建筑工程管理楼宇亮化施工组织设计

建筑工程管理楼宇亮化施工组织设计

第一章综合说明

1.1编制说明

我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后，同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程施工组织设计，力争为城市亮化贡献我公司的力量。

1.2编制依据

1.2.18#楼亮化工程招标文件和相关图纸资料；

1.2.2我公司现场考察和市场调查所得资料；

1.2.3我公司类似工程施工经验；

1.2.4国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安

全生产的有关规定及要求。

1.2.5本工程施工中我公司将严格执行的现行市政、建筑工程施工

及验收规范、规程和标准主要为：

《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》

TJ308-77

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《低压成套开关设备》GB7251-87

《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92

《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92

《灯具油漆涂层》CQB1551-92

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

第二章工程概况

2.1工程概况

2.1.1建设单位：

2.1.2工期要求：40 天

2.1.3质量要求：合格

2.1.4主要建设内容：

2.2工程特点

2.2.1本工程设计为室外夜景照明工程，功能性照明结合景观性照

明，体现楼体的轮廓造型，实现夜景景观特色。

2.2.2本工程安装物距离地面较高，而且施工外围环境复杂，现场

施工条件受到限制，为了保护施工人员和施工物等须制定安全、可

行的安全技术

施工方案。

2.2.3本工程位于市区行政中心，对施工环境保护问题提ft了更高的要求，我公司将严格按照GB/T24001-2004 环境管理体系的要求，

结合我公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理手册，特别加强

噪音、扬尘的控制。

2.3设计夜景照明效果

2.4施工条件

2.4.1交通条件

交通条件比较便利。

2.4.2施工供电条件

施工供电，从业主指定点接引，并配备发电机组作备用电源。2.4.3施工通讯

工程所在地通讯极为方便、快捷。移动、联通、电信多家网络交织覆盖，与全国各地可随时通过固定电话、手机、互联网等形式联系。本项目拟配备传真一部、无线上网笔记本 4 台、手机10 部、对讲机5 部，以便生产、生活联系。

2.4.4材料采购及运输

（1）灯具：

（2）设备：电气设备原件选用国内名牌产品，确保质量和方便维护。

（3）电缆：选用国内名牌产品，采用汽车运输，确保供货及时。

（4）其它附属材料及物资，在市区直接采购。

2.5主要工程量

3.1施工管理目标

3.1.1工期目标：40 日历天。

3.1.2质量目标：单元工程合格率100%，质量等级达到合格。

3.1.3安全目标：无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机械及交通事故。

3.1.4文明施工：创建文明工地。

3.1.5环保：降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。

3.2施工总体部署

根据本工程特点，为确保在自开工之日起40 日历天内完成施工任务，依据本亮化工程特点拟组建 3 个电气安装专业施工队按照平行流水作业，保证工程顺利实施。

3.3项目部组织管理机构

3.3.1项目组织机构图

3.3.2组织措施

（1）实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责”。以质量为核心，采用ISO9002 质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。

（2）实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责、现场技术主

管负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺等质量控制或观感控制成立专题管理小组。

（3）以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组、安全及消防管理小组和现场文明施工管理组。

3.3.3项目班子主要人员及岗位职责

项目管理人员及岗位职责

3.4.2质量检测组

（1）执行《纠正和预防措施程序》，以保证标高的准确性；对最

终工程质量有重要影响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制。（2）执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》，对项目ft现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评

审并督促措施的实施。

（3）执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》，

负责工程施工过程的质量监督和能与工程中间验收、分部交工、竣

工交验。

（4）执行《不合格品的控制程序》，以防止使用和安装不合格品

及不合格的工序未经处理而转入下道工序。

（5）执行《产品标识和可追溯性程序》，负责在施工全过程对原

材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯。

（6）执行《工程回访、维修服务程序》。

3.4.3安全监督组

（1）负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。

（2）负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作实施和落实。（3）定期组织检查安全生产和文明施工，对发ft的隐患整改检

查书及时督促整改。

（4）制止违章使用设备和电源。

3.4.4计划成本组

（1）编制项目的月、周进度计划，组织生产协调会，排除生产

阻碍，催办和检查会议提ft的问题，提交影响进度的分析报告。（2）汇编月、周统计资料，做好各种台帐、各种资料收集、分析。（3）进行项目成本和子工序成本的预测和过程控制，每月提ft

成本盈亏的分析报告。

3.4.5材料供应组

（1）执行《物资采购控制程序》，负责物资采购的计划和催办。（2）执行《顾客提供产品控制程序》，负责对物资（包括甲供物

资）的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。

（3）执行《进货检验和试验程序》，负责对运货物资质量的检验和试验，

确保不合格物资不得用于工程上。

（4）执行《搬运、贮存控制程序》，对施工过程中使用产品做好

搬运、贮存工作。

3.5施工总平面布置

3.5.1临时房建：在施工区附近租用临街门面房200㎡作为项目部办

公室及库房，零星材料堆于库房内，大宗材料如灯具、电缆按计划组织进场，做到及时施工，安装。

3.5.2生活及施工用电：生活用电从所租房内接ft；施工用电从业

主指定的电源点接引，另配备3 台发电机作为备用电源。

第四章施工进度计划及确保工期的技术组织措施根据我司的管理水平、技术力量、设备状况以及在施工过程中

总结的丰富经验，拟采取如下技术组织措施，确保40 日历天全面完成施工任务。

4.1工程进度计划

4.1.1工程施工进度计划（历时40 日历

天）：计划开工日期：年7 月10

日

计划竣工时间：年8 月18 日

4.1.2工程施工进度计划图（详见附件：施工进度计划图）

4.2确保工期的措施

4.2.1优化生产要素

（1）按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足合理，施工能力强大，量大限度地保证生产的高速完成。

（2）组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的各部门人员组成项目管理层。

（3）充足的组织素质高的劳动力，合理调配，尤其对于影响进行的关键工种，随工程进度需要循序进场，做到既不缺工也不窝工，使现场施工有条不紊，忙而不乱。

（4）充分发挥机械化施工的效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的保养与维修，提高利用率。

（5）编制物资计划，按照材料需用和周转料调配计划，使需用的材料能适时适地，保质保量地达到现场，保证施工生产顺利进行。（6）加强后勤管理力度，保证工人的后勤。

（7）加强人事部门对劳力的管理调配工作，保证劳动组织，建立健全内部生产责任制，落实多劳多得，充分调动工人的积极性，以便保证工程进度。

4.2.2计划系统控制有效

（1）从总目标ft发，组成有效的计划实施保证体系，使进度计划和分部分项工程施工进度计划和月（旬）作业计划互相衔接，互为条件，采用倒计时方法，把计划落实到每一天。

（2）每周六下午召开技术人员、管理人员和班组长会议，汇报

本周施工质量、材料用量下周进度计划和材料需求量，以便下周的

材料供应。

（3）认真做好综合平衡，实施计划、检查、总结、纠正的循环，及时发现和解决问题，有效地控制进度。

4.2.3科学管理、措施得力

（1）针对工程特点，按照可行性和经济合理原则，优化施工组织设计，从突ft“组织、规划、控制”的角度ft发，拟定分部分项施工方法和确保优质、高速、文明的技术组织措施。

