编制预算应注意的问题

附文二：

编制月度资金需求预算及执行情况报告应注意之事项一、编制资金需求预算的基本原则

为了提高公司经营成效，配合集团公司总部统筹灵活地运用资金，充分发挥其经济效益，从而保证本企业未来的生产经营活动正常进行。

二、编制资金需求预算时应遵循的原则

1、加强编制预算前的调查研究，充分占有数据资料

资金预算的正确编制及其有效执行，在相当程度上要受到数据资料完备与否的制约。因此，要编制好财务预算，就应该在现有会计核算资料的基础上，开展广泛、深入的调查研究，尽量充分、全面地占有同本公司未来生产经营活动相关的资料，作为编制资金预算表的基础。这就要求财务人员除了精通本专业的业务之外，还应该具有对公司所生产的产品领域的专业视野，了解并熟悉公司产品，并对公司的运作和管理要有全面的概念，才有助于更好地编制资金预算表。

2、遵循公司的有关规章制度

为了正确地编制预算，公司应以财务部门为核心，各部门应该相互支持、相互合作，遵循公司的各项规章制度，才能充分发挥各部门的工作效率，财务部门应负责协调各部门的相互关系，切实保证资金预算的正确编制和有效执行。

3、切合实际，保证公司正常发展的要求

在编制资金预算的过程中，首先要考虑公司各部门本身的现实需求，在满足公司实现经营目标的基础上充分利用现有的资料。对公司在发展和经营过程中可能出现的不确定因素，在编制预算时要进行深入细致的研究和分析，做出正确的判断，以切实保证公司经营发展目标的实现。

三、资金需求预算表的内容

资金需求预算表是用来反映预算期内由于经营和资本支出而引起的一切现金收支和结果的预算。编制现金预算表的目的在于合理地处理现金收支，正确高效利用资金，保证公司资金的正常流转，提高资金使用效率，同时降低资金风险。资金需求预算计划表主要由以下三部分组成：

1、资金收入。包括期初的资金余额和预算期内的资金收入。数据主要来源于银行存款和集团总部调拔资金。

2、资金支出。指在预算内支出的全部资金，包括固定资产支出、工程支出、材料采购和费用支出。其数据来源于本公司各部门提出的资金需求资料。

3、资金收支差额。列于资金收入与资金支出的差额，表现为资金预算表上的期未预计结余栏目。差额为负，意味着公司需要总部调拨资金以应付现金的需要；差额为正，则意味着公司应考虑如何安排多余资金，避免闲置浪费。

四、资金需求预算执行情况的反馈

公司财务部门必须于每月10日前（相关责任部门必须于每月5日前提交有关预算与执行差异报告）根据上月资金支付情况填制《月度资金需求预算执行情况报告》对其中与预算差异超过正负10%（不含10%）的部分必须做出合理的书面说明，上报公司总经理及集团公司财务部。主要目的是为了加强对资金的运用过程进行监督和控制，及时观察、了解资金使用的实际状况，调查资金的运用过程是否与预算轨迹相一致，核算差异，分析实际结果脱离控制目标的程度和性质，确定原因，解决问题。

五、资金业务的财务考核

货币资金是流通的手段，是企业流动资金中最活跃的部分。货币资金由于使用多、流动快，使得其稳定性较差，容易出现漏洞。为了克服不稳定因素，必须加强货币资金的控制与考核，使其严格地执行公司资金管理的各项规章制度，防止一切不良行为的发生。对资金业务考核的内容主要有：

1、发生货币资金的收入和支出是否已及时入账，没有拖延；一切货币资金是否都已全部入账。

2、各部收入是否都由出纳部门集中办理，是否存在擅自出具收款凭证或用白条收取款项的行为。

3、货币资金收支凭证是否与原始凭证核对相符。

4、空白支票不得签名及盖单。

5、一切付款是否经过批准，有无超越权限，原始凭证是否齐全等等。

六、注意事项

1、时间问题。财务部门必须于每月25日前填制并上报下月《月度资金需求预算表》，每月10日前填制并上报上月《月度资金需求预算执行情况报告》于公司管理层。

2、《资金需求预算执行情况报告》的填制问题。由于公司的资金支付横跨全月，情况较为复杂，因此，为了能够准确地填制《资金需求预算执行情况报告》，要求公司财务人员在平时就要对本公司的资金运用情况紧密跟踪，逐笔登记，确认每一笔款项的用途以及其在《月度资金需求预算执行情况报告》中所应对应的栏目，做到准确、及时、完整地填制此表。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

预算编制说明模板

预算编制说明模板 预算编制说明是预算报表编制与预算管理工作情况的说明，是预算报告的重要组成部分。根据工作要求，预算编制说明至少应包括以下内容： 一、企业基本情况（简要说明） 简要说明本企业治理与组织结构、集团或上级企业对本企业的发展定位（如为利润中心或成本中心等）、所处行业、经营范围等。 二、上年度预算工作简述（简要说明） （一）对上年度主要指标调整情况进行说明并分析其原因。 （二）对上年度主要财务指标进行预算差异分析，陈述导致差异的影响事项，重点说明产生差异的原因。 （三）上年度预算工作存在的问题及采取的整改措施。 三、本年度预算编制基础（简要说明） （一）本年度预算的合并范围及其变化情况说明，以及未纳入年度预算编制范围的子企业名单、级次、原因及其对预算的影响等。 （二）本年度预算编制依据，包括所采用的基本假设（如利率、汇率、税率等）及其论证依据、所选用的会计制度与政策（含利润分配办法）等。 四、本年度主要业务预算说明（主要部分） （一）本年度主要商品（业务）市场形势分析

