2019年TESCO质量验厂审核具体详细要求【tesco验厂要求】

迪士尼验厂现场审核标准

迪士尼验厂现场审核标准 1、工厂应在车间、办公室、宿舍及食堂张贴中文版的SEDEX行为守则； 2、工厂应当设置投诉箱和意见箱，供员工投诉或提出意见； 3、至少每月一次的生产车间及仓库温湿度检查记录； 4、车间应设立通风设施，保持工作区域的空气流通； 5、噪声较大的区域，生产单位应该给员工配发耳塞，并于墙上张贴警告标识以提醒员工噪声危害和佩戴防护用品； 6、工厂应当区分有害垃圾和无害垃圾，并且张贴相应标识于相应的垃圾桶上； 7、办公室、生产车间、宿舍（每层）和食堂都要配备急救药箱标识、急救程序和急救电话； 8、工厂应当提供免费卫生的饮用水，并张贴饮用水标识； 9、车间的机器设备必须张贴操作说明书，并且要求有定期维护保养维修记录； 10、化学品仓库每种化学品都要张贴MSDS标识，并且要设立洗眼器，危险化学品应当张贴危化品标识； 11、仓库不得使用普通日光灯，必须使用防爆灯，仓库货物刚度不得超过相关规定； 12、电箱要带防护，最好是装在PE管里，防止老鼠咬破； 13、插线板上的电气设备不要超过其相应负荷，必须安装电流漏电断路器，负载过大情况下会自动切断；

14、插座不得安装在热源、火源或水龙头附近，安装在户外的插班应当有防水装置；现场使用的风扇必须有防护罩子，放置人员触碰引发伤害事故； 15、现场使用的凤展必须有防护罩子，防止人员触碰引发伤害事故； 16、车间、办公室、食堂及宿舍的每个楼层都要配备消防警铃，消防警铃和上下班警铃声音应该区分开来，消防警铃的开关宿舍和生产车间各配备一个，对于噪音比较大的生产区域，应当配备声光警报器； 17、每个出口、楼梯通道及通道都要配备消防应急灯，安全出口标识应当是带点发光的； 18、灭火器的数量要求，仓库每100平米配备1个，车间每80平米1个，1个点不少于2个，不能多于5个，灭火器位置应当固定；19、灭火器顶部离地高度不超过1.6米，底部离地不超过0.8米，车间任何一点到最近灭火器的距离不得大于25米； 20、灭火器的指针应当在指向绿色区域，每个月例行检查一次；检查一次，每年请相关第三方资质机构检查一次，灭火器上张贴灭火器使用说明书； 21、烟雾警报器每70平米安装1个，每个检查一次，要求能正常使用； 22、安全出口必须有安全出口标识和消防应急灯，要求是24小时常开的； 23、工作区域通道和办公区域通道上应当张贴逃生地表； 24、工厂所有的门要求是外开的，不可是内开的，卷帘门或移动门；

FCCA验厂要求

WM工厂生产能力评估(FCCA)----验厂要求 工厂质量体系 1.0 工厂的设备和环境 1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。 1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐， 1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件 1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。 1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。 1.0.6必须有检针器 1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。（非常重要！） 1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。 1.1 机器的校准和维护 1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。 1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序 1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。 1.1.4在机器，设备和工具上用标签标明上一次维护/校准的日期和时间表 1.1.5需要修理的机器，设备和工具等需要使用标签标明，以避免误用。 1.1.6工厂有适当，整洁的存放区域存放需修理的工具，将其摆放在有标签标明的架子上。 1.1.7工厂有机器，工具，备件和设备的相关文件和最新的详细目录。 1.1.8工厂拥有具有一定的技术水准和设备的维修组，以对机器进行必要的维修和校准。 2.0 质量管理体系 2.0.1工厂已经建立起适合他们产品和程序的质量管理体系 2.0.2.工人和检查员熟悉该质量政策和目标 2.0.3工厂有书面的客户反馈体系和书面的召回程序。 2.0.4工厂的质检人员和生产活动是相分离的。（非常重要！） 2.0.5生产管理人员和质检小组一起工作并讨论解决质量问题。 2.0.6工厂要有适当的制度和程序控制物理上的，化学上的和生物学上的玷污和污染，以避免损坏产品，危及工作人员的健康。 2.0.7工厂要对化学品，原料和设备和工具的使用进行风险评估，确认其是否具有风险。 3.0 来料控制 3.0.1熟练的执行原料先进先出制度。 3.0.2工厂有对进厂的各种原辅料进行质量检查的程序 3.0.3原料的进出受到监控并有书面纪录。 3.0. 4.工厂有所购原料的详细资料。 3.0.5.工厂有书面的程序和参考样品，以确保购入的原材料符合规格和说明。 3.0.6工厂要有对原料的隔离制度，以避免被不合格品意外玷污。（非常重要！！） 3.0.7.工厂需要将质量合格的产品同不合格的产品隔离，识别并替换不一致的产品或原料。 3.0.8工具设备的存放区域必须有充足的照明，良好的通风条件和干净整洁的环境。 3.0.9将原辅料适当的堆叠，用标签标明以进行辨别，并且必须离开地面（不能直接堆在地上） 3.0.10化学品和维护机器的物质必须清楚的标明并适当的进行存放，以避免玷污其他产品。（非常重要！！）3.0.11 和染色有关的原辅料，例如面料，真皮，合成PU/PVC, 必须按批号存放。

