“服务社区商圈,聚集消费需求”社区商业发展论坛演讲精粹(精)

“服务社区商圈，聚集消费需求” 社区商业

发展论坛演讲精粹

新消费时代，谁离消费者最近，谁就能俘获消费者。社区是消费者生活的场景，围绕这一场景，商家大有可为。11月7日下午，在以“服务社区商圈，聚集消费需求”的社区商业发展论坛上，来自便利店行业和到家服务行业的负责人探讨了社区商业的方向，介绍了自己的实战经验。

首都经贸大学教授陈立平

未来中国社区商业的核心是老龄化问题，社区商业在这个时代会的功能定位会发生非常大的变化，要满足以下功能：第一，购物吃饭的基本服务功能；第二，基本医疗、康复健身需求功能，所以会涉及到商业和医疗怎么结合，零售业怎么和养老、医药结合的问题；第三，随着大量空巢家庭的出现，社区还要起到满足群体交流、娱乐和精神慰藉的功能。我看到报道说，日本有一些养老院搬到城市中心里面，老年人感到很开心。过去你让他们住在山沟里，不能和社会接触，老年人面临非常大的精神问题。现在怎么能解决这些问题，我们的实体店便利店能不能成为老年人交流的渠道。对老年人来讲，买东西就是一种精神上的放松，是跟社会交流、跟人交流的一种渠道。

野村综研（上海）咨询有限公司事业

经营战略部总监郷裕

和其他业态相比，便利店受线上的影响其实是比较小。便利店企业在O2O大潮中的发展方向，可以总结为三个方面。第一，门店300到500米商圈范围以外的集客，怎么借助一些渠道去突破；第二，丰富商品结构，因为门店面积受到限制，所以我们的现有门店商品数量之外，怎么样借助

网络的渠道，去突破现有的面积和商品数的限制；第三，强化顾客的忠诚度，我们借助移动的终端网络，可以和顾客之间进行随时的互动，并且通过一些活动或者折扣尝试，加强和顾客之间的互动，借此去增加优良顾客的群体数，并且以此来提升来店频率，强化顾客的黏度。

北京超市发连锁股份有限公司总裁李燕川

我们的是定位很清楚，就是老百姓的一日三餐，所以把生鲜作为一个测试点，有80%的蔬菜和70的%都来自蔬菜基地，价格会比较低，这两年也引进各个地区特优产品。社区里的早餐和午餐，现在我们在和区商务委进行沟通，在超市里解决老年人的中餐问题，我们想推出几块钱的午餐来解决吃饭的问题。因为我们在海淀区，有很多的院士和知识分子，针对这些特定人群推出了高端肉和进口商品。店内设立一些老人用品专柜，现在有11家店做东西，比如分药的小药盒，洗澡用的椅子等。

Today便利店董事长兼CEO 宋迎春

便利店一定要做到“四高”，才能活下来活得好——高日销、高坪效、高人效、高毛利。Today便利店去年在武汉开的店，平均日销售额是8500元。一般来说，广州、上海便利店大概是1.2万到1.3万元，所以我们也一定可以做到；目前的坪效是115元，人效是1545元，毛利是35%。有的时候租金高是好事，没有那么多干扰的小卖店、快餐店和早餐店，就是便利店的生意，我们反而喜欢租金高。

华润苏果超市有限公司副总经理陈兵

今年推出了苏果+社区生活服务的战略，推进了社区生活服务的项目落地，模型是不光是传统的有衣食住行，还有两大平台来推动我们的创新转型，从而实现多元化的应用场景。

首先是社区洗衣，顾客通过手机App、微信来下单选择在身边的便利店进行送取；第二是社区奶箱，过去大家都在奶站去订奶，今年我们跟江苏最大的乳品企业合作，在南京的便利店可以实行订奶的服务。一方面提升了销售，另一方面也带来了客流，这些客流是稳定的，每天都会取奶，

也会带动其他商品的销售。我们双方的合作模式，不仅仅是线下的，明年6月份双方开始实现线上订奶门店取奶的O2O的模式；第三，社区厨房，未来便利店的潜力就在这里，苏果在南京的工厂，每天都推送上百种食品；第四，社区管家，我们不仅是商品，也会提供服务。

北京e袋洗董事长张荣耀

我是喜欢折腾的人，愿意把体验做到极致，做移动互联网就要向世界级的企业靠拢。我认为，中国的服务企业太传统、太弱小，移动互联网的估值就会高，我们就可以整合全世界服务性的企业。美国、欧洲的很多企业找我们，我们也在和他们沟通，届时我们会收购美国的O2O企业和传统的服务型企业。世界性的服务企业，最大的一定会在中国诞生。

中国的500强企业，未来五六年70%到80%会是移动互联网公司，这是没有办法回避的。我们过去在做传统生意的时候，远离用户已经很久了，要回归你的用户不是那么容易，所以先要把自己的事情做到极致。

山西金虎便利连锁有限公司董事长助理徐萌

金虎的变与不变：第一个轻装修重装饰，利用我们原有的货架做一些装饰，在我们原有的墙体上做一些宣传我们快餐的即食品和企业文化的东西，成本很低，效果非常好。第二个是高毛利商品，我们不光改变了装修商品和烘焙进口食品，还有服务的改进和提升。第三个是商品结构的优化，要引进一些进口商品和自有商品，我们货架和包装商品的品项在减少，品项减少但是销售不减少。

实体店要变，一定要三位一体的变，商品+产品+服务一起发生改变。所有的门店改造完毕以后，销售的提升，大概在15%以上，整个毛利率都在4到5个点。未来的金虎是要成为和引领老百姓的生活方式。

北京港佳好邻居连锁便利店有限责任公司总经理陶冶

我们做便利店和零售的，有一个关键问题要看清，具体我们是做商品、还是渠道，或者用户？如果我们是做商品的，其实我们的客户完全可以做到共享，如果我们是做客户的，那我们的服务，是不是可以依靠与第三方

合作让我们的顾客更舒服。现在80后90后的消费者，带动所谓“懒人经济”的出现，是我们需要去重视的。

到家这种服务的存在是有需求，但是占比10%还是30%？我们现在做便利店面临很多困难，不同于美国也不同于日本便利店的发展，互联网的发展，我们要考虑今天市场形势和顾客的变化，利用更多的合作提高效率，把我们的主业做好。

V积分创始人&CEO 任威伦

一切商业形态的发生，不是由于外力的推动（比如资本），而是围绕消费者的需求。当我们想购物的时候，有几种场景：一个是商品动人不动，第二是人不动商品动，无论如何都满足了我们要拿到商品的需要。

