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企业会计文化建设优化措施.doc

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企业会计文化建设优化措施

摘要:本文主要分析了构建企业会计文化的系统性、客观性。人本性的原则,然后概括了目前会计文化建设工作中存在的一系列的问题,最后总结了几点优化企业会计文化建设的途径。

关键词:优化;企业会计;会计文化;建设

系统性、客观性和人本性是企业文化建设的基本原则。在企业的文化建设中,因为传统的文化对企业会计文化的影响,以及企业文化建设的宣传工作不力,缺乏完善的监督管理机构,领导者对企业文化建设没有高度的重视等原因,给企业文化建设的工作带来了一系列的难题。下面我们就具体针对这些问题进行分析,并且找出一些解决问题的方法和措施。

一、构建企业会计文化的原则

1、系统性的原则。多种要素和多个阶层构成是企业的会计文化的主要特点,影响企业会计文化的因素有很多,其中包括物质因素和精神因素。所以我们在对企业的会计文化进行思考和研究的时候要坚持整体性的原则,整体的把握影响和制约会计文化建设的各个因素以及这些因素之间的相互关系。正确清醒的认识到整体与部分,部分与部分之间的关系,不仅要使各个要素的作用得到充分发挥,而且要对各个要素之间的相互影响以及相互作用高度的重视,最终目的是使整体化最优的企业会计文化形成。

2、客观性的原则。在建设企业的会计文化的时候,一定要按照客观的规律,因为企业的会计工作是有客观规律的。另外会计文化还是与行为科学、管理科学等相互联系的,因此要将这些科学原理结合起来,从企业会计的实际需要出发,使企业的会计文化不仅满足实际的需要,又具有科学的内涵。突出企业文化的

个性和特色。

二、目前企业文化建设中面临的问题

1、企业的会计文化受到中国传统的文化的影响。目前会计文化仍然受到中国传统的文化的影响,很难真正的建立起来操作性比较强的激励和约束的机制,致使在会计中有很多造假的现象的发生,增加了会计的成本。另外传统的文化将就人际关系,这就造成了会计没有严格的监督机制,在进行会计工作中过于顾忌同事和领导的面子。还有一些注册会计师故意忽略审计工作中的一些错误,降低了注册会计师的公信力。

2、没有普及对优秀的会计文化的宣传工作。我们可以采用很多的形式来宣传优秀的会计文化,比如使用媒体的手段,学校的教育,以及各种形式的公益活动等,通过对优秀的会计文化的宣传,可以使人们更多的学习了解优秀的文化,加强人们对企业会计文化的重要性的认识。目前有很多企业没有普及对优秀的会计文化的宣传,从而导致会计人员不了解会计文化,对会计文化没有足够的重视,从而使会计人员没有较高的素质。

3、没有严格的会计监督系统。内部监督和外部监督是会计监督的两种主要的监督形式,企业内部控制额重要的组成部分是企业的内部会计监督。目前有很多企业的内部审计制度并没有发挥职能,甚至有些企业没有建立内部审计部门。会计监督的外部监督主要指得是国家审计和注册会计师审计,其中注册会计师审计是最重要的。因为很多会计造假事件的发生,注册会计师已经越来越不受到大家的信任,因此注册会计师本身的监督作用也大大的受到影响。

三、优化企业会计文化建设的途径

1、完善会计监管体系的法律制度,使会计人员的法制文化

得到提高。首先,要加大注册会计师和企业管理层等中介机构的法律责任,另外压迫建立健全的民事赔偿诉讼机制,对于受害人,要给予一定的经济赔偿,使受害人启动赔偿的积极性被充分的调动起来,这样会计监督在依靠监管机构的有限的资源的同时,还能够充分的利用民间的资源,使监督的成本大大的降低了,也使会计监管的效率也大大的提高了。加大执法力度,建立完善的奖惩制度,可以充分的调动会计人员的积极性,使监管的机制和手段都得到了进一步的强化,另外也为会计监管人员在履行职责的时候提供了充分的权力保障、法律保障和措施的保障。

2、树立正确的人生观和价值观,使会计人员的专业技能得到提高。有些企业的会计监管人员重视人际关系,而没有足够的专业知识,不具备相关的法律及会计方面的知识。因此会计人员必须树立正确的价值观,鼓励个人的奋斗,充分的发挥会计人员的潜在的能力,努力学习会计有关的法律知识和会计知识,不断的使会计人员的专业技能得到提高。

3、吸取企业文化的优秀部分,不断的使企业的会计文化的内容得到丰富。合理的分析和利用会计信息,帮助企业提高经济效益是会计的最终目的,因为会计人员与企业的各个部门的联系都比较密切,而且整个企业文化的氛围都会影响着企业的会计文化。因此在企业的会计文化中要不断地吸取各方面的优秀的文化成果,不断的增加企业会计文化的内容,形成多元化的文化结构,将企业中的市场文化、法制文化等应用到企业的会计文化中去。

4、加强会计文化的教育。对会计人员进行会计文化的教育主要是加强有关会计文化方面的授课,在会计教育理论体系中,会计文化是重要的理论要素,具有指导性和政策性,使会计文化教育与会计核算教育有机的结合起来。提高会计人员的会计文化

教育首先要加强会计教育者及管理者对会计文化教育的认识,增强会计教育工作者的专业敏感度。在进行会计文化教育的时候,要注重会计的新思路和新角度,提倡会计人员积极主动的发挥自己的观点和看法,鼓励会计人员独立的思考问题,发挥创造性和主观能动性。另外在进行会计文化教育的时候不能局限于书本的知识,更要注重会计人员的实践训练,不断的提高会计人员的专业技能,提高企业会计文化的建设。总结:会计文化的建设对于整个会计工作的质量都有着密切的关系,因此优化企业的会计文化建设,不仅可以使会计队伍的整体素质得到提高,还能够使会计法制式刚性制约的不足得到弥补,引导着会计工作的发展方向,从而推动着整个企业的发展。

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[5]李华.我国会计文化建设的路径研究[J].管理观察,2010(4).

