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规划支持系统:现状与思考

规划支持系统:现状与思考
规划支持系统:现状与思考

决策支持系统解决实施方案

决策支持系统解决方案

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目录 1 工程背景和依据 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 编制的依据 (3) 2 决策支持建设现状 (4) 2.1 建设基础 (4) 2.2 需求分析 (4) 3 指导思想、建设原则 (6) 3.1 指导思想 (6) 3.2 建设原则 (6) 4 总体目标 (7) 4.1 总体目标 (7) 5 总体框架和体系 (8) 5.1 总体框架 (8) 5.2 技术路线 (9) 6 主要任务 (11) 6.1 完善信息基础设施 (11) 6.2 建立信息资源中心 (11) 6.3 搭建应用支撑平台 (11) 6.4 建立决策支持应用 (12) 6.5 完善相关支撑体系 (13) 7 重点工程 (15)

7.1 市领导辅助决策支持系统 (15) 7.1.1 市级领导应用 (15) 7.1.2 办公厅及部门应用 (15) 7.2 市领导空间决策支持系统 (16) 7.3 市领导智能决策支持系统 (17) 7.4 市领导多媒体协同办公系统 (18) 7.5 决策分析政务数据交换平台 (19) 7.6 领导决策综合数据库 (20) 8 保障措施 (22) 8.1 加强组织体系建设 (22) 8.2 完善相关政策和制度 (22) 8.3 加强资金保障 (23) 8.4 加强项目培训和咨询 (23) 8.5 强化标准规范建设 (23) 9 计划安排及投资类别 (24) 9.1 总体安排 (24) 9.1.1 工程一期 (24) 9.1.2 工程二期 (24) 9.2 投资类别 (25)

公司发展规划和技术规划

公司发展规划和技术规划 河南创格科技有限公司 2015年1月4 签发人: (一)公司整体发展战略 公司秉承高起点、高技术、高信誉、优质服务的“三高一优”的宗旨经营理念,恪守“稳定才能发展,服务才能共赢”的经营方针,通过持续实施以人为本、创新发展等战略,全面整合各类资源,为客户提供卓越的系统解决方案和优质的服务,实现从区域品牌到优势品牌的转型,促进企业可持续增长。 公司通过持续强化研发创新和科学优化项目管理两大核心竞争力,结合系统集成行业的发展趋势、紧紧抓住“物联网”、“智慧城市”、“节能减排”建设等外部机遇,稳步实施立足河南、服务全国的发展战略,力争在三年内成为在图像监控、教育信息、智能建筑细分领域中最优秀的系统集成解决方案供应商之一。 在未来发展过程中,公司将在巩固现有产品与服务优势的基础上,逐步加大重点业务领域的研发投入,致力于完善并加强公司在安防视频监控系统、教育信息数字化系统及建筑智能化系统所在领域的技术优势,充分利用产品、技术、人才、管理、经营模式以及已有的客户优势,不断增强核心竞争力,将应用行业做深做透、市场地域做大做广。 (二)主营业务发展计划 过去的几年,公司通过参与企事业单位信息网络建设、平安城市等项目建设,为公司主营业务发展优势领域、树立企业品牌、积累项目资源起到了推进作用。在此基础上,为实现公司发展战略和经营目标,公司将坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发展战略,巩固行业领先的市场地位。 1、在现有系统集成解决方案优势的基础上,公司将重点围绕智能高清监控系统、多媒体数字教育系统、楼宇智能化综合系统等领域,继续加大对视频编解码技术、物联网分析技术、多媒体网络中控技术、校园网络电视技术、楼宇自控系统技术等的研发投入,始终保持技术的领先性与模式的创新性; 2、在业务领域上,公司将以大型综合性安防项目、智慧城市建设、国家加

决策支持系统项目解决方案

目录 1 工程背景和依据 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 编制的依据 (3) 2 决策支持建设现状 (4) 2.1 建设基础 (4) 2.2 需求分析 (4) 3 指导思想、建设原则 (6) 3.1 指导思想 (6) 3.2 建设原则 (6) 4 总体目标 (7) 4.1 总体目标 (7) 5 总体框架和体系 (8) 5.1 总体框架 (8) 5.2 技术路线 (9) 6 主要任务 (11) 6.1 完善信息基础设施 (11) 6.2 建立信息资源中心 (11) 6.3 搭建应用支撑平台 (11) 6.4 建立决策支持应用 (12) 6.5 完善相关支撑体系 (13) 7 重点工程 (15)

7.1 市领导辅助决策支持系统 (15) 7.1.1 市级领导应用 (15) 7.1.2 办公厅及部门应用 (15) 7.2 市领导空间决策支持系统 (16) 7.3 市领导智能决策支持系统 (17) 7.4 市领导多媒体协同办公系统 (18) 7.5 决策分析政务数据交换平台 (19) 7.6 领导决策综合数据库 (20) 8 保障措施 (22) 8.1 加强组织体系建设 (22) 8.2 完善相关政策和制度 (22) 8.3 加强资金保障 (23) 8.4 加强项目培训和咨询 (23) 8.5 强化标准规范建设 (23) 9 计划安排及投资类别 (24) 9.1 总体安排 (24) 9.1.1 工程一期 (24) 9.1.2 工程二期 (24) 9.2 投资类别 (25)

