我国燃煤自备电厂燃料成本分析

我国燃煤自备电厂燃料成本分析

2017年8月

一、燃煤自备电厂是如何产生的？

上世纪70年代初至80年代末，我国经济发展迅速，电力发展速度根本满足不了经济的发展需求，频繁的拉闸限电，严重影响了企业正常的经营秩序，尤以石油化工、铝业、冶金、造纸、煤炭为代表的高载能企业为主。

为缓解各行业严重缺电的情况，1985年5月，国务院颁布《关于鼓励集资办电和实行多种电价的暂行规定》，实行“谁投资、谁用电、谁得利”的政策，自备电厂的土壤悄然发芽。1987年9月，国务院又提出“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”二十字电力体制改革方针。在此背景下，一些省级政府纷纷号召本省企业出资建厂，自备电厂在各地迅猛发展，主要分布在资源富集地区和部分经济较发达地区。

企业自备电厂发电机组主要以火电为主，其中燃煤机组数量占50%以上，故本文重点分析燃煤自备电厂。

二、燃煤自备电厂燃料成本

燃煤电厂成本中，燃料成本占到50%-80%。与公用燃煤电厂相比，燃煤自备电厂因为年利用小时数高、人力成本相

对较低、不缴纳政府性基金及附加等原因，燃料成本能占到总成本的70%-80%。

在煤耗上，公用电厂与自备电厂之间差距不大。根据已经发布2016年年报上市发电企业年报，可知供电标准煤耗在299.09-307.69克/千瓦时，平均供电煤耗为301.79克/千瓦时。

表格 1 2016年部分上市发电企业供电标准煤耗

青海省496.96 497.25 -0.06% 25.60%

2017年初，国家四部门联合印发了《关于印发平抑煤炭市场价格异常波动的备忘录的通知》，以重点煤电煤钢企业中长期基准合同价为基础，建立价格异常波动预警机制。该预警机制将动力煤具体划分为三种情况，当价格位于正常区间时，即价格上下波动幅度在6%以内，发挥市场调节作用，不采取调控措施；当价格位于轻度上涨或下跌时，即价格波动幅度在6%~12%之间，加强市场监测，关注生产和价格变化情况，适时采取必要的引导措施；当价格位于异常上涨或下跌区间，即价格上下波动幅度在12%以上，启动平抑煤炭价格异常波动的响应机制。政策的执行大大降低了煤价过度波动的可能性，2017 年煤炭供应及价格将逐步回归理性，未来一段时间，5500大卡动力煤价大概率在450-600元/吨之间波动。

综上所述，按照2017年3月电煤价格计算，全国燃煤自备电厂平均燃料成本为0.216元/千瓦时，青海省、蒙西地区平均燃料成本分别为0.21元/千瓦时、0.121元/千瓦时。未来，全国自备电厂燃料成本大概率稳定在0.173元/千瓦时

~0.23元/千瓦时，5000大卡电煤价格波动10元，度电燃料成本相应波动0.004元。

另外，燃煤机组的供电煤耗，与机组容量等级有很大的相关性。一般情况下，容量等级越高，供电煤耗越低。

表格3 不同等级火电机组度电燃料成本（以2017年3月5000大卡电煤价格计算）

2017年3月，国家发改委下发了《关于有序放开发用电计划的通知》，明确未来要逐步减少计划电量，各发电企业要积极参与电力市场交易，由市场形成上网价格。由于我国电力供应相对过剩，文件的下发提高了电价下调预期，未来各发电企业为了提高机组利用小时数，摊薄折旧费、人员管理等费用，报价水平都将接近自身的边际成本。火电厂的边际成本即度电燃料成本；水电、风电、光伏的边际成本几乎为零，随着我国碳排放市场以及电力绿色证书制度的不断完善，这部分电厂可以采取零报价策略进入市场。例如2016

年6月，蒙西电网首次电力无限价挂牌交易，涉及多(单)晶硅、云计算、大数据、蓝宝石、石墨电极等行业，最终成交的风电上网电价低至0.05元/千瓦时。

另外，根据《关于加强和规范燃煤自备电厂监督管理的指导意见》，自备电厂未来也需要承担社会责任，缴纳各项费用。包括国家重大水利工程建设基金、农网还贷资金、可再生能源发展基金、大中型水库移民后期扶持基金和城市公用事业附加等依法合规设立的政府性基金以及政策性交叉