浅谈会计文化建设word版

浅谈会计文化建设 一、引言 中国是一个有着悠久文化历史的国家,会计的发展深受传统文化发展的影响与制约。会计生存在一个特定的文化环境中,文化对会计的作用会形成特定的会计理论、会计意识、会计行为,这就形成了特定的会计文化。会计文化对会计理论、会计实务有着深刻的影响,通过对会计文化的深入研究,促进我国会计文化建设,以期弥补会计“法制”式刚性管理的不足,以价值观、信念、社会责任感等所构成的柔性管理来激励、引导会计行为,构建和谐的会计环境,从而实现会计目标。 二、会计文化的内涵 会计文化是社会文化发展的一个分支,其在本质上属于文化的范畴,它是人们在会计行业活动实践中积累而来的一种共同认可的价值观念体系或财富的总和,其表现的载体就是会计活动,同时它也是会计工作的一种管理手段。 会计文化的组成要素分为三部分:会计物质文化、会计制度文化和会计精神文化。三者共同组成了一个“金字塔”,会计物质文化是基础,会计制度文化是中介,会计精神文化是核心。这三个基础要素,是相互影响、相互作用,构建了一个多元化、多角度的会计文化体系,为会计组织的和谐、健康的发展发挥各种功能和作用。 三、会计文化建设的具体分析 会计文化的建设在弘扬行业文化,发展中国特色文化中具有其他

文化

不可替代的作用。 1、会计物质文化建设 会计物质文化建设是会计文化建设的基础和载体,反映的是会计工作的成果和物质基础。它是会计文化建设的最外层,受客观物质条件及生产力水平的限制。 会计物质文化的基本内容包括:会计电算化与网络化、会计机构、办公场所、会计队伍、会计技术等。 会计物质文化建设是一个系统工程,会计物质文化的建设过程包括了会计物质文化的环境建设、会计物质文化的理论建设、会计物质文化的队伍建设、会计物质文化的系统建设。首先,会计物质文化的环境建设是基础,它为会计活动的展开提供了所需“硬环境”和“软环境”。其次,会计物质文化的环境建设要充分的发挥作用需要一个载体,即会计理论的建设。会计理论的建设是会计活动运行的理论依据,它贯穿于会计文化建设始终。第三,在会计活动过程中,人是最重要的生产力,所以在会计物质文化建设中要提高会计队伍的思想认识,强化会计人员的自身素质是会计物质文化建设的核心工程。最后,会计物质文化的体系建设是一个综合工程,也就是说会计物质文化的建设并不是一个独立的系统,它一方面与社会发展的生产力相联系,另一方面与会计制度文化、会计精神文化有着千丝万缕的联系。 2、会计制度文化建设 会计制度文化是会计文化的中介层,是会计物质文化与精神文化的中介,它是与一定的物质文化相适应的制度化的形式,又是塑造会

公司企业文化建设情况介绍

公司企业文化建设情况汇报 近年来,****在企业文化建设方面做了大量工作,取得了一定成效。现结合“****年国资委系统企业文化学习调研提纲”,汇报如下: 一、上下互动,形成共识,合理规划企业文化建设方案 ****作为一家老外贸、老国企,多年来在经营管理中形成了自己特有的企业文化。今年以来,为进一步提高****企业文化建设的战略性和系统性,我们开始着手企业文化建设工作的整体规划,制订实施方案。在规划过程中,我们一方面牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况,总结****的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。另一方面,紧紧围绕****持续快速协调健康发展的目标,确定了有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作的思路。 在集团领导的高度重视和全体员工的积极参与下,目前,我们已经完成了企业文化建设的初步方案。但我们也认识到,一个好的企业文化建设方案,没有几上几下是出不来的。在企业文化建设策划方案初稿出来后,我们还要多层次地广泛征求企业中层管理人员、基层员工及下属企业的意见,在认真听取各方面意见和建议的基础上,对策划方案初稿进行详细研讨、修改和完善,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势

与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。 二、以制化人,建立与企业文化核心理念相匹配的制度文化 制度是企业文化中的价值观念、经营理念、企业精神等物化为员工行为和企业行为的中间环节。****之所以能够在异常激烈的外部经营环境下保持良好的发展势头,企业管理不断迈上新台阶,一个关键因素就是我们把企业文化理念融入到规章制度中,渗透到经营管理的全过程,构建科学有效的管理制度,为企业发展提供了强大持久的内 在动力。自03年****债转股以来,我们相继出台、 规章制度,内容涉及公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则等企业基本大法,贸易、物业、资产等经营业务的管理细则和规范流程,以及财务、审计、法律等内控制度,可以说企业制度建设涵盖了经营管理的方方面面,使员工既有价值观的导向,又有制度化的约束,使企业走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。 三、以文育人,建立锐意进取、团结和谐的员工队伍 近年来,****把理解人、尊重人、激励人作为企业管理的着力点,在各级领导班子建设、员工队伍建设方面做了大量工作,取得了较好成效。在工作作风上,集团各级领导干部团结一致,齐心协力,率先垂范,一级做给一级看。要求员工团结一致,各级班子首先形成坚强核心;要求员工奋发向上,各级领导首先勇于创新;要求员工吃苦耐劳,各级领导首先尽心尽职。目前,****基本上组建了一支有能力、有素质、想干事、干成事的队伍,形成了上下同欲、团结干事的良好