1 工程背景和依据 1.1 项目背景 贯彻党的十六大报告要求“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”。 贯彻党的十七大报告要求“推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统”。 《黑龙江省电子政务建设“十一五”规划》:“各级各部门要高度重视电子政务建设工作,切实纳入重要议事日程。主要领导要及时掌握情况,解决问题,加强督促,有计划、有力度地搞好工作推进。”。 《黑龙江省电子政务建设“十一五”规划》:“整合各专业数据系统的关系型数据、非结构化数据,以及多媒体数据,建设全省电子政务数据仓库,利用数据整合、数据分析、数据挖掘技术,建立全省电子政务决策支持系统,为各级领导提供决策支持。” 哈尔滨市已经具备决策支持建设的条件和环境,《哈尔滨市国民经济和社会信息化“十一五”发展规划》指出:“在应用系统建设方面,统一建设了公文传输、信息管理、督办管理、目标管理、议案管理和政务值班管理等6个政务应用系统,在工商、税务等各业务部门分别建设各自业务应用系统的基础上,建设完成了全市企业基础信息共享平台、城市空间地理基础信息共享平台等跨领域、跨部门的应用系统,工商、建委、市政、市长热线和政务呼叫中心等电话呼叫系统,提高了政府为民排忧解难的服务效率”。 1.2 编制的依据《黑龙江省电子政务建设“十一五”规划》《哈尔滨市国民

管理信息系统的总体规划

第六章管理信息系统的总体规划 学习目的和要求: 管理信息系统的总体规划是关于管理信息系统的长远发展的计划,是企业战略规划的一个重要部分。这不仅由于管理信息系统的建设是一项耗资巨大、历时很长、技术复杂且内外交叉的工程,更因为信息已成为企业的生命线,信息系统和企业的运营方式、文化习惯息息相关。规划不好不仅自身造成损失,由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观。通过本章的学习,了解管理信息系统总体规划的必要性、总体规划的内容,总体规划的工作步骤和组织工作;掌握总体规划的常用方法:关键成功因素法,战略目标集转化法,企业系统规划法;掌握进行项目可行性分析的任务、内容,以及如何编写可行性分析报告。 §6.1 管理信息系统总体规划概述 6.1.1问题的提出 要设计制造一条新型船舶,首先要进行总体设计,一旦总体设计完成,各个部件的设计制造工作才可以按照总体设计的要求,由各不同的设计小组去完成,而作为总体设计者来说,他不能凭主观去详细规定每个部分的设计细节,但却要负责这些设计小组之间的控制与协调工作,假如这些独立的设计小组只顾一门心思地热衷于建造他们自己的子系统,而没有任何来自上级的协调,最终得到的成果将无法使用。一项工程的建设必须要有总体规划,并且要在总体规划的指导下去完成相应建设工作。 受信息系统项目本身特点的影响,管理信息系统项目的开发是一项复杂的系统工程,人们对于它的认识,并不象对一般工程项目那样,更易于掌握并开展工作。在信息系统的建设过程中,由于各类人员之间的协调工作不到位,开发人员一门心思地开发各自负责的部分系统,虽然从局部的角度考虑,属于“界面友好”的系统,但真正把各子系统组装成一个大系统时,问题便暴露出来,往往需要做大量的修改工作,甚至有些系统集成后,修改工作量太大,无法进行修改而被迫宣布重新再来。以往的教训,使人们越来越清楚地认识到,一个完整的管理信息系统,应该由许多分离的功能模块组成,各模块之间依靠数据联系在一起,即数据是被各功能模块所共享的。只有这些数据被有效地设计出,各功能模块的开发设计工作才能有效地进行,同时也有利于今后的开发、调试工作。只有在统一的总体规划指导下,这种分散的功能模块,才能被有机结合起来,构成一个有效的大系统。对于管理信息系统的开发设计工作来说,总体规划是不可或缺的。 总体规划的必要性,可以概括为以下几点: 1.信息是企业的重要资源,应当被全企业所共享,只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其应有作用。由于企业或组织内外的信息资源很多,其内外之间都有大量的信息需要交换和共享,如何收集、存储、加工和利用这些信息,以满足各种不同层次的需要,这显然不是分散的,局部的考虑所能解决的问题,必须有来自高层的、统一的、全局的规划,将这此信息提取并设计出来,才能实现信息的共享。 2.各子系统除了完成相对独立的功能外,相互之间还需要协调工作,总体规划的目的是使信息系统的各组成部分之间,能够相互协调。子系统之间的协调必须有来自高层的总体规划,总体规划是站在总体的高度,识别并规划出支持各项管理的数据、数据产生的地点、使用的部门,负责协调相互之间的关系,以克服手工管理方式中的弊病。 3.总体规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有序,以保证将来的子系统的开发工作顺利进行。由于信息系统的开发是一项长期而艰巨的任务,其内部各子系统的开发不能齐头并进地进行,往往是采用先开发一部分,再开发另外一部分,这样一种循序渐进的开发过程,究竟哪些子系统先开发,在什么时间完成,哪些子系统后开发,在什么时间开始,在整个开发过程中,什么时间内完成哪个阶段的任务,这些任务的完成需要什么人,做什么样的工作等等有关开发进度的安排,人员的调配,设备的配置等一系列问题,都必须在总体规划阶段有效给予解决。 6.1.2总体规划的内容 管理信息系统的总体规划,由三方面的内容组成:即方向和目标、约束和政策、计划和指标。