补贴和备用费。

表格4 2016年蒙西、青海地区大工业政府性基金及附加（单位：分）

通过对两种成本的比较，我们可以得出如下结论：

（1）未来企业如果清洁能源使用占比高，购买网电比自备电厂更具成本优势；

（2）如果完全使用煤电，两者的选择取决于该地区的煤价与输配电价，以青海为例，如果青海省输配电价低于0.09元，则购买网电比自备电厂更划算，对于高电压等级用户，这是完全有可能实现的。

总之，随着我国电改的不断推进、环保政策趋严以及能源结构的逐步优化，燃煤自备电厂对企业来说可能不是一个最佳选择！

电网及发电检修运维和运营管理成本标准解析

附件1： 四川省电力公司 电网及发电检修运维和运营管理成本标准 （试行） 四川省电力公司 二○一○年二月

第一部分标准定义与适用范围 电网及发电检修运维和运营管理成本标准是根据电网企业（含发电，下同）生产经营活动已经达到的技术和管理水平，对电网生产经营过程中的标准作业活动，经过精确的调查分析和技术测定所制定的正常情况下的最优成本消耗标准。统一成本标准，是国家电网公司财务集约化管理“六统一”的重要方面，是实现公司预算和成本管理科学化、精益化的重要基础，是公司技术经济标准体系的重要组成部分，是推行资产全寿命周期管理的重要内容。 本标准所称“电网及发电检修运维成本”是指电网输配电及发电资产大修、抢修、日常检修和运行所产生的材料费和修理费，包括变电检修成本（35kV及以上变电站）、输电线路检修成本（35kV及以上架空和电缆输电线路）、配网检修成本（10kV及以下配电线路和设备）、通信检修成本（变电站内通信设备和电力通信线路）、变电运行成本和发电资产检修运维。 本标准所称“其他运营费用”是指电网输配电环节（含发电）为企业运营、管理所发生的除购电费、输电费、折旧费、工资和电网检修运维成本以外的其他各类可控和相对可控费用。

本标准适用于公司所属各单位。公司施工、修造及其他非电网单位成本标准，由产业管理办公室参照本标准精神，会同财务资产部另行制定。 各单位可在本标准基础上，结合本单位实际情况，进一步细化制定所属输配电单位成本标准细则，并参照本标准精神制定所属单位的成本标准。 第二部分电网检修运维成本标准 一、成本标准制定依据 电网检修运维成本标准制定的主要依据包括： （一）财务会计制度。包括《企业财务通则》、《企业会计准则》、《国家电网公司会计核算办法》、《国家电网公司成本管理办法》等国家及公司出台的各类财务会计制度规范。 （二）国家电网公司实施财务集约化管理的有关文件。包括《国家电网公司关于加强财务集约化管理的意见》（国家电网财〔2009〕442号》、《国家电网公司财务集约化管理实施方案（试行）》（国家电网财[2009]1032号）、《国家电网公司电网检修运维和运营管理成本标准（试行）》（国家电网办[2009]1295号）及公司财务集约化实施方案等。 （三）电网检修运维的生产技术规程、规范。包括国家有关部门、行业组织和公司发布的各类电气设备规程、技术规范、检修导则（包括各类变电设备状态检修导则）、工程

火力发电厂燃料统计与核算

火力发电厂燃料统计与核算 目录 一、燃料统计与核算的目的和意义 (1) 二、燃料统计指标 (1) 三、交货方式对统计核算的影响 (2) 四、数量指标 (3) 五、几个数量口径的应用 (4) 六、入厂煤数量审核 (5) 七、计算运损和盈亏吨 (6) 八、运损对燃料成本的影响 (7) 九、入厂煤水分的影响 (8) 十、运费 (9) 十一、煤价的不同口径与应用 (10) 十二、入厂煤质量验收统计 (11) 十三、索赔 (11) 十四、拒付 (12) 十五、耗用 (13) 十六、热值差 (16) 十七、库存盘点 (17) 1.煤场盘点规定 (17) 2.集团所发盘煤报告格式的填报说明 (18) 十八、计提场损 (18) 十九、盘点盈亏处理 (19) 二十、厂内费管理 (21) 1.厂内费的项目 (21) 2.厂内费用的预算管理 (24) 3.厂内费的计提均摊 (24) 二十一、标煤单价因素分析 (24) 二十二、燃料核算——一般规定 (24) 1.燃料核算的主要工作 (25) 2.燃料核算一般规定 (25) 3.燃料核算科目设臵 (25) 二十三、燃料核算——购入成本核算 (27) 1.燃料购入成本 (28) 2.燃料入库验收 (28) 3.燃料暂估 (29) 4.严格控制预付款（预结算款） (30) 5.财务部门应加强对电煤估收、结算资料的审核 (30) 二十四、燃料核算——耗用成本核算 (31) 1.燃料耗用范围 (31) 2.燃料耗用的计量及计价 (32)