（2）推广流水施工工艺，合理安排工序，调动一切因素，保证

关键工序的按时或提前完成，尽量采用新工艺、新技术，提高工效。（3）按工期质量要求，严格执行各项奖罚制度，使作业层明确

实施计划的技术组织措施，做到有制度有落实。

（4）保证资金到位，专款专用，以确保工人工资的发放和各种

费用的开支。

（5）加强机械设备检修、维修、保养工作，保证在施工过程中

正常运转。

（6）各分部分项工程要紧密配合，统一调配，保证不ft现窝工

现象，保证按期完成施工任务。

（7）施工过程遇到问题时，要及时汇报，集中力量进行解决，

涉及其他有关单位时，由项目经理和公司及时进行协调解决。

（8）对关键分部分项工程设立工期奖。

第五章主要施工方法

5.1施工准备

5.1.1技术准备

工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，充分理解设计意图及

思路，做好图纸会审及记录，制订工程施工质量计划及建立质量保证体系，检查原材料、半成品材料、施工机械、检测仪器、测量仪器的

质量，搞好施工过程中的技术管理工作。

5.1.2生产准备

（1）现场临时用电系统

本工程作业面大，临时用电量大，各施工班组在项目部的统一领导下，听从指挥，协调合作，保证用电安全。临时用电施工方案由电气技术人员

编制，由上级主管部门负责审批，安全部门严格监控与实施。（2）临时道路及现场安全防护措施

施工现场四周均为道路，施工交通便利，本工程不在另行开设其他道

路。

现场设置醒目的安全警示牌及安全警戒线，同时设置专职安全员巡回

检查施工安全。

（3）劳动力准备

一旦中标，我公司将尽快组织劳动力进场，调集技术熟练的专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、专车运输、尽早进场，以保证施工需要。各工种需用劳力情况详见《劳动力计划表》。

5.2施工测量

5.2.1平面控制

该工程我们依据楼体轮廓线建立矩形控制网。作为平面控制的首级控制。

5.2.2高程控制

施工场地开阔，水准点的设置很难根据现场实际情况设置水准基点，进行连网观测，其闭合差小于±0.5nmm（n 测站数）。按测站数成正比例进行闭合差平差调整，使之各点都得ft准确的调和数据，以便于使用过程中互相校核。

5.3施工工艺流程

施工准备→配管工程→电缆敷设→灯具安装→系统调试

5.4配管工程

5.4.1弹线定位：

根据设计图确定ft安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线。5.4.2线槽安装

（1）线槽要平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。（2）线槽接口要平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后要平整、无翘脚， ft线口的位置准确。

（3）线槽的所有非导电部份的铁件均要相互连接和跨接，使之成为一

连续导体，并做好整体接地。

（4）支、吊架安装要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长

短偏差应在5mm 内，切口处应无卷边、毛刺。支、吊架要安装牢固，保证横平竖直。固定支点间距不应大于1.5～1.0mm，在进ft接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500mm 以内要设固定支持点。

5.5 电缆敷设

5.5.1 工艺流程

电缆敷设

电缆头制作

电缆进场后，应对其型号、数量、技术文件进行检查，是否有

安全认证标志，有无压扁、扭曲，电缆外护层应有明显标识和制造

厂标。用1KV 摇表测量相间、相与地间的绝缘电阻，其值应在0.5MΩ以上，测试时应注意电容效应，应及时断电后停止摇柄。

（2）电缆头制作及安装

1、准备工作

准备所需材料和工具，并核对电缆规格、型号。剥削电缆视具

体安装位置决定其长度。导线裸露长度为线鼻子孔深+5mm。剥削电缆

外保护层不能伤及电缆绝缘层，更不能伤及线芯。

2、包缠聚氯乙烯软手套

从线芯分叉口根部开始，用聚氯乙烯带在线芯上包缠1～3 层，包带应拉紧，松紧度一致，不应有打绞，折皱现象。将与线芯截面

相对应规格的软手套套紧内包层，再用聚氯乙烯带和粘胶带包缠手

套的指部。从手指根部开始至高ft手指口约2～3cm 处，手指根部

包四层，端部包二层，塑料粘胶带包在最外面，成一个锥体状。

3、压接线鼻子

线芯剥切长度为鼻子孔深+5mm，将裸线芯伸入到接线鼻子根部，

压接牢固。接线鼻子装好后用聚氯乙烯带在裸线芯部分勒绕填实，然后用塑料粘胶带进行包缠，直到满足绝缘要求为止。不同相位应

采用不同颜色的粘胶带。

5.6灯具安装

（1）查验合格证，检查灯具涂层完整，无损伤，附件齐全，有安全认证标志，成套灯具的绝缘电阻、内部接线进行现场抽样检查，必须符合以下规定：

绝缘电阻不小于2MΩ，内部接线为铜芯绝缘电线，截面积不小于

0.5

平方毫米，如果监理对上述有疑义，则按批次送技术监督局实验室检测。

（2）灯具位置在管路预埋时，在灯位处用红色油漆进行标记，为

灯具安装提供方便。

1、灯具安装前首先对导线的绝缘进行测试，合格后方能安装

2、灯具固定牢固可靠，螺栓不少于 2 个，

3、严格按照设计图纸及国家验收规范施工，不随意改变设计

的型号及规格。

5.7配电箱安装

配电箱体安装前应与配电箱厂家协作，订货时注明各个配电箱

进ft线管数量及规格等，由厂家生产时一次成型加工。箱体必须安

装牢固，与墙面齐平，四周封堵严密无空隙，垂直度偏差不能大于

3mm。

（1）箱内设备安装及接线应符合以下要求：

1、安装箱内设备前应把箱内杂物清理干净,使内表面清洁无污物；

2、核对施工图并按厂家说明书安装好箱内的开关、漏电保护器、汇流排等设备；

3、箱内布线应整齐、美观，线排要做到横平竖直，转弯半径一致，但不能损伤导线外表面的绝缘层；

4、接线应牢固，剥线时要测量准确，裸露部分不能露在接线端

头的外面；

5、同一端子上导线不能超过两根，PE 线和N 线都必须经过各

自汇流排采用螺栓连接，且各有标识；

（2）管盒接地

钢管与钢管之间连接用螺纹连接时采用专用接地卡跨接，钢管

与线盒之间连接时亦做跨接。

（3）隐蔽验收

隐蔽验收时应备齐下列资料：

1、所用材料的合格送检报告

2、设计变更单

3、班组自检记录

4、一般分项工程隐蔽检查验收记录表

5、工程质量事故处理记录

6、分项工程质量评定表

5.8系统调试

先对线路逐一送电，空载运行24 小时，确认正常后，分别将各条馈电线路的负载逐一投入，待所有负载投入运行24 小时，无误后即为正常。当某条线路或其中某个负载ft现短路或其他故障，应查

