保密组织机构和职责

保密组织机构与职责

3.1 保密委员会主任为公司法人，委员由公司职能部门和技术部门、生产制造部门等研制生产部门的负责人担任。

3.2 保密委员会下设保密办公室，保密办公室下设保密技术小组和定密小组。

3.3 保密办公室设在公司，并设有专职保密工作人员，在公司保密委员会领导下，负责全公司的日常保密工作。

3.4 保密技术小组，成员由技术部经理及技术部门的涉密骨干组成。

3.5 定密小组，成员由保密办主任、保密办副主任及相关部门负责人组成。

4 职责

4.1 保密委员会

4.1.1组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策、法律法规，监督检查有关保密法律法规和我公司保密规章制

度的执行落实情况。

4.1.2 审批我公司各种保密规章制度、实施计划措施。

4.1.3 审批确定保密要害部位、涉密事项及涉密岗位的密级、涉密人员等。

4.1.4 确定保密公室职责和成员组成，并对保密办公室的工作进行指导和监督。

4.1.5 坚持保密委员会例会制度，及时研究、解决保密工作中的重要问题，研究、部署、总结年度保密工作。

4.1.6 组织推广保密工作先进经验，表彰、奖励我公司的保密先进集体和个人。

4.1.7 组织查处失、泄密事件，并督促检查采取补救措施的情况。4.1.8 完成上级保密部门交办的各项工作。

4.2 保密办公室

4.2.1在公司保密委员会的领导下，组织对我公司各部门的保密工作进行管理、指导和监督检查，每年进行两次保密工作大检查，并把检查结果《保密检查情况通报》向公司保密委员会报告和向全公司进行通报。

4.2.2 依据国家和上级保密法律法规，负责组织修订、完善我公司保密管理制度、实施办法和专项保密工作方案。

4.2.3 负责向公司保密委员会提出改进保密工作的意见和措施组织协调各方面的保密工作，具体落实公司保密委员会的工作决策和部署。

4.2.4 配合保密委员会组织对涉密人员进行保密教育和培训。

4.2.5 对全公司重大涉密活动和涉外保密工作进行管理和监督。

4.2.6 负责全公司涉密计算机信息系统的安全保密工作。

4.2.7 组织、指导定密、变更密级及解密工作。

4.2.8 监督检查对外交流和宣传等方面的保密审查。

4.2.9 对国家秘密事项及其载体和知悉范围的确定进行指导和监督。

4.2.10 组织、制定保密技术防范措施，对保密要害部位的保密防范措施和设施设备组织实施保密检查。

4.2.11 组织推广保密工作先进经验，组织评选我公司的保密先进集体和个人。

4.2.12 组织查处失、泄密事件，制止、纠正、查处有关保密违法、违纪行为，并组织采取补救措施。

4.2.13 完成上级保密部门和公司保密委员会交办的其它工作。

4.3 保密技术小组

4.3.1 监督检查研发与生产过程中的保密工作落实情况，制止和纠正日常工作中有关保密违纪违法行为。

4.3.2 依据国家相关法律法规，对研发与生产过程中的保密工作落实情况提出建议。

4.4 定密小组

4.4.1 依据国家相关法律、法规要求，确定我公司密级项目界定范围。

4.4.2 负责审定我公司产生的秘密事项密级的确定、变更和解密工作。

4.4.3 依据我公司各个岗位承担涉密任务的涉密层次、涉密幅度、涉密等级、涉密数量和涉密时效等，对涉密岗位及进入涉密岗位的人

员的涉密等级、涉密时限作出界定。

4.4.4 依据情况变化，及时调整、变更涉密岗位和涉密人员的涉密等级、涉密时限。

4.5 公司领导

4.5.1 董事长

4.5.1.1 对我公司保密工作负全面领导责任，确保国家有关部门保密工作的方针政策、法律法规在我公司的贯彻执行。

4.5.1.2 为我公司贯彻实施保密工作提供人力、物力和财力的保障。

4.5.2 分管保密工作的公司领导

4.5.2.1 对我公司保密工作负组织领导责任。

4.5.2.2 对我公司保密工作进行研究、部署和总结，确保保密管理制度的组织实施。

4.5.2.3 及时组织研究解决保密工作的重要问题。

4.5.2.4 保证我公司保密工作管理机构及其工作人员切实履行职责。

4.5.3 分管其他业务的公司领导

4.5.3.1 对分管业务工作范围内的保密工作负主要领导责任。

4.5.3.2 熟悉分管业务工作中的保密工怍情况(包括清楚分管业务工作中的保密工作重点，清楚分管业务工作中的国家秘密事项情况，掌握分管业务工作中涉密人员的基本情况等)。