3.燃料成本在各种产品之间合理分配 (32) 二十五、燃料核算——盘点和库存成本核算 (33) 二十六、燃料核算——账务处理 (33) 二十七、燃料核算——实务操作 (35) 1.燃料费核算的流程 (35) 2.财务的核算工作 (35) 3.标煤单价是如何算出来的 (36) 二十八、关于规范燃料成本核算的要求 (38) 二十九、库存煤热值是多少 (38) 三十、入厂标煤单价与入炉标煤单价的比较 (39) 三十一、入炉热值变动的影响 (39) 三十二、调整出库结构的影响 (40) 三十三、暂估对燃料成本的影响 (41) 三十四、无法支付的燃料应付账款如何处理 (41) 三十五、统计指标的基本方法 (42) 1.指标对比法 (42) 2.比率分析法 (42) 3.连环替代法 (42) 4.连环替代法在标煤单价分析中的应用 (44) 三十六、燃料 MIS (45)

火电厂燃料管理制度

燃料管理制度目录 燃料管理总则 (1) 燃料计划管理制度 (4) 燃料订货与合同管理制度 (5) 煤炭价格管理制度 (7) 煤炭调运管理制度 (8) 煤炭接、卸及排空管理制度 (9) 燃煤数量验收管理制度 (11) 燃煤质量验收管理制度 (12) 燃煤存储与耗用管理制度 (21) 燃料结算管理制度 (23) 燃油管理制度 (24) a.将水银温度计浸至油内所测部位，停5～7分钟后，迅速提出，立即读数。读数时先读小数，后读大整数。 (25) b.油温度测量部位及平均温度计算单位方法，按下列要求进行：油面高度低于3M者，在油柱高度的二分之一处测量；油面高度3M以上者，分别在油柱高度的上、中、下三部位测量，取其平均温度(t a)。 (25) 燃料信息管理制度 (26) 燃料监察管理办法 (27) 配煤掺烧管理制度 (31) 燃料经济活动分析管理制度 (35) 燃料供应预警管理办法 (41) 燃料管理总则 1 范围 1.1 本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查与考核等。 1.2 本制度适用于公司燃料管理工作。 2引用标准及参考文件

GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 DL/T800-2001 电力企业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》 《中国国电集团公司燃料管理办法》 《中国国电集团公司燃料管理制度》 《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》 《公司燃料管理若干文件规定》 3 管理机构及职责分工 3.1 公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组)，组长由总经理担任，副组长由分管燃料的副总经理担任，成员由公司相关领导、副总师组成。其职责是： 1)研究并决定公司燃料供应战略规划； 2)研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。 3)研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。 4)协调燃料资金调度具体问题。 5)听取燃料管理工作小组工作汇报，研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。 6)领导小组实行季度例会制度，在公司季度经济分析会之前召开，经领导小组组长提议或工作小组要求，可以召开临时会议。 3.2 领导小组下设工作小组 由分管燃料的副总经理担任组长，协管燃料的副总师担任副组长，成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成，日常办公机构设在燃料管理部。其职责是： 1)分析、协调解决燃料进、耗、存等环节存在的问题。 2)分析、协调解决进厂、入炉煤热值中存在的问题。 3)分析、协调解决燃料成本有关问题。 4)负责指导落实配煤掺烧工作。 5)组织落实领导小组的有关决定和工作要求。 6)依据本制度条款向领导小组提出对相关单位、个人的考核建议。 3.3 各部门职责 3.3.1 燃料管理部 3.3.1.1 负责燃料需求计划编制、燃料采购、调运、统计、验收监督和结算工作。 3.3.1.2 负责到厂煤价分析和标煤单价的控制。 3.3.1.3 负责编报燃料资金需求计划。 3.3.1.4 负责燃料供应合同的签订与存档。 3.3.1.5 负责燃料的筹集，落实资源和运力，并协调煤矿、路局关系。 3.3.1.6 负责到厂燃料接、卸、排、计量、采样、制样、化验、储存等工作的协调和监督管理。 3.3.1.7 负责处理进厂煤数量与质量纠纷。 3.3.1.8 负责定期、不定期公司内部煤炭存查样的抽检工作。 3.3.1.9 负责燃料归口费用的管理工作。 3.3.1.10 负责定期收集省内同类型电厂燃料管理相关指标，做好对比分析工作。 3.3.1.11 参与配煤掺烧工作。