分析所处行业本年度市场形势，分产品线或商品大类对本年度主营商品市场走势的分析判断，并据此对主要业务或商品的经营模式进行分析。 （二）本年度主要商品（业务）经营情况预测 分产品线或商品大类对本年度主营商品经营情况进行预测判断，主要包括成本与价格预测，经营数量或产量等，分析方法应采用本年度与上年度两年对比的方式。 该部分编制说明的基础信息应由各单位业务经营部门提供，财务部门汇总整合后形成预算单位整体业务预算说明，说明文字应简洁明确、前后一致，避免数据和资料简单罗列。 五、本年度财务预算说明（主要部分） （一）关键业绩指标预计完成情况 具体分析说明本年度关键业绩指标预算与上年预计完成之间的差异，并说明本年特定预算安排的主要原因。所述关键业绩指标包括但不限于营业收入、营业成本、三项费用、利润总额、资产规模及结构以及现金流等，其中所述资产规模及结构的核心内容为库存控制与资产负债率控制。

2017年预算编制情况说明

2017年预算编制情况说明 第一部分 一、主要职能 （一）贯彻执行《中华人民共和国公路法》和国家关于公路建设的方针、政策，根据国民经济和社会发展需要，制订公路发展规划。 （二）根据国家法律、法规和规章赋予的职责权限，负责全县干线公路（国道、省道）的日常养护、用地、绿化、附属设施的管理；负责全县干线公路路政管理，坚持依法治路，维护路产路权，保障公路的完好、安全和畅通。 （三）负责全县境内干线公路建设工程的实施和协调工作。 （四）制定公路科技发展规划，组织实施科研项目。 （五）负责本系统财务管理及内部审计监督工作。 （六）负责干部队伍管理、教育和培训工作；负责本系统精神文明建设工作，保证党的路线、方针、政策正确贯彻执行。 二、部门预算单位构成 纳入光山县公路管理局2017年度部门预算编制范围的单位包括： 1.光山县公路管理局本级

2.光山县公路管理局养护公司 3.光山县公路管理局道路遗撒监管大队 三、预算收支增减变化情况 2017年预算收入比2016年增加是2016年工资改革调整标准的增资。 四、机关运行情况经费安排情况说明 机关运行经费安排全年支出121343.00元。 五、政府采购安排情况说明 政府采购安排资金74800.00元，其中10000.00元用于车辆保险的采购。64800.00元用于办公设备和电脑耗材等政府采购。 六、“三公经费”增减变化原因说明： 一般公共预算“三公经费”已细化到款级，见已公开预算明细表；公路局三公经费6.8万，（公务车费较上年减少）公务运行费9000元。无因公出境人员。 七、专业名词解释 一、财政拨款收入：是指省级财政当年拨付的资金。 二、事业收入：是指事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。如：××刊物发行收入，××协会收取的会费收入等。 三、一般公共服务（类）财政事务（款）行政运行（项）(请根据单位实际情况，参照,《2016年政府收支分类科目》

清单预算编制说明(审)【模板】

清单预算编制说明（审） 一、工程概况 1.工程名称：XX市湄洲岛校园周边安保工程 二、编制依据： 1、交通部（JTG/T B06-2007）公布《公路基本建设工程概算预算编制办法》; 2、省交通厅闽交建〔2008〕91号"关于执行交通部新颁《公路概、预算编制办法》的补充规定"的通知 3、交通部(JTG/T B06-01-2007)《公路工程预算定额》; 4、交通部(JTG/T B06-02-2007)《公路工程概算定额》; 5、交通部(JTG/T B06-03-2007)《公路工程机械台班费用定额》。 6、设计图纸。 三、各项费用标准 （一）建筑安装工程费 1、人工费：根据补充规定人工单价按61元/工日计列； 2、材料费：福建省XX市2015年7月公路信息价为依据，结合各种材料调查价格。 3、机械使用费：福建省XX市2015年二季度机械信息价。养路费及车船使用税不计。 4、其它工程费、间接费按交通部（JTG/T B06-2007）、省交通厅闽交建〔2008〕91号规定计取。 5、其他直接费 ①冬季施工增加费：不计。 ②雨季施工增加费：按Ⅱ区6个月。

③夜间施工增加费：不计。 ④特殊地区施工增加费：不计。 ⑤行车干扰工程施工增加费：不计。 ⑥施工标准化与安全措施费：按部颁标准计。 ⑦临时设施费施工辅助费：按部颁标准计。 ⑧工地转移费：不计。 6、规费 规费根据福建省交通厅关于印发《福建省公路工程基本建设项目概算预算编制补充规定的通知》，费率标准按下表取用。 7、主副食运费补贴费：不计； 8、计划利润：按直接费和间接费之和扣除规费的7%计列。 9、税金3.41％编列。 10、工程一切险的投保金额为工程量清单第100章（不含工程一切险及第三方责任险的保险费）至第700章的合计金额，保险费率为2‰；第三方责任险的投保金额暂按10万元，保险费率为2.5 ‰。 四、其他说明 1、根据业主议价提供单柱II型太阳能爆闪灯一套价格1914元，该价格为包干价（包括基础、立柱、太阳能爆闪灯的材料及安装）。 2、根据业主要求，根据业主要求碎石、中粗砂主要材料价格套用2015 年第6期《福建工程造价信息》中6月XX市综合材料价格进行预算。

