百事可乐的历史

百事可乐的历史

百事可乐，全球著名的碳酸饮料品牌，是由美国百事公司生产的。百事公司一直以来都是世界上最著名的软饮料制造商之一，而百事可乐也是百事公司的明星产品之一。

百事可乐的历史可以追溯到19世纪末期，当时的美国南部披萨饼店老板Caleb Bradham发明了一种保健饮料，名为“Brad’s Drink”。随着时间的发展，“Brad’s Drink”变得非常受欢迎，于是Caleb Bradham把保健饮料改名为“Pepsi-Cola”，并于1902年将其商标注册。

在这个时候，百事公司还不存在，但是这很快就要改变了。由于裸眼被察觉，Pepsi-Cola公司在第一次世界大战期间经历了财政困难。后来，在1923年，Pepsi-Cola公司被一家叫做"Loft Candy Company"的糖果制造商买下了，之后被重组为Pepsi-Cola公司。

在Pepsi-Cola公司的领导下，百事可乐的前身继续发展壮大。在20世纪30年代，Pepsi-Cola公司推出了一种新型的迷你汽水瓶，这种瓶子可用作杯子，方便携带。这一创新不仅使得百事可乐更加便于消费，还推动了可乐行业的进一步发展。

在20世纪50年代，百事可乐开始在全球扩张。公司在墨西哥开设了一家去年最先动工的生产工厂，但在当地糟糕的市场环境下，并未获得成功。随后，在1959年，百事公司开始与苏联展开商贸关系。这一步骤被视为百事可乐在国际市场上的第一次成功。

在20世纪70年代，百事可乐的销售额不断攀升。1975年，百事公司推出了Diet Pepsi这个品牌。Diet Pepsi是世界上第一个低热量碳酸饮料，很快就获得了广泛的认可。这一新品牌的成功激励了百事公司推出其他新品牌的勇气。

在21世纪，百事可乐持续创新，推出了很多具有创新性的新产品。例如，2011年百事公司推出了百事NEXT，这是一种使用天然糖份和甜味剂混合而成的低卡路里饮料，可以满足消费者对低卡路里饮料的需求。

总的来说，百事可乐的成功源于公司不断创新，以及成功地开拓国际市场。百事公司通过推进新品牌和新口味，不断与时间和市场潮流同步，从而获得了广泛的成功和认可。

百事可乐简介

百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。 在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受称赞的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Products Inc.）合并。2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团“（PepsiCo International），领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。 该企业在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六! 1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。 一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。 基本成分有碳酸水（水，二氧化碳），白沙糖，焦糖色，磷酸，咖啡因，食用香料。 百事可乐(Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。在那里，不少说法语的人均惯饮百事，透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。在二十世纪中期，百事的名称曾是当地的英语人贬低法语人的字词。 【百事可乐历史】 百事可乐最初于1890年代由美国北加州一位名为Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin) 及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。经过十七年的成功，Bradham 认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。百事灌装可乐 对人体健康的争议 百事可乐被指如长期饮用，对人体健康可能会有不良影响。磷酸有营养家认为，百事可乐及其他汽水均含有磷酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题。

可乐之争：可口与百事的战争。

可乐之争：可口与百事的战争。 当大红与大蓝在鳞次栉比的店铺中盛开的时候，夏天注定是可乐味的。 中国传统中，红一直代表着喜庆与热闹，然而可口可乐却成功地将红与冰爽融为一体；而在灵动的“Coca-Cola”Logo旁，一定会站着另一种同样带着“露珠”的蓝色易拉罐，那便是百事可乐。 自古红蓝出CP。在二次元界，以红和蓝为代表的颜色常常出现在动漫作品的两大主角身上，然而，再悠久的CP对战，都没有可口可乐与百事可乐之间的恩怨情仇来得波涛汹涌而又细水长流。这两种可乐几乎代表了整个可乐界，而它们之间的桥段也足以书写一部纵跨百年的壮丽史诗。两种可乐诞生于同一个时代、同一个国家，创始人同为药剂师；彼此之间曾追求合并，又针锋相对地竞争了近一个世纪；一同在全球化浪潮中被抵制而最终被认可，如今又依然被两个社会主义国家朝鲜和古巴拒之门外…… 曾经，无论是可口可乐还是百事可乐，一瓶的售价都只有五美分。然而在这枚小小的镍币背后，却能聆听到人类文明一个多世纪的喘息声。 自古红蓝出CP，不是可乐就是基。

