家庭农场的建设中存在的问题与解决方法

养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;

我国发展家庭农场存在的经营问题及相关对策

我国发展家庭农场存在的经营问题及相关对策 摘要：2013年“家庭农场”的概念首次出现在中央一号文件，各大报纸对“家庭农场”进行了热情的报道，向人们展示了一幅极具诱惑的未来。不可否认“家庭农场”适应了社会经济发展的趋势，在政府的大力扶持下必将蓬勃发展，但是我们必须认清现阶段“家庭农场”发展存在的困境。本文将从家庭农场经营角度分析其发展存在的问题，并提出相应的对策。 一、家庭农场的涵义 据农业部农村经济体制与经营管理司负责人解释：家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。对于家庭农场，国内学者还有其他的定义，如：家庭农场是指在家庭联产承包责任制保持不变的前提下，以农户家庭为基本组织单位，从事适度规模的农业生产、加工和销售，实行自主经营、自我发展、自负盈亏和科学管理的新型经济组织。 从家庭农场的定义中，我们就可以发现家庭农场还处于“摸石头过河”的状态。农业部相关负责人的介绍中并未明确家庭农场处于什么样的法律地位，就目前部分地区的实践来说，有地区是按个体工商户进行注册，还有地区给了个体工商户、个人独资企业、有限责任公司等多种选项。对于“以家庭成员为主要劳动力”的说法，个人觉得还是有欠缺的。目前我国家庭农场中大多存在着雇佣他人的状况，且以国外经验来说家庭成员满足不了家庭农场最终发展的需要，最终亦出现职业经理人型式的家庭农场。 二、家庭农场经营存在的问题 从经营角度来说，家庭农场最终在农业经营得以推广的关键要素，是家庭农场的经营方式能否比传统农业经营方式，在市场化大环境中，取得更高的经营效益。“经济人”将理性的决定是否更换经营方式，而市场化的规律决定着家庭农场最终能否在农业规模化、专业化、市场化浪潮中能否更好的发展。因而，这部分章节将从经营角度出发，寻找出当前家庭农场经营存在的问题。 1、家庭农场主体地位不明确 相关报道中提出了“三位一体”的说法，家庭农场能否能真正做到集“法律主体、市场主体、经营主体”为一体。农业部相关负责人只提及了经营主体，而法律主体、市场主体却未涉及。 在法制社会中，家庭农场的经营者迫切要求社会给于法律地位，从而通过法律来围护自身的权利，并且能够安心从事家庭农场经营活动。目前存在着这样的情况：许多家庭农场的经营者坦承担心流转而来的土地会在合同到期之前要回。他们认为如果家庭农场有了法律主体地位，就可以通过法律途径进行维权。2013年1号文件中提及的农民合社目前已经出台了专门的法律。家庭农场的法律地位对于其今后的生产经营活动有着重要的影响，如针对农产品质量问题高发情况建立的农产品质量追溯制度就要求农业经营主体具有法人主体地位。当然家庭农场今后进行规模扩张时向银行进行融资亦需要明确的法律主体地位。当然，家庭农场的市场主体地位的明确也为其与其他市场主体进行交易等市场活动，并与其他市场主体进

家庭农场创业计划书

家庭农场创业计划书 篇一：家庭农场项目策划书 成都市()投资担保有限公司 文井结构农业综合示范区 项 目 建 议 书 二0一三年十二月二日 第一章项目概述 1.1项目名称 文井乡1100亩结构农业开发综合示范区项目1.2项目建设地点 新津县文井乡 1.3项目用地规模： 流转及配套土地1100亩 1.4项目建设单位及概况 建设单位： 投资人：