中国会计文化建设点滴谈

中国会计文化建设点滴谈 2013年04月07日16:21 来源:《新会计》2013年第1期作者:乐运泉字号 打印纠错分享推荐浏览量【摘要】文章以作者从事会计工作的经历和实践,叙谈会计文化内涵,提出建设中国会计文化的建议。 【关键词】会计文化,建设,点滴 文化是一种社会现象,同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。文化具有社会性或地域性,是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。会计文化是文化的组成部分,是人类在社会历史实践中已经创造的,并且与会计相关的各种物质财富和精神财富,主要指会计物质文化、会计制度文化、会计精神文化。实事上会计文化伴随着会计思想的萌芽而相应产生,中国会计文化建设的研究是近年开展的课题,现就我国会计文化建设问题谈谈个人的肤浅认识。 一、故事里蕴藏的会计文化 1.父亲的遗嘱。父亲的遗嘱之一是让我回趟老家,感谢韩叔叔的“救命之恩”。韩叔叔曾是我们生产队(村组)出纳。1970年的冬季,父亲照例出远门去挖河修堤筑路,母亲带着我们从14岁到2岁的六个兄弟姐妹在家,七口人只有20多斤大米,母亲要用树皮、草根、野冬菜等拌合每天不到2两米生活120多天,直等到出远门的50多个壮劳力回村过春节才有口粮分配。韩叔叔是留村的干部,动用了留村老弱妇幼250多人600斤应急粮中的50斤。这就是父亲说的“如果没有那50斤大米,那个冬季家里一定会饿死人”的救命之恩。大米送到我家后,韩叔叔让读私塾的哥代不识字的母亲写了收条,母亲摁上手印,韩叔叔说待队长回来审批后交给会计做账。这是在文革中农村的事情,然而动用应急粮、收条、摁手印、审批、交给会计做账,却是会计业务与会计程序,它反映的是原汁原味的会计物质文化、制度文化和精神文化。对于老百姓所认知的“一定会饿死人”可能性的存在、韩叔叔的善良与灵活果断、父亲感恩的遗愿等因素来考量,难道不是中国土壤中的会计文化本身和深厚的社会文化因缘? 2.“结绳记事”之说。数学是从结绳记事开始的,中国伏羲时代即有“结绳记事”之法的出现。据说秘鲁人的结绳法十分全面,一切社会活动都用绳结表示。我国夏商时期,最初意义上的会计凭证“书契”出现了。“黄帝命隶首作数,以率其羡,要共会,而律度量衡由是而成焉”。制定会计计量标准的思想——度量衡的出现,标志着会计记录方式的萌芽产生。13世纪意大利人卢卡·帕乔利复式记账法的问世……到今日的会计准则思想……这些足以说明,会计理论和实务、会计技术和方法、会计规范和准则、会计硬件和软件以及会计行为规范、思维方式、价值观念,即会计文化的内涵是随着社会的发展而演义变化的。 3.烤红薯(苕)的记忆。1985年,我成为湖北省第一探矿工程大队首个本科毕业的财会专业大学生。天之矫子的我,经历过算盘打不准、工资表做不平衡、账簿被弄脏的尴尬;也感受过查找出因相差0.01元或者其他数据,使账簿或报表不平衡而错账,最终得到解决的那种爽快。记忆较深的是工作第一年做年终决算,从出纳、记账、复核、成本、主管会计到科长,连续半个月手工加算盘,加班到凌晨一两点(也有过通宵)。每晚科长是“不做事”的,但必须保持清醒的头脑统览全局,再就是负责在用砖块拼成的火盆里烤好红薯(苕)。吃红薯时,有谁不经意地说“你这个苕(俗语为傻瓜)不如我这个苕(傻瓜)大”之类的话时,会引来一片欢声笑语和俏皮话……感受的是会计人甘于奉献、老传新、师带徒、岗位衔接岗位、指挥与协调及酸甜苦辣的会计文化。

公司企业文化建设实施方案范文

公司企业文化建设实施方案 进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立十年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化化工企业,实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,结合公司实际,现制定本实施方案。 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路,同时考虑到现代企业制度的建设进程,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进“5S”行为管理标准,抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实。提升物质文化,主要是做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整

