我国零售各业态竞争力分析

摘要：构建零售各业态竞争力指标体系，包括规模、
+”转型升

关键词：零售业各业态竞争力；评价指标体系；供应链
+”转型升

DOI：10.13939/https://www.wendangku.net/doc/ce5406613.html,ki.zgsc.2015.31.057
近年来，国家出台了一系列促进流通发展的政策措施，

一、零售各业态竞争力评价指标体系
零售业态分为百货店、便利店、超市、大型超市、专卖
各业态竞争力体现在企业规模、顾客占有能力、
8方面22个指标形成零售各业态

（见表1）。
（一）规模
零售业态规模反映零售市场覆盖范围，是零售业态市场

（二）管理和技术进步
管理和技术进步将有力地提高零售商业的竞争力。本文

（三）供应链管理能力
零售供应链管理的重要性日益凸显，零售业态间的竞

（四）盈利能力
盈利能力是指零售业态赚取利润的能力，体现零售业态

（五）营运能力
营运能力反映相关业态资产周转的快慢，是零售业态在

（六）偿债能力
偿债能力指标既反映零售企业经营风险的高低，又反映

（七）成长能力
成长能力指标体现零售业态实现收入与利润逐年增长

（八）线上线下融合发展
网络零售是一种新兴的商业零售模式，正成为新的消费
+”

二、零售各业态竞争力主成分分析
本文选取商务部零售业典型企业年报统计数据，采用主

运用SPSS软件根据相关数据，计算主成分贡献率（见
2）和初始因子载荷矩阵（见表3）。从表2可以看出，前
96.2%，基本覆盖22个指标

初始因子载荷矩阵表示各主成分包含相关指标信息的
3可以看出，第一主成分与从业人员、销售额、

三、零售各业态竞争力状况分析
根据主成分综合模型可计算各业态的综合主成分值，表
中四个主成分值越高，说明相关业态在该主成分所代表的

从表4可以看出，现阶段，大型超市总体竞争力明显强

（一）大型超市供应链管理力强、营运效率高
第二主成分主要反映零售业态的供应链管理力、营运效
25.5%。从指标数值上看，大型
（二）百货店规模具有

第一主成分反映规模类指标，对竞争力的贡献率超过
。百货店在第一个主成分得分较高，规模优势十分明显。
2014年商务部典型企业中百货店主营业务收入
6021.5亿元，从业人员达到56.8万人。尽管2014年部

（三）便利店侧重运营效率，连锁化率不高
便利店在第二个主成分得分较高，资产和存货周转率
，必须

（四）专业店“互联网+”转型升级取得初步成效
专业店竞争力排在第三位，得益于苏宁云商集团积极推
+”转型升级。苏宁是家用电器专业店龙

头企业，
+电商+零售服务商”的云商模式，取得初步成效，2015
294.5亿元，同比增长28.8%，

（五）专卖店偿债能力强，发展平稳
专卖店在资产负债率、固定资产比率等偿债能力指标上
2014年销售额同比增长7.9%，发展平稳。专卖
通过自建网购平台、入住第三方平台、

四、零售业态发展政策建议
为引导零售各业态企业抓住机遇，加快转型，应着重从

（一）推动零售经营模式转变
支持建设一批品牌商品联合采购平台，带动传统零售企

（二）促进线上线下融合发展
引导实体零售企业以满足消费者需求为根本，增加体验

（三）优化零售网点布局
支持商业街、商圈等商贸企业集聚区加快设施改造、减

（四）推动企业产权改革
完善对国有商业企业的管理和考核机制，鼓励各类投资

（五）加大基础设施投入和政策保障
大力推进公益性市场建设，加快建设产销无缝衔接的冷

注释：
①本文统计数据来自商务部典型企业调查数据。
参考文献：
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.2014.
[2]张婵娟.中国本土零售商业竞争力研究[D].武汉：武汉
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[6]陈立平.中国第二次零售革命的方向[N].中国商报，
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[4]王智.零售业发展路在何方[J].调研世界，2015（3）：

[5]吴柯华.我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影
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（编辑：韦京）