验厂要求1-6页翻译

基础设施建筑非常好（分数>7) 满意（5<分数<7) 不足（3<分数<5) 糟糕(分数<3) 最近（3年以内） 状态非常好正在运行 旧（>3年） 正在运行 需要改善的区域 功能需要优化 无作用 需要重组 地面，墙壁（霉变），天花 板 材料相符 工艺天花板，地下室 材料相符材料符合 维护不够 材料不符 周围环境焦油沥青 无未经控制的储存 设有路标 焦油沥青 无未经控制的储存 无路标 焦油沥青 无控制贮藏 无路标 无焦油沥青 无控制地储存 无路标 冷藏区冷藏装运，冷藏装载区使用冷凝装置冷凝器有待研究无冷藏无计划 流动（员工，废品，原材 料，成品） 展望未来 明确流动方向 划分好 通过时间管理考虑流动 划分好 偶尔中转 电路需要优化 未考虑到电路 部分划分 许多中转 未改变的电路 划分不足 区域设计采用好的过滤和真空提取系统。 流动 压力 有待研究无 负责人有知识 无 负责人无这方面的知识 冷凝器冷藏区域 静态的冷藏（通风或转换器） 从良好冷凝器提取 冷藏区域 通风低温 从良好冷凝器提取 无冷凝区域 通风低温 冷凝器或目前有过多霜冻 无冷凝器

环境污染环境极好（分数>7) 满意（5<分数<7) 不足（3<分数<5) 糟糕（分数<3) 无污染工厂（化学物质，焚烧污染， 净化，垃圾） 污染工厂（范围大于5km) 污染附近的工厂（在1km和 5km之间） 污染当地工厂（在1km以 内） 位置工业区域 无外界杂物（害虫，农业，河流等 等） 无洪涝灾害的平原 好的连接（空气，栏杆，土地） 在工业区域 无外界杂物（虫害，农业， 河流等等） 发生洪涝的概率 好的连接（空气，栏杆， 土地） 在农村区域 很小的杂物 将大的杂物考虑在内 差的连接 在农村区域 许多外界杂物（虫害，农 业，河流等等） 差的连接 园林和绿化面积干净且保养得好正在兴建中缺少注意一点都没注意 虫害控制当地的捕虫器有正式计划 捕虫器的识别 内、外的区分 虫害控制公司的外购 虫害消除达到100% 计算虫害数量 当地的捕虫器有正式计划 无识别 外购虫害控制公司 虫害消灭达到75% 没有计算虫害数量 当地的捕虫器无控制计划 外购虫害控制公司 未计算虫害消灭数量 没有相应的捕虫器 当地的捕虫器无控制计划 未外购虫害控制公司。 没有相应的捕虫器。 水、烟、垃圾、空气有效的处理 垃圾的分类和重估 污水和上游水流的严格管理 经过处理 有机、无机垃圾的划分 污水和上游水流的处理 水流需要重审 无处理 垃圾收集不分类 负责人无意识 无处理。 无意识。 能源节约系统存在此系统并正在运用存在此系统但并未使用无意识不存在。 无管理。 环境认证通过ISO14000认证或等同的认证根据ISO14000 没有没有

纺织和用品工厂验厂程序

生产部验厂规范程序 1.目的 为了寻求并筛选出优质生产供应商资源，保证生产部前期样板开发和后期大货生产的顺利进行。同时规范生产部验厂工作的操作流程，特制订此规范文件。 2.使用范围 爱婴岛儿童百货公司自有品牌研发中心商品部（更改为：商品企划部）、生产部与各合作供应商 3.职责权责 商品企划部: 为满足公司年度发展战略需要，具有制定年度商品发展策略，确定商品组合、商品结构、产品价格、合理满足市场需求、进行数据分析提高公 司利润、减少公司库存等职能，同时具有监督和协助下游工作的义务和权 利。 生产部：为满足公司年度发展战略和商品企划、设计开发工作的需要，以及根据公司实行产品外包合作的经营模式，具有开发优质合作生产供应商的职责 来实现生产部职能，同时具有把控好每季的大货生产进度，满足新品及时 上市需求以及生产优良产品的任务。受上下游兄弟单位监督和协助工作。 生产供应商：根据互利互惠、自愿原则，最终以签订合同形式的合作方式，协助生产部完成每季评审样（更改为：样板）的开发和大货的生产，并满足生产 部对产品进度和各项品质要求的需要，从而进行的一种工作任务。 4.定义 验厂：出于双方合作的意愿和需求，公司首次正式派人对供应商进行实地检测各项生产与安全指标并进行评估而进行的一种活动。 复验：公司根据首次验厂的评估报告推荐，出于需要确定合作的意愿和需求，