拟投资：20000万元。 固定资产投资8347.2万元，流动资金11652.8万元。 成都()投资担保有限公司主要从事对外投资业务，主导资源与资本相结合。全资子公司有四川()汽车销售服务有限公司、成都()贸易有限公司、成都()贸易有限公司、成都()贸易有限公司，公司下设部门有：融资理财部、项目投资部、市场策划部、行政管理部、财务部等。目前投资领域涉及旅游产业、酒店、建材、商业地产、农业综合开发项目等众多领域进行投资合作。公司坚持合作、分享、共赢的企业理念和客户至上、诚信经营、规范管理、协调发展的经营宗旨，秉承思路决定出路，观念决定发展，细节决定成功的模式，建立规范的投资操作流程和完善的风险控制体系。本着求实创新，以资源和资本相结合的方针，对团队坚持“专业化、职业化、精英化、精 细化的人才管理理念，组建了一批具有金融、管理、法律财务及经济领域有着丰富管理经验的精英人才团队。内部机制健全，机构设置合理、管理体制灵活、发展思路明确，具有广阔的发展前景。 1.5建设规模和内容 1.5.1一期：建成800亩生态种养结合体验农场示范基地，建成100亩cSa示范农庄； 1.5.1.1有机（生态）蔬菜农场：该农场占地400亩，规划设计由400个农场组团（每个组团是1亩为一个单元）形成，用于立体农业蔬菜种植。 1.5.1.2养生颐养农场：该农场占地200亩，规划设计由50个农场组

家庭农场发展规划

桐柏金桥家庭农场发展规划 二零一四年十月

目录 一．概况………………………………………… 1.地理位置………………………………………… 2.自然条件………………………………………… 3.交通情况………………………………………… 4.经济条件…………………………………………二．规划背景、指导思想及原则……………………三．规划基本内容…………………………………… 1.种类规划………………………………………… 2.道路规划………………………………………… 3.电力规划………………………………………… 4.给排水规划……………………………………… 5.管理区规划……………………………………四．经济效益分析……………………………………

一．概况 1.地理位置 桐柏县金桥家庭农场位于桐柏县月河镇北湾村，县城东金桥，Ｇ３１２北侧周堂组，距离县城约10公里。 2.自然条件 2.1地形地貌 月河镇在吴城盆地南部，地势自东北向西南倾斜，西南部为山区，西北部属丘陵区，月河、淮河沿岸为冲积平原，自然特点为“七山一水二分田”。新社区位于淮河两岸的冲积平原地区，地势平坦。 2.2气候及光热资源 本区气候属北亚热带季风性大陆气候，四季分明，温暖湿润，雨量充沛。年平均气温在14.5℃，元月份气温最低，平均在0℃，七月份气温最高，平均气温在27℃左右，历年极端最低气温-16℃，最高气温41.1℃。年平均降雨量在1020毫米左右，多雨量在秋季，少雨量在冬季，日最大降雨量为246.2毫米。最小相对湿度4％，历年平均相对湿度为72％，最大相对湿度78％，出现在7月份。平均年蒸发量1793.1毫米，历年各日最大蒸发量出现在6月份，为281.2毫米，一月份最小蒸发量为61.6毫米。 全年日照数为2166.4小时，最长在八月份，最短在2月份。年主导风向为东北风，占21％，次之为西南风，占10％，静风频率为15％，年平均风速为3.2米每秒，历年最大风速为21米每秒，出现在六月份，风向为东南。

精准扶贫实施方案(完整版)

方案编号：YT-FS-4798-56 精准扶贫实施方案(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

精准扶贫实施方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为实现我镇农村扶贫开发政策有效实施，尽快解决农村贫困人口温饱并实现脱贫致富，根据县委办、县府办《关于印发〈靖西县开展精准扶贫结对帮扶工作实施方案〉的通知》(靖办发〔20xx〕23号)精神，结合我镇实际，特制定本工作实施方案。 一、基本情况 王家村位于曲河乡北部，南与青城村接壤，北与桥楼乡、东与花子顶、西与房石理河交界，总面积10平方公里，现有耕地面积1275亩，林地120xx亩，本村辖5个小组，户籍人口345人，总户数121户，20xx 年居民人均纯收入为5500元。人平粮食产量250公斤，主导产业玉米、养殖、外出务工。全村共有贫困户24户，81人。

