库存金额报表格式

库存金额报表格式 The following text is amended on 12 November 2020.

库存金额月报表月份

审核填表

原材料出入库管理制度

原材料出入库管理制度 1、目的 为规范公司的仓储管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理损耗，特制定本制度。2、适应范围 适用于公司原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料、回废料。 3、定义 本制度中原材料的范围包括原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料与回废料等材料。 3.1原辅材料：指公司配制成产品的主要材料和辅助添加剂，如PVC、PPR、PE、TiO2、CPE、CaCO3等化工原料。 3.2包装材料：指产品的外包装用品，如纸箱、编织袋、包装膜、打包带、保护膜、防伪标签、胶带等。 3.3配套材料：指构成产品组成部分的配套材料，如铜件（截止阀、内外螺纹、活接、铜球阀）、管卡钉、铜螺纹、油墨等。 3.4五金配件：指机器设备维修用品及更新改造用品。 3.5熟料：指已按配方配制并经过混料机加工，但尚未进入产品挤出程序的混合料。 3.6回废料：指待破碎料或废料，经过破碎或磨粉机加工可回用或出售的原料。 4、职责 4.1财务部负责原材料管理制度的完善与监控，负责原材料价格的审核。原材料管理的监控主要包括组织相关部门共同制定、完善相关管理制度并监督各实施部门的执行情况，提出改进建议，确保各部门按制度规范执行。 4.2采购部负责原辅材料、包装材料、配套材料及五金配件等材料的

采购及价格设置，并确保运输过程中材料的品质及安全，负责不合格品的退换处理等。 4.3仓储部负责原材料数量核算，严格遵守公司原材料管理制度，确保原材料库存数量的完整及品质的安全性。 4.4质管部负责原辅材料、包装材料、配套材料质量的验收管理（五金配件除外），五金配件的质量验收由设备动力部或申购部门负责。 4.5生产部负责已领用原辅材料（不包含包装材料、配套材料、五金材料）的数量统计，确保耗用原材料统计的准确性。 5、验收、入库、领用、退库流程 5.1验收 5.1.1采购部应按合同管理办法签订购销合同，并及时检查合同执行情况。如执行过程中发现与合同规定不符或对方违约的情况，应及时报告部门及公司领导予以处理。 5.1.2仓储部在确定原材料到货后编制《原辅材料检验通知单》交质管部，以组织原材料质量的验收；试方试料所需样品由发起部门（采购部或生产部）编制《原辅材料检验通知单》交质管部质检。通知单一式二联，仓库一联、质检部门一联，通知单应注明产品名称、供应商、到货数量、到货时间、验收地点等。 5.1.3原辅材料均须经质管部质检。碳酸钙类原材料到货后检验，检验合格后办理入库；PVC、PE、PPR、钛白粉、稳定剂类原材料可先收货，仓库做好标识单独放置，检验后再办理入库手续。质管部检验合格后填制《原辅材料入库通知单》，通知单一式二联：质检部门一联、仓库一联；仓库根据通知单填制《入库单》，待发票到后由采购部连同发票联一起提交给财务部入账。原材料质量出现不合格时，且原料放置于仓库的，需做好标识，由采购部负责处理。

仓库管理工作总结怎么写

仓库管理工作总结怎么写 时间过得真快，转眼20XX年即将过去，在工作的这段时间里我也 学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20XX年来临之际，回顾20XX年的工作具体总结如下： 1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。 3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即实行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题 即时汇报，立即整改。 4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理 规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。 5.做好材料进出仓。准确记载材料进、出、存动态，对仓库实行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的 入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止 不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.增强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，增强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过 工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存有着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把 工作做到，请公司领导批评指正。 仓库管理工作总结怎么写（二） 我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁， 绩效提升创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感 谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一部分 下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。 回顾走过的20XX年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理，是我们必须理解到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和 所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本 职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短， 持续学习和探索的观点，使自身业务水平得到了很大提升。 根据上级要求，原材料利用率达到85%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作 量增加和人员没有增加的情况下（以前是2人管理本库房），工作量 的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好工 作的方式和方法。即使经常加班加点的超强度工作，使自己感到身心 疲惫，但心中始终牢记库管的职责，坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做 上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成 绩和奉献，现简要将20xx年的工作汇报如下： 1、在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。

仓库人员月度工作总结报告

仓库人员月度工作总结报告 一个月马上就要过去，仓库人员有做好月度工作总结吗?下面小雅就和大家分享仓库人员月度工作总结，来欣赏一下吧。 仓库人员月度工作总结 一、工作总结 首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。 本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉和经验的不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结，总结10月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品)，使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金的周转与扩大业务。 1、物料入库数量异常 A、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因： 第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。