明原因并将其排除后再进行下一步的调试。调试中，要按下列表格

所列要求对线路及其用电设备进行测量并做好记录。

所填写的记录有：

（1）电机的电气检查及接线分项工程质量检验评定表；

（2）试电检查记录；

（3）设备开箱检查记录；

（4）设备单机试运行启示；

（5）设备、材料合格证统计表；

（6）绝缘电阻测试记录。

第六章主要材料计划

依据招标文件要求及我公司对灯具、电气设备市场及LED 灯具的深入考察，我公司选用广州光为照明科技有限公司生产的LED 灯具，该公司企业信誉良好，生产的各种灯具质量优良，具有光效高、可靠性好、散热性能好等优点，已广泛使用于亮化工程及照明工程中。严格保证运输质量，做好材料进场的检查、报验及联系现场监理见证取样，严格执行合格证管理制度，不使用标识不明显、无

ft厂合格证、无试验报告单或国家禁止使用的材料，做好现场材料管理，分类存放，避免材料损坏变质。所有材料经甲方及监理人员对质量认定后方可使用。我公司拟在本工程中使用的主要材料计划如下：

主要材

料计划

表

7.1质量保证体系

7.1.1质量管理组织机构

7.1.2质量管理方针、目标：

严格贯彻执行国家和建设部行业现行法律、法规、技术标准、批准的设计文件及工程合同，满足工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合质量要求。在施工中必须牢固树立“百年大

计，质量第一”的思想，做到“好中求好，精益求精”。针对本工程质量标准的要求，建立强有力的质量管小组，保证该工程验收一次通过。

7.2质量管理措施

我司一贯宗旨是“质量第一，用户到上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一。”对本工程将采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程达到合格工程标准。

（1）明确质量目标和确定工作指导思想。根据建设单位要求，公司确立目标，即：单位工程质量达到合格等级。

（2）建立新的质量管理，我们将积极与质检站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。

（3）从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每周一次质量例会制度要求质检人员参加，及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。

（4）制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技术措施。

（5）严把材料进场关和试验关。

严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关，对于需要委托第三方进行试验检测的原材料在现场监理的见证下取样，并邀请监理人员对送检材料进行全程监督。

（6）加大管理监督力度，推动工程质量上水平。⑴认真按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。⑵严把按规范施工关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。⑶设专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。

（7）依靠科技进步，促进质量水平。积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。

7.3各级人员质量管理职责

7.3.1项目经理的质量责任制

项目经理是工程施工操作的直接组织者和领导者，对施工工程质量负有直接责任。

（1）组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并且要经常检查督促。

（2）在工地经常进行“百年大计、质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育。组织并指导QC 小组活动，开展创“全优工程”和“质量月”的活动。

（3）严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。

（4）随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。组织班组工人开展自检、互检活动。主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作。并针对存在问题，组织质量攻关。

（5）认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，支持质量专职检验人员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表。

（6）及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣必须责令改正或返工，对造成质量事故及时上报，不得隐瞒和袒护。

（7）对本工地施工的工程质量负直接责任，对交付的不合格工程返修费用负经济责任。

7.3.2技术负责人质量责任制

技术负责人对施工工程质量负技术责任。

（1）要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。

（2）对本工地施工工程的测量定位、标高等负直接的技术责任。

（3）负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。

（4）经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。

（5）辅导班组全面质量管理工作，指导QC 小组活动，负责运用统计方法管理工程质量，填写工地全面质量管理中的报表，协助专职质量检查员建立质量档案。

（6）掌握本工地施工工程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。

7.3.3专职质量检查员质量责任制

专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任。

（1）协助各班组搞好自检互检，经常分析工程质量状况，随时掌握各班组和单项工程的质量动态。

（2）收集、整理各分项工程和工种操作质量的原始记录，及

时向上级填报各种质量报表，建立质量档案。

（3）按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量

的实测和评定。对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、

停工。

（4）当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、技术操作的辅

导员。

（5）掌握质量管理中常用的统计方法计算、分析和应用。

（6）坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员权利，积极协助领导开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。

7.3.4生产班组长质量责任制

（1）对班本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管

理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和

工序之间的交接检查。

（2）领导本班组人员严格按设计图纸、技术交底和操作规程进行施工。

（3）搞好文明施工，保持良好的生产的秩序。积极采用新工序、新技术。帮助本班组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。

（4）把好材料使用质量关，各种配比关。对不合格的材料有权

拒绝使用，对不合格的分项工程，上道工序的不接，本工序的不交。对班组所施工的工程负操作和经济责任。

（5）组织本班组人员做好质量评定工作。按全面质量管理要求，组织小组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。运用数理统计方法分析工程质量存在问题，实行对策管理。

（6）对本班组人员操作不合格的产品，应主动组织返修重做，

直到合格为止。

（7）根据本班组实际情况，组织大家制订小组质量升级规划，主持

QC

小组活动，参加本工种和工地组织的质量检查及分项工程的质量评定。

7.3.5操作工人质量责任制

产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人

的实际操作和主人翁责任感。

（1）做到“三懂四会”，即：懂设备性能，懂质量标准，懂操作

规程；会看图、会操作、会维修、会检测。每个人都要认真熟悉图

纸，坚持按图施工，做好自检记录。

（2）爱护原材料和各种构（配）件及半成品。正确合理使用各

种工卡量具和仪表设备。做到精心维护，使其经常处于良好状态。

（3）严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工。凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者，要负具体操作责任，并赔偿损失。

（4）自觉接受专职质量检查员的检查和辅导，积极参加QC 小组活动。

7.4工程质量回访和保修

本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均进行

回访保修服务工作。

7.4.1保修期内的服务：

当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技

术科，工程技术科负责组织项目部对发生的质量问题进行处置，

提ft修正措施，

及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按《过程控制工作程序》执行。

7.4.2工程回访服务：

工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。所建工程项目交付业主使用后，施工单位根据施工合同，定期安排回访计划，保修期内一般每年进行两次回访。

对回访中发现的问题，及时提ft修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报工程技术科备案。对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。

7.4.3对用户投诉的处理：

工程技术科负责处理用户投诉。对用户重大投诉，工程技术科

接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司生产副经理和总工程

师带队与工程技术科和分公司、项目经理、技术负责人参加，进行调

查处置，提ft措施，由施工单位具体实施。

7.4.4服务承诺：

凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务，对用户提ft的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实，对回访中

发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。

第八章安全生产保证体系及措施

8.1安全保证体系

（1）公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，

坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重点议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。

（2）施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场安全施工管理组织。建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。

项目部安全领导小组，每周召开一次会议，部署各项安全管理工作和改善安全技术措施，具体检查各部门存在安全隐患问题提ft 改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业，确保施工安全生产。

安全值日员，每天检查工人上，下班是否佩戴好帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，消除安全隐患。

（3）安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面

图进行布置，现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。

（4）要切实保证职工在安全条件下进行作业,临时设施均要符合国家规程和标准，在施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态，严禁带“病”运转。

（5）加强对职工的安全技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。

（6）严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂事故当成已遂事故来抓。对查ft的事故、隐患，要做到“三定一落实”，并在做到抓一个典型，教育一批的效果。8.2安全管理目标

本工程安全目标为：杜绝重伤和死亡事故，工伤事故的频率不大于2％，严防发生重大人身和设备事故及火灾。

8.3安全生产管理制度

（1）建立安全生产责任制。严格按《省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，逐级建立安全责任制，使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。