二、致贫原因分析 王家村从人均收入指标看，与全乡总体水平相比，差距也是很明显的，处于全镇倒数。基础设施非常薄弱，至目前，尚有村组步道没有完全硬化。无水利设，村卫生医疗设施落后，按照国家贫困标准，全村还有贫困人口81人(最低生活保障和残疾人口)，贫困人口一直居高不下，其贫困面广，贫困程度之深，自我发展能力低，返贫率高(贫困发生率31%)，返贫的压力一定程度上超过了扶贫的压力，要稳定地摆脱贫困，任务十分艰巨。人均耕地面积3.7亩，且大部分为45度以上坡耕地，土层薄，土壤质量差，旱涝不保收，经济发展后劲不足，农民脱贫致富难。传统的“玉米、马林薯+养猪”模式是，本村群众的生活支柱，生产结构非常单一，群众经济收入来源较少，土地抗风险能力低，一旦遇到自然灾害，往往造成生产受损、生活困难、农民减收、贫困加深，返贫突出。由于交通条件差，造成经济发展缓慢。公路路况差，大量生产生活资料难进入，农产品难运出。加上自然环境恶劣，

家庭农场管理制度范本(精选3篇)

家庭农场管理制度范本（精选3篇） 家庭农场管理制度1 第一章总则 第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。 第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。 第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。 第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。 第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。 第二章岗位责任制度 第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。 第七条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，

有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。 第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。 第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。 第十条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。 第十一条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。 第三章标准化生产制度 第十二条家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标

家庭农场生产经营总结

家庭农场生产经营总结 是最新发布的《家庭农场生产经营总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。 篇一：2014年家庭农场工作小结2014年兴庭家庭农场工作小结 2014年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。 一、惠农政策给树立信心。近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。

二、农场规模生产，带来增长增收。以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包236亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约150多元，今年小麦平均亩产500多公斤。 三、艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，范文写作往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。 四、农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，

我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新 经验。每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。 五、存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。 六、2015年打算。尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。范文TOP100但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，2015年，

精准扶贫实施方案

绿德农业精准扶贫工作方案 一、前言 为扎实贯彻落实县委、县政府精准扶贫工作会议精神，深入推进新一轮扶贫开发工作，加快贫困群众脱贫致富步伐，大力攻克农村基础设施薄弱等制约瓶颈，着力解决农村发展不平衡、社会事业发展滞后等突出矛盾，把稳定实现贫困群众脱贫致富作为首要任务以全镇已建档立卡的贫困户为主要对象，结合我公司实际，同时在各级领导的大力支持下，特制定本方案： 二、方案简述 到2017年底使所有建档立卡的贫困户中,对有劳动能力且有贷款意愿和还款能力的贫困户每户落实5万元以内贷款。实施“带资入企、就业分红”的新型模式，公司力争3年内让20-30户贫困户脱贫致富。让贫困户带资入企，贫困户将扶贫贷款资金放入公司，资金将由公司财务统一管理，财务会实行账务透明的管理办法，贫困户贷款将用于农产品种植、农产品加工、农产品销售、果树采摘园、农耕文化体验园、农产品研发及质量检测等项目，让贫困户清楚知道自己资金的流动和使用情况。 三、实施内容 1. 我公司将吸纳满足“精准扶贫专项贷款”条件的农户，本着自主自愿的原则，以“带资入企+就业分红”为核心模式，与农户签订合作协议，在贫困户自愿的原则下，根据实际情况安排进公司进行上岗培训，并会安排贫困户进入其合适的岗位进行工作，除每月发放就业分红外，还有日常的绩效工资同时享受公司的全年福利。（即使公司亏损也不影响贫困户的分红奖励） 2. 对于有耕地的贫困户，并且与我单位签订合同，在他们自愿的原则下，我公司将派专业技术人员对其土地进行检测和改善，改良土壤耕地使其符合我公司标准后将纳入我公司种植基地，进行统一管理和种植，实行“公司+基地+农户+合作社”的模式统一收购加工，统一贴牌销售。这样不仅实现了土地的有效托管，产业的效益化，充分发挥资源互补。而且又为贫困户增加了额外一部分收入，使贫困户收入大幅增加，实现脱贫的目标。 3. 对于没有技术没有耕地而且有特殊需求的贫困户，在他们的同意下，我公司将邀请省内职业技能学校相关专业人士，为广大贫困户公开普及就业专业技术，从真正意义上实现知识技能扶贫。同时对有外出就业愿望的贫困户，我公司与诸多省内外用人公司建立合作关系，在贫困户自愿的情况下，我们会为其提供更好的就业岗位。（保留在本公司的月度分红） 在国家政策扶贫和各级领导的大力支持和我公司的努力下，力争让进入我公司的贫困户在1年内达到基本工资标准，2年内有一定的工作技能和就业生存方向，3年内全部脱贫，达到小康水平。