4.5.3.3 保证保密工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩。

4.5.3.4 在重大涉密活动中，要求保密办公室进行保密管理和监督。

4.5.3.5 自觉接受保密监督，模范遵守我公司保密管理制度。

4.6 各部门负责人

4.6.1 对本部门工作范围内的保密工作负领导责任。

4.6.2 负责监督检查保密法律法规、保密制度在本部门的实施执行情况。

4.6.3 做好本部门密件、密品和涉密场所的保密、安全、防范工作。

4.6.4 解决本部门在日常工作中遇到的保密问题，制止和纠正本部门有关保密违纪、违法行为。

4.6.5 实施对本部门保密工作的管理和检查。

4.6.6 对本部门员工进行经常性保密教育和保密提醒。

4.6.7 对本部门产生的涉密事项的密级(确定、变更和解除)、涉密岗位、涉密人员及其涉密等级、涉密时限进行初步拟定。

4.6.8 及时向保密办公室通报本部门保密工作情况。

4.7 专职保密工作人员

4.7.1 负责全公司的日常保密管理工作，对全公司的保密工作进行指导、协调、监督和检查。

4.7.2 协助上级保密机关和公司保密办公室查处失、泄密事件，制止、纠正、查处有关保密违法、违纪行为。

4.7.3 建立保密工作档案，如实记载保密委员会工作情况和各成员履行职责情况以及全公司保密制度的实施情况。

4.7.4 完成上级保密部门、公司保密委员会和保密办公室交办的其他工作。

4.8 兼职保密工作人员

4.8.1 关心全公司的日常保密管理工作，对相应范围的保密工作进行配合、协调、监督和检查。

4.8.2 协助上级部门和公司保密办公室查处失、泄密事件，制止、纠正、查处有关保密违法、违纪行为。

4.8.3 做好相关工作的密件、密品和涉密场所的公司的保密、安全、防范工作。

4.8.4 协助解决本部门在日常工作中遇到的保密问题。

保密组织机构设置及职责

保密组织机构设置及职责 第一条公司设立保密工作领导小组。组长由公司XX职位担任，保密工作领导小组成员由各有关部门主要负责人和保密工作办公室主任组成。保密工作领导小组在上级保密工作机构和当地保密行政管理部门的监督、检查和指导下开展工作。保密工作领导小组实行例会制度。其主要职责是：（一）贯彻党和国家有关保密工作的方针政策与法律法规； （二）组织制定公司保密规章制度和年度工作计划； （三）研究解决保密工作中的重大问题； （四）指导、协调、监督、检查生产、经营等涉密活动中的保密工作； （五）组织开展保密资格审查认证工作和认证后的整改、完善、巩固、提高工作； （六）总结推广保密工作先进经验，表彰、奖励保密工作先进； （七）落实领导干部保密责任制，完成经理交办的各项工作； （八）完成上级保密工作部门交办的各项工作。 第二条保密工作领导小组下设保密工作办公室，承担日常保密管理工作，在保密领导小组领导下和上级保密工作部

门的指导下开展工作，独立行使保密管理职能。保密工作办公室设主任一名、安全保密管理员两名。保密工作办公室主要职责是： （一）向保密工作领导小组提出工作建议，组织落实保密工作领导小组的工作部署； （二）组织指导制定保密制度； （三）组织指导涉密人员的审查界定和保密教育培训； （四）组织保密检查工作； （五）监督指导定密工作； （六）组织协调保密审查工作； （七）监督指导重要涉密活动的保密管理工作； （八）组织确定和调整保密要害部门、部位； （九）监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作； （十）监督指导保密防护措施的实施； （十一）加强与国家安全机关联系协作； （十二）查处违反保密法律法规的行为和泄密事件；（十三）提出保密责任追究和奖惩建议。

组织机构、岗位职责及权限Word版

2. 岗位职责和权限 2.1.总经理 （一）、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，审核签发以公司名义发出的文件，处理公司重大突发事件。

（二）、协助财务总监的资金募集和融资工作，参与公司投资项目的决策和公司发展战略、方针目标重大调整的决策。 （三）、根据董事会提出的战略构想，制定公司发展规划，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。 （四）、组织制订公司经营目标、方针和年度经营计划；依据公司资源配置情况，组织目标、责任的分解、利益分享和相关考核的计划布置和责任落实工作。 （五）、审定公司相关制度规范、奖罚条例、工资奖金分配方案和经济责任考核办法，并批准、颁布和实施。 （六）、审定公司组织架构和人力资源配置方案，向董事会或高管工作会议提出部门经理人和重要岗位人员任免意见和建议。 （七）、召集、主持公司高管工作会议，研究确定重大经营决策并提交董事会备案。（八）、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，布置重要工作。 （九）、参加公司经济分析会议，听取阶段性的公司经营状况和部门工作汇报，评价、检讨和总结经营，布置公司阶段性工作，向董事会提交会议纪要备案。 （十）、定期或不定期到相关部门和生产、建设现场进行实地调研，听取员工和干部意见，了解基层需求，掌握公司一线实际情况。 （十一）、负责公司公共关系（政府、重要客户等）事务处理，参加政府和上级监管部门官员，主要客户（包括金融机构）、合作伙伴和行会或同业高层的商务接待活动。（十二）、推进公司企业文化的建设工作。 2.2.行政副总经理 （一）、主抓公司日常行政管理工作，分管公司行政部、安环部的业务工作。 （二）、负责建立规范、高效的运营管理体系及公司运营标准和日常营运作相关的制度体系和业务流程优化和完善工作。 （三）、组织公司运营管理体系建设的规划和设计工作，审核批准公司职业安全与健康体系（ISO18000）、环保体系（ISO14000）、人力资源体系（内部标准）文件的定版、修 订和实施工作。 （四）、协助总经理组织公司战略规划的制定和修订工作；推进公司战略规划的实施，组织公司各阶段发展计划、年度方针目标及经营计划的制定工作。依据规划向董事会提 交资源配置需求，进行各阶段目标、责任的分解工作；监督各部门工作规划和业务 计划的制定工作。

设计公司岗位职责与组织架构

组织架构与岗位职责 第一部分组织架构 第一条目的 为了规范和加强我公司的组织架构管理，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立科学的组织架构体系，明确各部门职责和权限，特制定本制度。 第二条部门分类 一、管理经营部：总经理、常务副总、副总经理、科室经理、科室副经理、财务主管、总经理助理、副总经理助理、人力资源专员、文员 二、工程技术部：总工程师、副总工程师、科室总工程师、工程师、助理工程师、技术员

第二部分部门职责 第四条管理经营部职责 公司发展规划、业务、项目管理（合同管理、报价管理、报酬管理、项目主管及联系人），协调评审主管部门、同行事项。 一、内控管理 1. 严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。 2. 针对公司的发展计划，组织审定各项考核标准，引导下属确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。 3. 监督部门员工按时提交周/月//年度计划表与工作总结。 4. 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。 5. 负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。 6. 权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。 7. 敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否、员工的能力高低，均取决于——带队人。 8. 了解每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。 9. 对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。 10. 员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心； 11. 员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决， 12. 内部矛盾力求内部解决，不要扩大化； 13. 积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等； 14. 不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作； 15. 管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松； 16. 言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。