对供应商再次进行高级别的、实地了解和评估的一种活动。 2、验厂程序 生产部根据生产工作需求和对工厂信息的初步筛选OK后，方可向上级申请 对供应商进行实地评估验厂，人员组成由生产部一名技术员与一名QC品控 员组成验厂工作小组。 首次验厂内容有：工厂的机器设备数量、（专业特种机器的现场调试和实操），厂房面积、车间工人数量、管理人员编制以及管理状况、工厂开发能力、车 间生产规模与能力、工厂基本运作情况、现生产的品质情况以及现合作的其 他品牌、配合生产与品牌意识、再下级供应链（更改为：二级供应链）的配 置等细节情况。。。。。 验厂方法：采用询问、细看、观察、拍照、评估等相结合形式进行验厂。 验厂结果需根据公司的《验厂报告》中的内容一一进行如实填写并给出评估意见上交给生产部管理层。 生产部管理层将《验厂报告》作评估，认为OK后再将意见推荐给公司服装部研发中心管理层进行复试验厂。 复试验厂：人员组成由公司服装研发中心管理层两人以上组成，进行对供应商 再次实地考察深层评估活动。此次内容包括确定今后的合作模式、付款方式、解读公司的政策、未来工厂需加强调整与配合的地方提要求。。。。 复试验厂确认通过后生产部方可根据验厂确定的结果对该供应商进行阶梯式 的方式开展工作。 制定：李小勇审核：时间：

TESCO公司简介

乐购(TESCO)公司成立于1932年，是英国最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的店铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市巨人。 乐购集团截至2005年2月26日的2004年财年，Tesco的税前利润增长了21%达到20亿英镑。370亿英镑的销售额也比上一财年增长12%。2004年底圣诞大采购时，乐购更是出色的吸引了大批顾客，使得其老对手J.Sainsbury阵和William Morrison Supermarkets PLC黯然失色。由于公司业绩优异，2004年这位乐购公司的首席执行官被Fortune杂志评为年度欧洲商人。乐购也在特里的领导下确立了世界第三大零售商的地位，紧随沃尔玛和家乐福之后。 在过去10年里，乐购这家英国公司由一家打折零售店成长为世界级的大企业，不仅经营超市和便利店，还提供了全球最大规模的网上杂货服务。在过去7年里英国市场经历了风风雨雨：极具侵略性的沃尔玛打入了英国市场，本土著名零售商Safeway被William Morrison Supermarkets PLC收购，而超市业更是受到了竞争委员会的两次调查。但这些乐购都一一度过。特里·莱希感慨道：“对零售业来说，每一天都是全新的一天，你总有机会把事情做好。”这与乐购的Logo“细微之处见帮助（every little help）”正好不谋而合。 乐购于1924年由杰克·科恩（Jack Cohen）开创，首间店铺始于英国伦敦北部。最初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，销售理念也是本着囤积销售的观点，以低价抢进，市场范围和规模并不大。历经了20世纪60年代的飞速发展时期，以及超级市场概念从排斥到被普遍认可的时期，1995年在本土市场超过J.Sainsbury’s，又通过国际扩张发展成为一家国际性的零售巨头。经过80年的努力，2003年乐购终于扬眉吐气，首次在英国企业中排名第一。 1987年乐购在英国的连锁超市只是排名第四，但是在1991年跃升为市场第一。乐购内部高级经理曾经认为，乐购制胜的原因其实很简单，就在于他们进入市场的时间早。其实对于特里来说，并不是这样简单的事情：“过去我们只是抄袭对手的招数，虽然可以赚钱，但不会成为市场第一。于是，有一天，我们决定，停下来，放弃跟随市场，开始追随我们的顾客。” 1990年代特里加入以后，将店面重新装潢，以清新格调、亲切服务、品质提升等特色，摆脱消费者心目中的廉价印象。特里通过员工管理倾听顾客的心声，据以改变组织结构。每位员工都有特制的可以放在皮夹内的小卡片，上面写着：“为顾客创造价值，赢得顾客一生的忠诚。” 同时他的四管齐下的增长策略模型目前被证明是有效的。该模型的基础是，保持毛利率稳定，同时将销售额增长再投资，用于推低价格。

工厂审核(验厂)注意事项

工厂审核(验厂)注意事项 验厂准备注意事项 Ⅰ. Wage & Time工资工时 1. Acceptable timing records可接受的考勤记录： ①. IC swipe card timing records IC卡刷卡考勤记录。 ②. Paper card timing records with signatures from employees 打卡钟打卡考勤记录，但需要员工每月在工卡上签名确认。 ③. Manual timing records with accurate starting and ending time (including overtime recording), and signed by employees daily.: 手工考勤记录，但需要准确记录员工的上下班（包括加班）的时间，并由员工每天签名确认。 2. Notice in timecard preparing准备工卡时注意： ①. There should be no 7 consecutive working day records 不能有连续７天上班记录。 ③. Total work days, total overtime hours and total overtime hours on rest days should be clearly stated in the timecard for easy checking 把上班的总天数，平时加班的总时数，休息日加班的总时数清楚写在工卡上，方便算工资和检查。③. The total overtime hours should not exceed 36 hours per month if the factory has no Overtime Waiver from local labor bureau; On condition that the factory has got the document from the labor bureau, the overtime hours can reach as much as 72 hours per month (Regular 8 hours plus 2 hours of overtime from Monday to Friday, 8 hours for Saturday and rest on Sunday). 若没有向劳动局申请延长加班的批文，则加班时间每月不能超过36小时，若申请加班批文后，每月加班时间可以达到72小时（周一至周五，每天正常上班8小时，加班2小时，周六加班8小时，周日休息）. ④. There should be no united timing records on timecards, ., unvaried starting time and ending time for several consecutive days for the several employees. 不能有统一的打卡记录，即不能有某些员工有连续几天的上下班时间都是一样的。