（2）建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良

好的安全生产环境。

（3）建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，

劳力由劳工科统一安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上

岗操作。特种作业人员全部持证上岗。

（4）建立安全生产教育制度，对新进场工人进行三级安全教育，上岗安全教育，特殊工种安全技术教育（如焊工、等工种的考核

教育），变换工种必须进行交换工种教育，方可上岗。工地建立职

工三级教育登记卡和特殊作业，变换工种作业登记卡，卡中必须

有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字，进行经常性的安

全生产活动教育。

（5）实行逐级安全技术交底履行签字手续，开工前由技术负责

人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、

施工员及全体职工进行详细交底，分部分项工程由工长、施工员向

参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。

（6）建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产时，为了

及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，须建立安全检查

制度。安全检查工作，基础上部每周定期进行一次，班组每日上班

领导检查。要以自查

为主，互查为辅。以查思想查制度、查隐患为主要内容。要结构季节特点，开展防雷电、防高处堕落、防中毒等检查，安全检查要贯彻领导

与群众相结合的原则，做到边检边改并做好检查记录。存在隐患严格按“三定一落实”整改反馈。

（7）根据工地实际情况建立班前安全活动制度，对施工现场的

安全生产及时进行讲评，强调注意事项，表扬安全生产中的好人好

事并做好班前安全活动记录。

（8）施工用电、临时防护设施等，安装或搭设好后及时组织有

关人员验收，验收合格方准投入使用。

（9）建立伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做

到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众

没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故和责任者要严

肃处理。对于那些玩忽职守，强迫工人违章冒险作业，而造成伤亡

事故领导行，一定要给予纪律处分，严重的应依法征办。

（10）建立安全生产管理网点

安全生产管理网点是一种群众和安全生产管理形式，它将专业管理与安全管理结合起来，使安全生产的责任和权利具体落实到相当一部分工人身上，加强安全生产检查人员，由生产班组中骨干兼任，具体现任权限是：

1、检查主要安全生产管理制度在本组是否得到了落实，不无不知，不以为然的现象，检查安全操作规程和安全技术措施有否，知否，掌握否，不无定向点，安全技术交底进行得是否深透，有死角，发现

隐患，及时向班组长报告。

2、检查劳动用品领发是否及时，质量是否达到规定要求，检查

高空作业是否挂安全网，系好安全带和戴好安全帽，检查安全防护品

是否齐全、可靠，检查是否带病工作。

3、检查机电设备安全装置是否齐全、可靠，是否按地接零，

检查各类机具电气设备转动是否正常，有无异常现象，保管是否得当，发现违章有权制止。

4、检查作业区及周围有无不安全因素，检查安全标志有无漏

遗毒、有害、易燃物品的保管、使用情况，发现问题有权处理。

8.4施工现场的安全措施

（1）一般措施、规定及“三宝四口”防护措施

1、参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程，操

作中、应坚守岗位，严禁酒后操作。

2、电工、焊工、各种机动车辆司机，须经过专门训练，考试

合格发给操作证，方准独立操作。

3、正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入现场，须戴安

全帽，安全帽应按规定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用。

4、施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工

平面图堆放、布置，保证现场整洁。

5、施工现场备有足够的、有效的灭火器材，用水方便，道路

畅通。焊接、切割等明火作业选在安全地点，由专人负责、严禁在

易燃、易爆品的附近禁止吸烟。

（2）施工用电

1、配电箱进ft线从箱体底面进ft，并套管分路成束，支线架

设采用绝缘子固定。电缆不得有老化、破损和漏电现象。

2、采用标准配电箱、开关箱、漏电保护器等。电箱设有防雨、

防砸、防尘措施，并设门设锁。

3、固定式电箱箱底离地1.4M，并安装于方便操作的地方。移

动式电箱箱底离地0.6M。

4、动力和照明分别单独设置电箱，电箱内各开关设备分别标明

用途。

5、每台用电设备须有专门开关箱。开关箱与设备实行一机一闸

保险。各级电箱合理选用匹配的额定动作电流漏电保护器。

6、使用与线路、用电设备的实际负荷相匹配的开关及熔断器的

熔丝。

7、使用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有

破皮漏电。

8、禁止在电线附近进行起吊工作。

9、导线地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固，现场照明单相回路内的照明开关箱装设匹配的漏电保护器。

10、电工焊工对所有绝缘电器和检验工具应妥善保管。严禁它用并定期检查校验，各种机械设备的金属外壳均接零保护，施工现场用电由专职电工严格按规范要求布设，并严格遵循施工现场临时用电安全技术规范，电工均经劳动局安全技术培训取得安全操作证。

（3）施工机具

1、各机械、机具的传动部位均设置牢靠的防护罩，金属外壳

均接零保护，每台机械均装设匹配的漏电保护器，实行“一机一闸，一保险”。

2、手持电动工具按规范要求设置匹配的漏电保护器，使用无

破损的电源线。

3、电焊机必须有完整的防护外壳，且外壳应接零保护，进线

处设置防护罩，焊把把线必须绝缘良好，焊机必须安装匹配的漏电

保护器。

4、氧气瓶、炔瓶等各种气瓶要有明显标志且设有防震胶圈和防

瀑

晒措施，各种气瓶均经常检查，发现泄漏及时处理。

8.5安全经济奖罚制度：

（1）工人上班要确戴好安全帽，持证上岗。若发现工人上班不戴安全帽和个人防护作品，工地安全值日员有权停止工人上班，进行安全教育，并进行罚款。第一次违反罚款50 元，第二次数100 元，第三次违反时工地安全员可以报送工地负责人责令其违反者退场。

（2）对工地遵章守纪的工人、队组及时给予表扬和加奖。

8.6安全应急演练

由安全生产小组针对本工程施工过程中可能ft现的险情制定安

全应急演练方案，定期组织项目部管理人员及施工班组人员进行现

场演练，以增加施工人员的自救及救他人的能力，以减少事故的发

楼体亮化工程方案投标书

投标书 建设项目名称： 投标单位： 2012212225

五、XXXXXXXX亮化工程组织设计方案 目录 一、工程概述 (2) 二、施工部署 (3) 三、主要施工技术措施 (7) 四、主要施工方法 (11) 五、工程质量保证措施 (25) 六、安全与文明施工措施 (36) 七、劳动力安排计划 (40) 八、材料进场计划 (41) 九、施工进度计划和网络图 (44) 十、冬雨季、夜间施工措施 (45) 十一、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 (47) 十二、控制工程造价的主要措施 (51) 十三、材料安装质量保证措施 (55)

一、工程概述 1、1 编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。作为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 1、2 编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、2、1.工程施工招标文件以及建筑.电气施工图纸。 1、2、2. 电气相关规范及标准（但不限于） ◆GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 ◆GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 ◆GB50171－92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 ◆GB50303 - 2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 ◆GB 50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ◆GB 50217-94 《电力工程电缆设计规范》 ◆GB 50034-2004《建筑照明设计标准》 ◆GB50054-95《低压配电设计规范》 ◆ZJQ00-SG-013-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》 ◆JGJ 46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 ◆CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》 ◆JGJ16-92 《民用建筑电气设计标准》 ◆JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 ◆GB50194 – 93《建筑工程施工现场供用电安全规范》 ◆GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》 ◆GB50328-2001《建设工程文件归档整理规范》 1、2、3.其他现行国家和行业有关规范、标准和规程。 1、2、4.现场实际情况。

亮化工程施工组织设计(1)