保密工作领导小组工作职责

保密工作领导小组工作职责 保密工作领导小组工作职责 发布日期：2011-08-17信息来源：仙女镇浏览次数：412字号：[ 大中小 ] 保密工作领导小组工作职责 一、负责组织传达学习上级保密工作方针、政策、指示、决定等文件精神，研究贯彻落实措施；组织制定本机关保密工作年度计划并组织实施。 二、坚持定期召开会议，听取保密工作情况汇报，研究部署保密工作，着重解决保密工作实际问题。 三、结合机关学习，对机关工作人员进行保密教育，做到警钟长鸣，增强保密意识，使机关工作人员自觉做好保密工作。 四、对机关保密工作情况进行检查，针对问题及时组织整改，严肃追究违反保密法规的行为，配合上级认真查处泄密事件。 五、及时掌握相关情况，负责向本级党组织和上级保密工作部门请示、报告保密工作情况。 六、按照有关保密规定，落实保密工作责任制，切实加强涉密载体、新闻宣传、对外提供资料、依法确定秘密、计算机及其信息系统和保密技术配备等方面的保密管理，建立健全管理制度圆满完成各项保密工作任务。 七、认真总结保密工作经验，大力表彰在保密工作中作出突出贡献的人员，及时向保密工作报送有关信息。 机关保密制度 一、机关工作人员严格执行《保密法》及有关保密规定，自觉遵守保密纪律，履行保密义务。 二、机关工作人员对工作办公场所负有安全保卫责任，严格遵守有关保密规定，在特殊情况下，当国家秘密安全受到威胁时，应挺身而出，敢于斗争，不怕牺牲，确保其安全。涉密岗位工作人员做到先备案，后上岗；先培训，

后上岗，持证上岗。 三、国家秘密文件资料及物品，使用统一登记帐簿登记管理，做到专人专室专柜妥善保管，定期检查核对，确保帐物相符。 四、国家秘密文件资料及物品保密管理实行分管领导和保密干部负责制，在使用、传递、借阅、销毁、清退、保管等方面负有直接责任。未经上级批准，不准擅自复制密码电报、涉密文件、资料。 五、严格执行密码电报收发管理规定，杜绝密电明传、密收明复等问题的发生；对密码电报定期核查，确保安全。 六、落实技防措施，计算机及信息系统配备国家保密技术产品，切实加强计算机及其信息系统的保密管理，防止发生泄密事件。 七、对涉密计算机、非涉密计算机、涉密存储介质、非涉密存储介质统一进行登记、编号，落实保密工作责任制；涉密计算机做到专机专用，不得与国际互联网或其它公共网络联接；非涉密计算机不得涉及国家秘密和内部敏感信息。 八、制定保密宣传教育计划，加强对工作人员的保密教育，增强保密法制观念，自觉做好保密工作。 九、加强对保密工作的领导和督办检查，督促工作人员按照保密管理规定正确处理电报、公文，严防发生泄密事件。 十、严禁使用手机等无线通信工具谈论国家秘密事项；严禁移动存储介质在涉密计算机与非涉密计算机上交叉使用。 十一、加强保密安全设施建设，对要害部位安装报警器、配备文件碎纸机、铁门、铁窗等安全防护设备，提高保密安全管理水平。 十二、组织机关工作人员学习和掌握本机关保密范围，落实定密责任人，按照法定程序确定国家秘密；做好确定国家秘密登记，统计和上报工作。 十三、机关党政组织和主要负责同志重视保密工作，定

关于成立保密工作组织机构的通知(红头文件)

***司发［2015］05号 关于成立保密组织机构的通知 各部门： 为了加强***有限公司保密工作管理，公司决定专门成立保密组织机构，现将相关事项通知如下： 一、保密组织机构的构成： 公司的保密组织机构由保密委员会、保密办公室组成。 保密委员会由主任1人，委员若干人组成。主任由***（总经理）担任，委员由张**、李**、***、***担任。 在综合管理部设立保密办公室作为公司的保密工作机构。保密办在公司保密委员会领导下,独立行使保密工作管理职能。 公司在综合管理部指定张**为保密工作管理人员，负责处理保密工作的日常事务。 二、保密组织机构各自工作职责 1、保密委员会工作职责： （一）贯彻执行党和国家关于保密工作的方针、政策和各项法规，保守党和国家机密。组织实施《中华人民共和国保守国家秘密法》及其配套法规；（二）主持召开每年2次保密工作例会。会议内容包括：研究部署公司 保密工作，分析公司保密状况。总结经验，沟通保密工作信息，表彰先进；（三）组织进行保密法规与保密知识的宣传和教育； （四）组织审查并解释公司的保密规章制度；

（五）审查审批公司保密工作重要事项； （六）组织公司保密工作检查，发现问题及时在有关单位配合下采取安全措施； （七）查处公司失泄密案件（事件），提出处理意见，并协助有关部门进行处理； （八）组织开展各项保密工作，并向有关上级及时反映情况，请示、报告工作。 2、保密办（保密工作机构）的职责。 （一) 向保密委员会提出工作建议，组织落实保密委员会的工作部署；（二) 组织指导制定保密制度； （三) 组织指导涉密人员的审查界定和保密教育培训； （四) 组织保密检查工作； （五) 监督指导定密工作； （六) 组织协调保密审查工作； （七) 监督指导重要涉密活动的保密管理工作； （八) 组织确定和调整保密要害部门、部位； （九) 监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作； （十) 监督指导保密防护措施的实施； （十一) 查处违反保密法律法规的行为和泄密事件； （十二) 提出保密责任追究和奖惩建议。

