施工组织计划方案(2020施行版)
施
工
组
织
设
计
方
案
深圳市XXXX装饰设计工程有限公司
目录
施工方案
目录 (1)
第一章工程概况 (3)
一编制依据 (3)
二项目概况 (3)
第二章施工准备 (3)
第三章工程施工部署 (4)
一管理措施 (4)
第四章施工质量保证措施 (5)
一为保证目标的实现，制定措施制度 (5)
二保证质量的技术措施 (6)
三质量保证的一系列制度 (7)
第五章组织机构及职责安排 (11)
一项目管理机构 (11)
第六章安全文明施工措施 (18)
一安全管理措施 (18)
二安全技术措施 (19)
6.2.1 安全措施及临边防护 (19)
6.2.2 临时用电和施工机具用电安全 (19)
6.2.3 火灾预防及抢救 (20)
第七章分部分项工程施工方法 (21)
一纸面石膏板天花板吊顶制作安装施工方法与技术措施 (21)
二立面砖墙面安装施工工艺与技术措施 (24)
三立面木饰面安装工艺及技术措施 (27)
四饰面油漆涂饰施工工艺与技术措施 (29)
五乳胶漆饰面施工方法与技术措施 (32)
六地面地砖铺贴施工方法与技术措施 (34)
七不锈钢电梯门套安装施工工艺与技术措施 (37)
第八章工程成品保护 (39)
一成品保护职责 (39)
二成品保护方法 (39)
第九章施工现场扬尘防治及降低噪音措施 (41)
一防尘措施 (41)
二降低噪音措施 (42)
第十章各类多发建筑事故的预防及救援 (43)
一高处坠落事故的预防及应急救援措施 (44)
二物体打击事故的预防及应急救援措施 (45)
三触电事故的预防及应急救援措施 (47)
四机械伤害事故预防及应急救援措施 (50)
五中暑事故的预防及应急救援措施 (51)
六火灾和爆炸事故的预防及应急救援措施 (54)
第一章工程概况
一编制依据
本施工组织设计编制的依据是：
1、甲方提供深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修工程的有关设计图纸。
2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2011
3、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》GB50300-2013
4、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—2010
5、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—2017
6、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2010
7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012
8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011
二项目概况
本工程为深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修。
第二章施工准备
2.1 劳动力准备：
深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修工程是我司重点项目，我司可根据工程需要，随时调入相应的劳动力进行施工，对一些专业施工项目，我司已与多家专业单位建立良好的合作关系，随时准备进场施工。
2.2 机械设备准备：
我司拥有全套的施工机械设备，随时可满足本工程的需要。
2.3 材料准备：
装饰用大宗材料，经业主、监理、设计看样后定货，再落实进场，保证满足工程
质量和进度。
2.4 技术准备：
2.4.1、确定总体技术方案：目前我司已组织人员对本工程的施工图纸进行仔细的审查，对本工程结构工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实一些主要的技术方案。
2.4.2、图纸会审：目前我司各专业人员已在全面熟悉施工图纸，对图纸中的疑难问题已进行汇总，了解了本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行了讨论，为工程施工创造了积极的技术准备。
2.4.3、编制详细的施工方案：对施工中可能出现的重点和难点问题，进行详细分析研究解决方法，做到胸有成竹。
2.4.4、技术交底：根据相关规范及我司的操作规程，在上工程正式开工前，由项目技术负责人向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全交底。
第三章工程施工部署
一管理措施
为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：
3.1 我司将该工程列为我公司的重点工程之一，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点倾斜政策，确保工程顺利进行。
3.2 组建精干、高效、强有力的施工组织班组——深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修工程项目总管部，选配高素质的项目总管和管理人员，实行项目总管负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。
3.3 加强现场的组织协调和计划管理，每月、每周均必须编制详细进度计划及工作目标，每周召开一次工程例会，解决有关施工管理的问题.