可口可乐：文化帝国的建立 可口可乐不仅仅是一种饮料，更是美国文化与美国精神的缩影。珍珠港事件后，一句“无论在什么地方，也要让美国军人只花5美分就能买到一瓶可乐”的广告词将可口可乐与美国及世界的命运绑在了一起；冷战时期，可口可乐不仅在苏联领导人眼中成了腐霉的帝国主义的象征，在欧洲尤其是法国也引发了抵制风波，并被视为“欧洲文化的但泽”。冷战结束后，“可口可乐化”（Coca-colonization）又成了文化殖民的代名词之一，体现着欧洲乃至于全球对于“美国化”的隐忧。 然而，这个包装如同妙龄少女一般叱咤风云的饮料，其诞生却来自于一场意外。 正如很多化学试剂源于炼金术士之手一样，可口可乐的发明者其实是一位药剂师。1885年，约翰·彭伯顿在在一家位于乔治亚州的药店调制出一款名为“彭伯顿法国葡萄酒可乐” （Pemberton's French Wine Coca）的古柯酒——这种半药半酒的饮料因为提神醒脑并对感冒颇有疗效而广受当地人好评。从命名可以看出，当时的可口可乐属于酒类，而其配方中也确实含有可卡因与酒精。 基于清教徒的背景，美国是西方社会具有最强烈禁酒情绪的国家之一，虽然真正全国范围内的禁酒令要在美国宪法第十八修正案通过

可口可乐及百事可乐发展史

可口可乐与百事可乐发展史 新可乐挑战老可乐；百事可乐的一代；色彩：红与蓝；从真空地带着手；另一种多元化；可乐在中国 世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。 新可乐挑战老可乐 世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年，去年是它100岁诞辰。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。 由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。尽管1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分／镑，是可口可乐价格的一半，以致于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐”的口头禅，百事可乐仍然未能摆脱困境。 在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者（挑战者）。作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额；或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可乐开始采取前一种战略，向可口可乐发出强有

百事可乐的历史

百事可乐的历史 百事可乐，全球著名的碳酸饮料品牌，是由美国百事公司生产的。百事公司一直以来都是世界上最著名的软饮料制造商之一，而百事可乐也是百事公司的明星产品之一。 百事可乐的历史可以追溯到19世纪末期，当时的美国南部披萨饼店老板Caleb Bradham发明了一种保健饮料，名为“Brad’s Drink”。随着时间的发展，“Brad’s Drink”变得非常受欢迎，于是Caleb Bradham把保健饮料改名为“Pepsi-Cola”，并于1902年将其商标注册。 在这个时候，百事公司还不存在，但是这很快就要改变了。由于裸眼被察觉，Pepsi-Cola公司在第一次世界大战期间经历了财政困难。后来，在1923年，Pepsi-Cola公司被一家叫做"Loft Candy Company"的糖果制造商买下了，之后被重组为Pepsi-Cola公司。 在Pepsi-Cola公司的领导下，百事可乐的前身继续发展壮大。在20世纪30年代，Pepsi-Cola公司推出了一种新型的迷你汽水瓶，这种瓶子可用作杯子，方便携带。这一创新不仅使得百事可乐更加便于消费，还推动了可乐行业的进一步发展。 在20世纪50年代，百事可乐开始在全球扩张。公司在墨西哥开设了一家去年最先动工的生产工厂，但在当地糟糕的市场环境下，并未获得成功。随后，在1959年，百事公司开始与苏联展开商贸关系。这一步骤被视为百事可乐在国际市场上的第一次成功。 在20世纪70年代，百事可乐的销售额不断攀升。1975年，百事公司推出了Diet Pepsi这个品牌。Diet Pepsi是世界上第一个低热量碳酸饮料，很快就获得了广泛的认可。这一新品牌的成功激励了百事公司推出其他新品牌的勇气。