预算编制说明模板

XX公司 XX年度预算编制说明 （参考格式） 一、公司基本情况 公司名称、成立时间、经营范围等基本情况。 二、上年度预算执行情况 上年度，XX公司利润预算指标执行较低，但各项费用指标控制较好，详见下表： 金额单位：万元

预算执行情况分析。如投资收益完成预算XX%，原因是XXX.。三、201X年度预算编制基础简要说明 （一）基本假设 1．201X年被投资单位（指联营企业，不包括子公司）盈利假设 因无法取得各被投资单位201X年度预算数据，为了预测XX公司201X年投资收益，需要合理估计被投资企业201X年盈利情况。本次预算，以XX提供的被投资单位201X年度净利润预计数据为基础，据以预算201X年度投资收益。 2．银行借款、资金成本假设 1 参照目前资金市场情况，假定201X年XX公司新增借款资金成本率为XX%。 （二）采用的主要会计政策和会计估计 本次预算编制采用了与XX公司《会计核算办法》一致的会计政策和会计估计。 （三）税费计提比例 本次预算编制涉及税金与国家现行税收政策一致，主要包括：增值税17%；营业税按照预算的应税收入的5%计提；城建税、教育费附加、地方教育费附加分别按照应交营业税的7%、3%和2%计提；企业所得税按照利润总额的25%进行计提；借款合同按照合同价款的0.05‰贴花。

（四）利润分配 1．根据《公司章程》等规定按净利润10%计提法定盈余公积金。2．按照国资经营预算等要求，201X年预计向股东分红XX亿元，。 四、201X年度业务实施计划情况 （一）投资计划 XX。 （二）融资计划 1．年度资金需求分析 201X年，XX公司计划资金需求XX亿元，明细如下： 2．年度资金收入计划 201X年预计收到现金XX亿元，明细如下： 3．计划融资 XX公司201X年初货币资金XX亿元，结合上述资金需求和来源情况分析，预计201X年新增融资XX亿元。 五、201X年度财务预算指标说明 根据初步预算，XX公司201X年预计实现利润总额XX亿元，年末资产总额XX亿元，负债总额XX亿元，净资产XX亿元。 2 （一）利润预算表主要项目 金额单位：万元 项目上年数本年预算数增减率（%） 一、营业总收入 二、营业总成本

公司全面预算编制流程模板

公司全面预算编制流程模 板 1

深圳市XXX发展有限公司 文件 深XXX 财字第01号签发人: XXX 关于XXX公司推行全面预算管理的通知 各部门、各大区、各分公司 为进一步明确公司的经营目标, 对公司完成经营目标的过程实施监控, 优化公司资源配置, 提升公司管理水平, 强化内部控制, 防范经营风险, 保障公司经营目标实现, 公司决定从开始, 在原费用预算管理的基础上进一步推行全面预算管理。 一、全面预算管理组织体系 为推动全面预算管理的顺利实施, 根据公司的实际情况及管理要求, 公司决定成立全面预算管理领导小组、全面预算管理推动执行小组、全面预算管理责任小组。 第一条全面预算管理领导小组的组成及职责 一) 全面预算管理领导小组的组成 全面预算管理领导小组由包括公司总经理在内的领导班子组成, 其小组组成如下: 组长: 总经理 副组长: 财务负责人 成员: 各分管业务副总、总监 二) 全面预算管理领导小组职责: 1、组织拟订公司全面预算管理办法及相关制度、年度预算基本假 2

设、预算目标( 包括总目标和目标分解体系) 、预算编制方针和预算编制程序、预算执行监控方法。 2、组织召开质询会, 对全面预算管理推动执行小组提交的各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司预算草案和公司整体预算草案提出质询和审议, 并就必要的修改与调整提出意见。 3、最终确定全面预算管理推动执行小组提交的公司全面预算草案, 各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司年度预算草案和调整草案, 经总经理签批后上报董事会审批。 4、审查、分析预算执行分析报告, 提出改进措施。 5、协调、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突。 6、审议与全面预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。 第二条全面预算管理领导小组的议事规则 全面预算管理领导小组经过定期召开会议的形式履行其职责, 全面预算管理领导小组会议根据全面预算管理推动执行小组报请的审议内容, 由全面预算管理领导小组组长为召集人确定会议议程并主持议事。如组长因特殊原因缺席, 由组长指定副组长代为履行上述职责。 第三条全面预算管理推动执行小组的组成及职责 一) 全面预算管理推动执行小组的组成 全面预算管理推动执行小组由包括各职能部门负责人组成, 其小组组成如下: 组长: 财务负责人 3

第七章概预算项目编制的注意事项(第3次)

