民意测评表 (1)

民意测评表

部门：财务室 日期：

注：1、“拟推荐人员名单”为参评人员推荐本单位（本部门）可以胜任该部门管理工作的人员名单，数量不限。

2、本次测评以不记名方式进行，请于7月28日18：00点前将填好的表格投入办公室纸箱。

一、评分规则：

1、该表共十项评分标准，每项满分10分，总分100分。

2、每个评分标准分为很好、较好、一般、较差、差五个等级。

3、很好：10分—8分 较好：7分—5分 一般：4分—2分 较差：1分 差：0分

4、根据每项得分计算总分数并填入表格相应位置。

二、评分标准（共10项）：

1、勇于承担责任。对部门内出现的问题能够积极应对，充分认识到自身的责任，勇于承担部门与个人责任。

2、管理经验。处理问题讲究方法与技巧，能灵活处理工作中遇到的各种问题，且经常提供改进意见。

3、信息通畅。及时上传下达，信息流转极为通畅，各项工作完成顺利。

4、工作分配的合理性。在分配工作时能充分考虑员工的兴趣、特长，善于分配工作与权利，引导下属完成任务，最大程度发展个人潜能。

5、工作指导与帮助。对于下属工作中遇到的问题能积极主动给予针对性的指导与帮助。

6、个人管理。自律性强，能够以身作则，在工作中能起到模范带头作用；非常注意个人情绪的控制，颇具人格、管理魅力。

7、工作氛围的营造。充分调动员工工作热情，注重营造良好的工作氛围，部门内的工作氛围和谐、团结、积极向上。

8、创新精神。工作中不断提出新想法、新措施，善于学习，锐意求新，具有创新意识。

9、对下属的关注。对待下属细心、真诚。能够关注到下属细微的情绪变化，在工作及生活方面都能及时、主动关怀、热心帮助下属。

10、部门间的工作配合。经常主动与相关部门协调关系，从不需要催办，不推诿，每次都能在预计时间内解决问题。