保密工作职责

保密工作职责 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

涉密人员保密工作职责 一、什么样的人员是涉密人员？ 一般情况下，凡因工作需要，合法接触和知悉国家秘密的人员都应属于涉密人员。 二、涉密人员应当履行哪些保密义务和职责？ 涉密人员的保密义务和责任，概括起来包括以下方面： 1)、制作属于国家秘密文件、资料及其他物品和属于国家秘密的设备及产品(以下简称密件、密品)时，应当遵守有关的保密规章制度。 制作密件、密品必须履行审批手续，必须在有保密保障的地方进行，严禁将密件、密品委托给私营企业、外国企业、外资企业和个体户制作;要严格按照批准的数量制作，不得多制、私留;必须按照相关的定密规定和保密期限、密级标定的规定确定密级和保密期限，并做出标识，报保密管理部门后，由公司保密委员会审批;制作过程中形成的中间材料和残次品，如草稿、修改稿、签发稿、清样或半成品、底片、废品等，凡需保存的，必须按正式密件、密品同样的保密措施予以管理;不需要保存的，按密件、密品规定及时销毁。 2)、收发、传递密件、密品时应当遵守有关的保密规章制度。 收发密件、密品都必须履行登记、编号、签收手续。签收时必须逐件清点、核对;分发必须严格按规定的范围分发，不得擅自扩大范围;传递、运输密件、密品必须交由专门的部门(如机要通信、机要交通部门等)，不得通过普通邮政邮寄或交给无关人员捎带;自己传递、运输时，要选择安全的交通线路和交通工具，采取严密的保密措施;向境外邮寄、携运密件、密品时必须通过外交信使传递或按有关密件、密品出境管理规定办理。 3)、使用密件、密品时应当遵守有关的保密规章制度。 使用密件、密品要严格按规定的使用范围办理，不得擅自扩大。阅读密件必须在办公室或阅文室等有保密保障的地方进行，传阅密件应有登记手续，不得由传阅人直接横传给他人，不得擅自留存传阅的密件。传达密件内容时，不得使用无线话筒等无保密保障的设备。必须对听传达的人员规定保密纪律，对是否可以记录、录音、录像应事先申明。借用密件、密品时，应当持有效证件，履行借用手续，用毕后及时归还。 4)、复制、摘抄、汇编密件时应当遵守有关的保密规章制度。 密件必须经制发机关批准。非机要部门不得复印密码电报。禁止在无《国家秘密载体复制许可证》的营业单位复制密件。复印密件应当履行登记手续，复印件视同原件管理，复制密件或者摘录、引用属于国家秘密的内容，不得擅自改变原件的密级和保密期限。汇编国家秘密文件，需经有批准权的机关批准。 5)、携带密件、密品外出时应当遵守有关的保密规章制度。

公司组织机构及职责权限

公司组织机构及职责权限 编号：XXX-JY-007-2018 第一节总则 第一条目的 为规范本公司组织机构的设立与人员配置，实现公司最大效能，根据本公司章程，制定本制度。 第二条定义 本制度所指组织机构为公司的高级管理层、内设职能机构。 第三条原则 3.1精简原则。公司组织机构以必要而设立； 3.2效率原则。组织机构的设立须满足效率最大化； 3.3独立原则。组织机构应职责明晰，各负其责；并且职能之间不能相容； 3.4协作原则。组织机构之间应顾全公司整体利益，在各司其职的前提下，分工合作。 第四条决定内设机构的组织 公司董事会是唯一决定组织机构的设置的组织。 公司董事会根据公司发展的需要增加或减撤组织机构。

第二节高级管理层 第五条高级管理层的设置 经公司董事会决定，公司高级管理层的设置为： 第一级：总经理、副总经理； 第二级：财务总监、市场总监、行政总监、质量总监、研发总监。 公司根据需要可设置公司技术顾问职位。 第六条高级管理层的职责 6.1总经理的主要职责是： (1)主持公司的全面工作； (2)决定中层管理干部的任免； (3)代表公司一切对外事务。 6.2副总经理的主要职责是： 协助总经理主持公司的全面工作。 6.3财务总监的主要职责： 负责财务部日常工作为负责建立一个符合国家财务标准和要求的财务管理制度，确保公司财务帐目的准确，月度报表的及时产生，控制公司费用，建立符合标准的内控体系，等等。具体工作如下：（1）财务决策 1)构建和完善会计核算体系； 2)负责监测、控制公司的财务运行。 （2）财务制度的制订与执行 1)构建和完善经营管理相适应的财务制度；

重要岗位信息安全和保密责任制度

编号：SM-ZD-81847 重要岗位信息安全和保密 责任制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

重要岗位信息安全和保密责任制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条实施工作责任制和责任追究制。成立专门的信息安全领导小组，负责本单位信息安全工作的策略、重点、制度和措施，对本单位的信息安全工作负领导责任；各科室主要负责人为信息安全责任人，负责本科室内的信息安全管理工作。 第二条信息安全领导小组作为本单位的日常信息管理机构，对本单位的办公系统、业务系统、网站系统等的建立和信息发布具有审核和管理权，负责本单位政府信息系统的规划、建设、应用开发、运行维护与用户管理。 第三条实行信息发布责任追究制度，所报送的一切信息必须真实有效且符合中华人民共和国法规。凡因虚假、反动、色情等内容而引起的一切后果均由报送者承担，如属个人因素影响信息发布工作，将追究责任。 第四条信息安全领导小组设立信息安全管理员，负责相应的网络安全和信息安全工作。信息安全管理员要认真履

保密岗位工作职责(制度上墙).pdf

保密岗位工作职责 为加强对保密工作的领导，切实落实保密工作责任制，严格保守公司的秘密，保障各部门工作顺利进行。特制定保密岗位工作职责如下： 一、领导岗位保密工作职责 1、认真执行公司保密制度的规定、把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育，真正做到业务管到哪里，保密工作也要管到哪里。 2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。 3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”。阅读完毕的文件、资料随时退还相关部室责任人。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等， 要妥善保管，定期清理。 4、参加会议接到的秘密文件、资料，用后要及时交给工作人员 登记保管，不准擅自扩大传阅、传达范围。 5、不准将涉密文件、资料带回家中；按照有关规定确需在家中 办公、阅读文件的部室责任人，不准让家属、子女、亲友阅读秘密文件、资料。 二、涉密人员保密岗位职责 1、认真学习《保密法》及有关法规文件，熟悉掌握《中华人民 共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》及本

单位的保密工作规章制度。 2、认真调查研究，协助单位领导抓好保密工作，提出改进和加 强保密工作的意见和建议。 3、涉密人员不得在私人交往、私人通信中涉及国家机密，不准 在公共场所谈论国家秘密，不准在无保密保障的电话中谈论国家秘 密，不准引带无关人员进入保密要害部门、部位。 4、涉密人员自己发生泄密事故时，必须采取补救措施并及时报告，不得隐瞒。发现他人违反保密规定泄露国家秘密时，必须立即予 以制止，并及时报告。 三、计算机岗位保密工作职责 1、电子计算机房要采取切实有效的保卫保密措施，要根据电磁 波辐射情况和客观环境，对机房、主机或机内部件加以屏蔽，检测合 格后，再开机工作。 2、计算机房要建立健全外来人员的接待制度，进入机房的审批 和登记制度；各单位要有一位领导主管办公自动化工作，确定专人负责计算机的应用管理。 3、凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施；录有文 件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。 4、严禁私自将存有涉密文件的软盘带出单位，因工作需要必须 带出的要经领导批准，并有专人妥善保管。 5、要按照机要人员的条件配备涉及国家秘密的计算机工作人员， 计算机工作人员要提高警惕，严格遵守保密纪律和有关规章制度，自