我觉得未来O2O是三分天下，第一个三分之一是在电商。第二个三分之一是线下。第三是O2O，很可能我们的市场份额很大，很大一部分人希望商品来找我，而不是我来找商品。从营销的角度看，便利店我们可以把它理解叫顺便模式，很多人不是专门到便利店买东西，而是上下班路过买一点想要的东西，不需要额外付出，所以一定会存在，而到家上门叫懒人模式。

荣光小易到家CEO

到家服务忽如一夜春风来，有两方面的原因。第一，从用户角度来看，一线城市生活成本和时间成本很高，很多生活需求没有办法到超市中满足，我们需要找到新的方式来降低种出行成本和时间成本。第二，移动互联网的普为上门服务提供了很好的土壤。第三，用户的要求越来越高。

从商户来说，传统零售企业受电商冲击是比较大的，但是没有很好的手段和方式来抵御这种冲击。商超对于用户的覆盖范围大概是一到两公里，两公里以外的用户很难经常到店消费，通过O2O的形式可以提高用户的消费频次和效率，只不过不是真正的进店，变相扩大了门店的客流。

本来生活网副总裁戴山辉

大部分便利店的来客现在转到我们的O2O平台——本来便利来消费，价格刺激是非常重要的，一方面是对消费者消费习惯的转化，另一方面他们转变消费习惯的本质驱动力是宅和懒。

过去我们做B2C的时候，次日达送往全国各地的模式已经较传统消费模式有很大的优势。今天我们卖现货，消费者是碎片化的需求，他需要每天吃到新鲜的，一箱的包装就变成了六颗装，要在办公室吃。围绕这个需求，我们在六颗装里面放了湿纸巾和垃圾袋，满足他们，做了一些新的演变和变化。

有米有创始人兼CEO 蒋长浩

中国便利店的行业效率非常低，很多夫妻老婆店的从业方式还是比较原始的。我们在北京做过一些调查，大概30%到40%的夫妻老婆店连收银系统都没有，每天的流水和销量完全只有一个概念，商品的价格都不一定能记得住。更不要说做数据驱动的精细化运营，包括品类、经销层的优化。从这个角度上来讲，便利店行业如果结合互联网或者一些新的模式，能带来效率的提升和价值的提升。也正是几大因素的结合下，过去这段时间便利店O2O上门服务比较热。

我是社区志愿者演讲稿6篇

我是社区志愿者演讲稿6篇 我是社区志愿者演讲稿篇1 各位领导老师，同学们： 大家好! 作为一名志愿者代表，我想，此时此刻，我和大家拥有同样的心情。 当内蒙古民族大学的旗帜在迎风飘扬的时候，我们每一位青年职员者无不为之激动和振奋，无不感到骄傲和自豪，，作为一名青年志愿者，能够代表内蒙古民族大深入社区，为社区服务，这不仅是我们的幸运，更是我们义不容辞的义务呵责人。 在全面建设小康社会的进程中，“奉献，友爱，互助，进步”已成为人们心地的呼唤。更是这个时代迸发出的声音!一个充满生机的，文明的社会环境更有利于竞争，更有利于发展!作为当代青年，在社会发展的每一个关键时刻，在党和人民最需要我们的时候，贡献自己的力量，是我们当代青年唯一的选择!我们有责任向社会证明我们是朝气蓬勃的一代,我们更是有责任心的一代! 我代表所有志愿者向校领导保证，我们将秉承内蒙古民族大学“博学明理，崇德至善”的校训，严格要求自己，遵守服务守则，牢记行为规范，掌握服务技能，弘扬志愿者精神，发扬务实，求实的工作作风，绝不辜负校领导和团组织对我们的期望和信任，以一流的服务质量，一流的精神状态，展示当代大学生的

亮丽风采，树立的良好形象内蒙古民族大学的良好形象，为构建和谐校园，为创建和谐社会贡献出自己的力量! 我是社区志愿者演讲稿篇2 各位尊敬的领导、同仁，大家好。我叫XXX，来自佛山市南海区第三人民医院。我演讲的题目是《风雨兼程路回首见彩虹》。 社区卫生，是一项看似平凡，却影响到千家万户的民生服务。大力发展社区卫生服务，是破解长期以来困扰社会各界的看病难、看病贵问题的一项重要举措，有着重要的现实意义和深远的历史价值。还记得在20xx年，佛山市南海区委、区政府吹响区、镇、村三级共建社区卫生服务网络的号角，里水镇随即全面铺开社区卫生服务站建设。这些年来，我见证了社区卫生服务事业从无到有、从起步到壮大的辉煌历程。 据我了解，各级党委、政府、各个村(居)及社会各界、热心市民对社区卫生服务工作的重视程度之高和投入之大前所未有。里水镇共规划社区卫生服务站17所，在目前土地资源紧张的背景下，却有不少所站用地是由里水镇政府或当地村委无偿提供的。此外，区、镇各自按新建15万每站，改建5万每站的标准补贴基建经费，这充分体现了政府主导的原则和惠民利民的宗旨。短短数年，社区卫生服务站犹如雨后春笋般在各个村居拔地而起，星罗棋布的社区卫生服务站在里水大地交汇成一张严丝合缝的健康保护网。社区卫生服务站按照规范化、科学化、高标准建设，不

社区商业业态详细定位分析报告

社区商业业态应该如何定位？ 一、前言 目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”，商业从业态上划分可以分为：（融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心）、百货购物中心、特色商业街（区）、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。 商业项目从大的方面来讲，可以分为几种类型，第一类可以算“商务型商业”，比如目前核心商圈的商业基本上属于这个范畴，这类商业基本上位于繁华的商业闹市区，有比较好的交通区位，车流人流量都比较大，有比较长的商业历史，比如北京的西单、王府井、前门等，也包括依附于高档写字楼集群发展起来的商业区，比如建外、朝外、燕莎等区域的商业也可以纳入商务型商业的范畴；第二类属于专业型商业，最典型的是各类专业批发和交易市场，这类市场一般都经过长时间的发展逐步发展起来的，从最初个体的分散式经营，发展到软件硬件都比较好的升级后的室内店铺型专业市场；第三类可以概括为社区型商业。 不同类型的商业项目在业态定位及组合，经营商户、消费群体存在比较大的差异，本文将针对“社区商业定位”的相关问题进行探讨。 所有商业经营成功与否最终都要落实到消费群体的结构、消费需求及能力等基本问题，本文的核心内容也将从社区商业的需求，业态等问题进行讨论，本文的一手数据来源于营销顾问公司于年日到日在房地产交易中心秋季房展会上进行的消费者购房需求专项调查当中的商业需求及配套相关内容，本次调查采用拦截调查的方式进行，共发放问卷份，成功回收合格问卷份。 二、社区商业配套总体需求 社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主，部分业态会辐射周边的社区外消费群体，即非业主。 按照潜在业主对不同配套设施的需求强度差异，我们把不同的商业配套设施分为个层次，即：“强度需求商业设施”，需求的比重超过；此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场”、“购物中心”、“银行”；“中度需求商业设施”，既需求比重在之间，主要有“药房”、“诊所”、“餐馆”、“邮局”、“健身中心”、“幼儿园”、“运动场馆”、“小时便店”、“书店”、“洗衣店”、“游泳池”、“娱乐中心”、“美容美发店”、“老年中心”等；我们把需求比重在以下的归纳为“弱需求商业设施”，主要包括“修理店”、“彩扩冲洗店”、“茶馆”、“花店”、“宠物店”、“高尔夫球场”。 潜在业主对“强需求商业配套设施”的需求还是存在一定的差异，对“综合超市”的需求占，对“菜市场”的需求占，对“购物中心”的需求达到，对“银行”的需求达到，都超过；对于不同档次住宅潜在的业主的需求来看，存在一定差异，比如打算购买公寓的购房群体对“银行”的需求程度明显高于其他群体。 附表社区商业配套设施总体需求