施工组织设计报审表 工程名称：登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程编号：SG01-001 致登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程监理项目部： 现报上施工组织设计报审表，请审查。 附件：施工组织设计 施工项目部（章）：项目经理：日 期： 监理审查意见： 专业监理工程师：日期： 监理项目部审批意见： 监理项目部（章）：总监工程师：日 期： 注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份、施工项目部存份 登封市登封大道、颍河 路、

天中路彩灯亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：郑州市三和电力工程有限公司 编制日期：二0—七年三月十五日 一、工程概况：结构特征及施工条件 1、工程概况： 该工程为登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程，位于登封市市区登封大道、颍河路、天中路绿化带内，本工程登封市住房和城乡建设局投资建设，由郑州市三和电力工程有限公司承建，由河南宏业建设管理有限公司进行全过程监理。

2、工程特征：登封市登封大道、颍河路两侧及天中路中间绿化带进行景观亮化。该亮化工程东西两侧在绿化带内设置光源为250W供电电缆采 用VV—1KV单芯电缆穿DN50①110CPVC①100CPVC PE管敷设，并采用铺沙盖砖进行保护。路灯配线采用三相五线制各相回路交错接引灯具，路灯主电缆至分支导线为YJLV22-4*35电缆敷设，分支线到控制箱为BVV- 4X2.5MM电缆敷设，控制箱至各个分支灯为BVV-2 X 2.5MM ,首端加 RC1A-10/10A熔断器保护线路，熔断器设置在灯杆底座的接线盒内；所有灯具采用TN-S三相五线制接地系统双重接地保护，确保安全供电。 3、施工条件 （1 ）人行道基本整平夯实，具备施工条件。 （2）施工用水、用电已落实。 （3）施工人员、施工机具准备就绪，能充分满足本工程优质、高速的施工要求。项目部施工技术管理水平具有创优质、样板工程的经

施工现场临时用电专项施工方案68961

施工现场临时用电专项方案 编制目的 无锡科技城项目天渝骏园三、四期楼宇亮化工程,此用电方案对外墙泛光照明整个施工过程用电进行整体规划，充分考虑了各施工阶段用电机具的用电量，能够满足三、四期亮化施工过程的用电要求，现将现场临时供电布置做详细说明如下； （一）、用电管理 ⒈临时用电必须按“《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005”编制用电施工组织设计制定安全用电技术措施和电气防火措施。 ⒉临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制，经技术负责人审批后作为临时施工的依据。 ⒊临时用电施工组织设计的内容和步骤： ⑴现场勘探，确定电源进线总配电箱（柜），分配电箱的位置及线路走向。 ⑵进行负荷计算，选择导线截面和电器的类型、规格。 ⑶绘制电气平面图，立面图和接线系统图。 ⑷制定安全用电技术措施和电气防火措施。 ⒋施工现场临时用电安全技术档案： ⑴临时用电施工组织设计及修改施工组织设计的全部资料。 ⑵技术交底资料。 ⑶临时用电工程检查验收表。 ⑷接地电阻测定记录。 ⒌安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。 （二）、电工 ⒈电工必须经过专业及安全技术培训，经（地）市劳动部门考试合格发给操作证，方准独

立操作。 ⒉电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。 ⒊上岗前按规定穿戴好个人防护用品。 ⒋停用设备应拉闸断电，锁好开关箱。 ⒌负责保护用电设备的负荷线，保护零线（重复接地）和开关箱。 ⒍移动用电设备必须切断电源，在一般情况下不许带电作业，带电作业要设监护人。 ⒎按规定定期（工地每月、公司每季）对用电线路进行检查，发现问题及时处理，并做好检查和维修记录。 ⒏应懂得触电急救常识和电器灭火常识。 （三）、安全距离与外电防护 外电线路：指施工现场临时用电线路以外的任何电力线路。 ⒈不得往高、低压线路下方施工、搭设临时设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物。 ⒉安全距离： ⑴在建工程（包括脚手架）的外侧与架空线路之间的最小安全距离1kv不小于4m，1～10kv不小于6m，35～110kv不小于8m。架空导线最大弧垂与施工现场地面最小距离≥4.0m 与机动车道≥6.0m。 ⑵起重臂或被吊物边缘与10kV的架空线路水平距离≥2m。 ⑶机动车道与外电架空线路交叉的最小距离1kv以下为6m，10kv以下为7m。 ⒊外电防护： ⑴达不到安全距离要求，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。 ⑵带电体至遮栏的安全距离10kv应大于95cm，35kv应大于115cm. ⑶带电体至栅栏（封闭）的安全距离10kv应大于30cm，35kv应大于50cm。 ⑷在架设防护设施时，应有电气技术人员或专职安全员监护。 ⑸无法防护时必须采取停电，迁移线路或更改工程位置，否则不准施工。 （四）、供电路线

【施工组织设计】大桥亮化工程施工组织设计方案

大桥亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图 八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 2、施工前期准备工作安排

大楼楼体亮化设计施工招标文件(DOC)

招金银楼大厦灯光亮工程 招 标 文 件 建设单位：招远市招金银楼大厦综合开发有限公司（盖章）招标代理单位：山东泰和建设管理有限公司（盖章）

2016年 6 月

目录 前附表 (2) 一、总则 (4) 4、投标费用 (4) 5、承包内容及报价： (4) 9、付款方式：本项目无预付款，工程进行至50%时，招标人支付施工单位15%工程款，工程完工后，招标人支付至30%，竣工验收合格取得且经审计定案后，招标人支付至工程造价的90%，剩余10%作为质保金，第一年无质量问题支付质保金3%，第二年无质量问题支付质保金4%，最后一年无质量问题，将质保金付清。 (6) 二、招标文件的编制 (7) 11、招标文件的解释 (7) 12、招标文件的修改 (7) 三、开标 (10) 四、评标 (11) 五、工程量清单 (12) 七、授予合同 (14) 28、中标通知书 (14) 29、合同协议书的签署 (14) 一、投标书 (18) 二、法人代表授权书 (19) 第六章投标人类似项目业绩一览表 (24)

前附表

第一章投标须知 一、总则 1、工程概况 1.1工程名称：招金银楼大厦楼体灯光亮化设计、供货及施工工程 1.2建设单位：招远市招金大厦综合开发有限公司 1.3工程地点：招远市开发区招金路以东，温泉路以北 1.4本工程有关的现场情况： 1.4.1本工程现场已具备开工条件 1.4.2中标人勘察施工现场后，与招标人具体协商开工前准备有关事宜。 1.4.3中标人现场施工必须科学管理、文明施工，与其它施工单位密切配合 2、资金来源：自筹 3、资质与合格条件的要求 3.1参加投标的施工企业（以下称“投标人”）至少须具有独立法人资格且注册资金不低于人民币4000万元，须具有户外LED景观照明生产设计能力，具备照明工程专项施工叁级以上（含叁级）资质，须是高新技术企业并通过质量管理体系ISO9001认证和环境管理体系ISO14000认证。 3.2投标的施工单位必须具有独立法人资格和相应的施工资质。 3.3投标人应提供合格的资格文件，以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。 3.3.1确立投标单位法律地位的原始文件副本（包括法人营业执照、资质等级、安全生产许可证、法人代表授权书及被授权人身份证）。 4、投标费用 投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 5、承包内容及报价： 5.1承包内容：招金银楼大厦项目涉及的室外景观灯光及楼体亮化设计、供货及施工工程。 5.1.1招标方式：参加投标的单位根据招标人提供的办公大楼楼体建筑效果

