安赛乐米塔尔公司竞争力点评

安赛乐米塔尔公司竞争力点评

安赛乐米塔尔公司总部位于卢森堡，该公司属于制造公司，主要从事碳钢扁平材、碳钢长材和不锈钢的生产，以及钢材的加工和分销业务。公司向所有用钢产业用户，包括汽车业、家电业、工程制造业、建筑业、能源业和机器制造业用户提供各种钢材。安赛乐米塔尔公司的粗钢产能超过了1亿吨，是世界最大的钢铁企业。

安赛乐米塔尔公司在澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、保加利亚、加拿大、智利、哥伦比亚、中国、哥斯达黎加、克罗地亚、捷克、丹麦、芬兰、匈牙利、法国、德国、希腊、中国香港、印度、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、日本、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、挪威、秘鲁、菲律宾、波多黎各、韩国、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、中国台湾、泰国、特立尼达和多巴哥、土耳其、乌克兰、阿联酋、英国、美国、委内瑞拉和越南等国家或地区建有钢厂、加工件中心、拥有权益或是办事处。

一、概述

1.2009年财务绩效

在截止于2009年12月的2009年该公司的销售收入为651.1亿美元，同比2008年下降了47.89%。2009年该公司出现了16.78亿美元的经营亏损，相比之下其2008年的经营收入是123.25亿美元。2009年该公司净利润为1.18亿美元，同比2008年下降98.75%。

2.业务概述

安赛乐米塔尔公司是北美、南美和非洲地区最大的钢铁企业，同时也是独联体地区第二大钢铁企业。

通过其子公司，安赛乐米塔尔公司从事碳钢扁平材、碳钢长材、不锈钢的生产，以及各种钢材的加工和分销。安赛乐米塔尔公司在全球各地的雇员总计有30万人。

安赛乐米塔尔公司拥有6大业务部门，即：美洲碳钢扁平材公司、欧洲碳钢扁平材公司、美洲和欧洲碳钢长材公司、亚洲、非洲和独联体公司、不锈钢公司以及钢解决方案和服务公司。

美洲碳钢扁平材公司主要生产板坯、热轧带卷、冷轧带卷、涂镀产品和中厚板。该公司向各产业用户，如汽车产业、家电产业、钢管产业、建筑业、包装业以及分销商和加工商销售上述钢材。该公司在美国、加拿大、巴西和墨西哥经营着8家钢铁联合企业和短流程钢厂。2009年该公司的销售收入为133.4亿美元，同比上年下降51%，发货量为1612.1万吨，同比上年下降38%。

欧洲碳钢扁平材公司主要生产热轧带卷、冷轧带卷、涂镀产品、镀锡板、中厚板和板坯，其产品销给汽车业、包装业等。2009年该公司钢材发货量为2179.7万吨，同比下降35%。该公司在11个国家经营着13家钢铁联合企业和短流程钢厂，包括德国、比利时、法国、西班牙、意大利、卢森堡、罗马尼亚、波兰、马其顿、爱沙尼亚和捷克。2009年该公司的销售收入为199.8亿美元，同比上年下降48%。

美洲和欧洲碳钢长材公司主要生产型钢、线材、钢筋、小方坯、大方坯和拉拔线材。该公司美洲碳钢长材分部在6个国家经营者15家钢铁联合企业和短流程钢厂，而欧洲碳钢长材分部在10个国家经营者18家钢铁联合企业和短流程钢厂。2009年该公司的发货量为1993.7万吨，同比下降26%。2009年该公司的销售收入为167.7亿美元，同比上年下降48%。

亚洲、非洲和独联体公司主要生产扁平材、长材、钢管，在三个国家拥有6家扁平材和长材钢厂。2009年该公司钢材发货量为1176.9万吨，同比下降11%；2009年该公司的销售收入为76.27亿美元，同比下降42%。

不锈钢公司主要生产不锈钢和合金钢扁平材、长材。这些产品主要在公司所属的巴西钢厂生产，以及在法国和比利时的4家短流程钢厂中生产。所生产的产品供应给家电业、厨具业汽车业、建筑业等。2009

年该公司发货量为144.7万吨，同比下降26%；2009年销售收入为42.34亿美元，同比下降49%。

钢解决方案和服务公司向其用户提供高附加值和定制化的服务，其下属8个分公司，即安赛乐米塔尔分销公司、安赛乐米塔尔钢材服务中心、安赛乐米塔尔建筑公司、安赛乐米塔尔国际公司、安赛乐米塔尔项目公司、安赛乐米塔尔加工公司、安赛乐米塔尔线材解决方案公司和安赛乐米塔尔钢解决方案和服务国际开发公司。2009年该公司发货量为1679.4万吨，同比下降12%；2009年该公司销售收入为135.24亿美元，同比下降42%。

安赛乐米塔尔公司通过其14家研发中心进行研发工作，主要致力于产品质量改进，以低成本和低环境负荷的方式生产最高质量钢材。

安赛乐米塔尔公司在180个国家经营着业务，其中在20个国家拥有炼钢生产设备。总计有66家钢厂，包括钢铁联合企业、短流程钢厂以及综合性短流程钢厂。其36%的粗钢是在美洲生产的，49%是在欧洲生产的，其它国家，如哈萨克斯坦、阿尔及利亚、摩洛哥和南非等占15%。

安赛乐米塔尔公司主要产品包括碳钢扁平材、碳钢长材、不锈钢和棒线材。其中碳钢扁平材中包括：热轧带卷、冷轧带卷和涂层薄板；碳钢长材包括：长规格大型长材、型钢、板桩、特殊型钢、钢轨和小型材、钢筋、线材和拉拔线材等，此外还包括钢管和汽车用钢材。

二、SWOT分析

安赛乐米塔尔公司的产品极为丰富，同时该公司在各大洲众多市场占有不同的市场份额以及拥有有效的价值链，这是安赛乐米塔尔公司的优势。此外，战略性收购和在新兴市场的低成本优势可以确保该公司有很好的未来。然而，该公司巨大的负债和非有机增长战略是其弱点。在钢铁行业实施的并购连同钢需求的大幅下降可能会影响到公司的发展。

1.优势

优势一：较高的营业利润率

2008年安赛乐米塔尔公司的营业利润率是9.79%，高于金属和采矿业（包括钢铁业）平均的7.55%的水平。较高的利润率表明公司具有有效的成本管理和强有力的定价话语权。然而，2008年该公司的营业利润率同比上年下降了430个基点，也表明了公司成本管理和定价话语权正在趋弱。