课时授课计划 课次序号：23 一、课题： §7-3 基础单价计算 二、课型： 课堂讲授 三、目的要求： 让学生理解单价的概念，掌握人工单价、材料预算单价、机械台班单价的计算。了解人工单价的规定法和编制办法的一些规定。 四、重点、难点： 重点：人工单价、材料预算单价、机械台班单价的计算 难点：材料预算单价、机械台班单价的计算。 五、教学方法及手段： 结合工程实例讲解单价的计算。 六、参考资料： 《公路基本建设工程概算、预算编制办法》，《公路施工组织与概预算》崔艳梅主编 七、作业： 1、实体式桥台工程,混凝土工程量62.3立方米,钢筋3.3吨,项目所在地属十一 类工资区，工资性津贴120元/月，无地区补贴，求预算人工单价。 2、某砂砾路面垫层厚15厘米，工程量120000平方米，求其直接费。（工、料、机单价按编制办法及机械台班费用定额取用。查定额76-2-6-2知每1000平方米垫层需人工51.7工日、砂砾191.25立方米，6-8吨压路机0.27台班、12-15吨压路机0.64台班。（只计算单价，先不计算费用） 查编制办法及机械台班费用定额知：人工16.02元/工日、砂砾19元/立方米，6-8吨压路机179.20元/台班、12-15吨压路机259.89元/台班 八、授课记录：

九、授课效果分析： 单价计算中结合《概算、预算编制办法》讲解计算公式，让学生养成用规范的习惯，并结合工程实例举例题，使学生理论能密切结合实际，学生学习兴趣大了。 十、教学进程（教学内容、教学环节及时间分配等） 1、复习 概预算费用组成和文件组成。（3min） 2、导入课题 概预算费用组成中最重要的费用是建筑安装工程费，建筑安装工程费中的直 接工程费包括直接费、其他直接费、现场经费，只有直接费是用单价计算的，引 入这节课的内容。（3min） 3、教学内容 §7-3基础单价计算 一人工单价计算： 1 公式法： 工资单价=[基本工资（元/月）+地区生活补贴（元/月）+工资性津贴（元/月）]×（1+14%）×12÷225 2 规定法：各省市对人工单价有规定数值，编制概预算时可直接取用。 但需注意，人工单价仅作为编制概预算的依据，不作为施工企业实发工资的依据。二材料预算单价： 材料预算价格=（材料原价+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×（1+采购及 保管费率）-包装品回收价值 1 材料原价： 2 运杂费： 3 场外运输损耗 4 采购保管费： 三机械台班单价计算： 1 不变费用： 2 可变费用： 例：计算计算6-8吨光轮压路机的台班单价。 将人工单价、材料预算单价、机械台班单价填入08表的单价栏内。 （76min） 4、课堂总结：本次课重点讲解人工单价、材料预算单价、机械台班单价的计算， 计算公式复述一下。（5min） 5、布置作业（3min）

贵州预算编制说明模板

XX幼儿园教学楼建设项目 编制说明 一、工程概况 1、项目名称：XX幼儿园教学楼建设项目 2、建筑面积：XXm2。 3、项目地点：位于贵州省XX州XX县。 4、建筑层数和高度：半地下室一层，地上三层，建筑物高度13.05米。 5、结构形式：框架结构，抗震设防烈度7度。 二、编制依据 1、XX建筑设计有限公司设计的《XX幼儿园教学楼》施工图纸。 2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）。 3、贵州省2004版五部计价定额。 4、贵州省2004版计价定额的相关配套文件。主要有： （1）《关于贵州省2004版五部计价定额有关问题的综合解释（黔建施通[2007]285号）。 （2）《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》（黔建建通〔2011〕564号）。 （3）《关于调整贵州省建筑安装工程税率的通知》（黔建建通〔2012〕271号）。（4）《关于发布贵州省2014年人工单价指导价的通知》（黔建建通〔2014〕463号）。 5、《建筑业营业税改增值税建筑工程计价依据调整实施意见（试行）》（黔建建通[2016]148号）。

三、编制范围 1、《XX幼儿园教学楼》施工图纸所示全部内容。 四、其他说明 1、本工程为营改增模式下清单计价，清单执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）。定额执行贵州省2004版计价定额（黔建办通[2005]36号文颁发）以及相关配套文件。 2、工程量：根据《XX幼儿园教学楼》施工图纸进行计算而得。 3、综合单价：按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），贵州省2004版计价定额和（黔建建通[2016]148号文）精神确定综合单价。 4、人工费调整执行【贵州】人工费调整的指导价文件（黔建建通【2014】463号 5、所有材料单价，参照《贵州省建设工程造价信息》2017年第7期黔西南州地区价格信息执行，黔西南州造价信息缺项的材料价格按照贵阳地区信息价结合市场询价执行。所有材料均为除税价格。 6、机械使用费调整执行《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》（黔建建通〔2011〕564号）调整。 7、定额缺项项目参照类似定额子目换算计价，无类似定额子目计价的，参考市场计价确定。 8、基础土石方暂按土方计算、外运暂按1公里计算，无倒土费，结算时按实调整。 9、本次编制中基础梁等地下部分构件均按模板计价，不考虑砖模。结算时按实调整。