国有企业加强企业文化建设的措施

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/8618056020.html, 国有企业加强企业文化建设的措施 作者:陈鑫 来源:《现代企业文化·理论版》2012年第16期 目前,我国的经济体制正在从计划经济向市场经济转变,国有企业如何在这场变革中既解决观念问题、消除计划经济在职工中的影响,又要不断增强市场意识和竞争意识,需要建立一种新型的、具有社会主义特色的企业文化。这对于国有企业在未来的发展中具有绝对的重要意义。 一、中国国有企业的企业文化建设分析 早在五十年代,在我国的一些大型国有企业中,就有自己独具特色的经营理念,如鞍钢宪法、大庆铁人精神等,当时虽未冠之以企业文化的概念,但实际上发挥着企业文化的价值功能和整合功能。后来,随着人们对精神激励作用的客观认识和对物质激励手段的运用,人们迅速从精神控制的桎锆中觉醒起来,这些“企业文化”也由于未能适应时代的变化而逐渐衰落了。从八十年代末到九十年代初,随着我国改革开放的进一步深入,在引进外资,引进国外先进技术和管理的过程中,企业文化作为一种管理模式又被引入我国的企业中。一时间,许多企业都风起云涌地搞起了企业文化,但那时人们对企业文化的概念仍然十分模糊。企业文化建设停留在低水平、封闭性阶段。“企业文化”常被单纯认为是企业的“政治思想工作”加“文体活动”,也有人把“企业文化”当做一些大同小异的标语、口号或企业标识。于是,有些企业模仿外资企业管理和企业文化的一些形式,如热中于搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志,有些企业还直接请广告公司做CI形象设计,认为这样就是塑造企业文化。固然这些都是塑造企业文化的一般做法,但是,由于多数企业忽略了在这些形式下面的内涵和基础,因此就给人一种误导,似乎企业文化就是企业开展的文化活动或企业形象设计。九十年代中期,有学者对企业文化建设过程中出现的问题表示过担忧,他们提出了企业文化理论与实践、企业文化建设的误区等问题,但是,这些问题在当时并未能引起足够的重视。 二、国有企业企业文化建设的思路 第一,要加强企业文化研究。从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展来看,他们走的是一条理论研究与应用研究相结合,定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中期,在对企业文化的概念和结构进行探讨之后,便马上转入对企业文化产生作用的内在机制,以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究,进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上,提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型,进而开发出一系列量表,对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。 第二,要正确处理好企业文化与社会文化的关系。企业文化作为社会文化的一个组成部分,它既是社会文化变迁的缩影,又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、引领

会计文化建设浅析

会计文化建设浅析 作者:邴羽冬赵丰 来源:《财会通讯》2013年第07期 一是树立以人为本的文化理念。树立以人为本的会计文化理念,关键要提高对会计人员的关注度,在方方面面关注会计人,支持会计人,更重要是研究会计人,尊重会计人。在具体实际中,会计组织要从会计人员的实际工作能力和个人优势出发,进行有效的岗位设置,以便发挥每个会计人员的潜能和创造能力。同时,要健全组织的激励机制,对于工作中有突出表现的个人,要及时进行嘉奖,让其感觉自己对组织具有的影响力,以对其他员工起到表率作用,带动全体人员的工作热情。另外,也要在员工间营造和谐团结的工作环境,因为组织不是一两个员工的努力便可以推动向前发展的,而是要全体员工同心协力。对于工作中不认真负责、懒散懈怠的会计人员,会计组织领导者和管理者要与其进行深入的谈话,对其进行思想上的启迪,使其认识到自己的重要作用,激发其工作积极性。 二是丰富会计文化内涵。在不同的企业文化中,会计人员判断事务的方式和手段也不相同,会计组织管理者应健全相关法规,有意识的引导会计人员正确认识自身的工作价值,使其对每一份任务和要求都尽心尽力。会计工作具有分析和使用会计信息,以帮助企业提高经济效益的目标,而会计人员与企业各部门之间有着密切的联系,对企业文化环境的感受和领悟更深刻。因此,企业在重视会计人员工作内容的基础上,也要使其工作本身承载更多的意义。可以对会计工作内容进行整合,使其包含更多的信息,以为企业管理者决策提供有效的依据。 三是建立健全会计法律法规。完善的会计法律法规能够对会计实践活动的开展进行有效的指导,并为会计文化的建设提供法制保障。会计法律法规对会计实践活动的指导具有强制性,使其在市场经济环境中能在遵法守法的秩序下有序开展。对于会计人员而言,提高法律法规意识同样很重要,会计信息本身是为企业的发展提供决策依据的,如果因为个人私利而提供虚假的会计信息,将会损害整个企业的利益。政府应该从更高的角度把握会计理论和实务的发展方向,以有针对性的制定法律法规,切实保障会计实践活动的开展有法可依,具有法律保障。同时,要发挥各方面监督力量的积极性,对会计实践活动进行有效的监管,以提高会计从业人员的工作自觉性,并促使会计信息质量得以提升。 四是吸收一切优秀文化成果。吸收一切优秀文化成果,不仅包括中国传统思想文化的精华,也要放眼全球,吸收消化国外文化有益的成分。西方的民主政治文化、法制文化、市场竞争文化、科技文化等经过多年实践检验,发展较为成熟,可以更好的为我所用。因此,应当注重世界各种文化思想的沟通与交流,以促成一个多元文化的互补结构为我所用。然而,在吸收引进西方文化的同时,要结合我国发展现状和文化传统进行合理的选择,并对其进行创造性的运用,以为会计文化建设提供思想养分。另外,会计从业人员虽然应该对本行业工作专注,具有专业技能,但是不能因为专业性的要求,而忽视了对其他领域知识养分的汲取。从其他领域吸收知识和能量,可为会计工作实践提供更多更广泛的知识来源。从文化发展的延续性看,会计文化建设应当在吸取国外优秀会计文化建设成果的同时,充分发扬我国会计文化传统的精

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怎么写企业文化建设计划? 一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 建设企业文化的基本步骤 如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。 在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。 第一阶段调研分析 没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人的活动,而是一个群体的属性。只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。才能发现最源头最核心最基本的因子。 首先,对企业的发展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为企业文化建设的参考点。 其次,企业的发展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。 第三,企业所在的行业背景及所处地域特征。 第四,企业发展环境。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境