百事公司案例分析报告——战略管理

百事公司案例分析报告 一、百事公司历史 1893年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，年轻的药剂师科尔贝?布莱德汉姆（Caleb Bradham）试验时发现了一种新口味，深受苏打柜台顾客的喜爱。他由此意外发明了一种由可乐果、香草和珍贵精油混合而成的碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年8月28日，科尔贝将其易名为“百事可乐” (Pepsi-Cola) ，这种饮料能够发挥类似胃蛋白酶的功能，有助于消化。1902年，科尔贝创建了百事可乐公司。起初，科尔贝自己将浆液混合配制，通过苏打柜台出售。后来他意识到一个巨大的商机的存在——将百事可乐灌装起来，这样各地的人们就都可以享用到。 二、企业使命 我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。 三、企业愿景 百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。 四、公司未来方向 百事是一家比可口可乐规模更大，更加多元化的公司，拥有无数增长的机会和方向，尽管从美国来看可乐市场有些停滞，但可乐和零食的全球市场依然强劲，在某些国家增长甚至达到了两位数。此外百事继续在非可乐市场扩张领域，似乎增进了可乐和咸味食品，水和运动饮料早餐和果汁产品之间的协同。 2009年后期，百事在巴西并购当地的最大的包装椰汁饮料商。此外，百事耗资78亿美元收购了两大独立灌装商这一前向整合战略，是数月来百事公司主要的行动。 五、公司目前战略 本土化战略

可口可乐与百事可乐发展史 可口可乐眼睁睁看着百事崛起

可口可乐与百事可乐发展史可口可乐眼睁睁看着百事崛起 世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神其的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。 新可乐挑战老可乐 世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年，去年是它100岁诞辰。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。 由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。尽管1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分/镑，是可口可乐价格的一半，以致于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐”的口头禅，百事可乐仍然未能摆脱困境。 在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者(挑战者)。作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额;或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可乐开始采取前一种战略，向可口可乐发出强有力的挑战，这正是二战以后斯蒂尔、肯特、卡拉维等“百事英才”所做的。 百事可乐的一代 这时有一个对百事可乐的发展非常有利的环境。二战后，美国诞生了一大批年轻人，他们没有经过大危机和战争洗礼，自信乐观，与他们的前辈们有很大的不同，这些小家伙正在成长，逐步会成为美国的主要力量，他们对一切事务的胃口既大且新，这为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。 但是，这一切都是在1960年百事可乐把它的广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本)广告公司以后才明白过来的。当时，可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐。BBDO公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将火力对准了可口可乐“传统”的形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐新一代”的口号正式面市，并一直沿用了20多年。10年后，可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广

可口可乐与百事可乐

可口可乐和百事可乐 2006年12月18日星期一下午 08:23 在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事公司以561亿美元位列前十名，首次超越一直以品牌价值为傲的可口可乐；同时百事的股价也在一年多来开始领先于曾经是自己股价两倍的对手。在百事百年来的梦想成真、扬眉吐气之际，我们不由探究：是怎样的理念和组织令百事永葆竞争活力？是怎样的CEO引领公司在剧变的市场中屡建辉煌？当我们将眼光投向百事集团主席兼CEO史蒂夫？雷蒙德，发现这位非常低调的领导者三年来通过推行健康食品概念、并购以延伸多元产品线以及人性化的平衡领导作风，为百事搭建起近乎完美的可持续发展模式。 两乐之争，谁主沉浮 可口可乐和百事可乐这“两乐之争”由来已久，可谓百年恩仇，已然是现代企业商战的经典教材。 世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，这种神奇的饮料本来是一个药剂师漫不经心的发明，他试图用它来治疗感冒，没想到却以它不可抗拒的魅力征服了全世界。无独有偶，百事可乐也是作为药水发明的，1898年同样是药剂师出身的布拉德配制了一种治疗消化不良的药水，成为百事可乐的前身。两种可乐的命名方式也相似。“Coca-Cola”的命名是取可乐倒进杯中，喀啦喀啦的声音，“Pepsi-cola”的命名则是取打开瓶盖可乐冒气“拍嘘”的声音。在很长的时间之内，百事可乐都跟随在可口可乐后面奋力追赶，甚至曾经一度希望对方收购自己，遭到了可口可乐的拒绝。60年代之后百事可乐则采取进攻策略，一方面进行降价竞争，另一方面借助于“新一代的选择”的口号重点开发年轻一代的市场，成功缩短了两者的距离。百事还通过一系列并购在休闲食品方面大获成功，但在传统碳酸饮料市场以及品牌价值上，蓝色百事始终在红色可口可乐的阴影之下。 进入21世纪这种局面似乎开始转变，在2004年4月《福布斯》杂志评选的“全美最有价值公司品牌”中，百事公司以561亿美元位列前十名，首次超越一直以品牌价值为傲的可口可乐。对百事这家曾经一度请求可口可乐收购自己的公司来说，无疑是“君子报仇，十年不晚”，打了一个漂亮的翻身仗。 事实上，除了品牌认知度和美誉度之外，品牌价值从某种意义上也反映了一个公司未来发展的潜力，以及公众和市场对该公司的信心。对应过去3年的净营运收入，拥有更多产品的百事也一直领先于可口可乐公司，而且5%左右的平均增长率也远高于后者；从2001年至今，百事公司股价增长20%，而对手股价却没有明显变化。除了是广为人知可乐的生产商外，拥有菲多利(Frito-Lay)公司的百事也是全球最大的薯片等休闲食品生产商，2003财政年度，百事公司销售收入增长8%，达270亿美元，营运利润增长10%，达到58亿美元，已成功跻身全球四大食品和饮料公司之列。目前公司在碳酸饮料、非碳酸饮料、休闲食品等各部门发展均衡，呈现出长期可持续发展的潜力，而可口可乐却只是在碳酸饮料