决策支持系统发展现状与趋势分析

决策支持系统发展现状与趋势分析1 吴新年2 (中国科学院国家科学图书馆兰州分馆兰州730000) 陈永平 (北方民族大学图书馆银川750021) 摘要:在简要回顾决策支持系统发展历史的基础上,系统归纳了决策支持系统的主要类型,分析总结了阻碍决策支持系统发展的关键技术问题和决策支持系统未来的发展取向。 关键词:决策支持系统;现状;趋势;关键技术 1 决策支持系统的兴起与发展 决策是人类社会发展中时时处处存在的一种社会现象。任何行动都是相关决策的一种结果。正是这种需求的普遍性,人们一直致力于要开发一种系统,来辅助或支持人们进行决策,以便促进提高决策的效率与质量。尤其是随着现代信息技术和人工智能技术的发展和普及应用,更有力地推动了决策支持系统(Decision Support System,简称DSS)的发展。 简要说来,DSS大致经历了这样几个发展历程:20世纪60年代后期,面向模型的DSS 诞生,标志着决策支持系统这门学科的开端;20世纪70年代,DSS的理论得到长足发展,80年代前期和中期,实现了金融规划系统以及群体决策支持系统(Group DSS);20世纪80年代中期,通过将DSS与知识系统相结合,提出发展了智能决策支持系统(IDSS)的设想[1];此后,开始出现了主管信息系统( executive information system,简称EIS)3、联机分析处理(OLAP)等。到了20世纪90年代中期,人们开始关注和开发基于Web的DSS,随着Internet的革命性发展和深入应用,基于分布式的、支持群体网络化和远程化协同的情报分析与综合决策支持系统逐步浮出水面并开始走向应用;随着人工智能技术的不断发展,DSS 的智能化程度越来越高,对人们决策的支持能力也越来越强大。 2 决策支持系统的主要类型 自20世纪70年代提出决策支持系统(DSS)以来,DSS已经得到了很大发展。从目前发展情况看,主要有如下几种决策支持系统: (1)数据驱动的决策支持系统(Data-Driven DSS)[2]。这种DSS强调以时间序列访问和操纵组织的内部数据,也有时是外部数据。它通过查询和检索访问相关文件系统,提供了最基本的功能。后来发展了数据仓库系统,又提供了另外一些功能。数据仓库系统允许采用 1本研究受“西部之光”项目“甘肃省科技文献信息共享平台建设研究与示范”资助。 2作者简介:吴新年,男,1968年11月出生,在职博士,研究员,硕士研究生导师。迄今公开发表论文60多篇,合作出版著作3部。主要研究方向:信息资源管理;情报研究与决策咨询。wuxn@https://www.wendangku.net/doc/9113290554.html, 陈永平,男,1969年出生,1991年毕业于兰州大学图书情报学系,副研究馆员,现任北方民族大学图书馆副馆长,公开发表论文10余篇。主要研究方向:信息组织与服务。cyp1120@https://www.wendangku.net/doc/9113290554.html, 3主管信息系统(Executive Information System),指为了满足无法专注于计算机技术的领导人员的信息查询需求,而特意制定的以简单的图形界面访问数据仓库的一种应用。

决策支持系统名词解释大全

高度结构化决策:如果决策的目标简单,可选行动方案少,界定并且明确决策带来的影响,则此类决策为高度结构化决策。 简答决策支持系统的设计思想:是努力实现一个具有巨大发展活力的、适应性强的开发系统,其设计方法则强调充分发挥人的经验、判断力、创造力,强调其未来的发展,努力使决策更加正确。 数据仓库:将大量用于事物处理的传统数据库数据进行清理、抽取和转换,并按决策主题的需要进行重新组织。 确定型决策:是指只存在一种完全确定的自然状态的决策。 风险型决策:也称随机决策,是决策者根据几种不同的自然状态可能发生的概率所进行的决策。 不确定型决策:对这类事件的决策只能在不肯定情况作出,即在知道可能出现的各种自然状态,但又无法确定各种自然状态发生概率的情况下作出,这类决策问题就是不确定型决策。目标准则体系:在多目标决策问题中,其目标或者经过逐层分解,或者依据决策主体要求和实际情况需要,形成多层次结构的子目标系统,使得在最低一层子目标可以用单一准则进行评价,称之为目标准则体系。 多阶段决策过程:把一个问题看作是一个前后关联的具有链状结构的多阶段过程就称为多阶段决策过程。 定性方法:是指决策者在占有一定的事实资料、实践经验、理论知识的基础上,利用其直观判断能力和逻辑推理能力对决策问题进行定性分析的方法。 定量方法:是指决策者在占有历史数据和统计资料的基础上,运用数学和其他分析技术建立起可以表现数理关系的数学模型,并利用它进行决策的方法。 信息管理科学:是以信息为主要研究对象,以信息处理的规律和应用方法为主要研究内容,以计算机等技术为主要研究工具,以模拟和扩展人类的信息处理和知识处理功能为主要目标的综合性学科。 简答信息处理技术:是指信息本质与信息收集,信息组织与数据仓库,信息分析与数据挖掘。联机分析处理:是决策者和高层管理人员对数据仓库的多维信息分析处理。 数据挖掘:是从大量数据中提取或挖掘深层信息或知识的过程。 解决问题的灵活性:是指提供给最终用户的灵活性,称为解决问题的灵活性。 修改配置的灵活性:是指在使用F1还不能生效的情况下,DSS所提供的修正某个特定的DSS 的能力,称为修改配置的灵活性。 适配的灵活性:是指当完全不同的特定DSS的要求产生时,系统能够通过对DSS的基本成分的变更,使得新的专用DSS的产生。称为适配的灵活性。 包容的灵活性:如果DSS的基础技术的某些基本性质发生了变化,它们必然影响到在其之上的系统的能力,称包容的灵活性。 适应性设计方法:DSS的开发过程不应当像开发MIS那样严格地划分成若干阶段,而应当是一个前后各阶段紧密联系的、反复的实施过程。他们所提倡的DSS开发方法叫适应性设计方法,又称反复设计法。 四要素法:表达方式、系统操作、记忆输助、控制机构,这个系统分析观点又被简称为四要素法或ROMC方法。 DSS工具:是指用于开发DSS最基础的技术,既可用于DSS生成器的开发,也可用于专用DSS 的开发,它包括开发专用DSS或DSS生成器的基本硬件和软件单元。 外壳类:即提供决策支持系统的一个框架。当开发一个具体的DSS时,开发者只需根据使用说明填写“具体内容”(包括数据、模型与方法等),即可形成一个可运行的决策支持系统。专用DSS:是完成专门决策任务的计算机软件和硬件系统。