3.4 选用技术熟练、纪律严明、经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业
人员进行该工程的施工。发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。发挥管理优势，充分利用以往总承包管理的经验，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四章施工质量保证措施
我公司的质量方针：严守法规、奉献用户、精益求精、质量兴业。我公司质量目标：工程竣工一次性验收合格率100%。
一为保证以上目标的实现，特制定如下措施制度：
为了确保深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理和控制。
按GB/T19001-ISO9001系列标准，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立本工程的项目质量管理体制机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。拟成立模板制安QC小组，商品砼泵送QC小组、室内抹灰QC小组、外墙防渗QC小组，以达到结构砼强度抽芯合格，外墙彻底根治渗漏现象，最后实现单位工程合格，并争创省市优质样板工程及力争鲁班奖的目标。
在组织机构上，建立由项目总管直接负责，项目技术负责人中间控制，专职质检
员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任制合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。
在资源配置上，要选派技术好，责任心强的技术员和工人在关键作业岗位上，并配备必要的检测设备，建立主要工序QC小组，定期开展活动，进行质量分析，不断改进施工质量。
超前管理、预防为主
二保证质量的技术措施：
4.2.1 技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项方案，编写作业指导书和质量检验计划。
4.2.2 管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度，
4.2.3 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，卫生间渗漏工程、屋面防水工程等，均应制定专门的技术措施和控制方法。
4.2.4对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可用于工程上。
4.2.5 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
4.2.6 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
4.2.7 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
三质量保证的一系列制度：
4.3.1 施工组织设计审批制度：
接到施图以后，在我司项目负责人的主持下，有项目技术负责人、各技术管理主管人员参加，共同编制施工组织设计。要求施工组织设计技术先进、经济合理，既能满足规范和设计要求，又能切实可行地指导施工生产。
我司将要求各分包单位在进场后即向我司提交详尽的施工组织设计，经我司审批后再报监理及设计单位审批。
我司及各分包的施工组织设计须经项目总管、项目技术负责人等有关人员审批。各施工组织设计须在监理或设计院审批后方可施工。
我司将严格按照经批准的施工组织设计施工，并将严格监督各分包单位照此施工。
4.3.2图纸会审及深化设计制度：
接到图纸后，由项目总管组织、项目技术负责人主持各有关专业主管工程师对各专业图纸认真学习、对照、检查，弄通设计意图。
对各专业图纸中存在的各种设计错误或疑问、矛盾作好书面记录。
积极参与业主组织的图纸会审会议，提出各种设计问题，并协助设计单位解决。
对于应由我司深化的图纸，将由项目技术负责人组织安排既懂专业技术，又精通电脑绘图的专业工程师进行深化设计后，交建筑师或设计顾问审批，并不断跟进设计单位的审批意见，确保深化设计尽早通过审批，尽早交会施工。
对于应由其他分包深化的图纸，我司将予以积极的协助和监管，确保其深化设计能尽早获得通过，从而确保工程进度。
4.3.3 技术复核、隐蔽验收及质量评定制度：
对涉及到轴线、标高的部位，必须认真地轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高正确。
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收结果必须先填写隐蔽验收申请表，由各分包单位及我司主管工程师签字后报监理工程师验收、签字，再填写《隐蔽工程验收记录》以作档案资料保存。
分项工程施工进程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目总管确认，最终评定表由专职质量员核定。
项目工程师每月组织一次与各分包或施工班组之间的质量互检和质量讲评。
(总)质检工程师对每个项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各主管工程师负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质检组和总工程师。
分部工程质量核验前项目工程师必须提前7天填写好分部工程核验单，并经监理、建设单位、设计单位确认签证后由项目工程师向质监站申请核验。
4.3.4 质量技术交底制度
技术、质量的交底工作是施工进程基础管理中一项不可缺少的重要环节，交底必须采取出书面签字确认的形式进行。
接到图纸，项目总管必须组织项目全部人员认真学习图纸，并督促建设单位组织设计交底会。
施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目总管牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。