了解百事可乐品牌的历史和发展

了解百事可乐品牌的历史和发展 百事可乐是全球最著名的碳酸饮料品牌之一，拥有着悠久的历史和辉煌的发展。自从1886年诞生以来，百事可乐一直以其独特的口感和品牌形象在全球范围内广 受欢迎。 百事可乐的起源可以追溯到19世纪末的美国，当时药剂师约翰·斯特思·彭伯顿在亚特兰大创建了一种含有可卡因和大麻叶的饮料，目的是作为一种药物来治疗头痛和神经衰弱。彭伯顿将其命名为"Coca-Cola"，并开始在药房里销售。然而，由 于百事可乐中的可卡因成分引起了一些争议，彭伯顿被迫向一家制药公司出售了他的配方。 接下来的几十年里，百事可乐经历了一系列的转变和发展。1903年，一位商人名叫哈罗德·赫克拉于北卡罗来纳州罗利市购买了百事可乐的生产权，并将其重新 命名为百事可乐，并推出了新的配方。这个新的配方不再含有可卡因，取而代之的是可卡因的代用品咖啡因，这使得百事可乐成为了一种受欢迎的软饮料。 在20世纪初，百事可乐开始扩张到国际市场。它首先进入了邻近的加拿大市场，然后迅速向其他地区扩张。百事可乐的全球扩张得益于它与不同国家和地区的合作伙伴的合作。这些合作伙伴在本地化市场营销和销售方面发挥了重要作用，使百事可乐能够适应不同国家和地区的口味和文化。 随着时间的推移，百事可乐不断推出新的产品和品牌。它们通过不断创新和改 进来满足消费者的需求。例如，百事可乐推出了无糖可乐、橙味可乐和樱桃味可乐等变体，以满足不同口味偏好的消费者。此外，百事可乐还通过与其他品牌的合作来推出一系列合作限量版产品，例如与迪士尼、NFL和皮克斯的合作。 除了产品创新，百事可乐还通过广告和市场推广来巩固其品牌形象。百事可乐 在广告领域一直致力于创新和突破。首先，百事可乐以其独特的广告创意和标志性的商标而闻名。它们的广告常常以音乐、明星和足球等元素为主题，吸引了全球范

饮品品牌比较：可口可乐与百事可乐

饮品品牌比较：可口可乐与百事可乐 在饮品市场上，可口可乐与百事可乐是两个备受欢迎的品牌。虽然它们都是可乐，但它们之间有着许多不同的特点。在这篇文章中，我们将探讨两个品牌之间的不同之处。 一、历史背景 可口可乐是由一位药剂师匿名创造于1886年。在经过多年的发展与演变后，可口可乐发展成为了全球最知名的品牌之一。百事可乐于1893年由一名医生创建，它在市场上的竞争对手可口可乐一直处于劣势地位，直到20世纪60年代，由于全球化趋势与宣传策略的变化，百事可乐才逐渐成为了可口可乐的一大竞争对手。 二、口味 在口味方面，可口可乐与百事可乐有着明显的差异。可口可乐味道比较甜，而且口感更为浓烈。百事可乐口感更为平衡，更加清爽，不太甜。此外，它们的颜色也不完全一致。可口可乐是暗红棕色，而百事可乐较为黄色，看起来更加透明。