部门年度预算编制说明

2009年部门预算编制说明 根据《预算法》和公共财政发展的要求，从今年起，我市推广使用“e”财部门预算软件编制2009年部门预算。通过软件规部门预算编制工作流程，理顺财政和部门、部门和单位之间的关系，做到归口管理；理顺财政部职能股室预算编制工作关系，建立预算股牵头、各业务股室相互配合、共同协作、高效的预算编制运转机制。 除少数不具备使用软件条件、支出规模较小的一级预算单位，可由财政局归口股室代编外，其他部门必须使用软件；个别不具备使用软件条件的、支出规模较小的基层预算单位，可由主管部门代编。 一、2009年部门预算录入表（共5） （一）单位基础信息录入表 本表反映行政事业单位人员工资、房屋、车辆、设备的基本情况。录入表“白色”单元格，可录入数据；灰色单元格为系统生成，不能录入。

1、人员基本情况 人员编制情况。指市编办核定的各单位编制数，分为行政编制、事业编制和工勤编制。 实有人数。在职人员分类按实有人数填列；离退休人员；其他人员（工勤编制缺编聘用人员列入其他人员，须提供市编办出具的证明）。 财政拨款人数。分类填列。 在职领导干部数。 离退休领悟干部数。 2、公用设施、设备情况。 房屋状况（职工宿舍建筑面积不需填列）。 机动车辆情况。分编制数和实有数。 。 主要办公设备。按表中分类填列。 本表录入完毕，保存、审核。 （二）收入项目数据录入表 本表反映单位取得的可以支配的收入情况表。 财政拨款包括:一般预算拨款、基金预算拨款、财政专户拨款、预算外拨款。 一般预算拨款指财政部门用一般预算收入安排的预算资金； 基金预算拨款指纳入预算管理的政府性基金预算收入安排

财务预算说明书的编制方法流程注意事项

财务预算说明书的编制方法流程注意事项许多财务人都说预算难做，比如觉得缺乏老板支持、自身没有决定权、有时候业务部门也不是配合等等。其实财务预算并不难，下面为大家分享预算编制需要注意的一些问题，从而让预算做得更全面清晰！ 财务预算情况说明书财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容： 上年度财务预算工作情况总结 （一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。 （二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 （三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。 本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。

本年度预算编制基础 预算编制基础主要包括： (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。 (三)年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明 企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容： (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。 (二)根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营

贵州预算编制说明

贵州预算编制说明 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

XX幼儿园教学楼建设项目 编制说明 一、工程概况 1、项目名称：XX幼儿园教学楼建设项目 2、建筑面积：XXm2。 3、项目地点：位于贵州省XX州XX县。 4、建筑层数和高度：半地下室一层，地上三层，建筑物高度米。 5、结构形式：框架结构，抗震设防烈度7度。 二、编制依据 1、XX建筑设计有限公司设计的《XX幼儿园教学楼》施工图纸。 2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）。 3、贵州省2004版五部计价定额。 4、贵州省2004版计价定额的相关配套文件。主要有： （1）《关于贵州省2004版五部计价定额有关问题的综合解释（黔建施通[2007]285号）。 （2）《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》（黔建建通〔2011〕564号）。 （3）《关于调整贵州省建筑安装工程税率的通知》（黔建建通〔2012〕271号）。（4）《关于发布贵州省2014年人工单价指导价的通知》（黔建建通〔2014〕463号）。 5、《建筑业营业税改增值税建筑工程计价依据调整实施意见（试行）》（黔建建通[2016]148号）。

三、编制范围 1、《XX幼儿园教学楼》施工图纸所示全部内容。 四、其他说明 1、本工程为营改增模式下清单计价，清单执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）。定额执行贵州省2004版计价定额（黔建办通[2005]36号文颁发）以及相关配套文件。 2、工程量：根据《XX幼儿园教学楼》施工图纸进行计算而得。 3、综合单价：按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），贵州省2004版计价定额和（黔建建通[2016]148号文）精神确定综合单价。 4、人工费调整执行【贵州】人工费调整的指导价文件（黔建建通【2014】463号 5、所有材料单价，参照《贵州省建设工程造价信息》2017年第7期黔西南州地区价格信息执行，黔西南州造价信息缺项的材料价格按照贵阳地区信息价结合市场询价执行。所有材料均为除税价格。 6、机械使用费调整执行《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》（黔建建通〔2011〕564号）调整。 7、定额缺项项目参照类似定额子目换算计价，无类似定额子目计价的，参考市场计价确定。 8、基础土石方暂按土方计算、外运暂按1公里计算，无倒土费，结算时按实调整。 9、本次编制中基础梁等地下部分构件均按模板计价，不考虑砖模。结算时按实调整。 10、所有混凝土构件均采用自拌混凝土。

预算编制注意事项

预算编制注意事项 结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这

里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好 工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的