综合服务中心设计说明正本

` 设计说明目录 第一章 设计总说明 第二章 建筑设计说明 第三章 主要经济技术指标 第四章 结构设计说明 第五章 ………………………………… 电气设计说明 第六章 ………………………………………… 电讯设计说明 第七章 安防设计专篇 第八章 给排水设计说明 第九章 消防专篇 第十章 环保卫生专篇 第十一章 无障碍设计说明 第十二章 ……………………………………… 节能专篇 第十三章……………………………………… 投资估算 …………………………………………………………………… ………………………………… ………………………………… ………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………… ……………………………………

第一章设计总说明 一.主要设计依据 1．设计招标文件（闽建审岚[2012]招字第003号）。 2．建设用地红线图。 3．流水小城镇行政综合服务中心建筑设计任务书。 4．《福州市城市规划管理技术规定》。 5．《办公建筑设计规范》（JGJ67-89）。 6．《民用建筑设计通则》（JGJ37-87）。 7．《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）。 8．《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2005年版。 9.《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005。 10.《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-2009）。 11.《汽车库建筑设计规范》（JGJ 100-98） 12．《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）。 13．其它国家及地方相关规范、法规及规定。 二.设计背景 随着“加快平潭综合实验区开放开发”写入国家“十二五”规划和《海峡西岸经济区发展规划》、实验区总体发展规划获批，国家赋予了平潭比经济特区更加特殊、更加优惠的政策，平潭开放开发进入新的发展阶段。2010年10月流水镇被列入全省小城镇综合改革建设试点镇，更是给流水镇的发展带来了新的机遇新的挑战。 流水镇位于平潭岛东北突出部，陆域面积35平方公里，海岸线长达31公里，辖26个行政村72个自然村，总人口5.6万，是平潭最大的建制镇，澳口多达10多处，具备开发20万吨级以上深水港口的良好条件，更有着“君山晓岚”和“东海仙境”两大国家重点风景名胜区及深厚的旅游文化底蕴。得天独厚的地理优势决定着流水发展规划定位为：流水区域定位为海滨特色旅游为主，现代农业、商贸服务、轻型加工业也为辅，宜居、宜业、宜游的魅力名镇。小城镇建设规划总用地面积38平方公里，镇区规划范围用地面积12.8平方公里，规划建设用地面积7.78平方公里，规划人口为8.5万人。 为加快流水镇综合试点镇的下一步规划和建设进度，暨总体规划评审完毕，试点镇建设指挥部拟在流水镇安置房一期东侧地块集中建设行政综合服务中心，以期在较短的时间内提升试点镇建设形象并带动周边土地的开发和升值，为能够实现以“高标准、高水平”建设，拟开展流水小城镇行政服务中心设计工作。 三.项目概况 流水小城镇行政综合服务中心的用地位于流水中学南侧、流水镇安置房一期东侧, 城镇绿带中轴线中心位置，基地周边生态环境非常优美。基地东西长约300米，南北宽约200米，地势平坦，总用地约6.93公顷。拟建行政综合服务中心是一幢集行政办公、市民服务、综合文化活动中心、后勤服务为一体的新时代的、生态的智能化大楼。位于场地东北角拟为二期用地，作为商业综合服务中心建设用地。 四.方案总体布局 1、行政综合服务中心坐落于总体规划绿色视廊的中心位置，其所处空间位置异常重要，南面是宽阔的市民广场，背面是市民公园。串联绿色地带的关键环节――中心区公园方案将整个中心通盘考虑，力求环境的整体感，从而体现中心的气势。根据因势利导、天人合一的设计理念，方案以椭圆形这一经典设计为母题设计了一个环路，并用周围的水池明确这一母题。入口处的石球及喷水池更丰富了空间景观。整个设计充分体现了反映历史面向未来的文化内涵，同时也是设计主旨中生态的、开放性、可持续发展的设计思路的体现。整个绿化环境采用方形母题，并以水面花丛点缀其间，即体现广场的严谨大气，却也不失柔美气质和时尚气息。 2、中心广场作为作为行政服务中心的礼仪入口，并为社会公共活动提供开放的公共空间环境，为政府与人民之间搭建良好的沟通平台，提供建设和谐社会的良好氛围。广场中心设计了浓缩城市精神的主题雕塑，入口处的大片柱廊及喷水池更丰富了空间景观。 3、市民公园设计充分体现“人性化”的原则，力求“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的设计标准。公园设置了步行道，休息凳、雕塑小品、运动器材等，使公园具备了行、坐、观赏和休闲运动等功能。 4、交通组织以适度的人车分流为原则，合理组织行政服务中心、商业服务中心、中心广场、市民公园之间的交通流线。 5、建筑造型强调现代与传统的融合，建筑单体设计充分考虑到滨海园林式建筑外观结合当地传统的石头厝风格，并融进现代建筑意识，采用新技术和新材料，使之既有传统的文化内涵，又有亮丽的时代气息，充分体现了行政服务中心大楼的端庄大气。 6、整个设计充分体现了反映历史面向未来的文化内涵，同时也是设计主旨中生态的、可持续发展的设计思路的体现。

社区商业案例万科

解析万科、恒大、龙湖等7大社区商业 模式 时间:2014-08-13来源:点子国际商业地产作者: 核心提示：目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。 多中心在城市的发展趋势已不可抵挡，再好的城市购物中心，消费者一年能去几次？ 目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。 一、万科——自建自营，“五菜一汤”统一招商、运营 自长阳半岛社区商业配套完善后，“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广，成为住宅项目社区商业模式的典范。 在长阳半岛，“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市（汤），健康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐全的品牌超市