优势二：市场份额提高

在2004-2008年期间，安赛乐米塔尔公司营业收入的复合增长率（CAGB）为56.91%。该指标也高于金属和采矿业（包括钢铁业）平均的22.87%。复合增长率（CAGR）表明该公司业务工作好于同业，同时在此期间市场份额提高。该公司取得这一增长主要是相比同业者其具有较强的竞争能力以及高质量的产品和服务。

优势三：有效利用资源

2008年安赛乐米塔尔公司的权益回报率（ROE）是17.0%，这一数据也高于金属和采矿业（包括钢铁业）平均的9.8%。较高的权益回报率表明该公司是高效地利用了股东的钱，而且相比其它公司，这些钱给予股东较高的回报。

优势四：高效的价值链

整合了上下游价值链的高效业务模式有助于安赛乐米塔尔公司的运转高效、稳妥。此外，该公司强有力的生产体系得到了其高效分销网络的有力支撑。安赛乐米塔尔拥有大量的原料和矿山资产，同时还与外部供应商签有长期供货合同。公司在阿尔及利亚、加拿大、波斯尼亚、墨西哥、哈萨克斯坦、乌克兰和美国拥有矿山资产。安赛乐米塔尔公司自有矿山供应的铁矿石可以满足其43%的需求，自有矿山供应的煤炭可以满足13%的需求。安赛乐米塔尔公司也生产直接还原铁，作为废钢替代物用于短流程钢厂炼钢。此外，

该公司还生产高炉炼铁用的关键原料——焦炭。该公司生产的焦炭可以满足其93%的需求。公司还拥有能力强大的运输设施，其中包括11个深水港以及铁路专用线。安赛乐米塔尔公司高效的分销网络有助于公司服务于不同的市场和获取更高的市场份额。该分销网络也可以帮助公司了解用户的需求以更好地服务用户。对上下游产业强有力的整合使得公司可以节约运营成本和获得较高的收益性。

优势五：市场扩展到了世界各地

安赛乐米塔尔公司的市场遍及世界各地，由此有助于公司降低对某一特定市场过度依赖带来的风险。该公司在全球四大洲的20个国家建有生产企业，总计有66家钢厂，包括钢铁联合企业、短流程钢厂等。安赛乐米塔尔公司在美洲、非洲和欧洲是最大的钢铁企业，同时是独联体地区第二大钢铁企业。其有36%的粗钢是在美洲生产的、有49%的粗钢是在欧洲生产的。其它国家，如哈萨克斯坦、阿尔及利亚、摩洛哥、南非等地生产的粗钢占15%。由于安赛乐米塔尔公司的销售已经扩展到发达国家和发展中国家，因而这些地区钢材消费特点不同给予该公司所面临的风险也不一样。

优势六：产品多样化

安赛乐米塔尔公司拥有丰富的产品，有助于其吸引和服务于不同的用户。该公司可以提供各种不同的产品，包括高质量碳钢钢材、半成品碳钢钢材和不锈钢产品。该公司擅长于生产板材，如薄板和中厚板；长材，棒线、结构型钢等。安赛乐米塔尔公司在170个国家向不同的用户销售这些产品，其主要用户产业包括汽车业、建筑业、家电业、机器制造产业等。因此，宽广的产品范围有助于公司降低风险，在有关产业处于低迷期时从整体上还可以确保公司取得很好的经营绩效。此外，宽广的产品范围还使得公司在市场波动时相对竞争对手具有一定优势。

2.劣势

劣势一：董事长投票权太大

董事长在公司中拥有较多的股份对于公司做出战略决策有很大影响。安赛乐米塔尔公司董事长兼首席执行官拉克西米.N.米塔尔先生和其夫人乌莎.米塔尔直接和通过中间控股公司间接拥有安赛乐米塔尔公司623285000股普通股，从而使得其拥有43.05%有投票权的股份。因此，拥有强势投票权可能影响到公司的决策。而这些决策可能是收购资产或是处置资产，并购或是发行股票。由此，拉克西米.N.米塔尔先生的强势决策权将使得公司相对大部分股份不属于个人的竞争对手处于劣势。

劣势二：公司负债较大

较高的负债是公司必须关心的问题。截止到2008年12月31日，安赛乐米塔尔公司总负债为340.76亿美元，远高于产业标准。在总负债中，其中有84.09亿美元是短期负债，剩余256.67亿美元是长期负债。较高负债对于公司筹集资金从事扩建计划的能力有很大负面影响，甚至公司大部分收益也将用于偿还负债。同时，较高负债也将使得公司面临利率的风险。因此，在负债方面，安赛乐米塔尔公司相比低负债，且利用较好财务状况可以在市场中开拓新机会的竞争对手处于劣势。

劣势三：投资者信心有限

在2008年底，安赛乐米塔尔公司的市盈率为4.84，远低于金属和采矿业（包括钢铁业）平均的15.1。较低的市盈率表明相比其它行业内其它公司，该公司有较低的增长前景。相比行业内的其它公司，投资者会预计未来收益增长有限。

劣势四：流动性有限

2008年底，安赛乐米塔尔公司的流动比率为1.44。这一指标也远低于金属和采矿业（包括钢铁业）平均的1.93。较低的流动比率表明其财务状况不好。

3.机会

机会一：率先减产

安赛乐米塔尔公司可以从快速减产中获益，减产促使钢材降价周期缩短。以往，市场景气下降时，钢铁企业大都相互观望，为保持市场份额，都在等待其他企业减产，由此导致降价周期和清理库存周期拉长，抑制价格反弹。此次危机中，各大钢铁企业减产幅度之大，响应速度之快，前所未见，有效控制库存，因而能够引发钢材价格反弹，而钢铁企业也能够恢复部分生产。

机会二：在新兴市场拥有低成本优势

安赛乐米塔尔公司可以通过其在新兴市场的钢厂获益于低成本优势。由于新兴市场拥有低价劳动力和丰富的自然资源，因而新兴市场成为工业产品供应中心。因此，许多制造企业将其生产设备转移到新兴市场。安赛乐米塔尔公司就是采取这样的方式向新兴市场转移了其钢铁生产产能，以获取最大的利润。在巴西，安赛乐米塔尔公司计划提高其所属CST公司板坯生产能力（增加250万吨/年）。同样在南非，该公司计划将其纽卡斯尔和Vanderbijlpark钢厂的炼钢能力提高200万吨/年。此外，其乌克兰、哈萨克斯坦和印度钢厂也制定了扩建计划。由此，安赛乐米塔尔公司可以从上述钢厂所在地获益于低生产成本和节约经营成本。