三、不同区域的偏好 尽管在全球范围内销售，但是两个品牌分别在不同的地域中占据主导地位。在美国和西欧地区，可口可乐是最受欢迎的饮品之一，而在东欧、拉丁美洲和亚洲许多国家，百事可乐则更为广泛使用。 四、品牌形象 可口可乐与百事可乐在品牌形象方面也有很大的差异。可口可乐品牌形象是偏向青春活力的，品牌标志和营销活动与时俱进、更加充满活力和创意。百事可乐的品牌形象则更加成熟、更注重家庭、朋友和其他人际关系的联系。 五、市场份额 市场份额是两个品牌之间最明显的差异。可口可乐占据全球96%的市场份额，在美国市场份额约为42%，而百事可乐的市场份额为45%。在其他国家以及全球市场，百事可乐都比可口可乐更受欢迎。两个品牌之间的市场竞争非常激烈，尤其是在以亚洲和拉丁美洲为主的新兴市场中。

北冰洋汽水发展史

北冰洋汽水发展史 北冰洋食品公司的前身是建于1936年的北平制冰厂。 1949年收归国有，改名为北京新建制冰厂。 1950年改名为北京市食品厂，并正式注册“北冰洋”商标以及雪山白熊的商标图案。 1985年，改制成立北京市北冰洋食品公司，之后进入历史辉煌时期。 1994年，伴随着招商引资大潮，北冰洋食品公司同外商合作，分别成立了4家合资公司，“北冰洋”汽水被分配给其中之一的百事-北冰洋饮料有限公司生产。遗憾的是，包括百事-北冰洋在内的3家公司没多久就全部关门，只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着“北冰洋”牌子的桶装纯净水。 1999年，北京市整体规划工程启动，要求北京市内扰民、污染的企业全部外迁，北冰洋食品公司也在其中。 2000年开始，北冰洋食品公司整体向位于大兴的食品生产基地搬迁。合资公司垮台，公司原址厂房拆迁，产品在市面上消失，一系列的事件让关心北冰洋、而又无处寻迹的京城老少只能揣测，最后终于汇聚成为流言：“北冰洋倒闭了。” 2008年，北冰洋食品公司上级单位北京一轻集团宣布将对其进行内部资产重组。 2011年11月1日，北冰洋重新恢复上市。在当年引起同行和新闻舆论界的极大关注，引起社会的极大反响。上市仅仅两个月就实现

盈利。 北京著名的老品牌、停产近15年的北冰洋汽水重新上市，重新设计的饮料瓶，依旧不变的长脖大白熊，售价不到3元的价格，让很多北京人充满期待。北冰洋食品公司表示，传统配方一直保留，将根据当今时尚口味，对配方略作调整，借助义利食品连锁店为主要销售渠道，未来还计划将北冰洋汽水覆盖到北京周边城市。 2012年销量达到190万箱，2013年250万箱。到了2014年的夏季，北冰洋汽水的日均销量达到了48万瓶。那只承载着无数北京人甜蜜，幸福回忆的，超级可爱的“雪山大白熊”，终于又一次红遍了北京的大街小巷。真正做到了涅槃重生。

可口可乐与百事可乐广告战略对比

可口可乐与百事可乐广告战略对比 可口可乐与百事可乐广告战略对比 可口可乐公司――营销本土化 可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年。1948年上海已经成为了美国境外第一个年销售量超过100万箱的重要市场。1949年新中国成立，可口可乐公司停止了在中国的业务。第二阶段，是1978年至今，是可口可乐重回中国市场发展的阶段。1978年，就在中美宣布建交的当天，可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司。 到2021年已经在中国已经建立了23个装瓶公司，28个生产厂，而且绝大部分由中资或华人企业控股。如今可口可乐之所以能在中国大地上大行其道，完全得益于他那一以贯之的本土化思维和彻底的本土化营销策略。 视觉标识的本土化。当时，为了能使产品为中国人所接受，公司特请在伦敦任教职的精通语言文字、谙熟消费者心理的华裔设计中文译名，苦思良久后译成了经典的“可口可乐”。该译名采取了双声叠韵方式，音意双佳，读来朗朗上口，同时又显示了饮料的功效和中国人的心理需求。 可口可乐的VI设计采取红底白字，书写流畅的白色字母，在红色的衬托下，有一种悠然的动感，既充分体现了液体的特性，又流露出中国传统红色的喜庆气息。 广告策略的本土化。可口可乐“永远”的主题广告系列派生出了众多不同的广告，在中国，他们的广告中则融入了大量的中国特色文化。 可口可乐在中国的广告都是采用中国实景拍摄，力求体现中国人的情感诉求。从1999年开始，利用中国传统节日――“春节”大做文章：无论是大风车、中国龙、十二生肖，还是具有乡土气息的泥娃娃，都在努力拉近可口可乐与中国人的距离。 百事可乐公司――新生代的选择 百事可乐紧随其后，于1982年也来到了中国，在中国经过短短的20年的发展，成为今天世界上规模最大、竞争最激烈、专业化程度较高的饮料市场。 目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万人，同时，拥有至少这个数字5倍的间接雇员通过供应商、批发商和零售商等渠道参与百事可乐的有关业务。百事可乐公司在引进资金的同时，还大力推广先进的经验，推行本土化，参与国有饮料企业的改造和人才培养，使中国经过短短的20年的发展，成为今天世界上规模最大、竞争最激烈、专业化程度较高的饮料市场。