华润万家，以及服务快捷的洗衣店、药店和银行（五菜）。所有社区商业由万科统一招商和运营，以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求，切实解决社区居民的日常生活问题。 在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中，“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌，北京首店于2012年正式落户长阳半岛，为业主提供物美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。 另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”，作为长阳首个社区菜市场，食材新鲜健康，种类丰富、价格公道，更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便利店，也以持续改进消费者生活品质为目的，为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费，华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。 万科在全国已有近300个楼盘，仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。此前，几乎包括零售商在内的所有企业，进军社区商业都是单打独斗，即以某单一业态进驻，至于其他生活类业态的组合，基本是“听天由命”，物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。万科在社区将商业进行规划后形成统一模式，让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准，各业态的相互补充，让彼此的发展有了更强的生命力。 对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式，毛大

社区商业活动策划

社区商业活动策划 篇一：汇景新城商业论坛活动策划方案11.21 汇景新城商业论坛活动方案 一、活动主题 汇景商圈崛起与和谐翔安发展论坛 二、活动背景 近年来，厦门经济的得到了快速增长，人民生活水平的提高，推动了岛内外房地产业的迅猛发展。 翔安“城市副中心”的定位，已经被厦门市民所认知与认同。在城市商业高速发展的今天，相对本岛发达的城市商业，翔安目前还没有符合城市商业规划需要的大规模、高档次、现代化的商业设施。“汇景新城”的出现，是否符合城市商业规划规律？是否符合区域商业中心要求？是否可以填补翔安城市配套的不足，为翔安区乃至厦门本岛人民造福，为打造和谐翔安、和谐厦门做贡献？是否可以带动这一核心区域的商业发展，成为厦门第五、岛外第一大黄金商圈的核心领袖呢？ 三、活动定位 1.以“汇景商圈”为主线，以业界城市规划、城市运营、商业策划、商业运营、城市消费等各领域专家为主导，进行主题为“汇景商圈崛起与和谐翔安的研讨，以专家的眼光，对“汇景新城”作为区域核心

商业中心将为翔安乃至厦门城市与区域商业发展所带来的机会与开发前景进行详细的论证与探讨；突出“汇景新城”的标志性地位与无限的升值空间。 2.注重新闻挖掘，整合、组织并管理新闻媒体以期形成媒体导向包围圈，适当邀请经济板块的记者参与，服务于汇景集团与“汇景新城”市场推广的品牌形象需要，延续并扩大活动及项目市场影响力及后续传播力。 四、论坛目的 邀请政府部门、地产人士参加，树立项目良好的口碑，通过邀请强势媒体的参与报道来吸引各界人士对本次论坛活动的关注：提升项目人气和受关注度，为开盘预热。 ——加深对项目品质与价值优势的了解；——在业内外树立优良的企业口碑； ——通过本次活动，有效传播“汇景商圈”的优势理念；——通过理念的渗透，塑造良好的企业品牌； ——利用品牌效应证明项目的重要市场地位，并促进和推动楼盘销售。 五、论坛日期：20XX年*月*日（星期*） 论坛时间：14：30－17：30 六、论坛地点：四星级酒店多功能会议厅 七、活动名称： ?“汇景商圈崛起与和谐翔安发展”论坛?“汇景新城”项目投资、鉴

社区工作者演讲稿六篇

社区工作者演讲稿六篇 【篇一】 各位领导，同志们！大家好！ 感谢大家的光临，并感谢给我一个和大家交流的机会，我这天演讲的题目是《我与科学发展观》 原先我对社区这个工作不是很了解，觉得社区工作有什么好做的，过去都是一些大妈就能办的事情，骑着自行车包里放着公章，走到哪哪就是办公的地方，所做的工作无非是东家吵架了，西家有事了，真想象不出社区除了- 这些事还能做什么。随着改革开放的大潮，社区二字进入了我的心中，但是毕竟没有接触过，不明白我所面临的新工作带给我的是什么？ 无数次的盘算过，无数次的在脑海中谋划过，我就应怎样去工作，我就应怎样去适应新的环境，来到社区工作这段时间，我感觉到社区的工作不是像我想象的这样的简单，要学习的东西很多，为了适应新的工作，我每一天都在不断的提升自己，每一天都觉得是不一样的生活，我们做社区工作的人，面临的都是辖区居民，居民素质参差不齐，遇到的问题和琐事也很多，这就要求我们这些社区工作者要站在务必的高度看问题，如果只有奉献精神而没有过硬的业务潜力我们的工作就是空中楼阁，就是纸上谈兵，只能是说在嘴里写在纸上的空话套话，还要有很好的解决问题的方式方法，这就要求我们多学习，多创造，用科学的眼光看问题，用发展的眼光看问题，无论做任何事情只有创新才能发展，但是发展还是要有务必得依据，我们的党就是透过多年来的实践，在不同的时期提出了不同的发展方向，这是一种智慧的凝聚。社区的工作并不是简单的上传下达，只有透过学习，才能做一个合格的有作为的和谐的社区工作者。 尤其是最近的学习实践科学发展观的活动，更是让我感悟很多很多，透过学习，我觉得自己在一点点的成熟，在不断的吸取新的知识，在不断的充实自己，我明白了为什么在当前的形势下我们要学习科学发展观，科学发展观是怎样提炼出来的？什么是科学发展观？科学发展观的精神实质是什么？科学发展观有怎样的历史地位？科学发展观的理论依据？透过学习，以前不关心政治的我，有时间就在翻书就在琢磨，我在深刻的领会，科学发展观的核心就是以人为本，以最广大的人民群众的利益为根本，学习不是目的，学以致用才是目的，如何把所学的知识运用到实际的工作当中去才是我们就应思索的，如何在今后的工作中运用好总结出来的经验，如何把党的政策惠及千家万户是我们首要的任务，我感到自己肩上的职责重大。社区工作是社会的稳定剂，家是社会的细胞，只有家和谐了整个社会才会和谐，我为能从事这样的工作而感到自豪。 透过学习除去了我心中浮躁，拥有一颗甘于寂寞的心。非淡泊无以明志，非宁静无以致远，持续一颗平常心就是乐于学习者得精确阐述，既然选取了社区工作，就不能受时间与空间的限制，服务于基层，服务于人民是我们的使命和职责，深入学习实践科学发展观给我们社区工作者指明了前进的方向。透过学习拨开了我心中的迷雾，要弄清楚是什么，明白了为什么，然后才会去想怎样做，才会在繁杂的工作中游刃有余，让自己的业务素质在学习中得以加强。 记得我带领我们社区体操队参加石家庄市巾帼风采大赛，当得知我们队获得一等奖的时候，我和队员们紧紧的抱在一齐，她们展示出了我们社区的风采，是怎样的一种骄傲，又是怎样的一种自豪，是我们大家共同努力的结果。我想起我刚来