对于关键部位的施工，作为总承包商，我司主管工程师将以书面形式向各分包单位进行技术交底。
4.3.5现场材料质量管理
本工程选用的材料设备品牌必须满足技术规范要求，各类建筑材料到现场后，必须由项目总管和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
4.3.6 计量器具管理
本司将安排专门质量控制工程师对本司自己及其他各分包单位的计量器具进行检查、校核，确保计量准确。
各单位计量试验员负责本单位所有计量器材鉴定、管理工作。
损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具必须定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。
4.3.7 工程质量奖罚制度
将遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和踪管理。
凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总包有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。
凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，我司可对其进行奖励，奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。
4.3.8竣工图的编制、审核及移交制度
竣工图是反映照工程实际状况的设计图纸的最终形式，是最重要的技术档案，本公司作为总承包商，将安排专门主管工程师对竣工图编制、审核、移交工作进行跟进、管理，并且土建分包竣工图将由我司直接编制。
竣工图编制流程
设计单位提供施工图电子档案→施工单位根据工程实际情况在上述电子档案基础上对其进行修订后打印底图，并编制出一整套竣工新蓝图——各分包交总包主管工程师对照原设计和现场实际审核（土建工程直接由总包编制）→交监理工程师审核→交设计单位最后复核→分包单位根据上述总包、监理、设计单位意见对电子档案作出修改，打印底图并请各专业设计工程师签字→晒成蓝图书馆并加盖竣工图章→编制竣工图交监理盖章→移交业主和政府城建档案馆。
4.3.9竣工资料管理制度
我司将安排专门档案工程师及资料文员负责本身及各分包单位的竣工资料、竣工图的编制、审核、移交和日常管理工作，确保竣工档案齐全、规范，按时移交。
4.3.10材料报审及样板房制度
工程上所有材料订购或进场前必须填写我司专用材料报审表，详细填写材料的品名、材质、性能、产地等信息，连同出厂合格证、质保书、检验报告、操作维修手册等质保资料，提交我司质量控制工作工程师审批，通过后方由我司组织监理对其样品进行抽查验收，合格后方报业主、监理、设计院审批。
材料及机电设备只有报审通过后方可订购、组织进场，并经验收合格后方可投入使用。
在外露部位，包括外墙装修、室内装修、地面、玻璃幕墙，场外道路等分部分项工程施工前，由业主指定区域做样板房、样板块部位。
各分包单位的样板房(块)施工完毕后，我司主管工程师根据图纸、规范和建筑师交底要求，对样板处进行全面检查，全面控制，合格后再全面铺开，为装修、装饰工程创造条件。
4.3.11文档管理制度流程
文档管理包括工程管理的每一个方面文档，如技术、质量、安全、进度、商务及内部往来文件等，但主要还是技术、质量方面文档。文档是工程进程和工程成果的综合表现形式，搞好文档的管理，对搞好工程管理能起到提纲契领的作用，故我司极其重视对文档的管理，并形成一整套行之有效的管理，如内部传阅制度等。通过内部传阅制度让项目总、各部门主管及各主管工程师及时明了工程现状，以及需要各自解决的问题及其解决方法。
第五章组织机构及职责安排
一项目管理机构
在深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修工程施工中，我司将继续按项目管理的原理，组织工程项目的施工与管理，建立以项目总管为核心的项目班子，实行项目总管负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。
深业泰然成都怡湖玫瑰苑I期13#、14#、15#楼公区精装修通讯录
附：住房和城乡建设领域专业技术资质证书
1、安全员资质
2、资料员资质
3、建筑施工特种作业操作资格证（建筑电工）
第六章安全文明施工措施
我司将严格按照工程文明施工有关规定执行。为了使整过工程顺利而安全地完成，工程施工达到“五无”，轻伤频率控制在5‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99，《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91，《龙门架及井架物料提开机安全技术规范》JGJ88-92，《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和成都市的有关安全技术规程外，我们还需结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。
一安全管理措施
建筑施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集、多工种交叉流水作业，劳动强度在，露天及高处作业多，环境复杂多变等特点，这些特点也决定建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，必须建立严格有效的管理制度。
首先建立以项目总管为首，项目副总管、安全科长、专职安全员、工长、生产工人组成的安全管理网络，每个人在网络中都有明确的职责，项目总管项目安全生产的第一责任人，项目副经理主管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全科长工作，这样就形成从注意安全、从管安全的齐抓共管的局面。
建立各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