可口可乐配方更改铸大错

1985年4月23日可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮料配方，并由此陷入了商业史上无出其右的品牌忠诚漩涡。可口可乐更改配方被《纽约时报》称为美国商界一百年来最重大的失误之一。 自从1886年亚特兰大药剂师约翰·潘伯顿发明神奇的可口可乐配方以来，该品牌饮料在全球的开疆辟土可谓无往而不胜，直到1975年百事可乐从达拉斯开始发起“口味挑战”。 口味测试出卖了可口可乐 随后几年，百事怂恿越来越多的美国消费者参加未标明品牌的可乐饮料口味测试，并不断传播人们更喜欢口味偏甜的百事可乐的结论。在一浪高过一浪的攻势中，百事宣扬青春、激情、冒险的品牌精神，声称其产品口味足以担当起挑战经典与传统的重任，并引发了美国年轻一代的共鸣。 口味挑战导致可口可乐的国内占有率稳中微降，而百事却在缓慢而顽强的增长。于是，可口可乐的第一位外国籍首席执行官古巴人罗伯托·郭思达在1981年上任伊始便宣称：可口可乐已没有任何值得沾沾自喜的东西，公司必须全面进入变革时代，其突破口便是数十年来神圣不可侵犯、但如今已不适应时代的饮料配方。 为此，1982年可口可乐开始实施代号为“堪萨斯计划”的划时代营销行动。2000名调查员在十大城市调查顾客是否愿意接受一种全新的可乐。其问题包括：如果可口可乐增加一种新成分，使它喝起来更柔和，你愿意吗？如果可口可乐将与百事可乐口味相仿，你会感到不安吗？你想试一试新饮料吗？调查结果显示，只有10%～12%的顾客对新口味可口可乐表示不安，而且其中一半的人认为以后会适应新可口可乐。 在这一结论的鼓舞下，可口可乐技术部门在1984年终于拿出了全新口感的样品，新饮料采用了含糖量更高的谷物糖浆，更甜、汽泡更少，柔和且略带胶粘感。在接下来的第一次口味测试中，品尝者对新可乐的满意度超过了百事可乐。调查人员认为，新配方可乐至少可以将市场占有率提升一个百分点，即增加两亿美元的销售额。 但更换百年配方毕竟是天大的事，为了万无一失，可口可乐又掏出400万美元进行了一次由13个城市的19.1万名消费者参加的口味大测试，在众多未标明品牌的饮料中，品尝者仍对新配方“感冒”，新可乐以61%∶39%战胜旧可乐。 正是这次耗资巨大的口味测试，促使可口可乐下决心推陈出新，应对百事挑战。 篡改商业圣经的营销噩梦 1985年4月23日，行销了99年的可口可乐在纽约市林肯中心举行了盛大

饮料的发展历史

饮料的发展历史 饮料作为一种流行的消费品，在人类的饮食文化中已经存在了数千年。从古代文明时期开始，饮料就已经成为人们日常饮食的重要组成部分。在现代社会里，饮料的发展历史仍在不断演变，呈现出丰富多样的形态。 一、在古代，人们喜欢喝的饮料包括水、茶、咖啡、果汁、酒等，而在现代，人们喝的饮料更加多样化，包括碳酸饮料、功能性饮料、果蔬汁、奶制品、咖啡和茶等。 中国古代饮料文化：中国古代的饮料文化非常丰富，除了茶和酒之外，还有一些特色饮料。例如，羌族人喝的苦荞水、滇池地区喝的龙井绿茶、中亚地区喝的马奶酒等等。在唐朝时期，茶文化盛行，人们开始烹制并饮用高质量的茶叶。宋朝时期出现了很多有名的饮料，比如柚子茶、桂花糖水、荷叶粥等。清朝时期，饮茶成为崇尚雅致的风尚，并且茶具文化也得到了大力发扬。 印度古代饮料文化：印度古代非常注重饮食，饮料文化也得到了很好的发展。最具代表性的饮品当属印度奶茶，它是用红茶、牛奶、香料和糖制成的。此外，印度饮料中还有著名的藤黄饮料，它是由藤黄果实制成的，非常开胃提神。另外，由椰子汁烹制而成的椰子水也是印度人喜爱的饮料。 古希腊、罗马等地区的饮料文化：古希腊、罗马等地区的饮料文化非常丰富，当时人们经常饮用的饮料主要包括酒和果汁。希腊医学家希波克拉底也提倡人们喝水和醋，认为它们能够治疗某些疾病。另