保密组织机构和职责

保密组织机构与职责 保密委员会主任为公司法人，委员由公司职能部门和技术部门、3.1 生产制造部门等研制生产部门的负责人担任。保密委员会下设保密办公室，保密办公室下设保密技术小组和定3.2 密小组。保密办公室设在公司，并设有专职保密工作人员，在公司保密委3.3 员会领导下，负责全公司的日常保密工作。保密技术小组，成员由技术部经理及技术部门的涉密骨干组成。3.4 定密小组，成员由保密办主任、保密办副主任及相关部门负责人3.5 组成。 4 职责保密委员会 4.1 组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关保密工作的方针4.1.1法规，监督检查有关保密法律法规和我公司保密规章制政策、法律

度的执行落实情况。 4.1.2 审批我公司各种保密规章制度、实施计划措施。 4.1.3 审批确定保密要害部位、涉密事项及涉密岗位的密级、涉密人员等。 4.1.4 确定保密公室职责和成员组成，并对保密办公室的工作进行指导和监督。 4.1.5 坚持保密委员会例会制度，及时研究、解决保密工作中的重要问题，研究、部署、总结年度保密工作。 4.1.6 组织推广保密工作先进经验，表彰、奖励我公司的保密先进集体和个人。 4.1.7 组织查处失、泄密事件，并督促检查采取补救措施的情况。4.1.8 完成上级保密部门交办的各项工作。 4.2 保密办公室 4.2.1在公司保密委员会的领导下，组织对我公司各部门的保密工作进行管理、指导和监督检查，每年进行两次保密工作大检查，并把检查结果《保密检查情况通报》向公司保密委员会报告和向全公司进行通报。 4.2.2 依据国家和上级保密法律法规，负责组织修订、完善我公司保密管理制度、实施办法和专项保密工作方案。 4.2.3 负责向公司保密委员会提出改进保密工作的意见和措施组织协调各方面的保密工作，具体落实公司保密委员会的工作决策和部署。配合保密委员会组织对涉密人员进行保密教育和培训。4.2.4

3-组织机构和质量管理职责

《云南省药品经营质量管理规范现场检查评定标准》指导细则 第一部分药品批发企业 组织机构与质量管理职责： 一、概述 该条款目的是要求企业根据经营情况设置相应的部门和岗位，各自的分工不同保证企业各项经营活动和质量管理工作的顺利开展。 二、适用范围 该条款适用于企业组织机构、岗位设置合理性的检查。 三、实施要点 1.企业根据所开展的经营活动及质量管理工作设定相应的组织机构或岗位； 2.企业设立的组织机构或岗位应当包括质量管理部门、药品储运机构，以及业务、财务、信息等； 3.企业设立的组织机构和岗位与企业经营规模、经营范围、经营方式相适应，能够确保经营活动和质量管理工作的正常有效开展。 四、检查方法 1. 查看企业的组织机构图是否包括有质量管理部门、药品储运机构，以及业务、财务、信息等组织机构或岗位； 2. 查看企业的组织机构或岗位的设立是否符合企业的特点、规模，是否能确保经营活动和质量管理工作的正常有效开展； 3. 该条款应与*01302条款联合检查。 五、缺陷判定 出现下列情况之一，判定为该条款缺陷： 1.企业设置的机构或岗位不全； 2.企业设置的机构或岗位与企业特点、规模不匹配； 3.企业实际的部门设置与企业组织机构图不符。

一、概述 该条款目的是通过明确各部门或岗位的职责、权限，使企业各岗位能相互配合、各尽其职使之合理、清晰，从组织上保证企业各项经营活动和质量管理工作的顺利开展。 二、适用范围 该条款适用于企业对各机构、岗位划分的责和权的匹配检查。 三、实施要点： 1. 企业根据组织机构图制定各部门、岗位的职责权限文件，文件的形式可以为行政文件、职务说明书、岗位职责、部门或岗位职能架构图等； 2. 各部门、岗位的职责、权限应当清晰、合理，符合企业经营规模及经营范围； 3. 各部门、岗位的相互关系应当明确、合理。 四、检查方法 1. 检查企业是否制定各部门、岗位的职责、权限文件； 2. 查看企业制定的各部门、岗位的职责规定是否清晰、合理，与企业的经营规模及经营范围是否适应； 3. 各部门、岗位之间的相互关系是否明确、合理； 4. 该条款应与*01301、*03701条款联合检查。 四、缺陷判定 出现下列情况之一，判定为该条款缺陷： 1. 企业未规定部门或岗位职责、权限； 2. 职责不明确或与企业实际情况不匹配。 一、概述

公司机关保密工作方案

公司机关保密工作方案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

长城西部钻井有限公司 机关办公室保密工作方案 为进一步加强卫生系统保密工作，紧紧围绕长城钻探公司的保密工作的总体要求，结合公司工作实际，特制定本工作方案。 一、加强领导，健全机构 加强对保密工作的组织领导，公司成立以党委书记王琦同志和经理王志红同志为组长的保密工作领导小组，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体落实，责任明确、齐抓共管的工作格局。涉密人员按要求签订保密承诺书，并将保密工作纳入目标管理，年底对其予以考核。 二、加强保密教育，增强保密意识 保密宣传教育是保密工作的一项基础性工作，也是一项长期而艰巨的任务。高度重视并抓好工作落实，深入开展保密法制宣传教育。抓好重点涉密人员上岗、在岗、离岗保密教育。组织学习《长城钻探保密管理规定》和有关保密工作法律法规，利用每月学习例会，组织观看保密工作资料片、专题片，进行警示教育，加强对领导干部和涉密人员的培训教育和经常性保密提醒,增强保密意识，自觉履行保密职责和义务。 三、机关办公室日常保密事项 （一）打开陌生人邮件应该谨慎，防止计算机被植入特种“木马”间谍窃密程序或感染病毒。 （二）涉密文件带回家，国密文件被私自携带外出存在丢失和被窃取的风险。 （三）商业秘密和国家秘密不可混为一谈，国家秘密必须依照法定程序及国家有关部门保密范围的规定来确定，关系国家安全和