基层反映：家庭农场发展面临的问题与建议

基层反映：家庭农场发展面临的问题与建议 今天，网的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：家庭农场发展面临的问题与建议》范文，供各人在撰写下层反应、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：家庭农场已成为我市新型农业经营主体发展最快的一种新生力量。目前，经工商注册的家庭农场已达2673家。家庭农场在生产发展上面临着生 产要素重要会合在资金、土地、保险、人才等方面的束缚。（1）资金短缺题目突出。家庭农场生长适度规模经营，在土 地整治、圈舍构筑等基础设施设置装备摆设、日常生产管护等方面投入较多、农业回收期长，而家庭农场自身经济气力弱，周转资金缺乏，制约其发展现代设施农业及其生产范围的扩大。（2）地皮难以成片流转。我市丘陵地形地貌，地块小而分散，农业机械化耕作受限，加之个别庄家不乐意流转地皮，致使家庭农场难以会合成片流转地皮，不利于统一规划生长生产，影响生长农业适度规模经营。（3）农业保险覆盖面低。农业面 临自然、市场、疫病三大风险，呈现高投入、高风险、低回报的特点，而家庭农场抵抗危害的能力差。目前，农业政策性保险覆盖面较窄、保额低，难以为家庭农场提供保驾护航。（4）缺乏专业知识支持。大多家庭农场主缺乏须要的专业技能知识，生产谋划办理粗放，产品特色不明显，缺乏对市场信息有用的阐发本领，不适应现代农业生产和日趋激烈的市场竞争。对策建议：（1）整合项目资源，夯实发展基础。各级政府及相关 部门应加大支农项目及资金整合力度，支持家庭农场改进基础设施条件，将家庭农场纳入产业搀扶和财产扶贫范畴，为家庭

农场生产生长提供项目及资金。（2）强化政策支持，提供发展保障。强化水利、电力、设施用地及税收政策等方面的政策宣传和支持力度，开展多种形式的屯子产权抵押融资办事，扩大农业政策性保险品种范畴，增强家庭农场抵抗危害的本领。（3）推行“三权分置”政策，放活土地经营权。围绕家庭农场扩大生产范围必要，依托村组干部，动员引导小庄家流转承包地，会合流向家庭农场，实现统一规划结构。（4）加强技能培训，增强发展动能。加强对家庭农场主的业务素质和技能培训，培养农村家庭能人和种养殖能手。鼓励和引导大中专毕业生和在职技术人员到家庭农场兼职引导，切实增强家庭农场的生长动能。