机会三：战略并购

战略性并购可以给予安赛乐米塔尔公司发展机会。随着钢铁产业竞争日趋激烈，对一家钢铁企业而言，在不同的市场存在就变得更为重要。对一家企业来说，新建产能的投资是巨大的，而且要耗费很长时间新产能才可投产。代之，许多企业更愿意特点突出的企业实现增长战略以及在全球扩大业务范围。在过去的一些年，安赛乐米塔尔公司一直通过收购公司实施其增长战略，其中包括在2006年并购了安赛乐公司。在2007年该公司还实施了6项并购和收购其它公司部分股权，2008年继续实施这一战略。安赛乐米塔尔公司将继续物色有潜力的并购目标，特别是在新兴市场，以满足公司增强实力和为其扩展业务获得新平台的目

标。

4.威胁

威胁一：汇率和利率风险

由于安赛乐米塔尔公司所属钢厂遍及世界各地，因而也就意味着它要面对不同的经营环境和各种各样的风险，其中包括汇率风险和利率风险。该公司在原料等采购、产品销售和从不同地区借贷方面易于受到汇率风险的影响。汇率的任何变化都将影响到美元的价值，由此影响到公司的收益性。由于该公司很大部分经营收入来自于国际市场，因而这些市场上汇率的任何波动将对公司的财务结果产生重大影响。同样，利率的任何变化可能也会对公司经营支出产生影响，使公司收益下降。

威胁二：钢需求下降

需求下降会对公司的经营绩效产生很大影响。在全球经济出现低迷且导致各国工业生产下降之后，2008年下半年和2009年上半年全球钢需求下降。据世界钢铁协会称，钢需求大幅下降主要原因是全球汽车和建筑业生产低迷，特别是美国和欧洲，2009年美国和欧洲的钢需求分别下降了36.6%和28.8%。虽然业内分析家预计2010年全球钢需求会回升，但这一回升过程将是缓慢的。

威胁三：燃料价格大幅波动

高效运输和分销体系是任何业务成功的关键因素之一。然而，由于燃料价格大幅波动，经营支出也出现大幅变动。由于石油价格从2008年1月的每桶100美元大幅上涨至7月的140美元/桶，其后在2009年6月又跌至70美元/桶，因而使得运输和物流成本引起企业的极大关注。燃料价格的大幅上涨增加了企业的经营成本，由此影响到其收益性。

威胁四：钢铁企业并购

目前，钢铁企业间的并购可能对安赛乐米塔尔公司造成威胁。最近几年全球钢铁企业间的并购一直层出不穷，且出现了几桩大并购案。其中最引人瞩目的就是米塔尔公司与安赛乐公司在2006年的并购和2007年印度塔塔钢铁公司收购克鲁斯集团，而克鲁斯集团本身就是英国钢铁公司与荷兰霍高文公司2002年合并的产物。此外，美钢联收购了斯洛伐克和塞尔维亚的钢铁企业，而较小的钢铁企业也一直在相互收购，以表明其在高度竞争的钢铁产业中的存在。即使在中国，也出现了较大规模的并购（如出现了山东钢铁集团和河北钢铁集团）。因此，目前钢铁产业如火如荼的并购将创造出巨型钢铁企业，从而使得大型钢铁企业之间的竞争加剧，进而会对安赛乐米塔尔公司未来增长计划产生不利影响。

安赛乐米塔尔公司的关键竞争者

由于安赛乐米塔尔公司是全球性的钢铁企业，因而其竞争对手遍布全球各地。安赛乐米塔尔公司的竞争对手包括：亚洲的塔塔钢铁公司、浦项钢铁公司、新日铁公司、JFE控股公司和久保田公司；欧洲的蒂森·克虏伯公司、萨尔茨基特钢铁公司；美国的纽科钢铁公司、动力钢公司、美钢联和AK钢铁公司。

三、最新发展

安赛乐米塔尔公司与土耳其的Dayen公司就在伊拉克北部苏莱曼建设一家电炉钢厂达成合作意向书。新钢厂将利用来自当地的废钢生产钢筋，产能为25万吨/年，总投资为1-1.3亿美元。该厂的建设预计将于今年2季度开始，并计划于2011年4季度投产。此外，该厂产能最终将达到50万吨/年。

安赛乐米塔尔公司宣布，该公司将在印度新建3家钢厂。这3家钢厂是总投资200亿美元的在奥里萨邦和贾克汗德邦的产能各为1200万吨/年的钢厂和在卡纳塔克邦的产能为600万吨/年的钢厂。不过，有报道称安赛乐米塔尔公司董事长拉克西米·米塔尔说，由于获得建厂土地非常困难，因而该公司可能会放弃在奥里萨邦和贾克汗德邦建厂，并寻找新厂址。

四、结语

作为全球最大、且在世界各地建有钢厂和经营业务的钢铁企业，拥有丰富的产品、市场扩展到全球各地对安赛乐米塔尔公司而言，这既是其优势也是其劣势。一方面丰富的产品和在各地市场占有一定份额可以有助于规避对单一产品、市场的依赖，降低企业经营风险，同时还可以带来很大的协伺效应。但任何事物有一利必有一弊，企业规模过大，包括在某一市场或某一产品市场份额也会受有关国家反垄断政策的限制，使企业的发展有一定局限。此外，安赛乐米塔尔公司的发展历史就是企业并购扩展史，由于该公司的许多扩张是在发展中国家实施的，所以必然要面临这些国家政治、经济不稳定、有关法律不健全的负面影响，进而会影响到企业的经营。同时，作为全球性企业，其所属钢厂位于不同的国家，也就是要面临着不同的文化，因而要创建一套属于全公司的企业文化、管理理念很难，甚至说收购一家企业后新老员工的理念很难融合，必将影响到企业的经营效益。作为全球粗钢产能和产量最大的钢铁企业，该公司对生产原料的需求也非常巨大，虽然该公司已经收购了一部分原料资产，但相对其巨大的需求量，其原料自给率相对较低，在目前原料价格变化频繁、且不断上涨，同时需求回升有限的背景下，其经营利润受到很大影响。但该公司较高的负债会影响到其融资投资于原料。因此，尽管安赛乐米塔尔目前是全球最大的钢铁企业，但公司未来发展仍面临很大风险，关键在于企业的战略制定和计划的执行。