主校区商业服务中心商业广场商店招标方案

主校区商业服务中心、商业广场商店招标方案 一、招标小组组成 由综合服务中心牵头，成立主校区商业服务中心、商业广场商店招标小组，由综合服务中心2人及后勤处、财务处、资产处、监察处、审计处、校工会各派1人组成。 二、商店面积及投标低价 商店面积及投标低价表 三、商店（房屋）租赁期：二年 四、招标形式：公开招标，采取单个商店分别招标，即一店一标，每个标必须有三个以上投标人，由广东海洋大学综合服务中心商店招标小组组织

五、投标人资格：年满18周岁(不含在校学生)的自然人或有工商局注册的商业企业） 六、购买招标文件时须提交 （一）自然人须提交的资料 1、拟投标人身份证复印件 2、担保人（广东海洋大学教职工）身份证复印件（须有担保人亲笔签名） （二）商业企业须提交的资料 1、《工商营业执照》复印件（加盖公章） 2、《税务登记证》复印件（加盖公章） 3、法定代表人证书复印件（加盖公章） 4、法定代表人授权书和购买招标文件人的身份证复印件 以上证件的复印件需提供原件核对 七、投标人所报的报价不得低于投标低价，否则为无效投标。 八、评标原则：在有效投标范围内按投标价从高到低排列，按照高者中标的原则推荐1-3名中标侯选人，报学校审批。 九、《招标公告》、《投标人须知》、《租赁合同》（式样）详见附件

第一部分招标公告 一、招标项目名称：广东海洋大学主校区商业服务中心、商业广场商店招标。 二、招标项目内容：商店招标 商店面积及投标低价表 三、招标形式：公开招标，采取单个商店分别招标，即一店一标，每个标必须有三个以上投标人，由广东海洋大学综合服务中心商店招标小组组织进行。 四、商店（房屋）租赁期：二年 五、投标人资格：年满18周岁(不含在校学生)的自然人或有工商局注册的商业企业 六、凡中标者无正当理由弃标的，除按规定没收保证金外，3年内禁止其参加

最新 社区知识共享对企业服务创新的影响-精品

社区知识共享对企业服务创新的影响1问题提出 服务创新是提升企业持续竞争力的重要途径。随着市场竞争的日益激烈，现在企业越来越强调“知识共享”，以促进企业的服务创新。而且，在网络技术迅速发展的今天，虚拟社区逐渐成为人们参与社会活动的重要平台，而虚拟品牌社区因其在品牌信息提供、交流以及品牌宣传和创新绩效的提高等方面的重要作用而逐渐受到推崇。另外，近年来企业的关系网络因其能为企业提供更多的异质知识、能力和资源而成为服务创新的新兴研究途径。关系网络的嵌入能够促进组织绩效的创新、产品技术的创新，对知识共享意愿以及员工的行为有重要的影响作用。因此，从关系嵌入视角探讨虚拟品牌社区知识共享对服务创新的研究就具有一定的理论意义与现实意义。 2相关概念界定 2.1关系嵌入及其测量关系嵌入的概念源自Granovetter(1973)［1］对个人之间联结的观点，他把联结分为强联结与弱联结。Granovetter(1992)［2］认为关系嵌入较为直接，对人或组织的行为具有直接而强烈的效果，是指人际关系或组织间关系的种类与特性，通常由过去直接互动的经验产生，如友谊、信任等。本文在前人研究的基础上，从知识共享的行为及意愿考虑关系嵌入所包括的内容，认为关系嵌入中的互动关系、信任及互惠关系更能表达关系嵌入的内容，因此，通过这三个变量测量关系嵌入。其中，互动是指双方信息和资源流的渠道，互动关系的强度包含了所贡献的时间、情感和隐私等(Ghoshal，1998;Granovetter，1992)。信任是指人与人之间的一种相互坦诚、相信对方的关系，是合作的先决条件(Ｒing＆Vandeven，1994)。［3］信任可以减轻对交换伙伴投机行为恐惧感的预期，当双方互相信任时，就会乐意去共享所拥有的资源，包括知识。互惠是根据人们之间的行为表现得出的，指的是当人们相信自己可以从他人那里得到帮助时，也会愿意去帮助别人(Shumaker＆Brownell，1984)。［4］ 2.2虚拟品牌社区知识共享及其测量 2.2.1虚拟品牌社区的界定AbdelmajidAMINE＆LionelSITZ(2004)［5］将虚拟品牌社区定义为:“基于特定的品牌而形成的一个选择性、分层性、非地域性的消费者群体，成员分享共同的价值观，彼此有强烈的成员认同。”在网络虚拟社区建设中引入品牌的概念，或者说在传统品牌社区中通过互联网表现形式建立的虚拟社区，都可以说是虚拟品牌社区。虚拟品牌社区成员具有共同的价值观、具有互动的环境、对品牌的兴趣及分享、成员的认同等。 2.2.2知识共享的界定学术界对于知识共享的界定并不统一，但是其至少涉及双方的共享行为。知识共享不但需要双方共享知识的意愿，还需要将知识编码、传送和解码来完成有效的转移活动的能力。总体而言，知识共享是一个隐

养老社区商业模式

泰康人寿首推国内养老社区商业模式 1912年，美籍经济学家熊彼特在其专著《经济发展概论》中首推“创新”概念。他从市场角度出发，指出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系，包括下列几种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场等。熊彼特的创新概念包含范围甚广，诸如技术性变化的创新和非技术性变化的组织创新。 “创新”概念从萌芽到丰富，再到成为大小企业的“招牌”，走过将近100年。人们回归本源，用最简单的表述可归纳为：一是全新的领域或全新的产品;二是在既有的领域或产品线上做颠覆性的改进。 作为中国企业家论坛创始人之一，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升，多年一直活跃于中国经济、金融、企业及学界。关于创新，他首先是个践行者，1993年。陈东升创办了中国第一家具有国际概念的嘉德国际拍卖行。而对于“创新”一词的理解，他更是有一个颠覆式的定义：“创新就是率先模仿”可以说，如今的泰康人寿就是当年率先模仿的硕果。当然，随着“硕果”的长大、成熟，陈东升又把他的目光从“率先模仿”回归到创新的本质。 2009年，泰康人寿在国内首倡和实施的养老社区项目获批。作为泰康人寿未来发展的持续动力之一，陈东升率领的泰康人寿将在保险业界如何做出示范性的领跑？他对“率先模仿”和“自主创新”的理解又是怎样？近日，《高端对话》与这位企业掌舵人进行了深入交流对话。 人口老龄化给寿险市场带来发展新空间 《高端对话》全球最具影响力的财经杂志之一《财富》（中文版）发布了2011年度中国最具影响力商业领袖50人榜，你再次入选。《财富》杂志的评价是，被誉为充满人文关怀的企业家陈东升继续展现其多面手的特点，开始进军养老社区的建设，靠近“从摇篮到天堂”的理想。 “现代养老社区”是国内保险业的一个创新模式，对多数国人而言，还是一个新鲜的概念。你们最初是怎样考虑的？对这一市场有何预测与把握？ 陈东升前不久公布的第六次全国人口普查显示，中国60岁及以上人口已占13.26℅，比2000年上升近3个百分点。中国老龄办副主任吴玉韶介绍时说，“十二五”期间人口老龄化将呈现三个新特征：一是老龄化进一步加速。到2015年，中国60岁以上老年人口将达2.16亿，约占人口的16.7℅，年均净增老年人口800多万。二是老龄化进一步加速。到2015年，80岁以上的高龄老人将达2400万，约占老年人口的11.1℅。三是空巢化进一步加速，部分大城市达70℅，老年人照料问题日益突出。可以说，人口老龄化加速是当今世界共同面临的新课题，对于“未富先老”的中国，养老问题更加严峻。 一位专门从事养老服务业的专家说，这个行业的困难和复杂程度，超过其他任何服务业。一是困难来自于法律环境的缺失。托老所、养老院、老年公寓，这些不同名称后面代表的是什么内容，应该按什么样的规范来建，服务标准怎样，人员如何配备，一系列的规范都设有，从业人员只能凭感觉在做。二是困难来自于政策的扶持力度不够。或者说有了政策也难以落实。三是养老行业最难之处在于它涉及到政府管理部门之多超过其他所有服务业，最基本服务的是保证老人的衣食住行，涉及到房地产业、医疗卫生和人保等部门。四是养老业资金投入大，回报周期长，最好由专业接近且有实力的大公司参与。 养老过去是一个社会福利行业。今天，中国养老的产业化刚刚起步，有一个庞大的市场。我曾经考虑能不能效仿携程的做法。携程最初是中国旅游业的代订机票、酒店的公司，后来在美国拉斯达克上市，自己投资了如家连锁酒店，带动了国内经济型酒店的勃兴。我也想把各地的养老院、福利院托管起来，做连锁。这是最初的想法，但接着走下来，思想