新进场的工人必须进行工程处，项目部和班组的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
特种作业人员必须经培训考试合格并持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，手册齐全。建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位，对查出问题应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
二安全技术措施
实行施工现场院安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施。
进入装修阶段后，施工专业多，要特别注意施工给其他专业施工带来的影响，拟制定如下安全防范措施：
6.2.1安全措施及临边防护：
1、所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽。
2、工人在临边、高处作业必须系安全带。
3、梯两侧应搭设双道防护栏杆，且楼梯间应保证有充足的照明。
4、电梯口应有固定或可活动的防护门、栏，并挂警示标识牌，电梯井筒内每隔两层、最多10米，应有一道水平防护，可用木板封闭或张平网，要安装电梯前不得擅自拆除。
5、预留洞口边长在50cm以下的洞口，用木盖板盖住洞口，并加以固定：边长为50～150cm的洞口，必须设置以扣件扣接的钢管网络，并在其上满铺脚手板，边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
6、料台与挑平台周边，无外脚手架的屋面及水箱周边等处，都必须设置防护拦杆，防护栏杆自上而下用安全立网封闭。
6.2.2 临时用电和施工机具用电安全：
1、施工用电安全：
现场照明一般采用220V电压，危险、潮湿场所以及手持照明灯具，应采用条例要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或胶质线。照明灯具的金属外
壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上。
电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。电箱内应设置合适的漏电保护器及合适的总熔线、分熔丝、分开关。金属壳电箱应做接地或接零保护，开关箱与用设备实行一机一闸一保险。
配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘良好，无老化、破损和漏电。
变配电间面积应不小于3m×3m，配电间必须满足“四防一通”的要求，变配电间应有安全用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。
接地体可用角钢、圆钢或钢管，其截面积大于48mm2，入土深度2m，接地电阻符合规范要求。电杆转角杆，终端及总箱、分配电箱必须有重复接地。橡皮线中黑色或绿色/黄双色线作为接地线。
非电工不得私自接电线。
6.2.3火灾预防及抢救：
1、火灾预防：
⑴、仓库内应派专人看守，并标明“严禁烟火”字栏，如果储藏挥发性易燃物，应注意温度及通风，仓库及现场内应严禁吸烟及携带引火物品。
⑵、易燃易爆等危险品应放于安全地点，除必要数量外，不得携入工作场所。
⑶、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用的地点，并定期检查应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。
⑷、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品之人员需经严格训练，并应有监工人员在场。
⑸、不得接用过大的保险丝，电停止使用后，应确实关闭电源。
⑹、电器设备应经常检查。暴雨、台风、地震后更应立即检查有无损害。
2、火灾抢救：
⑴、发现起火，应立即呼救，并停止工作。迅速关闭电源或其它火源。在场人员，均应立刻协同灭火。
⑵、火灾时项目总管应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，并迅速通知义务消防队，必要时应通知本地公安消防队协同抢救，并应通知其它戒备，警报器应立即打开。
⑶、发现火灾时应迅速将着火附近的可燃物移开，如火抛一时不能扑灭，项目主管人员应一面指挥抢救人员及物品，一面指挥灭火。
⑷、救火时，先救人，后抢物，应特别注意下列事项：
①、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。
②、衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。
③、先救人，后抢物。抢救物品时，应先抢救账册、凭证及重要文件或贵重物品。
第七章分部分项工程施工方法
一、纸面石膏板天花板吊顶制作安装施工方法与技术措施
一、施工工艺：
1、施工前必须根据灯具规格、材料规格、现场实际尺寸绘制施工图。在图中应标明天花高度、主龙骨走向、空调、排风、灯具等设备位置。有造型的还需要标明各起始点位置。
2、吊杆安装构造要求：
吊杆钻孔应控制其深度，严禁破坏上部结构、防水等。
吊杆锚入结构层内60mm。锚固牢靠。
3、天花骨架安装
①、吊杆安装必须垂直、间距1000～1200mm；吊杆锚入结构层内60mm。
②、主龙骨的搭接位置必须相临错开，以保证骨架的整体刚度。主龙骨间距1000～1200mm、次龙骨间距400mm，并符合面板模数。
③、天花的骨架必须有足够的强度，防止坍塌。以满足承载面板后龙骨不变形、面板不开裂。
④、面板采用自攻螺丝固定法，螺丝间距150～170mm，离边缘100mm。
⑤、天花材料必须满足防火、消防要求。
⑥、风口、检修口周边应必须用龙骨加强。
⑦、整个纸面石膏板铺钉完后，应进行检查，所有自攻螺丝必须做防锈处理。
/4、造型细部节点做法：
①、纸面石膏板的造型应按设计要求。
②、跌级部位必须使用龙骨连接，防止石膏板开裂。
③、跌级部分的龙骨必须与天花的骨架连接为一个整体，必须有足够的强度，防止坍塌。以满足承载面板后龙骨不变形、面板不开裂。