外，罗马人也非常喜欢喝果汁，他们经常品尝橙汁、柠檬汁和石榴汁等多种汁类，也会在酒中加入水果制成果酒来饮用。此外，罗马人还开发了很多葡萄酒种类，它们以地区为名。 二、随着科技的飞速发展，人类创造了各种新型饮料，如气泡水、瓶装水、能量饮料、运动饮料、植物奶、冰茶等，这些饮料不仅丰富了人们的饮食选择，还推动了饮料工业的发展。 1、中世纪饮料 麦芽酒和啤酒起源于中世纪欧洲。在这个时期，饮用水不安全，因此人们开始饮用酒类饮料。麦芽酒是由发酵的麦芽糊化液制成的。啤酒则是由大麦芽和啤酒花等材料制成的饮料。这些饮料在中世纪被广泛消费，成为欧洲文化的一部分。 红葡萄酒在中世纪欧洲也得到了广泛的发展和普及。在14世纪，法国的波尔多开始生产著名的红葡萄酒。这些酒通常被称为“波尔多红酒”。 茶叶最初传入欧洲是在16世纪。在中世纪，茶叶并不被欧洲人所知。最早知道茶叶的欧洲人是葡萄牙人。随着贸易网络的扩大和西方大航海时代的到来，茶叶逐渐传入欧洲，并成为了一个重要的饮料。茶叶由于具有滋润喉咙，清热解毒，提神醒脑等作用，在中世纪欧洲也被广泛使用。 2、现代饮料 汽水的起源和发展：汽水最早的起源可以追溯到18世纪晚期，当时的药店会在矿泉水中加入糖和香料，这种糖水被称为“医用汽水”，

可口可乐发展史

1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特 兰大市的雅各布药店，至今已121岁了。可口可乐公司是 全世界最大的饮料公司也是软饮料销售市场的领袖和先 锋，透过全球最大的分销系统畅销世界超过200个国家及 地区。每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%， 是世界第一品牌,品牌价值已达七百多亿美元。 一、创办人与重要人物 约翰.彭伯顿 1886年，约翰. 彭伯顿在乔治亚州的亚特兰大发明了随后风靡全球的可口可乐。他挑选了几种特别成分然后把它们混合加热配制成一种奇特的糖浆，他感觉美味可口，于是就把这种糖浆带到了雅各药房，将糖浆加水5分钱一杯。一个偶然的机会，药店的伙计把糖浆兑上了苏打水并且加了几块冰给了客人，结果客人赞不绝口，于是一种怡神畅快的饮料就诞生了。 波兰克.罗宾逊彭伯顿有个会计，名叫波兰克.罗宾逊他给这种全新的饮料起了个响亮的名字“可口可乐”并设计书写出这个现金世界举世闻名的世界著名商标。 阿萨.坎德勒 1888年彭伯顿把可口可乐的秘方卖给了一个名叫阿萨.坎德勒的商人坎德勒很快成立了一家公司，专门生产和经营可口可乐。坎德勒是个市场营销天才，使出种种新颖的手法推广产品甚至把装运可口可乐的桶刷成引人注目的红色，越来越多的人发现了新的怡神畅快的饮料，可口可乐开始遍布美国各地。 罗伯特.伍德鲁夫 1919年坎德勒把公司卖给了一群投资商，而罗伯特.伍德鲁夫很快成为了公司的新总裁。伍德鲁夫的目标是任何人在任何时候和任何地方都能享用到冰凉爽口的可口可乐。在他的领导下，世界各地纷纷建立装瓶工厂，可口可乐成为真正的全球品牌。 二、产品线 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁。它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80﹪。软饮料产品占公司总利润的88﹪。可口可乐美国公司CoCa-Cola USA是可口可乐公司最大的销售商。该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者。该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。 三、品牌符号解读 Coca Cola,中文译成可口可乐.饮料有一种特殊风味,这种风味来自原料中可乐(Cola)的种子.可乐又称可乐果,是常绿乔木,高度可达4~10米,属梧桐科植物.有红可乐和白可乐两个种.叶片宽厚,倒卵形有尖头.花黄色,美丽.全年有两次花期,花后结实,果实中的种子用来制可乐饮料. 一个叫做弗兰克·梅森·罗宾逊的人从这种新糖浆的两种原料古柯koca和可乐cola果的名称上得到启发为这种饮料命名。为了字母书写的一致他把kola的字母k改写成c中间用连字符相连这就是可口可乐coca-cola。 四、品牌象征物 自由女神像。可口可乐诞生的1886年也是法国政府送给美国自由女神像揭幕典礼的年份 ,自由女神像象征着自由民主平等和新生活的开始.成为美国文化最有力象征。饮料的风味来自可乐的种子.而可乐有红可乐和白可乐两种。