《冶金管理》2010年第06期

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CVS HEALTH1775265317美国15三星电子SAMSUNG ELECTRONICS173957.319316.5韩国16嘉能可GLENCORE1738831379瑞士17戴姆勒股份公司DAIMLER1694839428.4德国18通用汽车公司GENERAL MOTORS1663809427美国19美国电话电报公司AT T16378612976美国20EXOR集团EXOR GROUP154893.6651.3荷兰21福特汽车公司FORD MOTOR1518004596美国22中国工商银行INDUSTRIAL COMMERCIAL BANK OF CHINA147675.141883.9中国23美源伯根公司AMERISOURCEBERGEN146849.71427.9美国24中国建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING144505.22492.9中国25安盛AXA143722.36446法国26亚马逊https://www.wendangku.net/doc/3514928271.html,1359872371美国27鸿海精密工业股份有限公司HON HAI PRECISION INDUSTRY135128.84608.8中国28中国建设银行CHINA CONSTRUCTION BANK135093.334840.9中国29本田汽车HONDA MOTOR129198.45690.3日本30道达尔公司TOTAL1279256196法国31通用电气公司GENERAL ELECTRIC1266618831美国32威瑞森电信VERIZON COMMUNICATIONS12598013127美国33日本邮政控股公司JAPAN POST HOLDINGS122990.3-267.4日本34安联保险集团ALLIANZ122195.97611.5德国35康德乐CARDINAL HEALTH1215461427美国36好市多COSTCO

安赛乐米塔尔公司竞争力点评

安赛乐米塔尔公司竞争力点评 安赛乐米塔尔公司总部位于卢森堡，该公司属于制造公司，主要从事碳钢扁平材、碳钢长材和不锈钢的生产，以及钢材的加工和分销业务。公司向所有用钢产业用户，包括汽车业、家电业、工程制造业、建筑业、能源业和机器制造业用户提供各种钢材。安赛乐米塔尔公司的粗钢产能超过了1亿吨，是世界最大的钢铁企业。 安赛乐米塔尔公司在澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、保加利亚、加拿大、智利、哥伦比亚、中国、哥斯达黎加、克罗地亚、捷克、丹麦、芬兰、匈牙利、法国、德国、希腊、中国香港、印度、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、日本、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、挪威、秘鲁、菲律宾、波多黎各、韩国、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、中国台湾、泰国、特立尼达和多巴哥、土耳其、乌克兰、阿联酋、英国、美国、委内瑞拉和越南等国家或地区建有钢厂、加工件中心、拥有权益或是办事处。 一、概述 1.2009年财务绩效 在截止于2009年12月的2009年该公司的销售收入为651.1亿美元，同比2008年下降了47.89%。2009年该公司出现了16.78亿美元的经营亏损，相比之下其2008年的经营收入是123.25亿美元。2009年该公司净利润为1.18亿美元，同比2008年下降98.75%。 2.业务概述 安赛乐米塔尔公司是北美、南美和非洲地区最大的钢铁企业，同时也是独联体地区第二大钢铁企业。

通过其子公司，安赛乐米塔尔公司从事碳钢扁平材、碳钢长材、不锈钢的生产，以及各种钢材的加工和分销。安赛乐米塔尔公司在全球各地的雇员总计有30万人。 安赛乐米塔尔公司拥有6大业务部门，即：美洲碳钢扁平材公司、欧洲碳钢扁平材公司、美洲和欧洲碳钢长材公司、亚洲、非洲和独联体公司、不锈钢公司以及钢解决方案和服务公司。 美洲碳钢扁平材公司主要生产板坯、热轧带卷、冷轧带卷、涂镀产品和中厚板。该公司向各产业用户，如汽车产业、家电产业、钢管产业、建筑业、包装业以及分销商和加工商销售上述钢材。该公司在美国、加拿大、巴西和墨西哥经营着8家钢铁联合企业和短流程钢厂。2009年该公司的销售收入为133.4亿美元，同比上年下降51%，发货量为1612.1万吨，同比上年下降38%。 欧洲碳钢扁平材公司主要生产热轧带卷、冷轧带卷、涂镀产品、镀锡板、中厚板和板坯，其产品销给汽车业、包装业等。2009年该公司钢材发货量为2179.7万吨，同比下降35%。该公司在11个国家经营着13家钢铁联合企业和短流程钢厂，包括德国、比利时、法国、西班牙、意大利、卢森堡、罗马尼亚、波兰、马其顿、爱沙尼亚和捷克。2009年该公司的销售收入为199.8亿美元，同比上年下降48%。 美洲和欧洲碳钢长材公司主要生产型钢、线材、钢筋、小方坯、大方坯和拉拔线材。该公司美洲碳钢长材分部在6个国家经营者15家钢铁联合企业和短流程钢厂，而欧洲碳钢长材分部在10个国家经营者18家钢铁联合企业和短流程钢厂。2009年该公司的发货量为1993.7万吨，同比下降26%。2009年该公司的销售收入为167.7亿美元，同比上年下降48%。 亚洲、非洲和独联体公司主要生产扁平材、长材、钢管，在三个国家拥有6家扁平材和长材钢厂。2009年该公司钢材发货量为1176.9万吨，同比下降11%；2009年该公司的销售收入为76.27亿美元，同比下降42%。 不锈钢公司主要生产不锈钢和合金钢扁平材、长材。这些产品主要在公司所属的巴西钢厂生产，以及在法国和比利时的4家短流程钢厂中生产。所生产的产品供应给家电业、厨具业汽车业、建筑业等。2009

2014年全球前20大钢企排名

安赛乐米塔尔领衔2014年全球前20大钢企排名 时间：2015-03-09 咨询机构普氏对钢铁企业年度粗钢产量的最新调查结果显示，2014年全球钢铁企业粗钢产量排名相比上年变化并不大，仅有小幅度的变动，尤其是前四大排名完全没有变化。安赛乐米塔尔公司仍然是全球最大的钢铁企业，粗钢产量同比增长2.1%，达到9310万吨，创下自2008年以来年度产量最高水平；日本新日铁住金公司以4750万吨排名第二，同比略降 1.5%，因此与安赛乐米塔尔之间的差距又进一步拉大，仅比安赛乐米塔尔产量的一半略高；河北钢铁集团与宝钢集团仍分别排名第三和第四位，河钢集团粗钢产量为4710万吨，同比增长5.0%，宝钢集团为4330万吨，同比下降1.4%。 2014年武钢集团粗钢产量同比下滑15.8%（统计范围调整所致），降至3310万吨，排名也由上年的第五位大幅下滑至第八位。受此影响，韩国浦项钢铁公司则由上年的第六上升一位至第五，粗钢产量为3770万吨，同比增长3.0%。沙钢和鞍钢同时也分别上升一位，分列第六、第七位，粗钢产量分别为3530万吨和3430万吨，同比增幅为0.8%、1.8%。 去年，日本第二大钢铁企业JFE钢铁公司粗钢产量为3140万吨，同比微增0.6%，排名上升一位至第九；首钢集团粗钢产量则同比下滑2.2%至3080万吨，排名下滑一位至第十。印度塔塔钢铁公司与山