TESCO一个案例

TESCO一个案例 业介绍 TESCO公司成立于1924年，总部位于爱尔兰，它是英国最大的食品零售公司，目前在全球有超过2400家店, 遍布英国,爱尔兰,中欧及亚洲各国。 TESCO最初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，经过八十多年努力经营，以及随着零售市场需求的变化，TESCO已发展成为多元化的跨国连锁集团。近年，TESCO亦把焦点移至“非食品项目”上，大部份超级店铺除摆放食品外，亦同时设有“成衣”及“日用百货”零售服务。除了传统式的店铺零售，2000年，TESCO 成立了网上销售服务(https://www.wendangku.net/doc/9915779193.html,/)。从推出至今，https://www.wendangku.net/doc/9915779193.html,一直是世界上最大的食品在线销售渠道。 2005年，TESCO在财富杂志的全球500强企业中名列第126位。2006年初，德勤会计师事务所发表的全世界零售业调查报告指出，TESCO的排名上升到第五位，排在沃尔玛、家乐福、美国最大家具连锁店家得宝(Home Depot)和德国超市集团麦德龙(Metro)之后。 在前文提到的财富杂志“企业社会责任”单项排行榜中，TESCO排名第一。 董事会结构与企业社会责任委员会 TESCO公司董事会下设提名、薪酬、审计与执行委员会，其中，执行委员会由公司的CEO以及其他内部执行董事组成。在执行委员会下设三个委员会：CSR委员会、财务委员会和遵循委员会，董事会通过这三个委员会对公司的行为进行控制，确保公司在社会、财务、法律三方面都符合社会规定。 TESCO的社会责任委员会由公司的内部执行董事——法律事务总裁兼公司秘书 露西?娜薇尔-露芙(Lucy Neville-Rolfe)负责，其成员包括公司各个部门的高级管理人员，特别是公司的法律事务部与贸易法律技术部等部门。社会责任委员会负责支持、提出和监控公司在社会、伦理、环境方面的政策，评价集团面临的威胁与机会。该委员会的职责主要包括：◎评估公司关于社会、伦理和环境方面的政策，以此作为风险管理程序的一部分；◎识别在社会责任方面可能帮助公司改善效率、盈利水平和商业前景的机会；◎选取企业社会责任的关键业绩指标(KPIs)，监控并报告这些指标；◎在整个集团改进对“最佳实践”的理解；◎增

沃尔玛验厂要求

2014年沃尔玛社会责任验厂清单汇总(上) 社会责任审核文件清单 资料准备要求 1厂区平面图 a．提供厂区总的平面图和各楼层平面图，要求标注每个区域的名称、用途、面积、人员数量。 b.标识出排水、给水及污水处理系统位置。 2营业执照准备营业执照正本及副本复印件 3员工花名册(全厂员工名册) a．提供组织架构图； b．提供在职员工名册（要有姓名、性别、出生年月、地址、身份证号、联系方式） 4最近12 个月工资记录 a．提供12 个月的员工工资发放表（内容应包括基本工资、每小时多少钱、加班时间工资、周末或法定节假日加班时间工资、扣款等）。工资表中还应有婚丧假、带薪年休假等工资支付内容； b．提供银行发放员工工资凭证或转账凭证； c．试用期工资不能低于当地最低工资标准； d．工资表应有员工签名。 e．提醒：年工作日：365 天-104 天（休息日）=261 天；季工作日：261 天÷4=65.25 天；月工作日：261 天÷12=21.75 天。 f．计件工资不可低于当地最低工资标准。工资计算方法如下：计件员工工资计算方法：每个产品的单价×每月加工计件数量÷一个月上班时间=每小时工资；计时员工工资计算方法：正常工资=每个小时工资×正常上班时间；平时加班工资=每个小时工资×加班时间×1.5 倍；星期六/日加班工资=每个小时工资×加班时间×2 倍；法定节假日加班工资=每个小时工资×加班时间×3 倍 5对应以上12 月工时记录 a．提供对应的12 个月的员工（计件与计时）考勤记录； b．提供12 个月的员工考勤记录，考勤应采用打卡、或电子刷卡等手段记录记录，应有具体上、下班时间、出勤时间、超时时间、午餐时间和其它休息时间，且不得有涂改； c．提前半小时上班或延迟半小时下班的时间应计算在加班的时间内 6综合计时或延长加班批文、当地最低工资标准凭证 a．提供政府劳动部门的综合计时或延长加班的批文【内容：***公司从**年**月**日至**年**月**日申请综合加班，加班时间总数不超过432 小时（52 个双休日），保证每天不超过3 小时，每周至少休息一天】（如果获得延长加班批文，则在工资表上不要体现出双休日加班费用） b．提供政府部门出具的当地最低工资标准文件复印件 7最近12 个月社会保险之缴费收据 a．提供12 个月的社会保险缴费凭证； b．购买的保险应与当地政府要求相符（失业、生育、医疗、工伤险等） 8有薪年假记录 a．带薪年休假条款应在员工合同或管理制度中体现； b．提供员工带薪年休假记录；