社区代表发言稿

社区代表发言稿 尊敬的各位领导，朋友们： 大家好！在这草木知春不久归，百般红紫斗芳菲的日子里，很高兴也很荣幸能作为社区居民代表在这里发言，首先，我代表所有的居民群众对社区挂牌仪式的举行表示热烈的祝贺，对在筹建过程中付出大量心血的社区工作人员致以诚挚的问候，对社区的正式成立表示热烈的欢迎与真诚的祝福。同时，借此机会，对一直以来大力支持，热心关怀社区工作的各位领导和社会各界人士表示衷心的感谢。 社区的建设与发展是适应城市管理的新需要；是发展基层民主的新要求；是满足社区群众多层次、多样化需要的应有之义。社区机构的建立将使政府管理链条从街道办事处延伸到了社区，从而建立起政府管理功能与社区自治功能互为补充的社区管理体制。社区是居民群众实现民主自治的平台，是推进基层民主政治建设的基础，更是造福千万群众的民心工程，意义深远。相信我们社区居民委员会的挂牌成立，必将为我们社区居民提供更加直接和便利的公共、公益事业服务，为我们社区居民丰富的文化体育生活，社区安定整洁的治安环境提供强有力的保障。 负责，这是我对社区工作人员的第一印象。从新春社区筹备工作开始，在社区总是看到童书记和其他几个工作人员匆忙的身影。他们以我们社区居民的意见为工作出发点，细

心征求居民有关更好建设社区的意见；他们尊重并关爱我们社区的老同志，招募志愿者，热心组 建关爱老人活动小组。他们认真的工作态度，踏实的工作作风，赢得了我们社区居民一致的满意与好评。 亲切，这是我对社区工作人员的最深印象，不管是在办公室还是街上遇到，他们总是笑脸相迎，油然而生的亲切感让我们感受到了社区的温暖与关爱。当我们遇到困难时，他们总会第一时间赶来为我们排忧解难。“高效的管理，优质的服务”让我深切地体会到了社区的点滴变化，也享受着由此带来的种种快乐。当然这一切的一切都离不开社区工作人员的辛勤付出。 社区是居民群众自治性组织，社区的建设要靠我们大家的努力才会越来越好。作为社区居民群众，我们每一位人都有责任也有义务参与社区建设。在这里，以此次社区挂牌仪式为契机，我倡导所有的居民朋友们，在今后的社区建设与发展中，遵守社区的统一要求，尽我们所能，为构建平安、文明、精美、和谐的社区贡献力量。 有了各级领导的精心指导和组织，社区工作人员的积极引导和努力工作，我们的共同参与，大家团结一心，携手共进，一定会使社区的明天更加美好！ 谢谢，最后祝各位领导、朋友们生活愉快，工作顺利！ 在“全民终身学习周”上的发言

社区商业业态功能及运营分析

社区商业业态功能及运营分析 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态，如邻里商业街区、社区购物中心及邻里购物中心等。社区商业形态是城市商业的基础，它的服务人口一般在5万人以下，服务半径一般在2公里以内。由于这一商业的属性也决定了社区商业的总规模一般应控制在3万平米以内，商业业态的设置也有较强的针对性。 一、社区商业分类 目前为止，社区商业还没有非常权威的标准分类方法，出发点和目的的不同，使得社区商业的划分种类繁多。综合所有分类，可以将其归结为宏观和微观两个层面的划分方式，具体划分如下表： 国外零售商业分类形式参考：

二、社区商业的功能 社区商业的功能主要包括：购物功能、社交功能、服务功能、文化休闲娱乐功能。 按照潜在业主对不同商业配套设施设施的需求强度差异，我们将其分为3个层次，即： 1、强度需求商业设施，需求的比重超过50% 此类商业设施主要包括：综合超市、菜市场、购物中心、银行； 2、中度需求商业设施，需求比重在10-50%之间 此类商业设施主要有药房、诊所、餐馆、邮局、健身中心、幼儿园、运动场馆、24 小时便店、书店、洗衣店、游泳池、娱乐中心、美容美发店、老年活动中心等； 3、弱需求商业设施，需求比重在10%以下 此类商业设施主要包括修理店、彩扩冲洗店、茶馆、花店、宠物店、高尔夫球场。 三、社区商业功能业态组合

四、社区商业运营中存在的问题 1、“杀猪式”销售带来的后果 通常开发商的做法就是以住宅销售的手法进行商铺的销售，先营造出一个好的概念，让投资者有一个美好的想象空间，然后将商铺高价卖给投资者，再由这些投资者运营出租给商家，令商铺（街）自然成熟。由于设计、建设之初，并没有合理的定位，销售后更没有对于投资者的后续服务及辅助，导致投资者购买前期望过高，购买后盲目经营，或者由于售价过高，导致投资者为了达到比较理想的投资回报，只能把租金提高，结果导致恶性循环。 2、体量过大，超出社区承受范围 社区商业的体量多大才合适，一直以来并没有明确的标准出台，所以开发商在做规划的时候往往比较盲目，首先遵循的是规划指标，在条件允许的范围内，宁大勿小。通常来说，社区商业的体量大小和所服务的住宅体量大小有关，如果体量太小，则无法满足社区居民的基本生活需求，如果体量太大，则导致人流不足、商家经营出现问题，最终导致商铺空置现象出现。 预估商业体量方法参考——通过周边人口数量。国内一线城市的人均商业面积达到1.6平方米以上，主要二线城市的人均商业面积约在1.0-1.6平方米之间。考虑到社区商 业功能、服务对象以及服务范围，社区商业的体量应控制在人均1平方米左右或以内。