2018年预算编制说明

2018年预算编制说明 1、在职人员工资情况表、离退休人员工资情况表、其他人员情况表及遗属补助情况表由教委统一填写。 2、收入情况表、支出情况表由学校编制填写。 3、预算总收入 预算总收入按照学生数（严格按照学籍库学生数）乘以生均公用经费标准（中学910元/生.年；小学710/生.年）确定。中学在此基础上，增加寄宿生补助公用经费，按照学校实际寄宿学生数乘以200元确定。寄宿生困难生活补助单独列支（助学金科目），按照学校实际寄宿生数的30%确定困难寄宿生，每生每年1250元列支。 中学预算总收入=公用经费（学生数*910元）+补助公用经费（寄宿生*200元）+寄宿生困难补助生活费（寄宿生*30%*1250元）小学预算总收入=公用经费（学生数*710元） 小学学生不足200人的按200人计算 4、预算支出 经济科目可从下拉框选择相应的科目。 基本支出：基本支出中的经济科目请参照往年实际支出列支。培训费科目请按照公用经费的5%列支（中学的公用经费不包括寄宿生困难补助生活费）；差旅费科目按照学校在岗人员每人500元列支；用空调取暖费的学校，取暖费科目也应体现，从电费中剥离一部分用作取暖费；助学金即为困难寄宿生补助生活费，在备注栏填写享有寄

宿生的人数；其他商品服务支出尽量少支出。 项目支出：2018年结算中心大额支出备案表将根据编制的预算进行审批，做到有预算有支出，无预算不支出的原则，请各校经校委会讨论周全后，再编制项目支出预算。 在项目支出中的经济科目，如一个经济科有多项支出的，可重复录入。如：办公设备购置：空调 办公设备购置：沙发 金额填制一般应在一般公共预算资金中的经费拨款（补助）中体现。注意单位为万元。 如有问题，请电话联系！ 2017年11月1日

编制施工图预算注意事项说明

编制施工图预算注意 事项说明 （施工图预算实操培训资料） 2016年9月

编制施工图预算注意事项说明 一、临时工程 1、临时轨道 临时轨道指在进行大型混凝构件的预制时，铺设在预制场内的轨道，预制场至桥头和桥面上应铺设的轨道，以及供龙门架行走的轨道。临时轨道工程量根据施工组织设计中规划的规模来确定，查看施工组织设计中如果未有此类数据，可结合施工现场，按需计算。套定额如下，该定额已考虑了周转使用。 2、临时电力线路 该项指工程中接地方电网安装变压器相关费用，套定额7-1-5-2架设角铁横担干线输电线路(三线橡皮线)作价与实际出入较大，另电力线路长度是电网搭火处至变压器的接线长度，从变压器至各施工分点支线业主和咨询单位意见均为：支线包含在临时设施费率中，不另行计算。项目部根据实际安装变压器型号数量统计后，根据市场价直接计列。 3、临时电信线 需注意下述定额未考虑材料回收，其中木材需按概算预算编制办法中表3-24回收率考虑回收。

4、场建、便道、便涵 场建除板房等住人生活设施外，其它包括场坪、钢棚、软基处理工程量均应套定额做价。便道填筑套路基相关定额作价，便涵套铺设管涵定额后增加圆管涵材料后调整消耗量作价。 5、钢便桥 钢便桥若套预算中7-1-2汽车便桥定额做出价格远低于实际价格。对于钢便桥，套用打桩定额、钢管支架上部等定额作价可达到与实际相符水平。具体如下： 钢便桥套上述定额作价需将钢便桥数量进行明细至重量、面积后找监理、业主签认数量。 6、桥梁分摊项 预制梁板底座，如下套定额后需计算底座面积，底座数量根据施工方案中规划数量。面积计算方法详见公路工程预算定额下册第679页。双导梁/单导梁架桥机根据实际使用套数，重量计算参照公路工程预算定额下册第679页。同理跨墩门架根据三场及工地现场所有龙门吊数量统计后，根据门吊跨径高度参照公路工程预算定额下册第

2016年部门预算编制说明范本

2016年部门预算编制说明 凤凰办事处2016年部门预算编制说明 一、部门基本情况 （一）单位构成 南京市鼓楼区人民政府凤凰办事处设行政单位1个,事业单位1个。其中：全额拨款行政单位1个，全额拨款的事业单位1个。 （二）人员构成 行政人员：南京市鼓楼区人民政府凤凰办事处实有在职人员64 人。离休人员5人，退休人员31人。 事业人员：全额拨款的事业单位事业人员实有在职人员6 人。 二、单位主要职责 南京市鼓楼区人民政府凤凰办事处是鼓楼区人民政府的派驻机构。主要职责具体包括：认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策；负责辖区内的地区性、群众性、公益性、社会性工作；负责辖区内的城市建设和管理等工作；负责辖区内的维护稳定及社会治安治理工作，依照规定做好出租屋和外来暂住人员的管理工作；负责民事调解、法律服务工作，维护居民的合法权益；负责社区建设和管理，积极开展社区服务工作，发动和组织社区成员开展各类社区公益活动；负

责拥军优属、优抚安置、社会救济、社会福利、社区文化、科普、体育、教育等工作；发展街道经济，管理街道资产；组织提供人才、科技、信息和其他各种服务，推动街道经济发展和维护市场经济秩序；负责计划生育、劳动就业和民事调解等工作；保障少数民族的权益。指导和帮助社区居民委员会搞好组织建设和制度建设以及群众自治；配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、抢险和防灾工作。向区人民政府反映居民群众的意见和要求，办理人民群众来信来访事项。承办区委、区政府交办的其他事项。 三、年度工作任务 一是深化城市治理工作，提升长效管理水平。扎实推进“再干两百天”工作，通过加强整治来推进城市治理水平，全面推进城市长效管理的落实。 二是优化经济发展环境，推动经济平稳增长。进一步优化经济投资环境，力促经济转型升级；加强与中海环宇城、苏宁清江广场联系与沟通，全面保障两大载体开业；切实做好引才纳贤工作；扎实抓好安全生产工作，全面做好市场监管工作。 三是坚持为民服务宗旨，提高服务保障能力。继续进行特色社区建设的打造，着力推进和谐社区建设，重点打造蓝天园文化特色社区；认真做好社会组织的培育发展工作，加大引进专业社会组织为辖区居民开展各类服务；认真做好