公园夜景景观亮化施工组织设计

*******湖公园夜景照明工程施工组织设计 **********科技发展有限公司 2010年9月1日

目录 一、编制依据及目的 （一）编制依据 （二）编制目的 二、工程概况 三、施工管理目标 （一）质量控制管理目标 （二）工期控制管理目标 （三）安全生产 （四）文明控制管理目标 四、工程施工总体规划 五、施工组织管理技术措施 （一）项目组织机构 （二）管理技术措施 六、施工方案 七、施工进度计划及工期保证措施 （一）施工进度计划 （二）保证工期措施 八、施工质量保证措施 （一）质量管理机构 （二）质量管理制度 （三）施工执行的标准、规范要求

（四）加强工序质量控制和自检、自控九、文明施工和安全生产措施 （一）保证体系 （二）文明施工与环保措施 （三）文明施工检查

一、编制依据及目的 （一）编制依据 1.工程地理位置情况 2.设计资料 3.甲方要求 4.工程总体进度要求 5.《建设工程质量管理条例》（国务院令279号） 6.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号） 7.《建设工程项目管理规范》（GB/T50236--2001） 8.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300--2001） 9.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50300--2001） 10.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 11.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--2001） 12.国家及省、市和当地现行的有关施工现场管理的基本标准和条例（二）编制目的 本施工组织设计是对南昌县澄碧湖公园夜景照明工程有施工组织、施工管理、劳动设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明施工措施等方面作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程理更加合理有效。

楼宇亮化工程施工组织设计最新版

4.3.1.1本工程的亮化概要说明 1、编制说明及依据： 1.1编制说明： 本方案是为楼宇景观照明工程维护工程而编制的。 1.2编制依据： 2.1、楼宇景观照明维护服务招标文件； 2.2、本公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理规定；2、工程概况： 2.1工程简介： 本工程主要分部于怀德北路、关河路、劳动路沿线周边， 2.2系统简介： 本夜景照明工程为维修服务工程，涉及单体楼宇项目共36栋，每个单体项目由单独控制单元构成。 3、施工简介： 楼宇景观照明工程项目的损坏修复及日常维护保养，保证楼 宇亮化安全，稳定地运行，为龙城夜晚营造一种优美和谐的生 活、生存环境。 4、本工程的亮化维护情况概要及分部情况说明： 本工程有多个单体项目构成，以南大街为中心向四周覆盖。亮化照明大多采用常规灯具（金卤灯，荧光灯等），LED灯具应用相对较少；只是局部点缀装饰，应用数量较少；通过多次观察，灯具基本正常使用，局部有灯具不亮和损坏现象。

4.3.2.1楼宇亮化的特点及规律 1.1所谓楼宇亮化照明是一种结合功能照明与装饰照明于一体的综合照明体系，充分利用光和影、虚和实、动和静等现代照明技术手法展现一个有别于白天的城市夜景, 照明中点、线、面的空间有机结合，是景观照明的重要布置形式。另外楼宇亮化照明建设应和当地人文景观及建筑师的构思融汇贯通，通过利用各种光源和灯具所产生的不同效果，结合建筑物特点及周围环境，创造出建筑物在夜间的动人效果，丰富了城市的内涵，带给人们无限的遐想；更是一个城市现代化、国际化水平的重要标志。 1.2亮化照明器具多安装于室外，必须“以人为本”, 注重安全,照明系统的安全与否直接关系到人们工作生活的安全，这要求景观照明系统必须有一套良好的安全保障体系，这对于照明灯具的防护、线缆接口的防护、线路的漏电保护性能及接地装置提出了较高的要求。 1.3亮化照明器具多安装于室外，该维护项目所有工作内容为室外临边作业，相对比较危险；由于施工中带电作业比较频繁，对施工作业人员专业技术要求相对较高； 4.3.2.2亮化维护的难点，重点说明： 综合本次楼宇亮化照明维护工程实体考察，维护以南大街周边为重点，同时向周边全方位覆盖；由于没有原始工程的详细竣工资料，对每个单体项目灯具使用数量，规格，分部情况只是片面的了解；以及事故的不可预见性从而给维修前期准备工作带来时间上的压力。 2.1复杂性：

楼亮化工程施工组织设计

第一章综合讲明 1.1编制讲明 我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后，同时依照本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程施工组织设计，力争为都市亮化贡献我公司的力量。 1.2编制依据 1.2.18#楼亮化工程招标文件和相关图纸资料； 1.2.2我公司现场考察和市场调查所得资料； 1.2.3我公司类似工程施工经验； 1.2.4国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。 1.2.5本工程施工中我公司将严格执行的现行市政、建筑工程施工及

验收规范、规程和标准要紧为： 《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》TJ308-77 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《低压成套开关设备》GB7251-87 《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92 《灯具油漆涂层》CQB1551-92 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1建设单位： 2.1.2工期要求：40天

2.1.3质量要求：合格 2.1.4要紧建设内容： 2.2 工程特点 2.2.1 本工程设计为室外夜景照明工程，功能性照明结合景观性照明，体现楼体的轮廓造型，实现夜景景观特色。 2.2.2 本工程安装物距离地面较高，而且施工外围环境复杂，现场施工条件受到限制，为了爱护施工人员和施工物等须制定安全、可行的安全技术施工方案。 2.2.3 本工程位于市区行政中心，对施工环境爱护问题提出了更高的要求，我公司将严格按照GB/T24001-2004环境治理体系的要求，结合我公司质量/环境/职业健康安全治理体系治理手册，特不加强噪音、扬尘的操纵。 2.3 设计夜景照明效果

某路灯安装工程施工组织设计方案

漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日

1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工，确保工程质量和进度。 2、实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产，平行作业，确保速度与质量的统一，高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理的意见，与业主全面合作，严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一，服务第一，荣誉第一”的原则，加强外界合作，以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。

我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标，我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上，对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论，现分别叙述如下： 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件，用以指导该工程施工与管理，确保维修工程质量达优，高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设，加快开发区的硬件建设，为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。

春节亮化工程施工组织设计方案

.施工组织设计方案 一、编制说明和编制依据 （一）综合说明 我公司通过主管单位的资格预审，参与**2011春节街道亮化工程的投标活动。自从接受任务之日起，我公司领导高度重视并委派了技术能力最强的设计人员和施工人员同时参与。通过组织技术骨干对施工现场进行踏勘，仔细研究设计图纸，对现场施工策划方案的可行性、合理性和完美性进行论证。 （二）编制说明 《**2011春节街道亮化工程》是根据建设单位提供的施工图纸、招标文件和答疑会议纪要、现场实际状况、答疑会解释、现场考察结果，根据国现行规标准，结合我公司多年来的工程施工经验，以及本工程特点，针对本项目的施工重点，本着对业主确保质量，确保工期的最终要求，提出了我方如何组织施工的总体设计。如果我公司中标，我方将在施工中进一步深化完善各单项方案，实现“优质、快速、安全、低耗”的目标。 （三）编制依据 1、**2011春节街道亮化工程施工图纸； 2、**2011春节街道亮化工程招标文件； 3、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》； 4、CECS89：97《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》； 5、GB50194—93《建筑工程施工现场供用电安全规》；