及社会环境。 第二阶段规划设计 这是一个人类一思考,上帝就发笑的头脑风暴时刻,华丽的词藻,富哲理的口号,都见证了策划人的智慧和经验,但是必须做到以下几点。 (1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则: 首先,实事求是的原则。企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况,不可凭空想象。规划设计不可高于或低于企业目前的现状,否则,员工根本无法参与到企业文化建设中来,无法实现企业文化的落地,企业文化本身的"虚"更加一目了然。 其次,全面与重点的原则。根据实际情况对企业文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点。 第三,计划性与灵活性。规划设计属于方案,在建设过程中,大体的框架不能轻易改变,但根据实际情况可以有所变动。 (2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 (3)研讨论证 实践是检验真理的唯一标准,再高明的策划都必须落地,否则就是一句口号或是一纸空文。 规划设计的企业文化需要进行论证,主要从两个方面进行论证,理论论证和实践论证。

浅谈企业文化建设的具体途径和措施

浅谈企业文化建设的具体途径和措施 贺贯峰 企业文化是企业的灵魂所在,是激活企业的根本动力,是企业核心竞争力的重要构成。公司自 2002年改制以来,在继承原国有企业优良传统企业文化的基础上,大刀阔斧推进企业文化建设,积极进行文化创新,培育出了一套具有公司自身特色的企业文化体系,极大地推进了公司的跨越式发展。现结合公司实际,就推进企业文化建设的具体途径和措施简要探讨如下:一、公司企业文化建设 存在的问题首先,未充分认识企业文化的重要性。谈到企业文化建设,多数员工普遍认为仅仅是文体活动或项目驻地形象建设,实施起来即耗时间又耗大量人力、物力,只会加重项目经营成本,对生产经营无任何正面效应,而忽视了企业文化的真正内涵。其次,基层文化建设组织机构不完善,职责不明确。项目文化是公司企业文 化的子文化,它是公司企业文化积淀的源泉,对于公司企业文化建设具有积极的促进作用。但就实际情况来看,由于未从组织角度明确项目文化建设的主管部门,加之公司对项目经营考核的重点是经济效益,促使各部门纷纷以经济建设为中心,淡化了精神文明建设。项目党建部门在人手不足,工作边缘化的情况下又不敢放手管理。 第三、操作层参与率不高,管理层处于孤军作战。企业文化建设是一个全员参与的系统工程,但在两层分离操作管理中,由于受短期利益思想的影响,操作层参与项目文化建设的主动性明显不足,且在实

际施工中违背项目文化建设的现象时有发生,严重制约着公司基层 文化的培育。第四、宣传力度不强,缺乏自我展示意识。只有坚持不懈的反复宣传,全方位展示,企业文化才能引起广大员工和社会大众的共鸣,企业文化才能走向社会,获得社会大众的认同。结合公司实际,由于受管理者对企业文化的认识不同,使各个项目在文化宣传、文化展示方面表现出的力度大小不一,项目文化建设水平参差不齐。第五,文化建设创新意识有待提高。公司自改制以来,虽然先后大量引进了一些先进经营管理理念,开拓了员工视野。但由于长期受国有企业经营管理思想的侵蚀,部分员工在思想上不敢突破传统限制,在实践中不敢大胆偿试,缺乏管理创新意识。二、推进公司企业文化建设的主要途径和措施推进公司企业文化建设的主 要途径和措施企业文化建设党的十七大提出,推进文化创新,增强文化发展活力,推动社会主义文化大发展大繁荣。这为我们全面推进企业文化建设指明了道路,只有解放思想,勇于创新,才能培育出更加先进、繁荣的企业文化,才能使企业文化在企业建设中的活力得到充分释放,才能使企业文化更加深入人心,助推企业又好又快发展。(一),改变传统观念,充分认识企业文化对促进公司长期健康改变传统观念,充分认识企业文化对促进公司长期健康传统观念发展的重要性。发展的重要性伴随科技的迅猛发展,技术和人才可以通过社会来引进,在人才、技术已无可比的情况下,施工企业间的比拼已由早期的比人才、比技术悄然转变为比管理、比企业文化。但由于受企业员工素质、(外)内部环境的影响,企业文

企业文化建设情况报告

企业文化建设情况报告 大家好! 我们即将告别硕果累累的20XX年,跨入充满希望和期待的 20XX年。在这辞旧迎新之际,我谨代表领导班子,向一年来辛勤工作、默默奉献的人员和广大职工,表示诚挚的谢意! 一、20XX年企业文化、班组建设基本情况 (一)企业文化建设基本情况 党的十六届四中全会提出了全面构建和谐社会的战略目标,对于一个企业来说,文化犹如一灵魂,是生存与发展的支柱与不竭动力。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取,可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。20XX年来,我在上级的正确领导和全体职工的努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神,全面加强文化队伍建设,人员素质培养教育,齐心协力,狠抓实干,完善企业文化,取得了前所末有的业绩,我们在企业文化建设方面所做的工作如下:一是建立文化组织机构。为进一步提高班子成员的思想政治素质,以党委中心组学习为载体,切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识,明确目标,更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式,系统学习党的十*大精神、学习职代会、员工大会精神、管理制度