利益，商业秘密是关系集团公司利益的技术信息和经营信息，机关单位定密应当坚持最小化、精准化原则，即确保国家秘密安全，又便利信息资源合理利用。 （四）禁止私自复制国家秘密，应当经批准并履行登记手续。禁止使用普通复印机复制国家秘密。 （五）谈论涉密内容时，其他人不得同时使用普通电话和手机。 （六）涉密文件必须妥善保管，不得随意乱放。 （七）在办公室要谨慎使用手机，更不能随意将涉密文件拍照。 （八）禁止在普通电话通信中涉及国家秘密。 （九）不能用普通传真机传递涉密文件，普通传真机没有经过加密处理，传递涉密文件很容易被窃取。用密码传真机传输文件之前要履行审批手续，复制件按原件管理，不得随意销毁。 （十）篡改涉密文件标志会让涉密文件被轻易扩散。 （十一）禁止用商密机处理国密文件，虽然商密机与互联网进行了逻辑隔离，但严禁在上面存储、处理国家秘密。拔了网线或是删除痕迹也不行，国密文件依然可以被恢复并在连网后被窃走，商密机处理完国密文件后，应该将商密机硬盘也更换了。 （十二）国家秘密级文件只能在办公专网内通过邮件发送。商业秘密可以在中国石油内部邮件系统（CNPC）中加密传输，但不能在中国石油内部邮件系统和外网邮箱间传递，互联网网盘、快递都不行。要安排专人选择安全的交通方式携带，并且采取相应的安全保密措施或者通过机要交通传递涉密移动存储介质和文件。 （十三）国密机不能使用无线设备、充电，或删除杀毒软件。

1公司组织机构图与各岗位职责权限

公司组织机构图及各部门 职责管理规程文件编号： Q/HH-ry-01-2017首页，共5页 起草：部门主管审核：生产副总审核：QA批准：管理者代表 签名：签名：签名：签名： 起草日期：审核日期：起草日期：审核日期： 颁发部门： QA部生效日期：替换：——分发部门质量管理部、供销部、生产技术部、行政部、财务部 1.目的 用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2.范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1 文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订 / 修订，确保人员定岗编制等符合本规 程要求。 3.2各部门严格按本规程要求执行。 3.3人力资源行政部负责监督本规程的执行，确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范（2014 版）》及生产和经营需要设置。 4.1.1设立独立的质量保证部、质量控制部，履行质量保证和质量控制的职责。 4.2本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门，并通报公司各部门和员工。 4.3公司生产、质量、经营条件发生变化，必要时应对组织机构进行调整；组织机构的调整应经总经理办 公会议讨论通过。 4.4新的组织机构通过后，人力行政部应编制出新的组织机构图，与组织机构调整通知同时发布。 4.5新的组织机构图注明以下内容 4.5.1组织机构调整的内容。 4.5.2调整的依据及调整后执行日期。 5.6人员配置 5.6.1公司组织机构图图中 1-4 级岗位每个岗位设置 1人， 4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置，设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

保密工作职责

涉密人员保密工作职责 一、什么样的人员是涉密人员？ 一般情况下，凡因工作需要，合法接触和知悉国家秘密的人员都应属于涉密人员。 二、涉密人员应当履行哪些保密义务和职责？ 涉密人员的保密义务和责任，概括起来包括以下方面： 1)、制作属于国家秘密文件、资料及其他物品和属于国家秘密的设备及产品(以下简称密件、密品)时，应当遵守有关的保密规章制度。 制作密件、密品必须履行审批手续，必须在有保密保障的地方进行，严禁将密件、密品委托给私营企业、外国企业、外资企业和个体户制作;要严格按照批准的数量制作，不得多制、私留;必须按照相关的定密规定和保密期限、密级标定的规定确定密级和保密期限，并做出标识，报保密管理部门后，由公司保密委员会审批;制作过程中形成的中间材料和残次品，如草稿、修改稿、签发稿、清样或半成品、底片、废品等，凡需保存的，必须按正式密件、密品同样的保密措施予以管理;不需要保存的，按密件、密品规定及时销毁。 2)、收发、传递密件、密品时应当遵守有关的保密规章制度。 收发密件、密品都必须履行登记、编号、签收手续。签收时必须逐件清点、核对;分发必须严格按规定的范围分发，不得擅自扩大范围;传递、运输密件、密品必须交由专门的部门(如机要通信、机要交通部门等)，不得通过普通邮政邮寄或交给无关人员捎带;自己传递、运输时，要选择安全的交通线路和交通工具，采取严密的保密措施;向境外邮寄、携运密件、密品时必须通过外交信使传递或按有关密件、密品出境管理规定办理。 3)、使用密件、密品时应当遵守有关的保密规章制度。 使用密件、密品要严格按规定的使用范围办理，不得擅自扩大。阅读密件必须在办公室或阅文室等有保密保障的地方进行，传阅密件应有登记手续，不得由传阅人直接横传给他人，不得擅自留存传阅的密件。传达密件内容时，不得使用无线话筒等无保密保障的设备。必须对听传达的人员规定保密纪律，对是否可以记录、录音、录像应事先申明。借用密件、密品时，应当持有效证件，履行借用手续，用毕后及时归还。 4)、复制、摘抄、汇编密件时应当遵守有关的保密规章制度。 密件必须经制发机关批准。非机要部门不得复印密码电报。禁止在无《国家秘密载体复制许可证》的营业单位复制密件。复印密件应当履行登记手续，复印