家庭农场项目可行性计划书

家庭农场项目可行性计划书 第一章总论 第一节项目提要 一、项目名称××家庭农场 二、拟建设地点：该地位于××地方，——地理位置介绍。 三、项目负责人：×× 四、建设内容：土地面积(亩数)，种植富硒农作物——小麦大豆、红薯、黑小麦及果树等。附加5000只土鸡（富硒鸡及富硒鸡蛋）。准备开设的项目有： 1、家庭农场，菜地认领： （1）规划出一部分土地，实行会员制认领。 （2）以年为最低单位，会员认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即可挂牌标明菜地使用权，会员自选种植套餐种类。 2、果树认领，采摘体验。 （1）以家庭为单位，出租果树的使用权，为果树命名挂牌。 （2）可以采用多种方式进行管理，也可以平日有农场照顾（雇人）,所得归顾客所有。 （3）采摘体验，划出少量体验地用于客户短期体验（乐趣） 3、家禽名义认养（可以一人一只或多只，客户可以自主为所认养家禽命名） 4、烧烤、露营。

（1）搭建休息场所，供客人聊天聚会休闲观光。 （2）在农场劈出烧烤场地，开发户外烧烤项目，收取食材场地费。 五、项目建设的指导思想和必要性： 1、硒被国内外医药界和营养学界尊称为“生命的火种”，享有“长寿元素”、“抗癌之王”、“心脏守护神”“天然解毒剂”等美誉。硒在人体组织内含量为千万分之一，但它却决定了生命的存在，对人类健康的巨大作用是其他物质无法替代的。缺硒会直接导致人体免疫能力下降，临床医学证明，威胁人类健康和生命的四十多种疾病都与人体缺硒有关，如癌症、心血管病、肝病、白内障、胰脏疾病、糖尿病、生殖系统疾病等等。据专家考证，人需要终生补硒。无论是动物实验还是临床实践，都说明了应该不断从饮食中得到足够量的硒，不能及时补充，就会降低祛病能力。人应该像每天必须摄取淀粉、蛋白质和维生素一样，每天必须摄入足够量的硒。因此，补硒已经成为我们追寻健康的一种潮流，也是势在必行的健康使命。据地质学家考证：中国72%的地区属于缺硒地区，粮食等天然食物硒含量较低；华北、东北、西北等大中城市都属于缺硒地区，中国二十二个省市的广大地区，约七亿人生活在低缺硒地区。科学家测定：有些疾病，特别是肿瘤、高血压、内分泌代谢病、糖尿病、老年性便秘都与缺硒有关。中国著名营养学家于若木指出：“人体缺硒是关系到亿万人民健康的大事，我们应当象补碘那样抓好补硒工作，特别注意抓老年人的补硒工作，当务之急要做好两件大事：一是各种舆论媒体应当向居民普及宣