预算部岗位职责及工作内容及其注意事项

预算员岗位职责 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与目的成本差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。 6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 12、项目申请材料的把控，项目上日常及周期申请的材料的把控。

预算部工作内容及其作用 预算主要工作做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，及公司内部的造价审核、分析等。要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。 按我公司造价工作开展情况分为以下四个阶段细述； 一、招投标阶段：编制投标报价文件 依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况 合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。 三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审,具体做法如下： 1、施工图纸会审：仔细阅读施工图纸，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示 不明等），做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。 2、合同交底：结合项目实际情况确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步对 比分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。 3、确定项目成本计划。目标确定，即成本节约范围（如材料钢筋管理、接头收集等）然后进一步进行目标分解，配合已确定的成本管理制度。 4、过程成本控制：配合项目其他部门，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构

预算编制说明

工程估价课程设计封面 工程名称：常州——扬州二级公路预算总价：16,833,939 班级与组别：宋飞越宗康 编制人：宋飞越 编制时间：2018.6

预算编制说明 一、工程概况 常州二级公路建设工程是常州—扬州的连接线，它的建成将大大改善扬州地区的交通和投资环境，对发展扬州地区经济具有很大的作用。 常州二级公路主线采用双向2车道，路基以填方为主，宽度为12m，路面结构为半刚性基层沥青路面，全长为5000m，施工工期为1年。 工程位于常州市，地形为平原地区，按《编制办法》规定，雨季属于Ⅱ4类地区；冬季区为准二区；为保证工程质量，要求不能夜间施工。 二、编制依据 ①交通部交公路发[2007]《公路工程预算定额》。交通部交公路发[2007]《公路基本建设工程概算、预算编制办法》。 ②江苏省交通厅苏交法[2002]《江苏省交通工程造价管理办法》。 ③《公路工程机械台班费用定额》[2007]。 ④《公路工程工程量清单计量规则》[2010]。 三、基础单价 1、材料运输及加工 ①该道路的施工过程中所用的材料以汽车运输为主。 ②沥青、水泥、木材、钢材、电焊条等运输运距为60km，原木回收为2.456元/m3。石灰、粉煤灰在当地就可以采购，其运距为15km。 ③砂石材料：砂子采用就近的河砂，质地优良，供应量大，采用自行开采，自办运输的方式，运距为3km；工程中的片石运输距离为15km。 2、费用方面 ①人工费：人工工日单价（含机械工）按江苏省交通厅规定以45.45元/日计列； ②材料单价计算。运杂费按常州市地方规定，公路运价0.55元/t·km，装卸费为3.0元/t。材料原价取自地方调查单价，结果如下。如有没涉及到的材料可自行查找相应价格。 表1 外购材料原价明细表

全面预算管理--模板

公司全面预算管理实施案例 编制单位： 单位地址： 作者姓名： 编制时间：

目录 一、背景描述 (3) （一）公司基本情况 (3) （二）公司管理现状分析和存在的主要问题 (4) 1、内部管理水平略低 (4) 2、管理会计在公司内部应用不足 (4) （三）选择全面预算管理的主要原因 (4) 二、总体设计 (4) （一）全面预算管理的目标 (4) （二）全面预算管理应用的总体思路 (5) （三）全面预算管理的内容 (5) 1、制定战略规划 (5) 2、设定年度目标 (5) 3、形成年度预算 (6) 4、预算监控调整 (6) 5、预算评价 (6) （四）全面预算管理工作的创新 (6) 三、应用过程 (7) （一）单位会计管理组织架构基本情况 (7) 1、组织机构及运作方式 (7) 2、参与的部门和人员 (7) （二）应用全面预算管理的部署要求 (8)

1、资源要求 (8) 2、环境要求 (8) （三）全面预算管理应用流程 (8) 1、制定目标 (8) 2、分解目标 (8) 3、预算目标的执行和监控 (9) 4、预算评价 (9) 5、决策支持 (9) （四）实施过程中的主要问题和解决方法 (9) 1、在实施过程中遇到的主要问题 (9) 2、在实施过程中遇到问题的解决方法 (9) 四、应用全面预算管理取得的成效 (10) 五、经验总结 (10) （一）全面预算管理应用的基本条件 (10) （二）全面预算管理成功应用的关键因素 (11) （三）对改进全面预算管理应用效果的思考 (11) 1、做好全面预算管理的制度建设 (11) 2、掌握全面预算管理的重点和力度 (11) 3、克服各种全面预算管理模式的缺陷 (11) （四）全面预算管理应用中的优缺点 (12) 1、优点 (12) 2、缺点 (12)