保密工作管理制度84534

保密工作管理制度 一、保守国家秘密关系国家的安全和利益，是每位国家工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守党和国家的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。 二、工作人员必须做到：不该说的秘密，绝对不说；不该问的秘密，绝对不问；不该看的秘密，绝对不看；不该记录的秘密，绝对不记录；不在非保密本上记录秘密；不在私人通讯中涉及秘密；不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项；不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。 三、建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于国家秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。 四、各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。 五、档案专、兼职管理人员对秘密档案材料应严加管理，严格传递、借阅手续，如需借阅者，须经分管领导批准，并在档案阅览室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄；档案人员未经批准，不得擅自扩大利用范围，以确保档案的安全。 六、计算机房要建立健全各项管理制度，进入机房必须进行审批和登记制度，确定专人负责计算机的应用管理。凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施，录有文件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。

要害部位保密安全管理制度 一、要害部位范围：财务室、电脑室、档案室。 二、保密安全管理要求： （一）根据“谁主管、谁负责”原则，党政一把手对本单位要害部位管理负全面责任。 （二）与本职工作无关人员不得随意进入要害部位，因工作关系需经单位领导同意后，才能借阅有关资料和进行公务活动。 （三）贵重物品、现金、票证落实专人负责，责任人要认真做好保管、使用、防火、防盗、防潮、防爆及保密工作，对要害部位认真按安全保卫保密要求落实人防、物防、技防措施，防范于未然。 （四）建立要害部位管理呈报制度，要害部位安全值班及交接班登记制度，要害部位管理责任追究制度，并建立要害部位处置突发事件预案。 （五）建立各要害岗位保密安全责任制，开展经常性安全保卫保密检查，针对存在隐患及时整改不留后患。 （六）按规范要求对要害部位做防爆措施及安全用电。结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节，制定严格的保密防范措施，并组织实施。 （七）加强计算机系统的保密安全管理。对涉密与非保密计算机予以明确区分，涉密机必须完全与局域网脱离连接，并禁止上因特网以防泄密。并采取身份认证、存储传输加密、配置防视频泄密干扰器等措施加强保密防范。 三、责任追究：

单位保密工作计划

单位保密工作计划 一、加强保密制度建设，努力提高保密工作法制化水平贯彻实施《“十三五”时期苏省保密事业发展规划》。根据国家出台的《保密法实施条例》等法规和专项保密规章，制定、修订公司相应的管理办法。贯彻实施《苏省国有大中型企业商业秘密管理指导意见》，研究拟定《公司涉密人员管理规定》。根据上级保密部门要求，推广定密试点工作，健全定密管理工作规范。结合公司实际，贯彻落实《苏省涉密工程管理规定》。坚决制止、纠正和查处各类违反保密法律法规的行为，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。 二、规范保密管理，不断提升管理工作质量 根据上级保密部门工作部署，开展公司保密普查，基本摸清秘密范围及事项、涉密人员、保密要害部门部位、涉密计算机、涉密移动存储介质、涉密网络、保密部门及机构、 保密工作经费、泄密及保密违法违纪案件查处情况等基础信息底数，建立公司保密管理数据库，为改进保密管理，加强指导监督提供依据。推进保密工作规范化管理。根据保密法规、政策要求，进一步明确保密管理原则、领导干部保密职责、保密组织机构职能、保密制度、日常保密管理主要内容及要求。贯彻执行保密工作目标管理考核办法，认真实施年度考核工作。加强对保密要害部门部位和涉密人员的管理。根据上级保密工作部门要求，严格按照最小化、精准化原则，确定保密要害部门部位，落实保密管理要求和技术防护措施，并实行备案和年审制度。进一步完善公司涉密工程、涉密会议、涉密采购保密管理，加强涉密工程审查和监管，做好重要涉密会议和重大涉密活动的保密保障工作。

三、严格监督检查，不断加大监管工作力度 组织开展保密工作排查，查找薄弱环节，堵塞泄密漏洞，消除泄密隐患，落实整改措施，切实提高保密监管工作整体水平。增强对泄密事件和严重违规行为的发现能力，提高办案质量和效率。严格泄密案件报告制度。执行泄密案件责任追究标准，加大对直接责任人员、负有监督管理责任人员以及负有领导责任人员的责任追究力度。落实保密检查标准，改进检查方式，健全自查制度。 四、深化教育培训，着力提高领导干部和重点涉密人员的保密意识和工作技能 做好“六五”保密法制宣传教育规划实施工作。继续深入学习宣传《保密法》及相关法规，根据上级保密工作部署和要求，组织开展《保密法实施条例》的宣传贯彻工作，开展内容丰富、形式多样的群众性保密法制宣传教育活动。重 点加强领导干部、涉密人员保密教育培训。建立健全党委(党组)理论中心组保密学习制度。加强对公司保密工作人员的业务培训。加强信息通联工作，抓好《保密工作》、书刊、音像制品的征订和学习。 五、强化科技保障，不断完善保密管理技术手段重点做好内网保密技术防护和监管工作。对内网违规外联安全监管平台进行升级改造，加大对涉密计算机违规连接互联网的监管力度。加强对特种木马的核查取证、跟踪检测与技术分析，协调有关部门建立符合公司实际的特种木马窃密信息预警、共享、防范、通报、处置机制。规范和加强涉密信息系统安全保密产品配备工作。组织保密技术防护专用系统配备，完成公司保密系统网络检查工具等检查检测设备配备。

保密组织机构与职责

保密组织机构与职责 3.1 保密委员会主任为公司法人，委员由公司职能部门和技术部门、生产制造部门等研制生产部门的负责人担任。 3.2 保密委员会下设保密办公室，保密办公室下设保密技术小组和定密小组。 3.3 保密办公室设在公司，并设有专职保密工作人员，在公司保密委员会领导下，负责全公司的日常保密工作。 3.4 保密技术小组，成员由技术部经理及技术部门的涉密骨干组成。 3.5 定密小组，成员由保密办主任、保密办副主任及相关部门负责人组成。 4 职责 4.1 保密委员会 4.1.1组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策、法律法规，监督检查有关保密法律法规和我公司保密规章制