④、自攻螺丝间距：端部：150mm，距板边缘15mm。
5、设备周遍收边做法：
①、洞口应避开主龙骨，当无法避免时，周边应安装附加龙骨加固。
②、木线条要求平直。木线条面做手扫漆。颜色同天花涂料。
③、开孔使用针锉或圆孔锯。
④、开孔周边必须用龙骨加固
6、板拼缝嵌缝做法：
①、板的拼缝必须在龙骨位置，用自攻螺丝固定，螺丝间距150mm。
②、嵌缝先将缝隙填平石膏粉。待石膏粉干透后面贴绷带。
7、端部构造做法：
①、木线条要求平直。
②、木线条面做手扫漆。颜色同天花涂料。
③、当墙边有灯槽时、灯槽规格必须符合设计要求。
8、灯具安装构造做法：
①、使用圆开孔锯开孔，成孔规则、周遍板无脱皮。
②、当主龙骨被灯位置切断时，应在灯周边补一条加强龙骨。风管吊杆应独立安装严禁与天花共用吊杆。风管应离开天花吊杆100mm
三、质量标准
1、材质品种、规格、颜色应符合设计要求。检查方法：观察和检查材质合格证
2、龙骨按其施工工艺标准进行扣接，接头位置应错开
3、面板表面平整、无裂纹、无翘曲。
4、龙骨应牢固、平、直，宽窄一致，无变形，面板与龙骨应平整吻合。主、次龙骨相互垂直。
四、成品保护：
1、安装好的天花不得上人踩踏，其他设备严禁共用天花吊杆。
2、板材应入库管理、板面严禁堆放其他材料。保证板不变形、不受潮。
3、面板安装必须在消防管道试压、通风试验、电气试验完成后进行
4、施工中应对周边墙面、门、窗等成品进行保护。
5、边板、设备周边板的裁剪必须在室外进行，废板及时清理。
6、施工完工后房间需要封闭，不能封闭时要在其表面进行覆盖保护。
五、安全措施：
1、本工事属于高空作业，作业人员必须配戴安全帽、安全带。使用移动脚手架必须符合相关安全操作规定。脚手板必须固定结实，严禁探头板。
2、施工用电：施工现场临时用电安全技术规范。施工电缆需要专业电工接驳、巡视。电缆需
3、安全措施必须符合相关安全标准、各类施工机械和设备必须符合相关安全防护标准。
六、注意事项：
1、吊挂件、预埋件、连接件必须使用不生锈的镀锌或铝质材料。
2、面板必须在吊顶内的设备管道验收合格后进行。
3、龙骨连接必须牢固、平直，受力节点应装订严密、主龙骨相临接头应错开，
4、扭曲、变形、的龙骨严禁使用。
5、施工时必须拉线，防止板面安装后不平整。
6、施工前必须先定主龙骨方向后方可开始施工。墙面与天花连接不平的地方应在龙骨安装前修补。
七、施工记录：
1、施工资料：施工过程中及时收集、整理资料归档。材质证明需要提供原件。
2、吊杆、龙骨应进行隐蔽验收记录
二、立面砖墙面安装施工工艺与技术措施
A.一、施工准备
1 材料准备
1.1环氧AB石材干挂胶及产品的检测报告必须合格有效，同时做好进场验收记录。
1.2 饰面砖：饰面砖品种、规格、尺寸、色泽、图案应符合设计规定。其质量和性能均应符合国家现行产品标准的规定。
1.3勾缝剂：要按照产品使用说明进行使用，其质量应为合格产品。
2 技术准备
2.1 熟悉图纸、施工方案及施工现场情况
2.2 施工人员用工手续齐全，进场进行安全教育。
2.3 进行逐级技术交底：专业工长以书面形式向各班组进行交底，班组长再向工人进行交底，交底要有针对性，要针对关键部位提出具体安全措施和技术要求。
技术交底要有符合性和实用性，既要符合规范、标准的要求，又要符合施工现场实际情况，便于操作，便于贯彻执行。技术交底内容一定要便于操作者易懂易通。
3.3 机具准备
主要施工机具：瓷砖切割机、手电钻、方尺、铁制水平尺、小木锤、垫板、小白线、开刀、墨斗、小线坠、小灰铲、盒尺等。
B.第四节作业条件
1 房间地面、墙面有防水要求防水层、保护层施工完成并验收合格后，方可进行粘贴饰面砖施工。
2 室内应搭设小型施工架子或马凳，脚手架距墙间隙应满足安全规范的要求，同时宜留出操作空间。架子的步高和马凳高、长度要符合施工要求和安全操作规程。
3 安装好门窗框、隐蔽部位的防腐、填嵌应处理好。
4隔墙内设备预埋件等应提前安装好，位置正确。
5 按饰面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。
6 统一弹出墙面上的水平线，大面积施工前应先放大样，并做出样板墙并经质检部门进行拉拔试验鉴定合格后（拉拔试验结果为墙体基材石膏板破损），方可组织大面积施工。并向施工操作人员做好技术交底工作。
7 管、级、盒等安装完并验收合格。
C.工艺流程及施工方法
1 工艺流程：
市政工程施工组织设计方案(最全面)
目录 第一篇工程概况 第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图 第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施 第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施 第九篇现场文明施工措施 附表： 主要机械设备表 劳动力计划表 项目部组织机构图
施工组织设计 第一篇工程概况二、工程设计标准： 第二篇施工组织机构一项目部组成人员：
第三篇施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程，总体布设原则如下： 1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。 2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。 3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。 5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。 6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工操作。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。 7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求，布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规。 8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。 第二节施工现场平面布置 根据现场情况，现场计划采用围挡进行封闭，并在道路南侧修建一条施工进出场道路，与周边现状道路连接贯通。在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿，同时根据施工总体安排及划分，在现场设置各类原材料存放区及加工区，确保施工区域与住宿区域相隔离。