汇编、科学发展观理论、执行力建设、十七届四中、五中全会精神、国家领导重要讲话精神等共二十余次,领导干部带头学习,起到了示范表率作用,同时党委坚持在范围内推广企业文化标准。一年来,党委进一步加强了宣传网络的建设和自动化办公系统的建设,建立了有余人的宣传通讯队伍,并邀请了到为通讯员授课,加大了宣传力度、提高了宣传质量。全年向《》投稿余篇,刊登余篇。及时更新网站、新闻资讯、定期更换墙报。可以说,党委的重视是我们是做好企业文化建设工作的保证。 二是提高员工综合素质。树正气,鼓实劲,激励和带动职工为企业发展建功立业。第一,创优达标,不断提升企业品牌。明确创优达标计划。第二,“争创学习型企业,争当知识型员工”;通过举办各种培训班切实提高员工的素质和水平;第三,引导形成规范、文明、务实的行为习惯,形成良好的企业文化氛围;第四,通过舆论的先导作用,宣传先进人物、典型事迹;通过重大活动的策划展示企业形象。我们以培训高素质的员工队伍作为企业原则,制定了合理的职工教育方案,有计划、分阶段、分步骤的开展教育培训活动,多种形式、多种渠道,加大培养人才的力度,满足企业发展的需求。20XX年全年共进行次培训共计参培人次,其中内培次人次,外培次人次,培训费用元。 三是积极创办文化。积极倡导和推行平安和谐文化。一直以平安和谐文化为思想内涵,它集中体现了和睦相处的思想、协调发展的理念、团结协作的精神、求同存异的价值取向。和谐文化是企业

企业文化建设方案

中机眉山再生能源有限公司 企业文化建设方案 一、企业文化的基本概念 1.企业文化含义 企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。 2.企业文化的基本要素

3.企业文化和企业形象 4.企业文化的功能作用 导向作用把员工引导到公司确定的最高企业目标上 约束作用成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用 凝聚作用公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神 融合作用通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去 辐射作用通过公司员工体现出的企业文化,对社会产生一定的影响,从而扩大企业知名度和美誉度 二、企业文化建设的内容 1.研究制定企业发展战略,提炼企业精神文化 尽快组织公司领导及主要人员研究讨论通过公司愿景目标、精神、宗旨、使命、核心价值观等 2.实施制度再建工程,整理成册,编制公司管理大纲 (1)根据企业状况及发展趋势规范完善财务、行政、人事、工程等各项管理制度及流程,经公司领导审批后,将全公司的规章制度编制成册;

(2)开展思维开创,管理创新,建立健全公司激励和约束机制。 3.创新企业文化载体,建立企业文化支持系统 (1)建立公司CIS视觉识别系统(包括企业LOGO、标志、标准色、司旗等); (2)统一制作并佩戴公司工牌,规范员工着装; (3)建立公司对内对外官网、微信公众号、微博等媒介传播平台; (4)建立公司工作QQ群和文化QQ群,公司邮箱; (5)建立员工活动室,图书室,增加文化体育活动设施及图书资料; (6)制作公司简报、企业文化宣传牌、文化廊、参观通道等,建立并完善《员工手册》。 4.创新企业文化形式,积极营造企业文化建设的良好氛围 组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如读书月、公益活动、K歌大赛、厨艺比拼、野炊、秋游春游、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会、公司年会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

企业文化建设示范点创建管理办法

关于开展“企业文化建设示范点“创建的通知 集团所属各单位党委(党总支、支部): 为进一步弘扬社会主义核心价值体系,充分发挥企业文化在经济转型和企业改革中的引领作用、增强企业核心竞争能力、构建和谐劳动关系,提升企业在新常态下的凝聚力、创造力和竞争力,根据集团公司党委宣传思想工作计划安排,决定在集团开展企业文化建设示范点创建活动。 一、创建原则 通过开展企业文化建设示范点创建和评选,以点带面,探索推进社会主义核心价值观和集团企业文化传播落地的有效载体,推进企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为,增强集团文化的传播力和影响力,为集团改革发展提供有效支撑和良好氛围。 二、评选目标 1、企业文化建设示范点实行星级管理。从低到高,依次为一星级企业文化建设示范点、二星级企业文化建设示范点、三星级建设企业文化示范点。 2、每年集团直属单位、省二建、省四建、省安装公司党委可分别推荐企业文化建设示范点创建单位1-2个,房地产、装饰、物流、科技公司、钢结构、国际公司党组织可分别推荐企业文化建设示范点创建单位1个,请各单位于12月15日前将《企业文化建设示范点预申报登记表》报送集

团宣传部。 3、集团党委根据各单位创建情况,从中评选出不同等级的企业文化建设示范点进行表彰。 4、企业文化建设示范点实行动态管理机制,每年评价一次。由集团党委根据评价结果重新认定。 三、创建标准 (一)组织与保障: 1、成立创建工作领导小组,分工明确,创建工作纳入本单位工作整体规划; 2、有创建工作方案或创建计划,创建目标具体,措施有力,具有图书室、宣传栏、文体活动场所等相应的硬件设施投入和经费保障。 (二)实践与运行 1、创建单位坚持以社会主义核心价值观为指导理念,坚持定期开展理想信念教育、形势政策任务教育,社会主义核心价值体系和中华优秀传统文化在本单位得到传承弘扬; 2、创建单位或所在企业具有符合时代要求、适应企业发展实际、体现员工意愿的价值理念体系,被职工广泛认知、认同,并在企业生产经营服务活动和员工行为中得到全面体现; 3、创建单位或所在企业建立以企业标识、标准色、标准字、着装、司旗和司歌等为主要内容的视觉识别系统,应