TESCO验厂审核清单

TESCO验厂审核清单 2011-05-06 10:20 发布人：garrie 来源：未知 TAG标签：Tesco验厂特易购（TESCO）公司成立于1932年，是英国最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的店铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市巨人。一般做过验厂的工厂都会了解TESCO 对于验厂非常的严格，从各个方面比如说：先通过了解你是否具有各种产品质量认证，再通过亲临验厂检查是否非法雇佣童工，是否对员工有歧视行为等等在安全方面自美国911事件以来对反恐要求的非常严格，要看进出口是否有登记是否有保安站岗，是否员工进行过反恐培训。中国验厂网资深顾问对tesco验厂审核清单主要是从以下几个方面来解析1、质量管理系统部分（品质部/生产制造部/采购/设计）2、工厂概况营业执照/工厂平面图/组织架构图（品管）/生产工艺流程图（品管）设备清单/设备维修保养记录3、客户关注-开发设计流程/开发设计完整个案（1~3个）/设计变更 -潜在危害风险评估（物理异常物体如金属，玻璃等/化学/微生物方面的危害）-客户定单：规格质量要求/客户签板 -客户满意度调查/客户投诉处理，产品紧急事故处理程序（包括召回程序）4、设计部，业务，品保5、供应商方面

–供应商清单（主要原料，来料及包装等/各一至二个厂名即可 -供应商评审记录/合格供应商统计/供应商来料状况统计 -向供应商发出的定单/规格质量要求/签板采购部 6、质量管理系统方面–ISO9000质量管理体系证书及最近一次内审报告/外审报告/管理评审报告 -质量手册/程序文件/文件更改收发记录/仪器设备内外校记录报告/QC/QA职责/员工质量培训记录 -HACCP危害分析程序及记录（产品风险评估及控制）-不良控制/纠正/预防/持续改善-UL/CE/EMC/相关的产品测试化验报告/其他相应的安全证书品保7、来料检验-来料中免检产品的质量保证书/测试报告 -各种来料检验标准及缺陷分类/IOC 来料检验报告/不良品退货及让步接收记录来料仓8、制造过程与检验-首件检查记录/IPQC验货标准/巡检及不良品处理记录 -组装线工具利器（刀片，断针等）收发控制记录/金属探测记录生产线9、终检，包装/储存-FQC/OQC验货标准及记录/不良品处理记录 -包装工段工具利器（刀片，断针等）收发控制记录/金属探测记录 -可追溯性：出货跟踪统计/批次标识/日期标包装段 FQC 成品仓 10、社会责任部分（行政人事部/财务部） 11、雇佣条件-厂纪厂规/招聘规定及程序/宿舍规定/

第三方验厂车间注意事项检查项目

1各车间共同项目 1.1清理不需要的资料： （一句话：当时不用的资料，统统收起来。） 1.1.1请假条，入库单、生产单、不可随意摆放在台面上。所有计数/收发要将节假日的报表收藏好， 只可摆放当天正常上班的单据。 1.1.2工作台面不要有个人用的记录 1.1.3工作台面与抽屉不要有供检查以外的报表 1.1.4桌面不要凌乱放置文件（文件越少越好） 1.1.5公告栏上应清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告 1.2标示、日期 1.2.1不能有节假日上班的记录；不能有星期天的上班记录；车间员工有时会把标签随意贴在墙壁上； 1.3安全与卫生措施 1.3.1医药箱要放齐药品 1.3.2饮水处要特别清扫 1.3.3门、纱窗应完好，按要求关闭。 1.3.4使用劳动保护用品，印刷部佩戴防毒口罩、切袋部佩戴耳塞、口罩、帽子、手工部佩戴口罩、 帽子。 1.3.5洗眼器要取下塑胶袋 1.4电梯：各部门要使用电梯时，应错开验厂员巡视时间 1.5化学品 1.5.1现场不能有未标识的不明液体，比如现在车间经常有矿泉水瓶子装有不明液体。（目的是防止 人员误饮） 1.5.2每层车间要贴MSDS 1.5.3化学品桶要盖上盖子，防止挥发。 1.5.4所有车间化学品油墨、天那水等要使用二次防漏框 1.6机器设备 1.6.1机器设备应有操作指引与保养记录，（并且需摆放整齐，） 1.6.2机器设备应电线是否完好，整齐有序，不能有漏水、漏油现象 1.6.3维修区应整齐有序，维修时不能随意放置机器设备在地上，（要标识、隔离） 1.6.4机器设备操作人员应有“上岗证” 1.7消防设施 1.7.1消防通道不能堵塞，特别是车间门口 1.7.2灭火器下面不能放置物品，不能堵塞 1.7.3灭火器的指针不能指在红色区域 1.7.4安全门只关不锁（车间经常把有的门锁上） 1.7.5消防栓上的手套、碎布与消防栓内的饮料瓶等杂物进行清理。 1.7.6消防栓与灭火器的要求范围内的物料清理。 1.8电气设施