公司管理系统发展战略规划

实用文档 文案大全 XX公司 发展战略规划(规划时限:2012年-2016年) 编订时间:2012年2月 实施时间:2012年 2 月

XX公司 2012-2016年发展战略规划 【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势,在SWOT分析的基础上,制定XX工程材料有限责任公司2012—2016年五年发展战略规划。 【关键词】:五年发展战略规划 一、规划总则 (一)规则编制背景 XX公司,成立于2005年5月,系民营企业,注册资本1000万元。经过数年的经营,公司管理已相对稳定,并逐步进入发展期;为实现公司的可持续发展,创立“百年企业”,增强企业凝聚力,特制定企业五年发展战略规划,为企业和员工树立共同发展目标和远景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 (二)规则指导思想及原则 以质量为核心,以创名牌为目标,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率;通过不断创新和完善,提升员工素质,增

强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 (三)规划时限 2012—2016年五年发展规划。 二、公司概况 XX公司是主要从事.........................专业厂家。 三、行业前景分析 公司拥有的技术源于英国和前苏联。自20世纪90年代以来,我国有关部门的专家经过潜心研究与实验,成功地开发出技术、系列成套设备和产品,为在我国全面推广这项新技术提供了技术保证。 四、企业战略环境SWOT分析 (一)“S”竞争优势 1、我公司是首批引进技术的公司,起步早,同时期同行业厂家只有3-5家,竞争激烈程度较低; 2、经过几年的不断摸索、发展,我公司已掌握了该技术的核心技术,不断地进行技术革新、节能降耗,使锌粉的消耗、电力的消耗得到了有效控制,生产成本居同行业领先水平; 3、经过多年的经营,客户群较为稳定,在现有客户群中印象分较高; 4、由于多年质量服务信誉的积累,在同行业中品牌美誉度较高。 (二)“W”竞争劣势 1、由于公司发展起步早,生产设备相对老旧,设备更新滞后; 2、起点低。我公司为民营企业,在发展初期,国家对民营企业的扶持力度不够。

公司管理系统定位和发展规划

公司定位和发展规划2017年6月

一、定位和发展目标 1、定位 负责管委会授权国有资产投资运营,对授权范围内国有资本履行出资人职责,承担起授权范围内有过资产保值增值责任;围绕经开区发展战略,通过优化资产布局结构、投资实业等手段,推进经开区产业培育、产业聚集和转型升级。2、目标 以管资本为主,以国有资产保值增值为目标,以管委会的经济建设战略为指导。通过投资和设立企业,组织施实资本运营(资产经营、资本运作),改善国有资本的分布结构和质量效益,充分发挥国有资本的带动作用,有效提高资金的周转循环,追求资本在运动中增值,提高国有资产的整体效益。建立科学合理的企业运营架构, 二、公司架构 1、健全符合现代企业制度的公司结构及各部门主要职能 部门一)党群、人力办公室: 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、承办公司党支部日常工作,负责党员队伍建设相关工作。 3、负责公司公文流转,影像资料、印章、证照、档案和保密管理工作。 4、负责会董事会联席会议、董事会、监事会、总经理办公会的组织和服务工作,并对决策事项、领导交办事项进行传

达、反馈。 5、负责公司公务接待、会议、车辆等管理工作、办公家具、办公设备、办公用品的采购、维护、管理等后勤保障工作。 6、负责公司档案管理和保密工作,负责公司计划生育、社会治安综合治理、双拥共建和节日慰问工作。 7、负责公司网站建设、运行管理和安全维护和办公信息化管理。 8、承办公司领导交办的其它工作。 部门二)、财务部: 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、负责会计制度和会计准则的贯彻执行,做好会计核算工作。 3、负责公司税务筹划和各项税收缴纳和公司全面预算、决算工作。 4、编制公司财务收支计划,编制月度、季度、年度会计报表和各类专项报表。 5、组织经济活动分析,为公司经营管理提供有价值的财务信息及分析报告。 6、加强财务监督,督促公司财务人员执行各项制度和财经纪律,参与、监督参(控)股公司财务管理工作。 7、负责本部门文档和资料的归档、保密、移交等管理工作。 8、承办公司领导交办的其它工作。

决策支持系统-精选.

第1章决策支持系统概述 ▲数据: 记载下来的事实,客观属性的值 ▲信息: 构成一定含义的一组数据 ▲系统: 由若干相互联系相互制约的元素结合在一起,并具有特定功能的有机整体。 ▲系统的组成: 1、系统由各元素或子系统组成 2、至少包含两个以上的元素 3、各元素之间相互联系或相互制约 4、具有目的性 5、适应环境的变化 ▲数据处理系统: 是对大量数据进行收集、组织、存储、加工与传播的总和 ▲数据处理系统的特征: 1、数据量大; 2、没有特别复杂的运算; 3、时效性强 ▲管理信息系统MIS: 运用系统管理的理论方法,以计算机网络和现代通信技术为手段,对信息进行收集、组织、存储、加工、传播和使用的人机系统。

▲管理信息系统的基本组成: 管理业务应用系统、数据库系统 ▲管理信息系统特点: 1、以数据库系统为基础; 2、数据录入; 3、数据传输; 4、数据存储; 5、数据查询; 6、数据统计; 7、指标计算 ▲决策支持系统: 以管理科学、运筹学、行为科学、控制论为基础,以计算机技术、模拟技术、信息技术为手段,面向半结构化的决策问题,支持决策活动的具有智能作用的人机系统。 ▲决策支持系统主要特征: 1、关注上层管理人员经常遇到的结构化程度不高、规范化不明 确的问题 2、把模拟或分析技术与传统的数据存取和检索技术结合起来 3、易于非计算机专业的人员,以交互会话的方式使用 4、强调对环境及用户决策方法改变的适应性和灵活性 5、提供决策的良好效果 ▲DSS的功能: 1、管理并提供外部信息 2、收集、管理并提供内部信息 3、收集、管理并提供反馈信息 4、存储和管理数学模型 5、修改和添加数据、模型、方法