东钢铁集团排名与上年没有变化，分列第十一、第十二位，粗钢产量分别为2640万吨和2330万吨，同比增长3.9%、2.2%。 2014年美国钢铁公司粗钢产量为1970万吨，同比下滑3.4%，排名也由上年的第13位降至第15位。美国纽柯公司排名则上升一位至第13位，粗钢产量同比增长6.2%至2140万吨；韩国现代钢铁公司由于新高炉投产，粗钢产量大幅攀升19%，达到2050万吨，排名更是从上年的第18位上升至第14位，是排名前20位钢企中上升幅度最大的。 去年，马钢集团粗钢产量和排名均保持不变，仍然排名第16位；渤海钢铁集团粗钢产量同比下滑4.1%至1850万吨，排名也因此下滑两位至第17位；巴西盖尔道集团粗钢产量同比略增0.1%，排名因为现代钢铁公司大幅攀升而下滑一位至第18位。 2014年，德国蒂森克虏伯公司重新回到全球前20大钢企排名中，2013年因为出售旗下钢厂而退居第21位，去年数据则包括了持股HKM的产量，粗钢产量达到1630万吨，同比增长3.2%，部分原因是在高炉换衬之前提前增加板坯库存，排名与本钢集团并列第19位；本钢集团粗钢产量则同比下滑3.0%，降至1630万吨，排名与上年相比没有变化。2013年排名第20位的俄罗斯耶弗拉兹集团则退出前20名。

安赛乐米塔尔钢铁集团全系列加工公司中国业务概览

中国业务概览 安赛乐米塔尔在中国提供全套系列的产品和服务。 在中国的投资额将超过15亿美元。 主要业务领域： 一、钢铁生产 - 湖南华菱（参股33%），年产量1100万吨，产品范围从热轧、冷轧和镀锌钢卷、盘条、钢条到宽厚板和无缝钢管。 - 中国东方集团（参股28%），年产量400万吨，产品包括H型钢、热轧、冷轧和镀锌钢带、钢板和板坯。 二、汽车行业（平材：与宝钢和新日铁成立合资企业） 宝钢新日铁汽车板有限公司是中国首家高品质汽车钢板的大规模供应基地，由日本新日铁、宝钢与安赛乐米塔尔合资建立。自2005年3月成立以来，该合资企业的生产与销售开展顺利。2007年钢材发货量为1820000吨。 三、钢铁解决方案和服务 ? 1.安赛乐米塔尔国际销售办事处：主要从安赛乐米塔尔工厂进口。安赛乐米塔尔在北京、上海、成都、乌鲁木齐、广州和香港均设有办事处。 -安赛乐米塔尔国际中国公司 安赛乐米塔尔的出口市场主要通过安赛乐米塔尔国际公司实现，这是向客户供货的首选直销渠道，涵盖了安赛乐米塔尔集团生产的各类钢材（包括平材与长材）。我们通过全世界的销售网络组合，将国际销售业务进行了统筹整合。 安赛乐米塔尔国际中国公司也是该国际销售网络的重要环节，在中国拥有6家销售办事处：上海、北京、乌鲁木齐、成都、广州与香港，覆盖了广泛的网络，并配备了专业人员，确保提供优质服务，将产品从我们的钢厂直接送至客户的指定地点。 ? 2.控股/分销（华东、西南地区） 安赛乐米塔尔集团在中国的库存分销平台 卢钢（四川）钢铁产品有限公司成立于1999年（“卢钢”），是安赛乐米塔尔集团的全资子公司。经过十多年的发展，卢钢现已成为安赛乐米塔尔集团在中国的钢材分销平台。

米塔尔全球钢铁产业并购研究分析及启示

米塔尔全球钢铁产业并购分析及启示

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米塔尔全球钢铁产业并购分析及启示（国研专稿） 从1989年开始经过一系列的并购，米塔尔[米塔尔钢铁(Mittal Steel)由LNM控股集团和伊斯帕特钢铁集团(Ispat)在2004年合并而成。2006年米塔尔和欧洲安赛乐合并后成为安赛乐米塔尔。LNM是创办人Lakshim N?Mittal的缩写。这些名字文中有交叉使用的地方]钢铁先后收购了美洲和欧洲最大的钢铁公司，成为安赛乐米塔尔公司(以下简称安米)。2007年钢总产量达到1.16亿吨，占全世界市场份额比例超过10%，是排名世界第二的新日铁钢产量的三倍多。2007年收入1052亿美元，在Fortune Global 500排第39名，2008年市值最高曾达到约1500亿美元。安米在60多个国家拥有32万员工，已成为亚洲以外主要全球钢铁市场的主要钢材产品门类的领导者。安米在全球主要市场的份额，欧盟15国为 25%(4500万吨)，非洲为59%(1100万吨)，东欧和独联体为22%(2660万吨)，北美洲为29%(3870万吨)，南美洲为22%(1000万吨)，亚洲还相对有限(华菱的540万吨和中国东方的1000万吨)。 金融危机爆发以后，铁矿石和钢铁价格同时暴跌，安米的铁矿石库存、产品库存以及与铁矿供应商签订的长协矿合同，使安米损失巨大，股价暴跌，经营困难。但是，米塔尔过去十年来重塑世界钢铁产业的做法具有深远的影响，仍然值得我们深入研究。首先它的兴起是面临行业整合和跨国经营的中国钢铁企业的榜样；其次米塔尔对中国钢铁行业市场虎视眈眈，并已涉足湖南华菱和中国东方，是中国钢铁企业最强大的竞争对手；三是业内对它的了解还非常有限。因此，我们仔细分析了米塔尔并购的近二十个案例(见附图)，选择了几个问题进行重点研究，如米塔尔到底凭借什么优势崛起(米塔尔是否只是一个财务投资者)？米塔尔的系列并购整合是否消化不良？ 一、全球并购整合的基础：米塔尔的整体竞争优势 经验丰富和能力全面的企业家 拉科什米N?米塔尔(以下简称米塔尔)出生于印度一个钢铁家族。他本人从1976年19岁时进入钢铁行业至今，是个地道的钢铁业行家里手。他洞察了世界钢铁业的根本缺陷(见后面分析)，制订了务实、灵活而稳健的并购扩张战略。经过多年苦心经营积累，米塔尔建立了最全球化的董事会以及高度专业化和简洁高效的并购团队。他是个工作狂，喜欢亲力亲为参与细枝末节的管理，巡视其在全球的钢铁经营网络是他的乐趣所在，他每年乘坐“湾流”550私人飞机的航程是35万英里。他在政经领域长袖善舞，手腕灵活，善于妥协和迂回，是印度驻联合国的代表，还因与印度企业在哈萨克斯坦等中亚国家开采石油，而被称为“印