浅谈会计师事务所文化建设

浅谈会计师事务所文化建设 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 编辑整理: 转账支票填写编辑:aiyimingba 文章来源:新浪 发展本土的民族事务所涉及的因素很多,除了专业技术方面的因素外,我们更缺乏的是共同理念、凝聚力,也就是缺乏事务所文化。事务所文化是深化事务所内部改革,强化管理,推进发展的希望所在。和其他企业文化一样,事务所文化是事务所发展的灵魂,是由一定的价值观所决定而形成的事务所的行为准则和道德规范系统,决定着事务所的凝聚力和竞争力。文化管理是各种管理模式的最高境界,文化是看不见的软件,是决定事务所核心竞争力的基本前提,未来会计市场的竞争将是文化的竞争。确立核心价值观,树立注册会计师诚信意识,关注人文环境对事务所文化的影响,都是事务所文化建设的重要因素。事务所文化建设的核心是诚信 从这个意义讲,事务所文化就是诚信文化,必须以诚信建设为中心,树立契约理念,遵守规则,讲求诚信,这是我们的立业之本。观念贫穷永远贫穷,观念落后永远落后,因此要改变传统观念,实现观念创新和跟进。市场经济是信用经济、契约经济,就是因为在市场经济条件下,各种经济关系基本上都是建立在信用和契约的基础上,各种经济活动基本上都是以信用和契约为纽带而相互联系和彼此依赖。在信用经济条件下,每个人的支付能力同时取决于另一个人的支付能力;每个人一面提供信用,一面又接受信用;每个人既有要求信用的权利,同时又有履行信用的义务。只有这样,才能保证商品的等价交换,借贷的还本付息,资本、劳动力的合理流动和整个市场经济的正常运转。对为市场经济提供鉴证和咨询服务的事务所来说,诚信是注册会计师行业赖以生存和发展的前提条件,注册会计师的社会角色,决定了他必须超然独立,客观公正,必须坚持“诚信立业,诚信育人,诚信办所,诚信执业”的行业理念,这样才能履行其所肩负的社会职责,社会才会需要注册会计师,注册会计师事业也才能够健康发展。 事务所文化建设的方向和目标是增强核心竞争力 增强事务所的核心竞争力,首先必须使事务所具有凝聚力,即通过事务所核心价值观的确立,在潜移默化的过程中,使全体员工逐步形成一个共同理念,真正确立“主人翁”意识,事务所的事就是自己的事,人人关心事务所的事情,做好自己的事,大家用共同的理念为共同的目标奋斗,使每个职工都能够充分发挥自己的作用,个人价值得到充分体现。努力创造能够培养人、留住人,能够聚气、聚人、聚财的环境。聚气,就是要有人气,事务所人气旺,就兴旺,一个没有人气的事务所就谈不上发展壮大。聚人,就是不但要能够培养人,锻炼人,为每个人都能充分发挥主观能动性搭建平台,创造环境;还要能够留住人,留住人比培养人更重要,能够留住人,说明事务所有吸引力,有凝聚力,可以吸引人才,反之,如果留不住人,你培养出来的人也是为别人培养。聚财,有了人气,有了人就可以创造财富,积聚财富。事务所有较强的凝聚力,就有勇往直前的战斗力,有战斗力的集体就有竞争力。 其次,要达到增强事务所核心竞争力的目标,必须逐步培养不断学习的习惯,建立学习型的事务所,形成浓厚的学习氛围,注册会计师在市场经济的前沿,维护着市场经济秩序,市场经济变化万千,纷繁复杂,如果我们不会学习,不善学习,就谈不上凝聚力和竞争力,只有通过学习,与时俱进,不断修正和完善事务所文化,进行文化创新和观念的跟进,才能不断增强竞争力。 事务所文化建设的关键是主任会计师领导力的培养 主任会计师是事务所的领导核心,应该成为“领导型的管理者”,也就是不仅要强调效率、接受事务所的现状、注重系统、强调控制、运用制度、注重短期目标、强调方法、运用职位权利等,还要强调结果、强调事务所未来的发展、注重人、培养信任、强调价值观和理

我国中西部地区企业文化建设的现状及发展探究

我国中西部地区企业文化建设的现状及发展探究 摘要:近年来,随着改革开放的深入和企业自身的发展,企业文化建设受到了社会各界的广泛关注,越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响。中西部地区是我国改革开放的大后方,同时也为发达的东部提供各种资源支持,作为中西部崛起和大开发的重中之重,首先是企业的发展,而没有文化的企业是注定要被市场所淘汰的。中西部经济是否发达主要看大的、盈利性强的企业,而看一个企业就主要看他是否有先进的文化。 关键字:中西部;企业文化;建设;问题研究 Abstract: in recent years, with the deepening of the reform and opening up and the development of the enterprise itself, enterprise culture construction has received the widespread attention from all sectors of society, more and more enterprises realize the enterprise culture construction to the enterprise's survival and development, the influence of especially great importance to the sustainable development. The Midwest is China's reform and opening to the outside of the home front, at the same time also provide all kinds of resources support for the developed eastern, as the pinnacle of rise and development of the Midwest, first is the development of the enterprise, and enterprise without culture is bound to be eliminated by the market. Midwest is developed mainly look at large companies, profitability, and see an enterprise is mainly to see if he has advanced culture. Key words: the Midwest; Enterprise culture; Construction; Studies, 一、前言 早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。 企业文化作为一种经济文化,与其它群体文化迥然不同,它是建立在市场经

公司企业文化建设工作实施方案范文

公司企业文化建设实施方案 为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有****特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化,为****的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从****实际出发,符合企业定位,借助必要的载体和抓手,把文化理念融入到具体的规章制度中,渗透到相关管理环节,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作,要从****长远发展的高度进行统筹规划,明确总体目标和阶段性目标,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素