加强火电厂燃料管理工作

加强火电厂燃料管理工作 【摘要】燃料管理是电力企业经营管理的重要组成部分，针对燃料管理在火力发电厂中的特殊地位，本文着重阐述了岱海电厂发电部关于加强燃料管理的主要措施，为国内同类型火电厂燃料管理提供借鉴。 【关键词】燃料管理；采制样；化验；自燃 0 前言 随着电力工业体制的改革，电力行业将逐渐形成“厂网分开、竞价上网”的市场竞争机制，电力行业的竞争也日益激烈，发电企业必须保证在安全、稳定生产的前提下，降低生产成本，提高经营效益，从而保证企业在市场竞争中立于不败之地。做为火力发电企业，最大降低生产成本的重要因素就是要做到对燃料成本进行有效的控制和管理。燃料费用占火力发电运行成本70%以上。尽管燃料费用中很多是固定项目，但可变部分也占较大的比例，加强可变部分的管理将直接影响到火电厂的经济效益；因此燃料管理是火电厂的一项重要工作，对电厂的安全经济生产和节能降耗都有重要意义。 1 加强燃料管理，抓好进厂煤验收 1.1 提高管理力度 1.1.1 加强进厂煤验收 我厂自2005年成立了计量化验中心，主要负责全厂的计量、化验和监督工作，化验中心煤质检验人员能够认真地执行检质标准，严把煤质关。如去年10月份就有几起采样人员发现煤质问题，主动把劣质煤和有疑问的原煤样留好等待复查，并及时向主任和班长汇报，这些现象说明了计量化验全体人员的责任心和业务素质较高，能够胜任自己的本职工作。 1.1.2 加强采制样管理 采制样工作主要靠机械和人工完成，人工采样弹性较大，特别是夜间，管理难度更大。为此，计量化验中心制定了采样作业程序，增加一道监督关卡，卸车司机确认采样工作已认真执行并签字认可后，才可以进行卸煤作业，从而做到采样工作规范化管理，避免漏采或不采，同时按制度进行严格的考核。此外，对采样人员进行交叉作业，使劣质煤无法侥幸通过，堵住了可能发生的漏洞。 1.1.3 化验工作封闭管理 制样后的煤样送班组进行编号，再送化验室化验，化验人员按编号进行测试，避免不法供应商与化验人员进行直接接触，保证了化验结果的准确可靠。 1.2 加强培训工作 由于机组投产不久及人事机构的变化，原进厂煤采制化人员几乎都是新手，均未取证上岗，进厂煤采制化工作达不到国家要求。对此，我厂积极组织各种技术培训和技术比武以提高采制化人员的技术业务水平，同时派出采制化人员赴北京进行培训取证，并全部通过取证考试，实现了燃料采制化取证上岗、规范管理。 2 加强贮煤管理 对贮煤和使用进行了科学的分析，通过试验得出煤炭贮存时间和煤炭的发热量存在一定的关系，如图1所示。 图1 贮煤天数与发热量下降关系曲线 根据以上试验曲线，燃煤贮存后，前15天发热量下降较多，超过30天下降数趋于稳定，因此在煤场贮存一定数量的安全用煤后，我们对来煤基本上做到随

火电企业环保成本再增

火电企业环保成本再增 国家环保部新修订的《火电厂大气污染物排放标准》 将于明年1月1日起实施 ，新标准对污染物排放限值进行了从严修订。不断攀高的煤价已导致火电企业连年亏损 ，新标准之下的再改造无疑将使火电企业的资金更加捉襟见肘。 新标准实施后，面临新附加成本的投入，火电企业的环保成本压力增加是毋庸置疑的。新标准使火电行业的环保准入门槛提高了，但同时也推动了市场整合，加快了火电行业发展方式转变和产业结构的优化。 “史上最严”标准重点是脱硝 新标准实施 后，将代替原国家环保总局2003年发布的火电行业排放标准。对比新旧标准，导报记者发现，新标准对现有和新建火电建设项目，分别规定了对应的排放控制要求：对新建火电厂，规定了严格的污染物排放限值；对现有火电厂，设置了两年半的达标排放过渡期。此外，新标准还大幅收紧了氮氧化物、二氧化硫和烟尘的排放限值，针对重点地区制定了更加严格的大气污染物特别排放限值，其中氮氧化物、二氧化硫和烟尘等的排放限值接近或达到发达国家和地区的要求。该标准一度被火电企业称为“史上最严”。 国家环保“十二五”规划中明确提出，到2015年氮氧化物的排放总量下降到2046.2万吨，比2010 年的2273.6万吨下降10%。做到该项指标的关键是加快燃煤机组低氮燃烧技术改造和烟气脱硝设施建设，规划对此提出了单机容量30万千瓦以上（含）的燃煤机组要全部加装脱硝设施的要求。脱硫是火电厂“十一五”的主要任务，而“十二五”期间的工作重点则是脱硝。《火电厂大气污染物排放标准》正是在这种背景下出台的。 据中国电力企业联合会秘书长王志轩测算，现役7.07亿千瓦火电机组中，约有94%、80%和90%的机组需分别进行除尘器、脱硫和脱硝改造，改造费用共约2000亿-2500亿元。“一座600兆瓦的中型火电厂，购置一台脱硝设备大概需要花费6000万元。”王志轩说。 第三方技术支持企业迎发展契机 新标准实施后，到2015年，全国需要新增烟气脱硝容量8.17亿千瓦，共需脱硝投资1950亿元，2015年需运行费用612亿元/年。到2020年，需要新增烟气脱硝容量10.66亿千瓦，共需脱硝投资2328亿元，2020年需运行费用800亿元/年。大规模的需求将为脱硝设备、原料和服务市场带来良好的发展空间。 新标准的实施在大幅削减污染物排放的同时，还将带动相关的环保