安赛乐米塔尔

安赛乐米塔尔是全球第一的钢铁企业，在60多个国家拥有31万名员工。在过去20年里，安赛乐米塔尔一直在中国发展业务。我们的战略旨在与我们的中国伙伴共同建设一个可持续发展的稳定行业，通过循环化、规模化和多元化创造价值。安赛乐米塔尔拥有丰富的专有技术知识和管理技能，并通过系统化利用，从而最有效地运用每家工厂、每个工艺和每个功能。安赛乐米塔尔努力将其全球技术充分地运用在高效的资源利用（节能/节水）和环保领域。安赛乐米塔尔希望与中国伙伴共同分享愿景，即互惠互利，长期成功。 2002年2月，欧洲三大钢铁制造商法国Usinor、卢森堡Arbed和西班牙Aceralia，宣布以换股方式合并，合并后成为阿塞洛钢铁集团。总部位于卢森堡的阿塞洛公司主要产品包括扁平材、长材、不锈钢等，应用于汽车、建筑行业、家用电器、包装业以及普通行业。2006年3月中文译名改为安赛乐钢铁集团。2006年安赛乐与米塔尔钢铁公司合并，组建钢铁业领头羊安赛乐米塔尔钢铁集团。2007年该公司产量1.164亿吨，全球产量排名第1位。 安赛乐米塔尔为全球第一的钢铁企业，在60多个国家拥有31万名员工，并在世界各大市场及发展中国家都设有工厂。安赛乐米塔尔深知，其在业界的地位赋予它独特的责任，因此铭记下一代的需求，致力于制定全球公认的标准。 安赛乐米塔尔在汽车、建筑、家用电器以及包装等领域的全球各主要市场占居领先地位，拥有先进的研发与技术以及丰富的原材料资源和强大的销售网络。整个集团在欧洲、亚洲、非洲和美洲的27个国家设有分支机构，业务范围覆盖所有主要的新兴钢铁市场与成熟钢铁市场，期望在快速发展的中国和印度市场谋求一席之地。 JFE日本JFE公司是世界大型钢铁企业集团之一，是世界上第二大钢铁集团，亦是全世界为数不多的生产小轿车外板的企业，多项技术代表世界钢铁行业的最高水平。 2002年9月27日，由日本第二大钢铁公司——日本钢管（NKK）和日本第三大钢铁公司——川崎制铁合并成立JFE HOLDINGS并以JFE的新面貌重新出现。2003年4月2个公司为更好的发展重组，建立了新的体制。这两家钢铁公司合并后的钢铁年产量为2517万吨，年销售额达25000多亿日元。在钢铁产量和销售额等方面已经接近和赶上了日本最大的钢铁公司新日本制铁。合并后的JFE控股公司将把提高企业效益、减少企业债务放在经营的首要位置。新公司决定首先理顺所属各钢铁厂的生产关系，将生产部门整合为钢制品和工程技术两大门类。同时，进一步加强技术人员之间的交流，避免重复投资，降低原材料进货成本和废弃过剩生产设备。JFE是世界上第二大钢铁集团，亦是全世界为数不多的生产小轿车外板的企业，多项技术代表世界钢铁行业的最高水平。 日本JFE公司是世界大型钢铁企业集团之一，是世界上第二大钢铁集团，亦是全世界为数不多的生产小轿车外板的企业，多项技术代表世界钢铁行业的最高水平。而煤焦油作为钢铁冶炼厂的副产品，加工后可广泛应用于沥青、塑料、橡胶、医药、染料、冶金辅料、化工原料等领域。经营范围：半导体、钢铁、建筑业、城市建设、回收、环境保护、技术研究。 JFE钢铁株式会社是日本的一家大型钢铁公司，年产量为270O万吨，是世界上规模最大的钢铁公司之一，亦是全世界为数不多的生产小轿车外板的企业，多项技术代表世界钢铁行业的最高水平。 作为日本的第二大钢铁生产厂家的JFE公司也十分重视汽车钢板的开发和生产，可以说，早在合并之前，川崎钢铁与NKK就非常注重汽车钢板的全球化经营。尤其面对今年来普通钢材价格的大幅下跌，JFE钢公司及时对其产品结构进行调整。一方面继续削减建筑用低附加值钢板产量，一方面设法增加造船用钢板与汽车用镀锌板等高附加价值产品产量。JFE集团计划在未来两年时间内，投资310亿日元增加汽车钢板产量。其在汽车板领域的发展战略：技术开发与合作、增建国内设备、合资建厂和提供原料基板等。JFE最突出的战略是其与德国蒂森?克虏伯的EVI项目。 （一）技术开发与合作战略JFE公司钢铁研究所在千叶县设立了日本钢铁业界中首家用户使用技术实验室（CSL），旨在积极推进面向汽车用户的EVI活动。通过设立用户使用技术实验室，JFE 希望推动汽车营销活动和新一代的汽车用钢开发。JFE公司拥有高张力钢板、表面处理钢板、不锈钢、电磁钢板、钢管、线棒材、铁粉以及树脂复合材料等多种汽车用材料的先进生产技术。新设的用户使用技术实验室展示了使用先进材料和利用加工技术制成的新一代汽车零部件，以及防渍、车体腐蚀评价技术，并设有车体构造和材料构成调查作业区、各种焊接机和钢板评价设备实验区等。