我国家庭农场的发展现状_存在问题与对策_郑植

收稿日期：2013－09－28 作者简介：郑植（1991－），女。研究方向：农业战略与经济管理。Email ：706624178@qq．com 。 我国家庭农场的发展现状、存在问题与对策 郑植 （福建农林大学经济学院，福建福州350002） 摘要：近年来，随着我国农村土地流转步伐的加快，家庭农场在我国部分地区迅速成长，成为现代农业发展的新趋势。本文分析了当前我国家庭农场的发展现状及面临的主要问题，提出了进一步发展与创新的对策和建议，以期为我国家庭农场的快速、健康发展提供理论依据。 关键词：家庭农场；发展现状；存在问题；解决对策 中图分类号：F306．1文献标识码：A 文章编号：1673- 0925（2013）04-0285-04Current situation ，problems of family farms in China and countermeasures ZHENG Zhi （College of Economics ，Fujian Agriculture and Forestry University ，Fuzhou ，Fujian 350002，China ） Abstract ：Family farms in some areas in China grow rapidly and become the new trend of the development of modern agriculture with the accelerating pace of rural land circulation in recent years．In this paper ，the current situation and problems of the develop-ment of family farms in China are analyzed ，and the countermeasures for further development and innovation are proposed ，in order to provide theoretical basis for rapid and healthy development of family farms． Key words ：family farm ；current situation ；problems ；solutions 改革开放以来，家庭联产承包经营得到了迅速的发展，并在近年来逐步形成了更具生产自主性的家庭 农场模式。我国家庭农场是指农户以家庭为基本单位， 主要劳动力以家庭成员为主来进行农业生产经营，并具有一定规模的新型农业模式［1］ 。在《关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意 见》［2］（2013年中央一号文件）中，农业再次成为关键词。文件中，提出培育和壮大新型农业生产经营组 织，并首次出现了“家庭农场”的提法。国外家庭农场的运作已相当成熟，我国家庭农场在经济较发达地 区也已经有一定的发展［3］。本文分析了当前我国家庭农场的发展现状及面临的主要问题，并提出了进一 步发展与创新的建议。1我国家庭农场的发展现状 近年来，家庭农场生产模式在上海、安徽、浙江、吉林、湖北、四川、山东、江西等多个省份得到发展。到 2012年底，农业部颁布的农村土地流转试点地区中，已建立的家庭农场有6670个之多［3］。生产面积超过 6．67hm 2的家庭农场已达270万户［4］。全国30个省、区、市共有家庭农场87．7万个，这些家庭农场种植 的耕地面积已达到了117．33?106hm 2，占全国承包耕地面积的13．4%。每个家庭农场的经营种植面积平 均达到了13．35hm 2。全国家庭农场经营总收入达到了1620亿元［5］。 1993年，苏南地区无锡、吴县、常熟3个县共有家庭农场1977个，其平均经营种植面积为3．4－5．4km 2［6］。上海松江区在1997年开始探索粮食家庭农场经营模式，出台一系列的政策来规范土地流转、促进规模经营，使粮食生产实现了规模化、集约化和专业化经营。到2009年，上海松江区的土地流转面积超过亚热带农业研究 Subtropical Agriculture Ｒesearch 第9卷第4期2013年11月DOI:10.13321/https://www.wendangku.net/doc/158559054.html,ki.subtrop.agric.res.2013.04.008

家庭农场项目创业计划书

XX县XX家庭农场 创业计划 书 2016-07.20

目录 第一章总论 (3) 第二章项目建设及市场分析 (5) 第三章生产和营销模式 (9) 第四章环境影响评价 (10) 第五章人力资源配置 (11) 第六章项目实施进度安排 (13) 第七章财务评价 (13)

第一章总论 1.1项目名称及性质 1.1.1项目名称：四川省XX县XX家庭农场 1.1.2项目性质：生态养殖、种植建设项目 1.2项目建设单位 四川省XX县XX家庭农场 法定代表人： 1.3项目地址及条件 1.3.1四川省XX县卧龙镇光明村一组 1.3.2项目区距XX县约20公里，该场址内丘陵地带，沟壑错落有序，交通运输便利，建设条件良好，且项目区远离人口居住区、旅游区、自然保护区、古建筑保护区、水源保护区、畜禽疫病多发区和环境公害污染严重地区建场。 1.4建设规模及内容 1.4.1共流转土地256.02亩、林地104.9亩，按散养土鸡年成鸡10000只、散养生态猪年出栏2000头，种植有机蔬菜和粮食作物及蚯蚓养殖、加工设计。 配套建设围栏棚（架）舍、蚯蚓配套加工厂等及防疫、接种设备和办公、生活设施。 1.4.2自建土鸡散养场一个，生态猪圈（散）养场一个，蚯蚓养殖、加工场一座，蔬菜及粮食作物五片区。 1 5 建设苴日限

2016年10月1日-2017年3月31日约6个月。 1.6投资规模与资金来源 1.6.1投资规模 项目首期总投资550万元，其中：固定资产投资100万，产业投资400万, 流动资金投入50万元。以后三年之内逐步扩大规模，争取在三年后总投资达到700万元。 1.6.2资金全部由项目建设单位自筹。 1.7经济效益分析 1.7.1项目建成后一年内，可实现年收入（含自产投入）520万元，年利润100万元。 1.7.2成本预算明细（年周期）