Document list-tesco TCFMS 验厂文件清单

Section √/X ?Factory profile/business license/factory layout/O-chart/process flow chart 公司简介/营业执照/工厂平面图/组织架构图/生产工艺流程图 ?Visit register in/out dorm procedure 访客进出宿舍登记程序 ?Environmental Policy 环保政策 ?Any Independent audit 外部环境评估(包括环评报告,排污许可证等) ?Hazardous Waste Transfer Records, Contracts 危险废弃物转移联单， 危险废弃物处理合同 ?Tesco Restricted COP Tesco 限用物质清单 Tesco Raw Cotton Sourcing Policy 原棉采购政策 Tesco Code of Practice for the Approval of Leather Materials 皮革材料确认操作守则?Health and safety Policy 健康安全政策 ?Chemical MSDS and risk assessment 化学品MSDS 和风险评估 ?Operator Licences/Certificates 操作工上岗证(如适用,法律规定的) Certificate of potability of drinking water 饮用水证明 First Aider Certificate 急救员证 Staff transport legally certificates 运输工具法规文件 Transport Transport Security Agreement 承运合作方运输安全合同 Container inspection records 货柜检查记录 Cargo loading monitoring records 货物监装记录 Pest control procedure 虫害控制程序 ?Training Certificates 杀虫人员资质或者培训证书 ?Inspection and treatment reports/recommendations 虫害防治报告及相关措施 ?Bait layourt Plan 诱饵分布图 Maintenance ?PPM Plan and record 机器设备保养计划/ 保养记录 ?Matrix/Schedule 检查和监控仪器清单和校准计划 ?Calibration certificates/Records 校准报告/ 记录(对色灯箱，验针机校准记录） ?Procedure(Childrens Products)风险评估程序 (适用于儿童产品) ?Risk Assessment record 风险评估记录 (适用于儿童产品) ?Development process 产品开发控制 ?Sample reviews 样板评审记录 ?Approved Specification 经TESCO 批准的产品规格书 ?Style File 款式档案(指按款式对所有涉及该款式的相关技术资料进行汇编） ?Document control record 产品规格书的控制记录,包括发放和回收等. ?Product Claim Procedure and relevant testing report 产品特殊功能或者特性宣称管理及测试报告(如适用,比如抗菌等) ?Samples 产品留样 Critical Path ?Critical Path identification & Production plan 关键路径识别/ 生产计划 Traceability ?Product traceability procedure 产品可追溯程序 ?Supplier Approval List 合格供应商名单 ?Supplier Selection/Approval & monitoring procedure 供应商评估和监控程序 ?Supplier assessment and monitoring records 供应商评估和监控记录 ?Raw material intake, inspection, testing and approval including Trims, accessories, labels & packaging 来料接收，检验，测试和批准程序包括辅料,标签和包装材料. ?Inspection records including Trims, accessories, labels & packaging 进料检验记录包括辅料,标签和包装材料. ?Shrinkage testing and color cintinunity inspection report 缩水率测试和颜色连续性检查记录 ?Non conformance records 不良品控制和处理记录 ? Raw material issuing records 原材料发放记录Tesco Clothing & Footwear Manufacturing Standard AUDIT Document Audit Completion of the document audit may require the following to be viewed - please note this is not an exhaustive list and is a guide only General Environmenal Health & Safety Calibration Documents Pest Control Risk Assessment Raw Materials Specs & Style Files