社区O2O运营模式方案项目与发展前景案例分析

社区O2O运营模式方案项目与发展前景案例分析 社区O2O抢占家门口的生意 【摘要】衣服脏了，手机里预约，就有人上门来取走清洗，清洗完毕后还会再约定时间送回给你；预约小时工做保洁也可以在手机里完成，还可以根据其他用户的评价选择自己喜欢的阿姨来，中介费也不需要了；雾霾天懒得出门，还可以一键预约，美甲师上门做指甲、美容师上门美容、美发师上门烫发做护理都不是问题；甚至家里的电器坏了，通过手机拍照上传，就可以呼叫周边的维修人员上门维修… 从去年下半年开始，从送餐到家政，洗衣服到维修，从美甲到按摩，各种各样为“懒人”群体服务的社区O2O（Online to Offline，即线上到线下）项目逐渐火了起来，资本和创业者也蜂拥而至，抢占用户家门口的生意。但是，如何赶在其他同行之前拿下主要阵地，并不是一件容易的事情。 “懒人经济” 去年底企鹅智酷关于社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示，不爱做家务或者对于家务活拖沓的用户占据76%；71%的用户愿意尝试生鲜食材配送服务；53%的用户对洗衣上门取送业务表示感兴趣。 类似食材配送、上门取衣这样的服务，在很多“50后”、“60后”、看来是完全不能理解的，然而这对于成长于互联网时代的“80后”、“90后”来说，却是有着很高的需求。在创业者眼中，社区O2O的本质正是为这些“懒人们”提供私人订制全方位多元化的便利服务，洗衣、生鲜配送、家政服务、美甲美发等都被认为是极具市场潜力的社区服务领域。

相比效率低下、覆盖范围小、耗时长、服务体验差等困扰用户的传统社区服务而言，社区O2O旨在整合线下服务资源，通过互联网化方式为用户提供便利的社区服务。 正是在这样的背景之下，围绕用户家门口的生意，各路社区O2O的玩家已经开始进场抢滩商机。 “到底有多少家社区O2O企业或者说有多少种模式，这个谁也统计不出来。”一位O2O 行业的创业者在接受采访时对本报记者表示，现在社区O2O有点当年千团大战的前奏，就像你家门口开的店也会不断更新淘汰一样，在他看来，能够解决用户痛点，并且提供高频次的服务，或者成为社区O2O的入口的创业者，会先从这个领域里脱颖而出。 如何定义社区O2O？ 目前的社区O2O更多被解读为对社区商业的再整合，是以社区生活场景为中心构建用户与用户、用户与商家、用户与上门服务者的闭环连接。 目前来看，主要有以下几种类型的服务企业： 1.做垂直细分领域的服务（云家政、58到家、河狸家、时尚猫、e袋洗、饿了么、美团外卖）； 2.做最后一公里电商配送服务的（爱鲜蜂、社区001、京东快点、生活半径）； 3.社区综合平台，提供物业及便民服务等社区服务（住这儿、智慧社区、小区无忧、邻里中国、叮咚小区）；

社区工作者演讲稿：真诚服务

社区工作者演讲稿：真诚服务 尊敬的各位领导、同行：大家好！我今天的演讲题目是：用我们真诚的社区服务、换取居民满意的微笑 通过近几年的工作，对社区卫生服务有了一个新的认识。社区是一个聚集在一定区域内的社会群体和社会组织，按照一定范围和制度结合而成的社会实体，是一个地域性的社会生活共同体，是人一生中最重要的生活载体之一，无论工作、休息；无论生、老、病、死，都离不开社区。所以对社区功能多样化追求在社区建设中日益显现，社区医疗在社区诸多功能中是一项重要内容，同样越来越为社区所接受和重视，希望能在足不出社区的情况下轻松解决就医问题。真正的发展社区医疗、方便居民在家门口就医，确实解决好居民“看病难、看病贵”的矛盾，是建设社区和谐发展的重要工作。 卫生行业是和谐社会的重要窗口，人民群众往往从医疗卫生服务看经济发展成果、看政治管理能力、看社会和谐与公平。作为社区卫生工作者，我们要有“志存高远、澎湃驰翔”的精神，在日常生活中，要有爱岗敬业的职业道德，在关键时刻要有舍小家顾大家的高尚情操，在居民眼里，我们要做到细致。细致到每一个行业，每一个人的每一天，当新的生命降生时，我们要细心呵护，当老人临近暮年，我们要

悉心照顾，做好临终关怀。在居民健康时我们提供保健知识，提高居民的健康水平，降低患病率。真正的将医疗、预防、保健、康复、健康教育、计生指导这种贴心式、无缝式、链条式的“六为一体”医疗服务，做实、做透。 让我们紧紧围绕“走进社区、贴近居民、共享健康”的宗旨。做到以下几点： 1、加大宣传力度，提高居民健康。 在日常生活中走进社区向居民发放健康教育处方，讲解保健知识，播放光盘等多种形式宣传健教知识。同时做好妇女儿童的健康技术指导与咨询。 2、深入居民家中、建好健康档案 作为一名社区卫生工作者，不但要具备基础的医学知识还要懂得心理学、社会学、管理学等，能走进居民家中，为他们建立家庭健康档案，提供上门的医疗保健，建立家庭病床。让居民随时了解自身的健康状况，提升他们对社区医疗的重视及信任，达到“小病入社区、大病进医院”的目的。 3、强化服务意识、提高管理水平 社区医疗面向的对象是居民，其中有相当大部分人是低收人群体，需要政府的关心和关爱，因此对于他们的健康问题，社区医院扮演重要的角色，我们每一个医务工作者都要向他们奉献爱心，提高服务质量。用我们的爱心、细心、关心，换取他们的放心、安心、舒心。真正的做到把爱心献给