6、GB50325—2001《民用建筑工程室环境污染控制规》； 7、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规》； 8、JGJ/T33—2001、J119—2001《建筑机械使用安全技术规程》； 9、JGJ128—2003、J43—2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规》； 10、GB/T50326—2001《建设工程项目管理规》； 11、《建设工程质量管理条例》； 12、《省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》； 13、《关于实施（省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知》； 14、施工场地周边环境。

楼体亮化泛光照明工程施工方案

长乐东路（浐河桥-香王收费站段）市政改造提升项目楼宇亮化工程施工 I 标段 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：

目录 一、施工方案； (3) 1.1工程现状分析 (3) 1.2编制依据和技术标准 (3) 1.3施工流程 (3) 1.4对项目需求的理解 (5) 1.5施工重点 (5) 1.6具体施工方法 (6) 1.6.1管内穿线 (6) 二、施工部署及总平面布置图； (10) 1.1时间部署 (10) 1.2空间部署 (10) 1.3人员、资源、机械部署 (10) 1.4施工组织协调 (10) 三、确保工程质量的技术组织措施； (12) 1.1质量目标要求 (12) 1.2质量保证机构 (12) 1.3质量检查和监督 (12) 1.4工程监察管理 (13) 1.5风险管理 (13) 1.6变更管理 (13) （一）确保文明施工的技术组织措施 (14) 1.1文明施工管理机构 (14) 1.2文明施工检查措施 (14) 1.3文明施工的实施 (14) （二）环境保护措施 (16) 1.1防止扰民的措施 (16) 1.2降低环境污染的措施 (17) （三）落实六个百分百，七个到位治污减霾措施 (17) 四、确保工期的技术组织措施； (18) 1.1工程进度报告 (18) 1.2确保充足有效的劳动力 (18) 1.3合理调配施工所用资金 (18) 1.4进度保证体系 (18) 1.5进度安排 (19) 1.1安全管理目标 (19) 1.2安全保证技术组织措施 (20) 1.3安全技术交底 (22) 1.4拟投入吊篮施工和高空吊装的施工组织方案 (23)

某户外亮化工程施工组织设计方案

某户外亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。黑龙江锦秀建筑装饰工程有限公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。金照明公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。。。。。。。 二、施工部署 1、项目的协调管理 ａ、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多,专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 ｃ、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 ｅ、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容: ●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前 进行，并有书面交底资料。

某景观亮化工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 某景观亮化二期工程施工组织设计

目录 第一章工程概况及施工特点 第二章主要施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章主要物资计划 第五章劳动力安排进度计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章工程文明施工及措施 第十章工程施工的重点和难点及保证措施第十一章施工总平面布置图 第十二章施工组织设计整体性 第十三章其他内容

第一章工程概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称： 1.1.2 建设单位： 1.1.3工程地点： 1.1.4设计单位： 1.1.5工程范围：B标段—北岸招标文件。电施-01电气设计说明及配电箱系统（一）,电施-02配电箱系统（二）,电施-03 B标段一区电气平面图,电施-04 B标段二区电气平面图,电施-05 B标段三区电气平面图,电施-06 B标段四区电气平面图,电施-07 B标段五区电气平面图,电施-08 B标段小品电气平面图,及工作量清单范围内,管线和控制系统，河畔灯、照树灯、庭院灯、照射灯、草坪灯、室外景观照明灯具、管线和控制系统的安装。 1.1.6承包方式：包工包料。 1.1.7施工工期：拟在2012年5月11日开工，工期不超过20天（日历天数） 1.1 编制依据 1.1.１设计、施工图纸； 1.1.２招标文件、平审答疑文件； 设计、施工、验收规范及质量验评标准； 建筑电气通用图集92DQ1，92DQ3，92DQ4，92DQ6； 《电气设备交接试验标准》GB；

《民用建筑电线电缆防火设计规程》DGJ08-93（2002） 《电缆线路施工及验收规范》GB； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB； 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01—26—96； 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95； 《民用建筑电气设计规范》GB 《低压配电设计规范》ＧＢ５００５４—９５ 《供配电系统设计规范》ＧＢ５００５２—９５ 《低压电器施工及验收规范》GB50254—96 《电气装置安装工程盘,柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50169—92 1.1.3企业ISO9002质量体系标准文件，根据GBT idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.1.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GBT idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.1.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILOOSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。

亮化维修工程施工组织设计

本项目亮化照明设施的维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明安装工程，公司本着对招标单位负责的态度，建立亮化照明工程设施维护项目部，全权负责该项目的设施维护与管理。本项目部将由项目经理专职负责协调各单位部门积极配合，严格按照招标单位要求，落实单位责任制，指派专职人员（有电工维护资质）定时巡视，及时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的质量回报业主。 3.1 组织结构 成立亮化照明工程维护项目部，项目部由项目经理专职总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。 以下是亮化工程维护项目部组织结构：

3.2 劳动力需用计划各工种配备人员计划：

维护机具计划 3．4 灯具照明设施维护流程图：

第四章施工方案及技术措施 一、施工工艺 A.修灯具的工艺流程见图： B.灯具材质要求： ①具要符合安装场所的要求，灯内配线符合设计要求及有关规定； ②具及其配件要齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷； ③头的绝缘外壳不能有破损和漏电； C.LED灯具的特点及质量要求： 灯具特点：LED灯以超亮的LED为光源，PC材质为外罩，功耗低、色彩艳丽、寿命长，并具有防紫外线、抗老化、防水、防潮等特点。 灯具检查： 根据灯具安装场所检查灯具规格型号要符合要求； 灯具配件要齐全完整； LED灯体直径要符合设计要求。 LED灯带灯罩采用透明PC灯罩，要有防水防腐性能。 灯具组装：

楼体亮化工程方案投标书【精编版】

楼体亮化工程方案投标书【精编版】

投标书 建设项目名称： 投标单位： 2012·12·25

五、XXXXXXXX亮化工程组织设计方案 目录 一、工程概述 (2) 二、施工部署 (3) 三、主要施工技术措施 (7) 四、主要施工方法 (11) 五、工程质量保证措施 (25) 六、安全与文明施工措施 (36) 七、劳动力安排计划 (40) 八、材料进场计划 (41) 九、施工进度计划和网络图 (44) 十、冬雨季、夜间施工措施

(45) 十一、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 (47) 十二、控制工程造价的主要措施 (51) 十三、材料安装质量保证措施 (55) 一、工程概述 1、1 编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。作为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 1、2 编制依据

本施工组织设计依据以下几项编制： 1、2、1.工程施工招标文件以及建筑.电气施工图纸。 1、2、2. 电气相关规范及标准（但不限于） ◆GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 ◆GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 ◆GB50171－92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 ◆GB50303 - 2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 ◆GB 50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ◆GB 50217-94 《电力工程电缆设计规范》 ◆GB 50034-2004《建筑照明设计标准》 ◆GB50054-95《低压配电设计规范》 ◆ZJQ00-SG-013-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》 ◆JGJ 46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 ◆CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》 ◆JGJ16-92 《民用建筑电气设计标准》 ◆JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 ◆GB50194 – 93《建筑工程施工现场供用电安全规范》