基层医院信息系统的发展规划

基层医院信息系统的发展规划 发表时间:2015-11-16T17:13:30.653Z 来源:《健康世界》2015年2期供稿作者:李怀忠李爱军韩金星李银萍付静怡[导读] 寿光市人民医院日益发展的信息技术产业必然带动医院信息系统往更高层的发展。 李怀忠李爱军韩金星李银萍付静怡 寿光市人民医院山东寿光 262700 目前,我们医院目前运行的信息系统有HIS、PACS、LIS、OA、门诊叫号系统、固定资产系统、合理用药系统、医保系统、体检系统、电子图书馆系统等。日益发展的信息技术产业必然带动医院信息系统往更高层的发展。结合国内外先进医院的发展模式,对医院的信息系统发展进行了重新的规划。 一、完善HIS医院信息系统 1、实现移动医生工作站和移动护士工作站 移动医生工作站可以帮助医生随时查阅患者所有的病史资料、住院情况、病程记录、用药情况、各种检查结果等,查房医生还可以调出病人的影像资料及以往住院资料、在移动工作站开医嘱写病历,完成各种医疗文书。 在护士站增加护理文书记录书写、护理计划、护理评价、病区药品管理、病区卫材管理等功能。移动护士站可以让护士在病人床旁就可完成对病人各项护理信息的采集和记录。完成各项生命体征的记录,自动生成趋势图。将现有护士工作站延伸至病人床旁,执行者通过扫描患者腕带条码实现医嘱的执行确认,并准确记录了实际执行人,执行时间。 2、实现供应室的信息化管理 主要实现供应室无菌耗材的集中管理和供应各种无菌物品、无菌器械和敷料。各种物品统一编码,可以实现各种敷料入库登记,可以实现科室发领用申请,削减库存,计入科室成本。显示存量指标、库存预警。提供需消毒物品的回收、登记、再分发。支持灭菌记录、质量监控。具有科室意见收集统计。可以提供工作量统计。可根据多种条件进行物品的跟踪查询。 3、实现二级库的物流管理 支持病区卫材库的进销存管理,建立科室卫生材料二级库房,低值消耗材料的使用和医疗流程直接相关联。通过医嘱执行记录产生卫材消耗,形成卫材请领计划。支持高值耗材的条码化管理,可追踪到每个高值耗材针对的病人使用记录。 4、实现客户关系管理 病人出院后进行跟踪回访,并可与病历系统进行信息交换。 二、完善EMR电子病历信息系统 1、实现临床路径的管理 选择临床路径后,系统自动显示路径信息,辅助医生完成路径中医嘱的选择,并能记录、监控路径的实施情况。 2、建设结构化电子病历,加强病历质量管理 病人的临床信息通过多种不同数据类型来表达,支持文字、图形、图表、影象等各种格式的数据。同时做好三个环节医疗质量的全程监控,促进医疗质量持续改进,加强医疗质量控制量化考核,使医疗质量得到全面提升。 三、实现成本核算系统 实现医院成本核算系统是为了满足当前医院增强经营管理水平,建立和完善医疗成本管理及控制体系。1、具备为医院经营管理服务,能够适应医院管理会计职能持续拓展的需要。2、遵循财务会计与责任会计的体系,并有机的实现两者的并轨。3、建立基于全院所有核算单元的全成本核算、成本控制和成本计划体系。4、有效实行对人、财、物的评价和合理资源配置,加强对其控制能力和决策力。5、以成本效益为视角,更清晰地反映医院运行过程中的服务质量,医疗技术,效益评估等各类问题。四、实现绩效考核系统 建立合理真实的绩效管理,奖金激励绩效考核平台,调动职工积极性,具备强大的分析功能,提供医院经营预测和投资决策的辅助分析依据,逐步完善预算管理,制定标准成本计划,全面提高医院经营管理水平。 五、实现手术麻醉系统 实现能接收病房申请单,支持手术、麻醉申请录入与审批,手术分级管理功能。手术药品、耗材及手术相关器械管理功能。实现自动采集监护仪、麻醉机等床边监护设备中病人血压、心率、血氧、体温、脉搏等生命体征参数,绘制成电子监护趋势图等功能。实现联机采集保存其它麻醉用设备数据,如注射泵、输液系统等,可绘制出趋势图。满足手术期内各种麻醉事件的详细记录要求。 六、决策支持系统 随着医院信息化建设的不断发展,已经积累了大量的业务数据,完善的决策支持系统能帮助医院内的各级人员快速有效地从这些大量的数据中获取有意义的信息,决策者能够利用现有数据指导医院决策和提升医院竞争优势。 作者简介:李怀忠(1965.6-),男,本科,检验科副主任,单位:寿光市人民医院检验科。