建筑施工组织设计范文完整版
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
施工组织设计(范本)
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。
供热施工组织设计方案范本
项目名称： 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位：
2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理： 编制人：
编制日期： 2011年07月22日
1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标
准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍，方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理，专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。
2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程，工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温：41.6℃ 极端最低气温：-18.3℃ 施工现场临时用电：AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台；4200KW/台； 2.全自动燃气热水锅炉2台；2800KW/台； 2.4 施工条件
施工组织设计方案
目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责
第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署
第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定
建筑施工组织措施方案
施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求，利用微机处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求，业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规，达到优良工程和达标投产工程标准的目标，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术
要点、质量安全要求和施工的安排，交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。 3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车，并按到货清单认真组织核对，发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2）将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。
施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
施工组织设计方案及进度计划
施工组织设计方案及进度计划 一、主要工序的施工方法、技术措施 （一）供水管网施工方案 1 施工工艺流程 定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外埋地管道基础→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→验收 2 施工方法及要点 1）定位放线 按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置，用龙门板在地面固定，并且分别测出各龙门板中心点的标高，作为开槽、配管的依据，龙门板要妥善保护，间隔距离一般不超过10米。同时管线中心桩和水准点均应用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。 2）沟槽开挖 a.当管道的测量定位线经复核无误后，即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械，局部较小的部位可采用人力。 b.沟槽开挖后，应分段分别挖好集水坑，用污水泵排除沟槽内集水。 c.开挖管沟沟底最小宽度 注：1.表中d为管外径。2.当沟槽设有支撑时，沟深在2米以内，沟底宽度增加0.1米；深度在3米内，沟底宽度增加0.2米； 3.用机械开挖沟槽时，其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定，但不小于本表规定数值。 3）沟槽的支撑 当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表：