楼宇亮化工程施工组织设计

【西城名都】项目 一期外立面亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 2016年11月

施工组织设计1.1 编制说明 1.1.1 概述 1.1.2 编制依据 1.1.3 工程概况 1.2 照明工程施工方案及技术措施 1.2.1照明工程施工工艺流程 1.2.2 施工准备工作 1.2.3 管线敷设 1.2.4 配电箱（控制箱）安装 1.2.5 灯具安装 1.2.6 接地保护、等电位联结、漏电保护 1.2.7 联动调试 1.2.8本工程施工的难点及解决方案 1.3 质量管理体系及保证措施 1.3.1 质量管理体系 1.3.2质量目标 1.3.3 实现质量目标的保证措施 1.3.4电气安装工程常见质量通病及预防措施1.4 工程进度计划及保证措施 1.4.1 工期目标 1.4.2本照明工程进度计划横道图 1.4.3 进度计划保证措施 1.5安全施工保证措施 1.5.1安全生产管理体系 1.5.2安全生产管理措施 1.5.3 安全生产技术措施 1.6 文明施工及环境保护措施 1.6.1编制依据 1.6.2 文明施工管理 1.6.3施工现场消防管理 1.6.4 防止噪音污染措施 1.6.5场容环境保护措施

1.6.6文明守则 1.7进场计划 1.7.1 劳动力配备计划 1.7.2进场计划 1.8 成品保护措施 1.8.1 对已完工工程成品的保护 1.8.2 对自己单位的成品保护 1.8.3 地上地下管线等设施的保护措施 1.9 紧急情况的处理及应急预案 1.9.1流行疾病管理措施及应急预案 1.9.2 消防管理措施及应急预案 1.9.3 治安联防措施及应急预案 1.9.4 施工现场伤亡事故预防措施及应急预案1.9.5 机械事故预防措施及应急预案 1.9.6 打架斗殴突发事件应急预案 1.9.7 施工现场伤亡事故送医预案 1.10 冬雨季施工保证措施 1.11 与其他单位的配合协调措施 1.11.1与业主、设计单位的配合、协调 1.11.2 与监理单位的配合、协调 1.11.3 与总包、主包（外装）单位的配合、协调

公园景观亮化照明设计技巧

公园景观亮化照明设计技巧 一、公园夜景亮化设计应符合一下要求： 1、应根据公园的功能类型、周边景观环境、主题风格和夜间照明灯具使用情况，确定公园的照度水平和选择合适的照明设计方式; 2、应该避免溢散光对路人、周围环境以及园林生态的影响; 3、公园公共活动区域的照度标准值应符合表1.1的规定。 二、公园树木照明设计应该符合下列亮化要求： 1、树木的亮化应该精心选择适宜的照射方式和照明灯具安装的位置;尽量避免时间过长的光照和照明灯具的安装对动、植物生长产生相应的影响;不应对古(广州宏硕照明设计整理)树等珍贵的名木进行近距离照明; 2、在进行亮化时，需要考虑落叶树木的叶状及特征和颜色、常绿树木及季节变化因素对树木亮化的影响，确定树木的照度水平和选择照明光源的色表; 3、尽量避免在路人观赏的角度上产生眩光或者对环境产生一定的光污染。 三、公园花坛、绿地照明设计应该符合以下的要求： 1、花坛宜采用自上向下的照明设计方式，以凸显出花卉本身; 2、照明灯具应该作为景观的元素考虑，并且应该避免由于照明灯具的设置影响景观观赏性; 3、草坪的亮化应考虑对公园内人员活动的影响，光线宜自上向下照射，应避免溢散光对环境和人造成的光污染; 4、公园内观赏性绿地照明的最低照度不宜低于2lx; 5、尽量避免溢散光对景观的观赏或者周边环境的影响。 四、公园水景照明设计应符合下列要求： 1、照明光源、灯具以及其电器附件必须符合本规范附录C规定的水中使用的防护与安全要求，并应便于维护管理; 2、水景照明灯具应结合景观要求隐蔽，应兼顾无水时和冬季结冰时采取防护措施的外观效果; 3、喷泉照明的照度应考虑环境亮度与喷水的形状和高度; 4、水景的周边需要设置功能性照明，防止观景人员意外落水;

亮化工程施工组织设计完整版

河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程2标段（昌黎东、昌黎南收费站） 施 工 方 案 编制单位：秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司 编制日期 2017年9月

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 （5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站 工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文

公园景观亮化照明设计技巧(精编文档).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 公园景观亮化照明设计技巧 一、公园夜景亮化设计应符合一下要求： 1、应根据公园的功能类型、周边景观环境、主题风格和夜间照明灯具使用情况，确定公园的照度水平和选择合适的照明设计方式; 2、应该避免溢散光对路人、周围环境以及园林生态的影响; 3、公园公共活动区域的照度标准值应符合表1.1的规定。 二、公园树木照明设计应该符合下列亮化要求： 1、树木的亮化应该精心选择适宜的照射方式和照明灯具安装的位置;尽量避免时间过长的光照和照明灯具的安装对动、植物生长产生相应的影响;不应对古(广州宏硕照明设计整理)树等 珍贵的名木进行近距离照明; 2、在进行亮化时，需要考虑落叶树木的叶状及特征和颜色、常绿树木及季节变化因素对树木亮化的影响，确定树木的照度水平和选择照明光源的色表; 3、尽量避免在路人观赏的角度上产生眩光或者对环境产生一定的光污染。 三、公园花坛、绿地照明设计应该符合以下的要求： 1、花坛宜采用自上向下的照明设计方式，以凸显出花卉本身; 2、照明灯具应该作为景观的元素考虑，并且应该避免由于照明灯具的设置影响景观观赏性;

3、草坪的亮化应考虑对公园内人员活动的影响，光线宜自上向下照射，应避免溢散光对环境和人造成的光污染; 4、公园内观赏性绿地照明的最低照度不宜低于2lx; 5、尽量避免溢散光对景观的观赏或者周边环境的影响。 四、公园水景照明设计应符合下列要求： 1、照明光源、灯具以及其电器附件必须符合本规范附录C 规定的水中使用的防护与安全要求，并应便于维护管理; 2、水景照明灯具应结合景观要求隐蔽，应兼顾无水时和冬季结冰时采取防护措施的外观效果; 3、喷泉照明的照度应考虑环境亮度与喷水的形状和高度; 4、水景的周边需要设置功能性照明，防止观景人员意外落水; 5、应根据水景的形态及水面的反射作用，选择合适的亮化方式。 五、公园的公共设施、入口、指示标牌应设置功能照明和标识照明。 六、公园步道的台阶、坡道、高差处应设置照明设施。 总的来说，公园及广场是人们生活休闲的重要场所，绿地和树木的景观照明应该坚持以人为本，应避免在人的观赏角度上产生眩光和对环境产生光污染，为市民的夜生活的提升营造一个温馨明亮的氛围。 冬季是制造浪漫的最佳时节，白雪皑皑下的景观亮化照明为单调的冬天增添色彩，主题旅游公园也会抓住游客的心理，利用亮化设计制造各种甜蜜、浪漫元素。情侣都喜欢步行在浪漫的灯

照明亮化工程施工组织设计方案.doc

户外照明亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动本公司为了更好地把握 住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与 劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能 源保证等现场设施的布置和建设做出规划。施工组织设计应具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不 同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电 子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作 人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度 及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利 进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设