企业智能综合决策支持系统方案设计

企业智能综合决策支持系统方案设计 厦门巨龙软件工程有限公司王三明硕士 2003-1-22 投稿 一般来讲,企业管理中的决策基本上可以分为两种:即结构化决策和非结构化决策。结构化决策涉及到的变量较少,只要采用专门的公式来处理相关信息,就能够得到准确的答案。通过计算机语言来编制相应的程序,就可以在计算机上面处理这些信息。结构化决策完全可以用计算机来代替。 在非结构化决策中,可能提供出很多正确的解决方案,但是没有精确的计算公式能够计算出哪个解决方案是最优。也没有规则和标准能够衡量那种方案是最佳解决方案。在没有决策支持系统作基础的情况下是难以迅速而有效地进行决策的。 因此,企业智能综合决策支持系统(InterigentDecisionSupportSystem,IDSS)应有高度的灵活性和良好的交互性,适用于非结构化决策的支。 一、智能综合决策支持系统IDSS方案设计 企业决策支持系统应以支持经营决策为主要目的,故IDSS应支持: ◆企业外部环境研究分析决策支持; ◆企业内部条件分析决策支持; ◆经营决策,其中包括产品决策、销售决策与财务决策等。 1.企业外部环境研究决策支持 为了支持外部环境调查分析,IDSS系统中应提供以下一些主要因素的检索机制: §国家有关经济政策和法规,尤其是金融、财务、税收、外贸进出口方面的政策和法规; §国际国内相关行业的市场行情及产量、价格等;产品市场分析;主要原、燃、材料供应情况及价格等等。 2.企业内部条件分析决策支持 IDSS应支持:产品分析、市场分析、资金利润分析、盈亏分析等。 市场分析决策模块 包括市场开拓决策、销售策略决策等。 ◆市场分析模块应提供: §市场面分布分析 §市场产品竞争分析 §价格变动对需求影响程度分析 §开辟新市场分析 为此,IDSS应提供市场潜力模型,以便支持管理者考虑提高产品竞争能力,占领未实现市场,开辟未开发市场 ◆销售决策支持 IDSS应包括: §预测模型(可用于销售量预测、价格预测等)

题综合气象观测系统发展规划》

1.《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,综合气象观测系统涵盖了从 原始观测信息获取到观测数据产品加工制作的全过程,通过地基、空基、天基观测系统综合集成,全面获取()等相关领域物理过程、化学过程和生态过程信息. ( ABCD ) A 、大气 B、陆地 C、海洋 D、空间 2.《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》的基本原则是(ABCDE) A 需求牵引 B综合统筹 C协调发展 D突出重点 E开放合作 3.《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,到2015年,形成地基、空基 和天基观测有机结合,优势互补,布局合理、自动化程度高、运行稳定、质量可靠的综合气象观测系统,实现地面观测自动化,观测要素(AB)基本满足数值预报服务需求。 A时空分辨率 B 准确度 C及时率 4.《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,到2015年基本建立观测信息 获取、观测数据质量控制和观测产品加工制作业务流程,观测数据()和观测产品(ac)基本满足预报服务需要。 A可用率 B 及时率 C 正确率 D 准确率 5. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,到2020年,完成基准气候观测布局,实现气候区全覆盖,形成海-陆-气相互作用的综合观测能力,观测准确度达到(c)技术要求。 A WMO B WOM C GCOS D GOCS

5.《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,到2020年, 完成灾害易发区 局地天气雷达布局,自动气象站实现乡镇全覆盖、重点区加密,基本消除气象灾害(c)。 A.预警盲区 B 警报盲区 C监测盲区 6. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,综合气象观测业务从功能结 构上由观测信息获取业务、观测信息传输业务、观测数据产品加工处理业务和技术保障业 务组成。(x)装备保障业务 7. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,观测信息获取业务实行国家- 省(自治区、直辖市)-市-县四级布局。(x)国家台站两级布局 8.《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,观测信息传输业务实行() 布局(abc) A 国家 B台站 C省 D市 E县 9. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,观测数据产品加工处理业务 实行国家和省两级布局。(v) 10. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,省级主要承担本省(abc) A各类气象观测数据质量控制 B各类气象观测数据检验评估 C观测产品制作业务 D负责制定相应的业务管理规章 11. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,装备保障业务实行国家、省、地和县四级布局。(v) 12. 《综合气象观测系统发展规划(2014-2020年)》规定,观测业务部门负责(ABC)

城市规划三维辅助决策支持系统介绍

[系统概述] 城市规划三维辅助决策与支持信息系统融合了当前三维地理信息系统(3dGIS)技术、地理信息系统(GIS)技术、图形图像处理技术、空间数据库技术等多项前沿技术,解决和实现了动态建模、多数据源的集成、LOD算法、纹理压缩、交互式操作、大数据量图像的实时渲染和绘制、大数据量的动态调度和管理、三维空间分析和索引等技术难题,能够实现海量数据三维景观模型的建设。系统完全支持OPENGL 国际主流的图形标准,在驱动层对其进行了整合和统一。另外,在产品的应用中丰富了各类GIS分析工具、信息查询手段,与传统三维动画、三维仿真等窘然不同,实现了全COM体系架构,使系统成为一个开放的三维GIS平台,充分体现系统的实用性、先进性、开放性、可扩展性。 对于城市建设和规划,利用三维地理信息系统技术,可对外展示城市规划成果、宣传城市建设、提升城市形象。系统根据城市的当前状况和对城市的未来规划,将城市的过去、现在和未来任意时间的情况展示在规划设计者、政府决策者、投资开发商和普通市民面前。其魅力不仅仅在于实时、交互式的三维功能,还在于它在此基础上提供了其他传统表现方式无法提供的、崭新的信息交流界面;在从不同角度亲身遍历三维空间的同时,通过实时三维场景调整、信息查询以及利用多媒体信息集成技术,为方案推敲、设计思想、设计特点以及相关信息的展示提供科学的依据和参考,帮助有关人员做出正确和科学的决策。 [系统特点] ●人机交互界面良好,用户化程度高 ●海量数据处理与实时漫游功能 ●二维、三维GIS的完美结合 ●与规划管理业务的高度融合 [系统功能] ●场景浏览:系统提供键盘和鼠标两种最基本的实时浏览操作,包括场景漫游方 式、自动漫游方式、路径漫游方式等。操纵漫游包括场景的旋转(360°)、平 移,视距远近调整,景观高低调整以及场景缩放等,用户可直接使用相应的操 作键,完成3D场景的漫游工作。