安赛乐米塔尔积极扩大全球产能

安赛乐米塔尔积极扩大全球产能 来源：文章发表时间：2011-07-12 安赛乐米塔尔积极扩大全球产能 随着全球经济的不断好转，钢材需求稳定增长。在此背景下，安赛乐米塔尔在全球做出投资调整，通过新建设施或升级改造现有设施，扩大在全球钢厂的产能。 哈萨克斯坦 安赛乐米塔尔位于哈萨克斯坦铁米尔套钢厂（Temirtau）年产能为120万t的方坯连铸机即将在今年10月份投产，届时该厂可能向东南亚、伊朗和土耳其出口方坯。 该方坯连铸机将主要满足铁米尔套钢厂小型型钢轧机的生产需求，但由于轧机年产能仅有40万t，因此将有80万t的年产能过剩。因此，铁米尔套钢厂考虑出口过剩方坯。铁米尔套钢厂的方坯可以通过俄罗斯远东地区的港口出口至东南亚，通过黑海的港口出口至土耳其，通过里海港口出口至伊朗。 安赛乐米塔尔认为，以上几个出口市场完全可以吸收80万t的过剩年产能，不过，随着供应的增加，独联体地区的方坯出口价格可能受到影响。铁米尔套钢厂出口方坯不会对乌克兰方坯厂造成太大影响，因为乌克兰钢厂位于黑海沿岸，所以较其他独联体钢厂具有运输成本优势，此外安赛乐米塔尔位于乌克兰的克里沃罗格（Kryviy Rih）钢厂也在大量出口方坯。但铁米尔套钢厂出口方坯将对俄罗斯方坯厂造成影响，俄罗斯众多方坯厂出口目的地与铁米尔套钢厂相同，但由于位于俄内陆地区，因此并不具运输成本优势。 罗马尼亚 安赛乐米塔尔位于罗马尼亚加拉茨钢厂（Galati）的5号高炉将于今年9月底重启，之前公司计划在今年夏天重启。5号高炉经过换衬后，仍保持200万t的年产能，但安赛乐米塔尔尚难确定其何时能达到满负荷生产。该高炉生产的粗钢将主要生产中厚板、热轧卷、冷轧卷和镀锌板。 5号高炉于2010年1月份停产，换衬后寿命将延长15年，并且缩小了与安赛乐米塔尔位于西欧其他钢厂的运营成本差距。整个维修工程耗资约8000万欧元（约合1.16亿美元）。 目前加拉茨钢厂运行着两座高炉，分别为3号和4号高炉，总年产能为220万t。3号高炉是在经过维修后于今年6月中旬重启。加拉茨钢厂也计划对4号高炉短暂停产维修，该高炉即将达到寿命年限，不过在5号高炉重启前仍需保证生产。但也有可能三座高炉同时运行，这取决于未来市场需求状况。 波兰 安赛乐米塔尔计划在位于波兰克拉科夫钢厂（Krakaw）和达布罗瓦-古尔尼恰（Dabrowa Gornicza）钢厂投资2.92亿兹罗提（约合7400万欧元）用于5个项目的改造和建设。 达布罗瓦-古尔尼恰钢厂2号烧结机将进行现代化改造，预计投资额在1亿兹罗提，将在今年内正式完工。同时该厂还将在今年3季度安装喷吹煤设施，投资额在3000万兹罗提。今年初，达布罗瓦-古尔尼恰钢厂完成了两套除硫设施的建设，以保证生产高质量的钢材，满足汽车、家电和建筑业的需求。 克拉科夫钢厂将投资1.04亿兹罗提用于炼焦厂的改造，改造完成后将成为欧洲最现代化的炼焦厂之一。另外，该厂还将投资2300万兹罗提新建废气处理厂和3500万兹罗提采购鱼雷罐车。 巴西 安赛乐米塔尔巴西公司将投资3亿美元在位于圣埃斯皮里图州的卡里亚西卡（Cariacica）钢筋和型材厂建设第三条轧制生产线，以将该厂的长材年产能从60万t提升至84万t。项

安赛乐米塔尔经营形势分析_齐殿威

截止2008年底，安赛乐米塔尔集团已在60多个国家拥有正式雇员31.59万人，工厂遍布4大洲20多个国家，是美洲、非洲和欧洲地区最大的钢铁企业，独联体（CIS ）地区第二大企业，并逐步涉足亚洲，尤其是中国的钢铁业。2008年该公司粗钢产量为1.033亿t，约占世界的10%，销售收入1249.36亿美元，运营收入122.36亿美元。2008年该公司钢材产量分布情况为，在美洲地区生产的钢材占36%，欧洲生产的占49%，在哈萨克斯坦、南非和乌克兰等国生产的占15%。其下设美洲碳钢扁平材部、欧洲碳钢扁平材部、欧州及美州长材部、亚非及独联体部（AACIS ）、不锈钢部以及钢材解决方案和技术服务部等6大部门。 一、经营形势分析 安赛乐米塔尔经过20年来的全球并购，尤其是2006年米塔尔并购安赛乐公司后使该集团在短短几年间迅速壮大，占据了世界钢铁业的龙头地位。这些并购使其在产量规模、协同效益、本地化经营、利润获取及全球竞争力等方面均获得巨大成功，得到了丰厚的回报。安赛乐米塔尔近3年的钢材发货量、销售收入、EBITDA收入、运营收入、净收入分别比2005年增长106.7%、214.8%、165.6%、149.8%和137.%以上。该公司2005-2008年主要经营业绩见表1。 从表1可知，自米塔尔成功并购安赛乐以来的3年安赛乐米塔尔经营形势分析 □齐殿威高真凤 摘要：概述了自米塔尔并购安赛乐公司以来的经营状况，分析了安赛乐米塔尔集团目前正面临的 困难局面及其成因，根据对安赛乐米塔尔公司多年并购成功经验与负面影响的分析，提出了国内钢铁企业在走国际化经营过程中应当特别注意的问题并提出相应的建议。关键词：安赛乐米塔尔；经营形势分析；企业并购；负债；净亏损；借鉴与建议中图分类号：G306 文献标识码：A 表1安赛乐米塔尔2005-2008年主要经营业绩 项目钢材发货量 /亿t 销售收入/亿美元EBITDA /亿美元运营收入/亿美元净收入/亿美元每股收益/美元 2005年0.49178281.3257.6147.4633.654.90 2006年1.10504885.76153.05118.5779.945.78 2007年1.097241052.16194.00148.30103.687.41 2008年1.016911249.36244.78122.3693.996.80 工业今后将面临更多的风险和更大的考验。需要我们进一步深入贯彻落实科学发展观，在坚持社会主义市场经济改革方向的基础上，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本竞相迸发激情与活力，让各种规模和所有制的企业充分在市场竞争中发挥各自优势，相互促进，和谐发展。在这个过程中促进先进，淘汰落后，实现不断解放和发展生产力的要求。 本文仅仅是从销售利润率的角度比较了不同规模和所有制企业的运行状况，至于规模和所有制对企业全面的盈利能力乃至竞争能力的影响研究，需要更完整的行业运行数据和更深层次的计量经济学分析，这将是笔者进一步努力的方向。也期盼藉此文抛砖引玉，不断丰富这一领域的实践探索和理论研究。○ （作者单位：1.北京科技大学经济管理学院，北京100083；2.中国联合钢铁网研究中心，北京100022） 文章编号：1002-1779（2009） 06-0020-05 -20-