关于百事公司历史

关于百事公司历史 1894年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师科尔贝•布莱德汉姆（Caleb Bradham）在配制有助于消化的药剂时，意外地发现其中的一种口味深受顾客喜爱。他由此得到启发，进而试制了一种碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年，布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司。在当时众多同类公司中，这家小公司毫不起眼。但沧桑百年之后，当初绝大多数的公司已不见踪影，由百事可乐发展而来的百事公司却发展为当今世界上屈指可数的跨国公司之一。 百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。1965年，与休闲食品巨头菲多利(Frito-Lay)合并，正式更名为百事公司，从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。从1977年开始，百事公司进军快餐业，先后将必胜客(PizzaHut)、TacoBell 和肯德基(KFC)收归麾下，进入多元化经营的高峰。 为了更好地发挥产品结构优势，将市场经营重点重新回归饮料和休闲食品，百事公司于 1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客、TacoBell和肯德基的餐厅业务从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百事全球公司（TriconGlobal,现公司名为Yum!）。1999年，百事公司将百事可乐灌装集团(PBG)分离上市，以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。 在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或并购了多项核心业务，在专业化的道路上不断深入。1998年，百事公司全盘收购了世界著名的Tropicana果汁饮料公司。 2000年，百事公司收购了SoBe饮料公司，推出一系列自然口味的健康饮品。 2001年8月，经欧盟委员会和美国联邦贸易委员会批准，正式与世界著名的食品公司Quaker公司合并。

百事可乐公司文化

百事可乐企业文化手册1 公司的背景 1.1 公司CEO的个人简历 中文名: 卢英德（英德拉·诺伊） 性别: 女 出生日期: 1955年10月 籍贯: 印度马德拉斯 学历: 研究生 教育背景及工作经历简介: 1955年，出生于印度第四大城市马德拉斯(Madras)。 1980年，从耶鲁大学商学院毕业，先后任职于强生、波士顿咨询、摩托罗拉及ABB公司。 1994年，加入百事公司。在其建言下，百事公司于1997年10月将必胜客、肯德基和Taco Bell从公司分离并独立为一家上市公司，即百胜全球公司。 2001年，被提升为百事公司总裁兼CFO。 2006年8月14日，百事公司CEO史蒂芬·雷蒙德正式任命诺伊为其继任者，10月1日起生效。同年，诺伊名列《财富》美国商界女强人50强榜首、华尔街日报"全球最值得关注的50位商界女性"第二名、"福布斯权力女性榜"第28位。 2007年5月2日，接替雷蒙德成为百事公司董事会主席。 由CFO升任CEO 任职公司: 百事 任职公司官方网 址: https://www.wendangku.net/doc/9919171081.html,/ 该公司求职资料 及讨论区: https://www.wendangku.net/doc/9919171081.html,/forum-348-1.html 该公司最新求职 大礼包: https://www.wendangku.net/doc/9919171081.html,/thread-206431-1-1.html 语录"我在从小长大的印度学到的一个理念，即追求各利益方的平衡――无论利益大小，个人或公司，这是一个基本的哲学理念。"（2007年） "绩效是由可持续增长驱动的，否则公司将会萎缩，直至消亡。而目的应该使整个社会受益，而不仅仅是公司股东。"（2007年） "必须在企业盈利和社会责任之间找到平衡。这不仅仅是对他人利益的无私关注，而是关乎人类存亡。"（2007年） "我没有什么神奇的配方，我