注意事项: ①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑. ②木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。 4）室外埋地管道基础 a.天然地基：土壤耐压强度较高，地下水位较低，（如干燥黏土、砂质黏土等。）将天然地基整平，管道敷设在未经扰动的原土上。 b.混凝土基础；管基为回填土时，设混凝土基础。 c.给水铸铁管、镀锌钢管在一般情况下,可不做基础,将天然地基整平,管道铺设在未经扰动的原土上。 c.加筋UPVC塑料排水管，宜设置混凝土条形基础。加筋UPVC 塑料排水管道在闭水实验合格后，还应用混凝土捂帮保护。 d.总体埋地管道基础施工前，必须检验沟槽开挖的深度、宽度和坡度应满足给排水管道的设计坡度要求，验槽合格后，尽快浇注混凝土，同时严格控制平基面的高度，基础偏差应满足规范要求。 5）埋地管道支墩 a.管道管径DN≤300mm的管道，且埋设在原土层中，可不设支墩。 b.管道管径DN>300mm的管道，在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩，支墩一般用100号混凝土浇注，并且保证支墩与土体紧密接触。 6）埋地管道的下管与配管 a.总体埋地管道的下管，采用人工方式或机械方式。 b.采用人工方法下管，沿沟槽分散下管，以减少沟槽内管道的运营。 c.总体埋地给水管道的配管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。 d.排水管道配管时，在管道内放置一块带有中心刻度水平尺，当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时，为合格。 7）检查井与阀门井的砌筑
土建施工组织设计专业技术方案.doc
昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：云南华田建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：年月日 目录 第一章：编制说明和工程简况 第二章：施工组织管理机构 第三章：施工部署 第四章：施工计划 第五章：质量保证体系及技术措施 第六章：文明施工管理措施 第七章：季节性施工措施
第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准； 主要包括： 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
建筑工程施工组织设计范本
施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1
抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
施工组织方案计划(投标)
1.1.1.项目管理及实施方案 如果我公司有幸中标，我司将会以担任过类似项目的项目经理担任本项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理工作，组建强有力的项目队伍进行项目实施。 我们配备了设施齐全、技术精湛的客户服务队伍，从系统集成到计算机设备的供货、安装、调试、维护，从计算机网络建设到应用系统的支持，从设备的供货开始，都有相对应的业务、应用技术支持力量，完全做到“一条龙”服务，最大限度的满足客户的各方面需求。在项目实施阶段，我们将针对具体的项目成立专责小组，专人负责，定期交换信息、沟通情况，杜绝拖延、推诿等现象的发生。届时，我们将提供专业化的系统服务，使供应设备运行更可靠、维护更方便、响应更及时、保障措施更有力。 我们提供的服务形式主要包括：电话咨询、现场服务、专业培训、考察交流等。我方对本项目实行总承包，从设备的供货开始、工程项目管理、检查验收及后续服务保障，都最大限度的按照客户的建设需求来实施。 1.1. 2.技术保障方案 我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。 一般性的技术管理： 工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下： 1).建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。
施工组织方案样本模板
施工组织方案样本
湖南家立方有限公司 ( 附件表) 施 工 组 织 方 案 书 衡阳市安迪空调设备有限公司
目录 附件一: 中央空调安装施工项目图纸、经甲方确认 (03) 附件二: 中央空调安装施工内容和做法一览表( 施工大样图) (04) 附件三: 中央空调安装施工进度表 (31) 附件四: 中央空调安装施工报价表 (32) 附件五: 中央空调安装施工进场材料( 设备) 验收单( 表) (33) 附件六: 中央空调安装施工隐蔽工程验收单( 表) (34) 附件七: 中央空调安装施工分项工程验收单( 表) ) (35) 附件八: 中央空调安装施工竣工验收单( 表) ) (40)
附件一、中央空调安装施工项目图纸 工程名称: 湖南家立方有限公司中央空调设计与安装工程 建筑面积: 13000 m2, 共4层, 单位设计冷量为180W/平方采用1台约克牌螺杆式冷水机组: YSFYFYS55CME、制冷量为: 1758KW、输入功率为: 323KW
附件二、中央空调安装施工内容和做法 1 施工组织 一、工程概况 1、项目概况 1.1工程名称: 湖南家立方有限公司中央空调设计与安装工程 建筑面积: 13000 m2, 共4层, 2.质量目标 ( 1) 建立并实施GB/T19001-ISO09001质量保证体系; (2) 产品合格率达100%; ( 3) 保证产品质量满足顾客要求。 ( 4) 工程质量达到合格标准 3.工程目标 本工程安装为40天 二、施工组织 a．施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行项目法施工, 新组建一个优秀项目经理挂帅, 公司总工程师任工程负责人, 组建的项目经理部负责具体施工管理。各施工管理职能部门在项目激励部的直接指导下作到有计划的组织施工, 确保工期质量、工期、安全等方面达到目标要求。 b. 施工组织机构的启动和运作 ( 1) .根据本工程各方面情况及特点, 有针对性的组建项目班子, 而
施工组织设计方案样本模板
施工组织设计方案 样本
施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××
编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)