度的执行落实情况。 4.1.2 审批我公司各种保密规章制度、实施计划措施。 4.1.3 审批确定保密要害部位、涉密事项及涉密岗位的密级、涉密人员等。 4.1.4 确定保密公室职责和成员组成，并对保密办公室的工作进行指导和监督。 4.1.5 坚持保密委员会例会制度，及时研究、解决保密工作中的重要问题，研究、部署、总结年度保密工作。 4.1.6 组织推广保密工作先进经验，表彰、奖励我公司的保密先进集体和个人。 4.1.7 组织查处失、泄密事件，并督促检查采取补救措施的情况。4.1.8 完成上级保密部门交办的各项工作。 4.2 保密办公室 4.2.1在公司保密委员会的领导下，组织对我公司各部门的保密工作进行管理、指导和监督检查，每年进行两次保密工作大检查，并把检查结果《保密检查情况通报》向公司保密委员会报告和向全公司进行通报。 4.2.2 依据国家和上级保密法律法规，负责组织修订、完善我公司保密管理制度、实施办法和专项保密工作方案。 4.2.3 负责向公司保密委员会提出改进保密工作的意见和措施组织协调各方面的保密工作，具体落实公司保密委员会的工作决策和部署。 4.2.4 配合保密委员会组织对涉密人员进行保密教育和培训。

公司保密工作总则和保密组织机构与职责

保密工作总则 拟制：---- 审核：---- 批准：----

2018-02-28发布2018-02-29施行----公司发布 保密工作总则 1 主题内容与适用范围 本文规定了本公司保密工作总则。 本文适用于本公司保守国家秘密的管理。 2 引用文件 《中华人民共和国保守国家秘密法》(1989年5月1日起施行) 《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》(1990年5月25日起施行) 《国防科学技术工业保密规定(试行)》(1996年6月20日起施行) 《电子工业国家秘密及其密级具体范围的规定》(1997年5月30日起施行) 《国家秘密保密期限的规定》(1991年1月1日起施行) 《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》(2002年10月1日起施行) 3 定义 3.1 国家秘密：指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 3.2 保密工作：指与国家的安全和利益密切相关的保守国家秘密的一切活动。它是从国家的安全和利益出发，将国家秘密控制在一定的范围和时间内，防止非法泄露和利用，使其自身价值得到充分有效地实现所采取的一切必要的手段和措施。 4 保密工作总则 4.1 总则

本文的引用文件是指导本公司保密工作的纲领性文件，必须认真严格贯彻执行。 4.1.1 本公司保密工作贯彻“积极防范、突出重点，既确保国家秘密又便利各项工作”的方针。 4.1.2 本公司保密工作遵循“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则。 4.1.3 本公司保密工作实行“统一领导，归口管理，分级负责，协调配合”的管理方法。 4.1.4 本公司保密工作涵盖国家秘密、商业秘密和工作秘密的管理工作。 4.1.5 保守国家秘密是本公司各个部门和每一位员工应尽的职责和义务。 4.1.6 本公司保密管理制度适用地域范围包括本公司管理区域、居住地，也包括因公因私到达地域。 4.1.7 本公司保密管理制度适用于本公司员工和来公司处理各类业务的外来人员。 4.2 保密守则 全体员工必须严格遵守国家保密法律法规、本公司保密规章制度和下列保密守则： 4.2.1 不该说的秘密不说。 4.2.2 不该问的秘密不问。 4.2.3 不该看的秘密不看。 4.2.4 不在非保密本上记录秘密事项。 4.2.5 不在私人交往中涉及国家秘密。 4.2.6 不在公共场所办理、谈论属于国家秘密的事项。 4.2.7 不在没有保密保障的场所和设备中存储、处理国家秘密信息和载体。 4.2.8 不通过普通电话、明码电报、普通邮局、计算机公用网递送、传输国家秘密信息和载体。 4.2.9 不携带密件、密品参观、游览和探亲访友。 4.2.10 不隐瞒自己或他人的失、泄密行为。

1公司组织机构图及各岗位职责权限

文件编号：Q/HH-ry-01-2017 1. 目的 用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2. 范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订/修订，确保人员定岗编制等符合本规程要求。 3.2 各部门严格按本规程要求执行。 3.3 人力资源行政部负责监督本规程的执行，确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1 本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范（2014 版）》及生产和经营需要设置。 4.1.1 设立独立的质量保证部、质量控制部，履行质量保证和质量控制的职责。 4.2 本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门，并通报公司各部门和员工。 4.3 公司生产、质量、经营条件发生变化，必要时应对组织机构进行调整；组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4 新的组织机构通过后，人力行政部应编制出新的组织机构图，与组织机构调整通知同时发布。 4.5 新的组织机构图注明以下内容 4.5.1 组织机构调整的内容。 4.5.2 调整的依据及调整后执行日期。 5.6 人员配置 5.6.1 公司组织机构图图中1-4 级岗位每个岗位设置1 人，4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置，设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2 质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

华护生物有限责任公司组织机构 华护生物有限责任公司质量管理体系组织机构 总经生产负质量负责人兼管理代行政副供销财务财务总经理质量负责人兼管理者代表质量控制主管进厂检验出厂检测质量保证主管文件系统控制现场质量保证风险系统管理不良事件监测分析改进不合格品控制验证系统控制 5.质量管理体系的相关管理责任，包括高层管理者、质量管理负责人、质量管理者代表和质量保证部门的职责； 我公司依据《医疗器械生产质量管理规范》(2014年修订)的有关要求，制定了质量方针和年度质量目标，设立了质量管理者代表，规定了成品放行程序，对医疗器械生产过程中质量实施全方位的管理，对质量管理体系的相关管理责任和权限进行了明确。 5.1总经理主要职责和权限 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，对公司实行依法经营、依法管理。对公司的全部工作和全体人员负责。 全面主持公司的生产经营、质量管理、人事管理、财务管理和行政管理。直接负责公司质量管理和财务的工作；负责办公室的日常管理工作，检查监督有关部门的制度落实情况和工作情况。负责企业文化建设、指导办公室修正企业规章制度。 负责公司严格按医疗器械生产质量管理规范及医疗器械管理法的要求进行生产质量管理。 负责公司的发展方向、投资项目、资本运作方针、生产经营规模。 组织实施公司各项总经理办公会议决议。 根据实际需要，组织拟定和实施公司内部管理和经营机构方案。