系统规划

1.系统规划 1.1系统发展战略 1.1.1内容简介 随着超市的高速发展,早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有的销售业的发展,这样就需要我们迫切的引入新的管理技术。 系统功能分析 1)由于操作人员的计算机知识有限,因此要求系统具有良好的人机界面。 2)能够对业务员信息进行管理,凭借密码进入系统。 3)详细进出库记录,方便数据查询,支持多条件查询。 4)详细销售订货、发货、收货单,方便用户对数据查询,支持多条件查询。 5)系统支持良好的数据备份和还原操作,有效保护数据,减少意外损失。 6)对用户输入的数据,进行严格的数据检验,尽可能避免人为错误。 7)强大的报表打印功能。 8)系统预警表功能,及时提醒用户超储以及短储的商品。 9)积压货物分析,分析货物积压的具体原因,或储存时间过长或季节性滞销。 新系统组织机构图

1.2业务流程识别与说明1. 2.1原有业务流程及介绍 如今现有的业务流程 而其中各个部门的关系为

而对于新的系统而言 每个部门各司其职,能有效的利用生产力。 1.3信息系统总结规划 1.3.1子系统说明 为了使本系统功能齐全完备,操作简便,最大限度的提高该系统的质量,从而满足用户的实际需要,在设计开发过程中遵循了如下原则: 1)合法性原则:依据产品核算系统的工作规定及要求,参照核算实际的工作情况,进行诸如商品采购、销售等工作。 2)实用性原则:适合产品信息管理工作的实际需求,并能够处理一些特殊情况的要求,擦外,尽可能预留空间,以便扩充功能。 3)准确性法则:对输入的相关资料建立检错机制,即使报错,使用户能够及时准

确的输入合法资料(如:资料匹配,长度不超限等)。 4)易操作原则:要求设计的系统功能齐全,界面友好,操作方便,必要的地方进行提示。 5)源程序可读性原则:为了便于其他设计,维护人员读懂代码或以后的代码修改,软件升级维护,极可能做好代码注释工作。 6)安全性原则:为该系统的用户设置用户登录权限。 1.3.2系统功能结构分析 1)系统维护模块 系统维护模块用于实现系统用户设置、操作人员管理、密码修改、数据备份、数据恢复、月末清算。 2)基本档案管理模块 基本档案管理模块主要用于实现系统基本数据的录入,相关基础数据为:员工信息、仓库信息、货物信息、供应商基本信息、其他库存变动及顾客基本信息。 3)采购模块信息 该模块主要用于实现采购数据录入,退货数据录入和采购订单查询、采购退货单查询。 4)库存管理模块 库存管理模块主要用于实现商品出库、入库的添加修改,商品出库、入库单的查询,其他类出库(比如,仓库货物借出、调拨)。 5)销售管理模块 该模块主要用于实现数据记录,客户退货数据记录和销售、退货信息查询。 6)帮助模块 帮助模块主要为了帮助用户更好的使用该系统和了解软件信息。 1.3.3数据规划 依据得到的系统功能结构即每一项业务的数据流图描速的各项功能画出U/C矩阵 U/C矩阵

1总体规划是系统开发中(A)

1.总体规划是系统开发中(A)。 A、首要任务 B、位于系统分析之后 C、相对容易的阶段 D、次要任务 2.系统开发过程中的第一个正式文档是(D )。 A、系统说明书 B、评审报告 C、开发合同 D、可行性报告 3.反映数据流在系统中流动情况的图是(C )。 A、事务流图 B、业务流图 C、数据流图 D、信息流图 4.程序设计语言的发展通常可分为三个阶段,按顺序分别是(A )。 A、机器语言、汇编语言、高级语言 B、汇编语言、机器语言、高级语言 C、机器语言、高级语言、汇编语言 D、机器语言、汇编语言、VB语言 5.决策支持系统主要对象是(C )的决策 A、结构化 B、管理 C、半结构化 D、经济 6.结构化方法中,数据流程图是(B)。 A、工程流程图的抽象 B、业务流程图的抽象 C、系统流程图的抽象 D、程序流程图的抽象 7.决策支持系统的主要功能为(A )。 A、辅助决策 B、代替决策 C、执行决策 D、都不正确 8.结构化分析方法使用的描述工具中,用于描述系统由哪几部分组成,各部分之间有什么联系等的是(A )。 A、数据流图 B、数据字典 C、判定表 D、判断树 9.管理信息系统的学科构成包括(D )。

A、计算机科学与技术 B、管理科学 C、数学 D、以上答案都是正确的 10.系统分析阶段的主要任务是勾画新系统的逻辑模型,以便说明(C )。 A、系统开发的可行性 B、系统是什么 C、系统干什么 D、系统如何实施 11.一般情况下,可将管理分为三个层次,即高层、中层和基层,其中高层管理属于(B )。 A、战术级管理 B、战略级管理 C、控制层管理 D、作业层管理 12.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程,即( A )。 A、非结构化决策、半结构化决策和结构化决策 B、非结构化决策、结构化决策和半结构化决策 C、非结构化决策、半结构化决策和一般性决策 D、非结构化决策、过程性决策和结构化决策 13.系统的存在需要3个基本条件,即:(D ) A.输入、反馈、处理 B.时间、地点、事件 C.计划、控制、执行 D.目标、功能、结构 14.信息系统的英文缩写是:(A )。 A、IM B、IS C、IN D、FS 15.DSS是指:(C )。 A、专家系统 B、地理信息系统 C、决策支持系统 D、经理信息系统