一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237－93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备
工程施工组织设计方案与实施计划方案
施工组织设计与实施方案 1、施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。引进国际先进的OEC+ISO9000管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以先进的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要容作一介绍： 1.1、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2、商务管理 取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 1.3、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规，遵照招标书的要求进行深化设计： 1、技术标准和规的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸 4、系统施工图纸 5、系统软件设计与组态文档
精品施工组织设计方案范本
精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量（如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等）. 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质（各类力学指标）、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况（渗透系数）以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征
依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等） 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标（钢材、混凝土、砌体等） 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件
施工组织设计范本新版
施工组织设计范本： 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构
本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 （1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。 （2）坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂） 2.4.2楼地面工程 一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素
工程施工组织设计方案范本1
xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况（略） 2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示。（略） 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标：2003 年6 月25 日开工，2004 年12 月31 日竣工，日历工期556 d。 3.1.2 质量目标：省优。 3.1.3 安全目标：省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。（略） 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。
项目施工组织计划方案
建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 2016年9月
一工程概况 1、建设项目特点：建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括：工程性质，建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位：主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况：主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况，以及地震级别及其危害程度。 4、建设地区技术经济状况：主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况，主要材料和生产工艺设备供应状况，地方建筑材料品种及其供应状况，地方交通运输方式及其服务能力状况，地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况，社会劳动力和生活服务设施状况，以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械， 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施 工方案，设计施工方案时着重解决好以下几个方面： 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同，应遵守“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分：根据工程的特点，为了有利于结构的整体性，而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择：在拟定施工方法时，应突出重点。凡