社区商业业态划分

社区商业业态划分 商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(这里所指商业房地产特指商铺，不包括写字楼和酒店)，而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理，可使楼盘营销增加靓丽的卖点，有力促进楼盘的销售，也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础。反之，如果业态组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。 项目开发前期明确业态组合的定位，还对项目的规划设计和建筑设计具有指导意义。那么，什么是商业业态?什么是商业业态组合？业态组合定位需要考虑哪些因素？单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式？ 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态，其分类主要依据经营主体的多少（是一个还是多个）、目标市场、经营理念、服务功能、立店规模、选址、目标顾客、商品结构、店堂设施和装修标准、商品进货渠道（从厂家还是分销商处进货）和募集方式（是中央采购还是单店进货）、商品的宽度和深度、价格政策（毛利率大小）、销售方式等诸方面。目前，我国现有的商业业态主要有：百货店（有传统百货和现代百货之分，现阶段地级市百货店大都为传统百货，但已开始向现代百货过渡）、专业店、专卖店、商业步行街、超市、大型综合超市、仓储式商场、购物中心（shopping mall）以及便利店、折扣店、专业市场(批发市场)、农贸市场等。其中，由于仓储式商场强调储销一体和非中心商圈选址，便利店强调社区便利性服务，专业市场强调运输、仓储、配送等物流概念，农贸市场强调农副产品销售，这些业态和作为建筑群形态的商业步行街均不在本文讨论的范畴。 商业房地产项目的业态组合指开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握，充分利用自身可能整合的各种招商资源，为便于该楼盘作为房地产项目实现销售和该项目作为商业地产日后能够成功运营而对项目各功能分区和各楼层的业态所进行的规划。业态组合定位必须在项目开发前期完成。 单体商业房地产项目业态组合的定位，主要考虑如下几个因素： 1、尽可能引进符合项目地实际需要的新业态，以造成对原有业态的强烈冲击，颠覆旧有商业格局；同时，所确定的业态必须有足够大的规模，以至于3～5年内无人能出其右，形成规模上的强势地位，将项目打造成新的商业中心；

某商业服务机构管理(doc 6页)

一、商达利商业服务机构 "商达利商业服务机构"是以商业管理文化传播为依托、科技为背景，集商业管理咨询，商环境设计及商业科技发展于一体的多元化商业服务机构。 "商达利"经过多年的经验积累与研究，并与现代管理技术相结合，为零售业推出了一整套适合中国现状的管理模式,使业界经营管理迈上一个新台阶。“ "商达利"自建立以来，以高品质的作品和高标准的服务，迅速在市场中奠定了行业基础。与"北京楚天歌文化发展中心"及"中国实力流通策划工作室"的精典组合，推动了整个商业系统的文化变迁与进步。 二、咨询服务 商达利顾问 商达利顾问聚集了来自业内著名的经营管理精英，由诸多汲取了国际管理经验的精英组成了成熟专业的管理团队，管理团队成员都曾独立主持过多种零售业态的项目，有着丰富的实战经验。商达利顾问团队中有多名台湾、香港、韩国等地的零售业资深专家，使团队更加专业化、国际化。 我们致力于为客户提供零售业内多种业态的全方位解决方案，帮助客户营造最佳竞争优势。 顾问服务项目 ◎项目评估◎管理输出

◎开店指导◎经营诊断 ◎技术辅导◎培训输出 ◎招商代理◎经营托管 三、主要顾问 主要顾问简介 江伟君 台湾东吴大学毕业获工商管理硕士（MBA）学位 1991年起主持策划了日本SOGO百货、台湾太平洋SOGO百货、台湾太平洋百货、中国太平洋百货、台湾建台大丸百货、世纪春天商业集团、沈阳新玛特等多家国内外著名零售企业。 何宏剑— CEO 现任河南省商业行业协会副会长连锁专业委员会主任河南财经学院企业管理咨询研究所特聘教授西安交通大学毕业，获工商管理硕士(MBA) 冯文悌 Feng Wenti 1979年起主持策划了日本SOGO百货、泰国曼谷SOGO百货、泰国曼谷世贸购物中心、泰国曼谷伊势丹精品百货、台湾来来百货、台湾德安百货、贝尔顿购物广场、丹尼斯百货、丹尼斯量贩等多家国际著名零售企业。 臧涛 Zang Tao 1995年起主持了（家乐福、华普超市、世纪春天商业集团、天合

未来社区电子商务行业发展趋势

遇到电子商务法问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.wendangku.net/doc/9517707957.html, 未来社区电子商务行业发展趋势 (中国电子商务研究中心讯)一、何为社区电子商务” 社区电子商务(ESN)是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为，对用户而言提供了一种更为便捷的社区在线销售方式，具有快速、高效、低成本等特点。(简单意思：卖家可以在社区出售商品，买家可以在社区购买商品，卖家与买家之间可以进行点评，互动。) 二、社区电子商务特点 中国网络社区的特性和发展现状决定了社区电子商务(ESN)发展的特点和现状，这两者是相互促进的。 当前中国网络社区具有以下一些特性： 用户黏性高、规模大

用户群体区分明显 用户之间的沟通交流多，因此相互之间信任度较高 国内社区论坛的使用率和普及率较高 快速高效：无论是社区用户之间的C2C交易、还是社区商家针对用户进行的B2C服务，交易平台集中在社区，利用社区用户之间的信任关系，电子商务交易的成功率和速度都较高。 低成本：用户在社区中可以享受电子商务服务，省去了在其它购物平台上选择和购买的麻烦，节省了个人成本;同时对商家而言，社区的精准营销效果更为突出，目标用户更容易达到，降低了营销和销售成本。 三、社区电子商务应该做什么 众多社区站长的参与方，淘宝联盟、支付宝、phpwind社区站长。如何扮演不同的角色。社区电子商务论坛的主持人周宁曾撰文指出，社区电子商务的参与者可以虚拟为：买方、卖方、平台，共同组成一条价值链。价值链的各环节互为价值的提供者、分享者，虚拟的各方绝不允许自私的占有者呈现。

而网站需要在其中寻找自身的定位，社区电子商务买方和卖方的两端是具有清晰的群体。卖方还是平台，这个平台上承载整个消费链的多少个环节，始终贯穿还是选择最合适自己的定位。 这样丰富的表示形态能够协助社区更好地做交易;站长是把流量做好，淘宝开放平台总监邬强强对此表示："淘宝要做优质卖家、优质商品;phpwind把卖家和商品有机地结合起来。把控制做好。这才是三方共促进的方式。"‘ 四、2012年，社区电子商务将快速发展 全网电子商务的倡导者谌鹏飞先生认为：国内的电子商务市场在2010年有了跨越性的发展，而随着人们对电子商务的认知在不断的成熟，支付与物流等方面也有了新的变化与发展，电子商务正在迎来又一个发展的春天。在他看来，除了传统的商业理念之外，电子商务背后是精准的数据库营销。互联网电子商务开始逐渐成为SNS社区的重要价值变现出口，而拥有精准数据库的社会化媒体也成为电子商务的重要互动营销工具。社区化的电子商务更具有互联网融合的精神，通过平台进行分享的这种社区电子商务模式，将成为未来的发展趋势。