系统规划案例

AMT与RTQ制鞋集团合作完成了其集团IT规划项目。IT规划解决三个问题:建成什么样?怎么建成?花多少钱? 金字塔下的IT蓝图 ——制鞋集团型企业的信息系统规划案例 吴联银 经过十年的发展,RTQ集团成为了国内知名的以皮鞋为主,同时经营休闲鞋、运动鞋和童鞋的大型鞋业集团,形成了一个主打品牌带动多个子品牌的品牌群。其下属单位包括集团总部、营销公司、OEM采购公司、生产公司和研发公司。其中营销公司包括50多分公司/办事处,包括自营店、加盟店、代理或店中店等多种形式在内的3000多家零售终端;销售额约20亿左右,主要集中在二三线城市,现在正在努力进入一线城市;OEM采购公司包括分布在全国的4个采购中心,采购采用统一管理,生产包括5大生产基地,各生产基地是独立的法人公司,分散管理,研发公司是独立运作的皮鞋研发机构下属两个研发中心。 其业务运作模式,如图1所示: 图1 RTQ集团业务运作模式 RTQ集团业务运作是以订货会为纽带来推动研采产销运作,订货会全年分为6个季节的订货会,即:春季单鞋订货会、凉鞋订货会、凉鞋后订货会、秋季单鞋订货会、棉鞋订货会、棉鞋后订货会。每季订货会前由研发公司提供该产品季新款样鞋,通过评审会进入订货会,进行订货。日常订单以每季产品订货会订单为基础,通过“订单+预测”的方式,平衡生产,由营销公司每周汇总全国订单后分别向生产公司和采购公司下单。

在日益激烈的市场竞争环境下,RTQ集团如何通过信息化提高企业业务运作和管理水平,增强竞争力,确保在市场中的领先地位,成为该集团高层十分重视的问题,因此RTQ与AMT合作,帮助RTQ集团制定未来3-5年的管理信息化建设规划。通过双方项目前期的充分沟通,确定RTQ集团IT规划项目主要内容包括集团业务模式分析、关键业务流程梳理、集团IT蓝图规划等。本项目历经四个多月,AMT与RTQ合作完成了其集团的IT规划项目。 业务模式分析 根据对该RTQ集团业务模式的深入分析,将其业务模式分为以集团、季节和订单为主线的三级金字塔模式,如图2所示,这三条主线对IT系统的需求有较大的差别。 图2 RTQ集团以季节、订单、集团为主线的金字塔业务模式以订单为主线的事务处理,以快速实现客户订单为核心以订单为主线的事务处理主要解决企业操作层面的问题,以快速实现客户订单为核心,以客户订单为拉动,实现生产、OEM采购的联动。订单主线的关键在于实现物流、信息流、资金流的配合的问题,提高业务操作的效率。其复杂性在于营销分支机构多、产品款式多、供应商层次参差不齐、大量小订单的快速补货需求以及资金的迅速回笼等。

决策支持系统试题

决策支持系统试题答案 一、问题题(每题7分,共35分) 1.决策支持的能力体现在: 1)模型的决策支持 模型是对客观事物的特征和变化规律的一种科学抽象。模型方法是制定决策的基本 方法。 2)“如果—将怎样(what-if)”分析的决策支持 对模型中方程、变量、参数作各种各样的假设,并通过模型计算,研究最优解会有 怎样的变化。 3)决策问题方案的决策支持 通过多模型组合形成决策问题方案能扩大单模型的决策支持能力 4)自动生成决策问题方案的决策支持 利用计算机的系统快速原型技术自动生成决策支持系统方案。包括决策资源(数据、模型等)的利用,能提高辅助决策效率,同时能快速改变决策方案,能提高辅助决 策效果。 5)知识推理与智能技术的决策支持 知识推理是人工智能核心,利用专家系统、神经网络、遗传算法、机器学习等人工 智能技术达到利用知识辅助决策的效果。 2.模型库一般由模型字典库和模型文件库两部分组成。 模型库管理系统的功能包括: 1)模型的存储管理:包括模型的表示、模型存储的组织结构、模型的查询和维护等功 能。 2)模型的运行管理:包括模型程序的输入与编译,模型的运行控制,模型对数据的存 取。 3)支持模型的组合 能支持多模型的组合,形成决策支持系统方案。 3.知识发现过程如图: 即由三部分组成:数据准备、数据挖掘、结果评价 数据挖掘是知识发现中最重要的步骤,它是从数据中挖掘出知识的原型:模式 数据挖掘的主要方法有: 1)归纳学习方法:信息论方法和集合论方法

2)关联规则挖掘 3)仿生物技术:神经网络和遗传算法 4)公式发现 5)统计分析方法 6)模糊数学方法 7)可视化技术 4. 说明研究综合决策支持系统的必要性: 1)数据仓库虽然未明确提出使用数学模型,但实际上数据仓库中的综合数据是利用汇 总模型来完成的,数据仓库中的历史数据用于预测是要通过预测模型来完成的。故 数据仓库中已经使用了数学模型。 2)对于银行数据仓库建立以客户为中心的个性化服务,是需要建立有关的数学模型: ①分销渠道分析模型②客户的利润评测模型③客户关系(信用)优化模型④风险评 估模型等。 3)模型库是传统决策支持系统的核心部件。 4)以数据仓库为核心的新决策支持系统和传统决策支持系统的模型库的结合,体现了 综合决策支持系统的特点。 从以上分析可以说明研究综合决策支持系统是很有必要的。 5. 说明网络环境的综合决策支持系统的发展趋势: 现在的数据库产品和数据仓库产品都是以服务器形式在网络环境上提供服务。这样 极大的提高了他们的服务能力。 对于传统的决策支持系统向网络环境上的发展,需要将模型库和知识库向服务器方向发展。即建立模型服务器和知识服务器。人机交互综合部件以客户端形式出现。在客户端上通过控制程序对网络上的模型服务器上的模型以及知识服务器的知识进行组合形成网络环境的传统决策支持系统。 对于新决策支持系统,为实现对数据仓库服务器的有效利用。已经逐步在研究数据挖掘与联机分析处理的服务器。这将形成网络环境的新决策支持系统。 将网络环境的传统决策支持系统与网络环境的新决策支持系统结合起来将形成网络环境的综合决策支持系统。这是决策支持系统的发展方向。 网络环境的综合决策支持系统结构图如下:

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