市政工程预算编制流程及注意事项

市政工程预算编制流程及注意事项 一、编制依据 1.《市政工程工程量计算规范》(GB50857-2013)。 2.设计图纸。 3.贵州红果经济开发区（两河新区）基础设施PPP项目第一项目包招标文件。 4.定额及其他相关的计价依据和办法。 5.正常施工组织设计及施工方法。 6.设计图采用的相关施工规范及验收规范。 7.材料价格采用投标前28天当地信息价，信息价没有的材料按市场价计入。 8.本次预算税金按黔建建通〔2019〕121号文件执行。 9.暂列金一般按分部分项工程费的10%-15%计入。 10.其它相关资料。 二、编制流程 1.接受甲方委托； 2.跟甲方沟通编制要求及期限； 3.接收资料，主要包括施工图纸、设计答疑文件等； 4.召开任务分工会，会中明确任务分工、作业要求、完成期限； 5.根据技术规范，提取工程量； 6.根据技术规范编制清单预算模板（多人合作项目）； 7.召开工程量提取碰头会，解决工程量提取过程中存在的问题； 8.下发清单预算编制模板，各工程师研究后提出意见，并商讨确定最终模板； 9.下发最终清单预算模板，明确编制要求，只录入工程量； 10.清单预算单价横向对比（各标段相同子目单价一致，不一致的找出原因并修改）； 11.材料价格资料收集，确定运输方案，确定各标段材料价格及运距； 12.调整材料价格及运距，然后横向对比单价，单价差异幅度较大的找出原因并调整； 13.出具清单及清单预算初稿； 14.和施工单位（或咨询公司）对账；

15.根据对账结果调整清单预算初稿； 16.提交清单预算初稿； 17.出具清单预算终稿； 18.归档资料。 三、清单及预算编制注意事项 1.熟悉图纸，熟读技术规范及计量规则； 2.根据技术规范及计量规则，制定工程量底稿，注意底稿的清晰明了及链接的准确性； 3.仔细核对清单预算及工程量底稿，确保工序完整性，不漏、不重； 4.统一预算编制原则，统一材料价格，统一定额套用； 5.对账过程中做好对账记录，根据记录调整预算及清单，确保一致性； 6.土方工程： （1）土方分为挖一般土方、挖沟槽土方、挖基坑土方、暗挖土方和挖淤泥流砂，底宽≤7m且底长>3倍底宽的为沟槽，底长≤3倍底宽且底面积≤150m2为基坑，超出上述范围则为一般土方； （2）土壤类别、放坡系数、管沟施工每侧工作面应根据《市政工程工程量计算规范》(GB50857-2013)进行计算； 7.石方工程： （1）石方分为挖一般石方、挖沟槽石方、挖基坑石方，底宽≤7m且底长>3倍底宽的为沟槽，底长≤3倍底宽且底面积≤150m2为基坑，超出上述范围则为一般土方； （2）岩石分类、开挖方法应根据《市政工程工程量计算规范》(GB50857-2013)进行计算； 8.根据施工方案考虑大型机械进出场费用； 9.交叉口工程量计算根据电子版CAD图计算最准确； 10.电缆沟、雨污水管沟长度应扣除井的长度； 11.根据图纸说明检查井井周是否需要特殊处理； 12.借方考虑借土费及借方运输费用； 13.沥青、砂浆、混凝土的搅拌方式根据施工方案确定；

预算编制注意事项

预算编制注意事项 结算得编制。利润不就是干出来得,而就是算出来得。结算编制得好与不好,直接关系到利润得多少。结算编制得首要问题就是:结算书要整洁、美观。有审结算得过程中,有得单位结算书像投标书一样漂亮,让人瞧着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意得就是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己得领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己得那套可以不要。报领导得要把没有30％以上把握得洽商剔除掉,并解释说这就就是我们得结算目标。而报建设方得,能做多大做多大。所有建设方签认与没有签认得洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要就是您能解释出原因得,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也就是希望砍下去得越多越好。自己留用得那套得意义就在于,这就就是自己得心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。 结算工程量计算得准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙得时候就是这么算得,２４０砖墙,高１米,内侧及顶面抹２０厚得灰。她算立面抹灰就是长度乘以１米高,这个没问题。然后算顶面得,她说,因为内侧抹了２０厚得灰,所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了,说,您就是施工单位得,我就是建设单位得,这个２０宽我给您,一定给您。但我要问,您这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉她,人没有完人,您一定有失误得地方。

这里我给您了,但您让我反感了。在以后得结算中,别让我抓住机会,否则您将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧！但我要说得一点就是,建筑工程预算,并不就是完全需要百分之百得准确,也没有人能够百分之百得计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好 工程量得计算固然很重要,也占用大量得时间与精力,但毕竟就是纯粹得基础工作,会计算只能就是个小学生。关键就是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算得方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心得底线就就是工作得中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到得好处。分析市场,目前就就是卖方市场,僧多粥少啊！因此,建设方有很多得机会把造价降下来。根据多年得经验,有一条最好得方法,那就就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多得人骂我,其实,我也就是打工得啊！拖要有拖得技巧,不能无理由得拖。如果就是无理由,则施工方要就是与您打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我得方法就是:首先要表示出,我很愿意在最短得时间内给您审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在得编。事实上就是没有人会实实在在得编制结算得。因此,在建设方审核得过程中,如果发现施工方得结算中出现不可原谅得弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。您得老板不会因为您得结算总也审核不完而怪罪您得。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利得