第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差;仓库容积偏小，硬件跟不上(如货架)，导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。 B、物品出入库时有漏计情况： 第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐，人手不足，部份仓管员都是身兼二职，仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料，没有向仓库人员禀报。 第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库，在没有知会仓管员的情况下扬长而去。 2、物料入仓后的物料核查异常 A、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不足或是配件不齐： B、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差：按正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。 3、物料入帐数量异常： A、急用物料沒入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。

存货监盘报告

存货监盘报告 被审计单位：项目： 编制： 日期：索引号： ZI5-1 截止日/期间： 复核： 日期： 一、盘点日期：年月日 二、盘点仓库名称： 仓库负责人：； 仓库记账员：；仓库保管员： 仓库概况：（描述仓库共间，各仓库的特点） 三、监盘参加人员： 监盘人员注册会计师： 监盘人员注册会计师： 监盘人员（被审单位财务处）： 监盘人员（被审单位供销处）： 被审单位盘点负责人： 被审单位盘点人员： 上述人员在监盘过程中，除外，自始自终未离开现场。 四、监盘开始前的工作：

五、监盘进行中的工作： 1、监盘从点开始，共分个监盘小组，每个小组人： （1）一人点数并报出型号、规格； （2）一人记录《盘点清单》； （3）一人。 2、核对仓库报表结存数量与仓库存货账结存数量是滞相符；仓库存货账结存数量与仓库存货卡数量是否相符；填制《存货表、账、卡核对记录表》。 3、盘点结束，索取《盘点清单》及《存货盘盈、盘亏汇总表》。 六、复盘： 1、盘点结束后，选择数额较大、收发频繁的存货项目进行复盘。 2、复盘人员为： 3、复盘记录详见《存货监盘结果汇总表》（附后）。 4、复盘统计： 品种、型号共种，复盘种，占 %； 金额共元，复盘达元，占 %。 5、计算复盘正确率： 复盘共种，其中复盘正确的有种，占 %； 复盘金额共元，其中复盘正确的有元，占 %。 6、确定存货中属于残次、毁损、滞销积压的存货及其地当年损益的影响： 存货中属于残次、毁损、滞销积压的存货的金额： 其中：原材料：元；

在产品：元； 产成品：元； 库存商品：元； ：元； 合计：元。 七、盘点结束后的工作： 1、再次观察现场并检查盘点表单。 2、复核盘点结果汇总记录。 3、关注盘点日与资产负债日之间存货的变动情况。 4、关注存货盘点结果与永续盘存记录之间出现重大差异的处理。 5、关注被审计单位盘点方式及其结果无效时的处理，如果认为被审计单位的盘点方式及其结果无效，注册会计师应当提请被审计单位重新盘点。 6、请参加复盘人员在《存货监盘结果汇总表》上签字。 7、索取由仓库人员填写的《复盘差异说明》（请用文字说明，并加盖单位公章）。 八、对盘点及复盘的评价： 1、仓库管理人员对存货很（一般、不）熟悉。 2、盘点工作及复盘工作很（一般、不）认真。 3、对注册会计师需要的资料很（一般、不）配合。 4、监盘结果总体评价： 监盘人员签名：

仓库月总结及计划

仓库月总结及计划 篇一：仓库月度工作计划表 仓储部月度工作计划1月28篇二：仓库主管月工作计划4月份仓库工作计划篇三：10月仓库工作总结与11月工作计划 1 春风健身器材有限公司仓库10月工作总结及11月工作计划 一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉和经验的 不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结，总结10 月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无 制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存（清理并处理呆滞品、不

明状态物品、报废 品、不良品），使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金 的周转与扩大业务。 1、物料入库数量异常ａ、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因： 第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差；仓库容积偏 小，硬件跟不上（如货架），导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在 哪个区域。所以容易出现数量的异常。b、物品出入库时有漏计情况：第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐，人手不足，部份仓管员都

是身兼二职，仓库没有任何防护设施（如门、锁、隔离网）。导致车间人员直接到仓库拿走了 物料，没有向仓库人员禀报。第二、公司门卫门禁制度不严（无登记、无传达）导致供货商或送货人员直接将物料卸 入车间或仓库，在没有知会仓管员的情况下扬长而去。 2、物料入仓后的物料核查异常a、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不 足或是配件不齐： b、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差：按正规程序，仓库应每个月对 自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。 3、物料入帐数量异常：a、急用物料沒入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用，而后紧急