质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗,作为企业文化建设的中心任务,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中,要集思广益,群策群力,全员共建,使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况,总结****的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时,正确处理****与二级企业企业文化的关系,在坚持共性的前提下体现个性化,把共性与个性有机融合起来,保持集团内部文化的统一性,增强集团的凝聚力、向心力,树立集团的整体形象。 三、总体目标 紧紧围绕****持续快速协调健康发展的思路,按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。 四、工作重点 建设具有****特色的企业文化是一项系统工程和长期任务,要从

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

会计文化建设必要性

经管视线 会计文化的概念和功能: (一)会计文化的概念 首先,会计作为一种社会活动,文化作为一种上层建筑,都具有社会性;其次,会计作为一种监控、管理、调和手段,它反映了一种社会组织能力;再次,会计作为一个历史发展的产物,它与政治、经济、技术、环境、历史有着密切的联系。因此,会计文化首先应该是一种社会文化,具体有以下几个方面的内涵:(1)会计文化是一个以“人”为中心,以会计活动为载体的文化体系;(2)会计文化是一个多层面、多元化的文化体系;(3)会计文化是一个社会学、经济学、政治学、人类学、心理学、伦理学、自然学、历史学、美学、哲学、管理学、文学、行为学等相融合的边缘文化体系;(4)会计文化是具有历史性、综合性、规范性、国际性、差异性、多样性的社会组织文化体系;(5)会计文化是在会计行业中所形成的一种行业管理手段。 (二)会计文化的基本功能 1.导向功能 会计文化能够引导财务人员的行为和价值取向,主要表现在引导财务人员的心里、思想和性格,使财务人员融于财务各项工作之中。这主要是因为一旦形成会计文化,会计系统的制度性、物质性和精神性导向就建立起来了。会计文化会采用明确和积极的导向,在财务全过程的管理中渗透明确的会计目标、合理的会计行为、强烈的集体意识、鲜明的社会责任、可靠的价值观和方法等等,使其更加合理、完善和有效。若财务人员的会计文化价值标准与行为和价值取向不同的时候,会计文化会改正财务人员的行为并指引到正确的价值观和规范标准上来。并自然而然地将这样的价值观形成其追求目标,一心一意的为目标价值观的实现而努力。 2.约束功能 会计文化约束功能指的是会计人员的心里、行动、思想和价值观念等等被物质会计文化、制度会计文化和精神会计文化用无形或者有形的方法所规范和约束。有形的硬约束和无形的软约束是会计文化两种约束功能,会计人员的活动被物质会计文化所限制,使其难以达到想要的结果。制度会计文化是用财经法规和法律来约束会计人员和财务组织。物质和制度会计文化对财务人员的约束是硬性的,直接的和外部性的,是一个有形的刚性约束。尤其是制度会计文化,他是通过制定的各种财务会计工作的法规和法律来起到约束的作用,采用硬性的制裁方法,强制要求财务人员的行为符合法律和法规的规定,使财务工作能够高效顺利的开展。 3.凝聚功能 会计文化的凝聚功能,指的是会计文化经过有相同价值取向的财务人员,前后财务人员的归属和认同感,使财务机构和人员之间形成的关系比较和谐,无形的聚集财务组织的力量,形成一股劲,使财务人员更加积极和热情的进行财务工作,发挥财务组织的作用。 会计文化凝聚力的主要功能体现在以下几点:一方面是会计人员行为的凝聚力。财务人员的会计活动比较重要,其行为必然与会计组织与环境的相互作用。由于会计文化的价值取向有其自己的,在会计人员行为将聚集所有的行为,会计人员的会计行为的共同取向,以便团结的会计行为。另一方面,会计人员的思想凝聚力。财务人员的行为不单单是一个思维,控制财务人员的思想才是真正目的。会计文化的最终目的是形成目标和思想水平的共同的价值取向的会计机构和会计人员。共同的价值观是一种无形的凝聚力和向心力,会计人员在会计文化价值主张一个共同的价值,会计人员有强烈的使命感和责任感,使个人的权力分散设置作为一个整体实力,促进健康,稳定,可持续发展会计组织。会计文化的有效的会计惯例和想法,从而促进会计组织发挥最大的整体效益。 (三)会计文化建设的目标 对会计文化建设的具体目标是特定会计的总体目标的具体化,也是目标文化元素,即物质文化的会计,会计精神文化建设的目标。会计物质文化建设是会计文化水平的建设目标,先进的会计核算方法,会计工具和会计技术的引入,不仅可以形成一个很好的财务工作平台,还能提高工作的速度,提高效率,使财务人员的工作和生活的质量得到提升,并为建设会计文化提供强大的物质基础。建立会计文化制度的目标是建设一个良好的财务文化体系,通过建立会计制度和法律规章已经内部审计和内部控制制度,来规范和保障会计工作的顺利开展。同时,通过对会计行为的加强,促进会计行为的激励,调动会计人员的积极性,形成良好的会计形象。会计文化建设的目的是通过会计精神文化建设,培育以诚信为核心,客观和公正的,积极的价值核算,会计,会计心理精神,尊重人,关心人。形成团结,进取,勤奋务实的文化,和会计环境,调动会计人员的工作积极性,引导和规范会计人员的行为,加强会计组织的凝聚力和向心力,亲和力。 作者简介:常少斌,男,现供职于栾川龙宇钼业有限公司财务部。 浅议会计文化建设的必要性 常少斌 栾川龙宇钼业有限公司 摘要:会计文化作为一种特殊的文化,有着悠久的历史。会计文化无论对一个企业还是一个政府机关,都具有十分重要的作用。因此,在当前科学发展的新形势下,探讨会计文化建设的必要性,对促进会计文化建设有着重要的理论和实践意义。 关键词:会计文化;文化建设 中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0089-01 89

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