工厂有关验厂的一些必须知道的事情

很多客户问我，总结了一下大概是这样一些问题： 1）我们客户要验厂难不难，能不能通过？ 答：验厂只要准备工作充分，通过是没问题的，主要是资料和培训做好！ 2) 我们工厂规模不大，这样验厂的话，有没有可能通过？ 答：验厂主要是审核工厂的实际情况和管理水品，只要工厂生产的基本工序具备，有基本的机器有就可以。 有很多工厂很多工序是外发的，只是在工厂组装下，这样也是可以的。客户也不会去考究我们的机器新与旧，关键是看管理水品， 而管理水品，福利待遇方面的内容都是通过文件可以反映出来的。这个就是为什么有些工厂条件不怎么样，还能通过验厂。 3）关于工厂要具备的硬件条件？ 答：这个看验厂项目了。一般情况下，验社会责任的话，主要是消防，超过400平米的生产区域，且同时生产人数超过30人的必须要有两个以上逃生出口。 反恐验厂的话，工厂要有四周要有围墙2M以上（达不到高度的可以用其他东西加建或者不处理也可以，这个是个小问题） 质量验厂基本上就是看工厂的一些记录了，其他的现场的问题都是很好解决的！ 4）关于工厂的人数确定？ 答：验厂一般对人数不做要求，因为跟订单量不好挂钩，客户一般只会大概记录下他们的订单占我们工厂的比率多大。 一般情况下，工厂尽量可以少申报些人数。这样可以少些申请费用和验厂时候的工作量，把一些临时工，炒更什么的可以不考虑进去，验厂的时候不出现就可以 我们做的有些小的工厂，十几个人的也有！ 5）验厂资料怎么准备，往往他们要看一年的资料，难不难！ 答：处理验厂资料要抓重点，核心。。。把核心的内容资料准备好最关键，我们长期从事验厂咨询一线，有丰富的验厂资料文库，报表、模版及专业考勤软件。可以高效，准确的解决这类问题。把最重要的环节抓住了，其他有些小问题出现都没关系！这很正常！ 6) 员工不配合怎么办？ 答：确实存在一些工厂员工不配合情况，工厂管理人员要做好沟通。我们也会把我们总结的经验及简单有效的培训内容落实下去 7）审核员很严格，故意刁难怎么办，公关怎么处理？ 答：有些工厂的资料看起来是准备可以了，但是可能工厂资料过于简单，显得不真实。这样往往会引起审核员的“特别照顾“。 另外不同的公证行的审核方法，风格也有所不同，客户的标准也有不一样的。我们熟悉各类验厂的要求，审核公司的特点及良好的公关渠道，可以有效规避风险。 8）验厂整改是不是要花很多钱？ 答：验厂主要是看资料，当然现场也要结合着整改.基本上，验社会责任主要是消防设施和劳保用品（这个花费不会大，一般都可以控制在1，2千元以内）。我们会根据工厂的实际情况提出整改，尽可能的为工厂节约成本。其他的基本上不会产生什么成本！ 9）验厂辅导可靠不？费用高吗？ 正规的验厂培训公司得以生存都是靠的良好的服务和信誉！借助验厂辅导可以帮助工厂在短时间内构建验厂架构和体系，准确的资料文件编写，帮助工厂完善一些证件。可以说是省时，省力，省成本的服务！

2017Tesco验厂要求详解

2017Tesco验厂要求详解 Tesco验厂由QMS和COC组成，即质量管理系统和社会责任，但是主要关注质量管理体系部分，COC部分大致分为：公司程序文件，员工工资工时考勤，员工福利，职业健康安全，工厂现场消防安排，社会责任程序文件，QMS部分大致分为：生产能力评估，金属利器管控，生产质量管理。要求比较高，报告Tesco接受才视为通过。 1、Tesco审核所需检查文件 1、工卡或考勤记录（过去12个月） 2、工资表（过去12个月） 3、人事花名册及个人档案 4、劳动合同 5、工商企业执照 6、消防检查报告或合格证明文件 7、消防演习记录、紧急疏散计划及工伤记录等 8、社会保险收据、花名册及合格证明文件 9、环保证明文件 10、厂规或员工手册 11、政府有关当地最低工资规定文件 12、设备安全许可证 13、特种工人上岗证 14、当地劳动局关于延长加班之批文 15、未成年工体检及劳动局登记记录 16、厂房平面图 17、其他文件 2、TESCO人权验厂清单 一公司概括简介—人员/产值/产量/（品牌）市场分布,（公司）厂区/厂房平面图,公司组织架构图－（相关人员名片）,营业执照,供应商评审记录,员工手册二厂纪、厂规/奖惩记录,宿舍规章制度

三招工指引/程序,劳动合同（所有员工）,人事记录/员工入厂登记（所有员工）,体检记录,未成年工登记证及工作情况,综合计时（加班）批准),社保（工伤/养老/医疗保险等）缴费凭证,请假单,离职记录,警告信 四工卡/考勤表,计件工生产（台班）记录,当地政府最低工资文件,工资表（一年）有工人签名的工资条工资扣除/罚款记录 五厂房建筑结构安全合格证厂房消防合格证 六公司的健康安全政策（消防卫生）安全主任资格证（任命书/培训结业证书）消防上岗证/急救人员资格证书消防走火演习/消防逃生程序/急救计划及记录（照片） 七电梯起重设备登记准用/验收/年检合格证特种作业人员（电梯/车/电工/电焊工）资格（操作）证书设备维修工/技工资格证书锅炉、压力容器使用登记证/年检合格证司炉上岗证| 八化学危险品仓许可/（储存物控记录）/安全防范应急措施/物料安全数据表车间有毒有害作业环保监测报告化学危险品仓管员上岗培训证书发电房噪音测试报告:排污许可证/环保监测报告 九食堂卫生许可证/食堂员工健康证医护人员资格证书工伤医疗事故处理记录/再发生防范措施定期除虫杀虫记录 十保安守则/条例保安上岗证 十一工会组织会议记录/工会代表选举程序及其职责 十二社会责任政策文件/管理程序/内审报告 十三对移民工/人事代理机构用工的相关监控文件 十四分包商清单/对分包商社会责任的监控记录 十五家庭工名单/对家庭工社会责任的监控记录 3、TESCO品质验厂清单 一质量手册 二生产及过程控制程序书 三作业指导书 四ISO9001国际质量认证（如适用） 五产品工程，生产及质量规格档案

