的洪水的大小，通常指水库本身或下游防洪安全所拟定的设计洪水标准。洪水的大小每年不同，一定大小的洪水出现的可能性多少一般用重现期和累积频率来表示。如五十年一遇洪水，其重现期为50 年，其累积频率为2%（1/50）。 在设计水库时，要选择一定重现期的洪水作为设计洪水，当水库出现这种洪水时，要求水库仍能正常运用。同时，为了提高水库的安全可靠程度，使超过设计洪水的更大洪水不致破坏工程，选定一个更大的洪水作为校核洪水，即使出现校核洪水，水库进入非正常运行情况，也还能保证水工建筑物的安全。 这样，对水库所选定的设计洪水和校核洪水各相应的重现期或累积频率，称为水库的防洪标准。 2．兴利用水标准——设计保证率在多年工作中，用水部门的正常用水得到的保 证程度，常用正常用水保证率来表示。这个保证程度在设计水库时就应预先选定， 所以这个标准叫做设计
项目安全管理指导手册
项目安全管理指导手册 宁波第二设备安装有限公司 工程部 二00六年三月
目录 一、安全管理组织机构 (2) 二、安全生产目标 (2) 三、安全生产责任制度 (2) 四、安全生产管理制度 (3) 五、安全生产操作规程 (4) 六、危险源识别与应急预案 (4) 七、安全生产技术交底 (4) 八、安全教育培训 (4) 九、安全生产检查 (5) 十、安全例会及班组活动 (5) 十一、安全防护用品 (5) 十二、施工机具管理 (6) 十三、施工现场安全控制 (6) 十四、文明施工管理 (6) 十五、工伤事故管理 (6) 十六、其它事项 (6) 附录1：项目部与施工班组的安全生产责任书 (7) 附录2：项目部应急救援预案 (8) 附录3：各类表格 (10)
一、安全管理组织机构 项目部要建立项目部安全生产管理组织机构，并做成牌上墙，要确定具体负责安全生产工作的专职安全员。 项目安全生产管理组织机构图 二、安全生产目标 项目部要制定安全生产目标，目标主要围绕对安全事故的控制、文明施工管理和标化工地创建这些方面进行制定。如：A、确保工程项目安全生产，生产安全事故发生率为0；B、项目安全标化工地与总承包一致；C、项目文明标化工地与总承包一致。 三、安全生产责任制度 项目部要制定各岗位的安全生产责任制（制定好后做成牌上墙明示），同时要制定相应的责任制考核制度。及时与施工班组签订合法的安全生产责任书，责任书一式两份，项目和班组各存一份。各岗位包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、材料员、质量员、预算员、班组长、工人等。与施工班组长的安全生产责任书样板详见（附录1）。责任制考核制度主要是：明确考核目的、考核方法、考核时间、奖惩办法等，考核表要针对不同岗位制定不同考核内容。
安全管理指导手册word模板
生产单位安全管理指导手册Safety management instruction manual of production unit
生产单位安全管理指导手册 为进一步加强安全生产监督管理工作，更好的指导生产经营单位开展主体责任级别自评工作，印发生产经营单位安全生产管理指导手册.(试行)，将该手册下发至辖区各级和各企业，并组织企业学习讨论，应用指导安全生产管理工作，使企业安全生产工作逐步纳入规范化管理轨道，并将手册在实际应用中遇到的情况和问题及时反馈。便于在下一步工作中加以改进。 手册共分十一个部分: 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理。 二、安全生产目标 防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。 三、安全生产机构及人员配备 1、矿山、建筑施工单位以及危险物品的生产、经营、储存单位和使用数里构成重大危险源的单位： 从业人员≥300人:设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之五但最低不少于三人的比例配备专职安全生产管理人员；
从业人员<300人:应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员； 2、其他生产经营单位: 从业人员≥1000:应当设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之三的比例配备专职安全生产管理人员； 从业人员300≤从业人员<1000:应当设置安全生产管理机构或者配备不低于两人的专职安全生产管理人员; 从业人员<300人:应当配备专职安全生产管理人员，也可以聘用或者委托注册安全工程师或者安全助理提供安全生产管理服务。接受聘用、委托的注册安全工程师，应当具备国家规定的执业资格并经注册;接受聘用、委托的安全助理，应当具备相应的安全生产管理服务能力，并经省人民政府安全生产监督管理部门考核合格； 四、安全生产职责 基本原则: A、企业安全工作实行各级部门主要负责人负责制； B、企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的上级领导负责； C、安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做
生产经营单位安全管理指导手册
生产经营单位安全管理指导手册为进一步加强安全生产监督管理工作，更好的指导生产经营单位开展主体责任级别自评工作，印发生产经营单位安全生产管理指导手册（试行），将该手册下发至辖区各级和各企业，并组织企业学习讨论，应用指导安全生产管理工作，使企业安全生产工作逐步纳入规范化管理轨道，并将手册在实际应用中遇到的情况和问题及时反馈。便于在下一步工作中加以改进。 手册共分十一个部分： 一、安全生产方针： 安全第一、预防为主、综合治理。 二、安全生产目标 ：防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。 三、安全生产机构及人员配备： 1、矿山、建筑施工单位以及危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位： 从业人员≥300人：设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之五但最低不少于三人的比例配备专职安全生产管理人员； 从业人员＜300人：应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 2、其他生产经营单位： 从业人员≥1000：应当设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之三的比例配备专职安全生产管理人员； 从业人员300≤从业人员＜1000：应当设置安全生产管理机构或者配备不低于两人的专职安全生产管理人员； 从业人员＜300人：应当配备专职安全生产管理人员，也可以聘用或者委托注册安全工程师或者安全助理提供安全生产管理服务。接受聘用、委托的注册安全工程师，应当具备国家规定的执业资格并经注册；接受聘用、委托的安全助理，应当具备相应的安全生产管理服务能力，并经省人民政府安全生产监督管理部门考核合格。 四、安全生产职责： 基本原则：A、企业安全工作实行各级部门主要负责人负责制；B、企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的上级领导负责；C、安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。