国内钢厂名单中英对照表

mirror II 2007-05-26 17:03 国内外部分钢厂中英文名称对照 呵呵，整理了部分国内外钢厂的中英文名称，仅供参考，排名不分先后 1. 安赛乐米塔尔钢铁公司Arcelor Mittal 2. 新日铁公司Nippon Steel Corporation 3. JFE钢公司JFE Steel Corporation 4. 浦项钢铁公司Pohang Iron and Steel Corporation (POSCO) 5. AK钢公司AK Steel Corporation 6. 纽柯钢铁公司Nucor Corporation 7. 美国钢公司United States Steel Corporation 8. 阿勒格尼技术公司Allegheny Technologies Inc. 9. 钢动态公司Steel Dynamics. Inc. 10. Gerdau S.A. Company 11. 蒂森克虏伯集团ThyssenKrupp Group 12. 克鲁斯集团Corus Group 13. 优劲不锈钢与合金公司Ugine Stainless & Alloys Inc. 14. 奥托昆普不锈钢公司Outokumpu Stainless Steel Company 15. 阿赛里诺克斯公司Acerinox S.A. Company 16. 马格尼托哥尔斯克钢铁公司（俄马钢）Magnitogorsk Iron & Steel Works（MMK） 17. 谢韦尔钢公司Severstal Joint-Stock Company 18. Evraz集团Evraz Group 19. 神户制钢公司Kobe Steel Ltd. 20. 东京制钢公司Tokyo Steel Manufacturing Co. Ltd. 21. 住友金属工业公司Sumitomo Metal Industries Ltd. 22. 东国制钢公司Dongkok Steel Company 23. 现代制钢公司Hyundai Steel Company 24. 中国钢铁公司（台湾）China Steel Corporation 25. 塔塔钢铁公司Tata Steel Co. Ltd. 26. 印度钢铁管理局有限公司Steel Authority of India Limited (SAIL) 27. 金达莱集团Jindal Organization 28. 泰诺不锈钢公司Thainox Stainless Public Company Limited 29. 哥伦布不锈钢公司Columbus Stainless (Pty) Ltd. 30. BlueScope钢公司BlueScope Steel Limited 31. 新利佩茨克钢铁股份有限公司（俄新钢）Novolipetsk Iron & Steel Corporation (NLMK) 32. 新日铁住金不锈钢公司NSSC 33. 日新制钢公司Nisshin Steel Corporation 34. 乌塔姆镀锌钢公司Uttam Galva Steels Ltd. 35. 伊斯帕特工业公司Ispat Industries Company 36. 里瓦钢铁公司Ilva 37. 俄罗斯联合冶金公司United Metallurgical Company (OMK) 38. 史尼索钢铁工业有限公司Schnitzer Steel Industries, INC.

材料及其相关领域著名外企

材料及其相关领域著名外企 1、安赛乐米塔尔卢森堡金属类 安赛乐米塔尔集团是全球最优秀的钢铁制造商，在60多个国家雇用32万名员工，总部设在卢森堡。集团年产量为1.3亿吨，约占世界钢铁总产量的10%。安赛乐米塔尔在汽车、建筑、家用电器、包装等领域占据全球领先地位，集团在欧洲、亚洲、非洲和美洲的27个国家拥有分支机构，业务范围覆盖新兴市场与成熟市场。 2、蒂森克虏伯德国金属类 蒂森克虏伯股份公司由蒂森股份公司和克虏伯股份公司于1999年3月合并而成。蒂森股份公司和克虏伯股份公司均始建于上世纪初期，曾为欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影。蒂森克虏伯集团为德国工业巨头，雇员超过193,000人，销售额达380亿欧元。集团下属的蒂森克虏伯电梯集团是全球三大电梯和自动扶梯生产商之一。雇员约28,500人，销售额约为35亿欧元，经营业务遍及世界各地。 蒂森克虏伯与中国有着悠久的合作历史。早在上世纪中叶，中国便已大量购买了蒂森克虏伯的军工和民用产品。蒂森克虏伯电梯于1995年进入中国市场，主要经营业务范围为电梯和自动扶梯的制造，安装，远程监控，维保和旧梯改造等。电梯销售量连续五年来持续稳步增长。蒂森克虏伯目前在中国已建立了不锈钢、塑料、机械、电梯等方面的合资或独资企业。并于北京、上海、香港和台北设立了代表处。 3、圣戈班法国建材玻璃 圣戈班，成立时间：1665年公司业绩：2009年最新《财富》世界500强排名102位，营业收入USD$64109.4百万，利润USD$2017百万。圣戈班集团自1985年开始进入中国市场。集团至今已在华设立了46家企业及公司，针对不同市场分别为以下领域服务：平板玻璃、汽车玻璃、保温隔音材料，石膏建材、陶瓷塑料、磨料磨具、管道系统及建材分销。集团2008年在华企业的销售总额达87.5 亿人民币。 4、海德堡水泥德国水泥 德国海德堡水泥集团（Heidelberg Cement）是世界最大的水泥制品生产商之一，在水泥、混凝土及建筑材料领域处于世界领先水平。海德堡集团已将中国凯盛作为其中国长期合作伙伴的重点选择对象，并与中国凯盛在土耳其Canakkale的6000吨熟料生产线项目中有良好的合作。 目前，海德堡水泥集团的分支机构遍及全球50个国家，2001年水泥总产量（含Indocement 公司）达7700万吨，若包括集团的持股企业在内，水泥年产量则达1.02亿吨，营业收入近70亿欧元。 5、巴斯夫德国化学类