验厂基本流程

v1.0 可编辑可修改 验厂基本流程包括：首次会议、现场检查、文件审核、工人面谈以及管理者代表面谈、末次会议六个环节。 一：首次会议审核员进入工厂后，首先要召开一次简短的会议。首次会议需要工厂厂长以及负责生产、人事、工资和安全方面的主管和经理参加，如果有可能还会邀请工会代表参加。首次会议的目的在于了解工厂的基本情况，例如厂房、仓库和宿舍的分布情况，介绍验厂的目的、方法和时间安排，提出需要审核的文件资料清单，解释工人面谈的方法和要求，回答工厂代表提出的问题等。 二：现场检查会议以后，审核员根据分工进行现场检查。现场检查的范围包括生产车间、仓库、宿舍、厕所、门卫及医务室等，主要关注工厂童工有无强迫劳动、安全、消防及环保状况，以及工厂生产运作情况。有些客户验厂时，还要拍照存档。审核员一般会在工人就餐时问检查工人食堂，在工人午休时间检查工人宿舍，以了解更多真实的情况。 三：文件审核客户验厂的重点。重要的文件记录包括工厂简介、营业执照、员工守则、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训记录、安全检查和演习记录等。一般客户都要检查全部的人事资料，至少一年内的工时及工资记录。审核员通过核算工时工资的记录的完整性和正确性，确定工资福利是否符合法律要求。文件审核还可以作为评估一个工厂的整体管理水平的依据。 四：工人面谈工人面谈是大多数客户验厂的必经程序，往往要求将工人面谈安排在工厂外或者非工作时间进行。工人面谈是审核员和工人代表单独谈话，旨在了解工人的看法和体会，了解工厂的管理制度和运作情况，以便审核结果更加真实和完整。工人面谈一般以小组或者一对一的形式进行，不邀请工厂管理者参加。工人代表一般由审核员亲自挑选，而不是由工厂指派。附面谈问卷 五：管理者代表面谈在整个验厂过程中，工厂管理者代表都应配合审核员进行，审核员会随时就有关问题向管理者代表咨询和核实，以便了解工厂的运作情况。有时，审核员还会安排与管理者代表进行单独面谈，确认工厂的政策和看法。 六：末次会议客户验厂的最后一个程序是末次会议，也有少数客户不安排末次会议。在末次会议前，审核员汇总审核过程中收集的资料，整理出一份审核结果。末次会议主要是向工厂代表通报审核结果，指出不合格项及法规、标准要求，回答厂方提出的疑问。 1

验厂流程手册(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 1.Scope适用范围 This is applied for QA inspectors for factory evaluation of vendor for The Children’s Place. 该方法适用于QA验货员在对The Children’s Place供应商的生产工厂进行验厂中使用。 2.Objective目的 This outlines the procedure of performing factory evaluation of vendor supplying product to The Children's Place. 本手册概述了QA验货员在对为The Children's Place提供产品的工厂进行评估的程序。 3.Reference Document参考资料 TCP Vendor Guide《供应商指南》 4.Definition定义 Initial Evaluation – prior to starting business with The Children's Place, an evaluation will be done to ensure the compliance to the Policy and Standards for Factories & Suppliers as stated in Vendor Guide 初评—在工厂承做The Children's Place产品以前，先要对其进行 评估以检查其是否满足《供应商指南》中有关工厂和供应商的规定 和标准。 Surveillance Audit –is an on-going audit to ensure the factory or supplier complying to the requirements 复评—是对工厂的后续评估以检查其是否遵守具体要求。

要求验厂客户分类

要求coc验厂的欧美客户 百货：Macys 验厂（梅西）、Kohls 验厂、Jcpenney 验厂、Tchibo 验厂、Costco 验厂好市多、Marks and Spencer玛莎、Saks萨克斯 超市：Wal-Mart验厂沃尔玛、Disney 验厂迪斯尼 · Sears 验厂西尔斯、Best Buy 验厂百思买、Hallmark 验厂贺曼、Tesco验厂特易购、ALDI阿尔迪、LIDL 、Target 验厂、易买得、欧尚 文具：Sainsburry 验厂、Office Depot 验厂欧迪（办公用品）、Staples史泰博（办公用品）玩具：Mattel 验厂美泰、Hasbro孩之宝 化妆品：LOreal 验厂欧莱雅、Avon 验厂雅芳 服装：Inditex 验厂、Nike验厂耐克、adidas验厂阿迪达斯、Levis 验厂李维斯（裤子）、PUMA 彪马、Guess 验厂、H&M 电子：EICC验厂 家具：家得宝（Home Depot）、B&Q百家居、宜家、美国劳氏公司Lowe’s 要求验质量一般还验人权 ICS 验厂、 McDonalds 验厂麦当劳、Dollar General验厂、Coca-cola 验厂 A VE 验厂德国外贸零售商协会 迪卡侬集团（法文：Decathlon Groupe）是法国大型连锁运动用品量贩店 H&M于1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市创立。如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。 利丰收购wal-mart采购商，但是验厂标准还是按wal-mart的验 Nordstrom 验厂 · Marks spencer 验厂· Decathlon 验厂 · ANF 验厂 · Ann Taylor 验厂 · AOL验厂 · Home Retail Group验厂· AEO(Blue Star) 验厂 · BeBe验厂 · Bernard 验厂 · BJS Wholesale 验厂· Brooks Sports 验厂 · Chicos 验厂