火力发电厂生产统计指标管理

火力发电厂生产统计指标管理 二〇〇六年七月

火力发电厂生产统计指标管理 本次讲课分为两个部分。 第一部分是火力发电厂生产统计指标的计算方法。主要围绕“火力发电厂生产指标完成情况”月报中涉及的主要指标内容，进行分类后，逐一讲解，其目的是统一认识、统一口径，达到报表准确。 第二部分是火力发电厂生产指标统计分析。主要针对影响火力发电厂产量、能耗指标进行因素分析，给出分析提纲及相关分析数据。 第一部分火力发电厂主要生产统计指标 “火力发电厂生产指标完成情况”月报中的主要指标分为四大类： 1、产品产量统计指标 2、能源消耗统计指标 3、发电设备生产能力统计指标 4、发电负荷统计指标 第一章产品产量指标统计 1、发电量：电厂在报告期内生产的电能量。发电量是根据发电机端的电能表计量的，在统计过程中要注意电度表

的精度等级。 计算发电量时注意以下几点: ①包括供应本厂厂用电发电机组的发电量,但不包括励磁机的发电量. ②新装发电机组或改进、大修后,试运转期间所发电量,凡已被本厂或用户利用的,均应计入该厂发电量中. ③发电机组临时作调相时,发电机组电量. 2、上网电量：电厂在报告期内生产和购入的电能产品中,用于输送给电网的电量。即厂、网协议确定的电厂并网点各计量关口表抄见电量，电厂关口表一般在主变高压侧，也有在电厂配出线上装表的。现在是按照产权分界处计量上网电量。 电厂电气一次系统示意图

发电厂电力平衡: ∑发电机端输出电量=上网电量+发电厂用电量+供热厂用电量+电厂主变损耗及其它耗用电量＋供厂区用户电量（自办企业、非生产）－电厂外购电量 3、供热量:电厂在发电的同时,对外出售蒸汽或热水的总热量。 ①供热方式 a、生蒸汽经减温减压器供热 b、抽汽供热 (8—13公斤/厘米2、1.2—2.5公斤/厘 米2) c、抽汽加热循环水供热 d、低真空循环水供热 供热方式示意图

300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位规范标准范本

管理制度编号：LX-FS-A61613 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位 规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位规 范标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 范围 本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于燃料统计工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1 按照《统计法》和行业管理的要求，正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。 2．1．2 运用计算机进行统计分析和管理。

2．1．3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。 2．1．4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录，编制燃料日报，并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容，计量验收日报应反映出盈亏情况。 2．1．5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作，并使之标准化、档案化。 2．1．6 及时准确地报送统计报表。 2．1．7 作好统计分析和信息管理工作。 2．1．8 作好统计档案工作，运用电子档案系统妥善保存各种统计资料。 2．1．9 参加库存燃料的盘点工作。 2．1．10 根据有关程序协助燃料计划、调运办理非生产用燃料的调拨手续。

浅析火电厂成本

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/db12255750.html, 浅析火电厂成本 作者：姜宏业 来源：《现代经济信息》2012年第23期 摘要：火力发电是重要的能源工业和基础产业，对国家经济发展和人民生活水平的提高具有非常重要的作用。本文以火力发电厂为研究对象，对发电成本进行了探讨。 关键词：火力发电；成本 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01 一、引言 随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高，电力市场竞争机制逐步形成，发电企业将面临更激烈的市场竞争局面，近几年全国火电新机组大量投产，全国的缺电局面已然改变，尤其是电煤价格的不断攀升，使火电厂的经营更是雪上加霜。在这种情况下，分析并努力降低发电成本就显得更加重要。 二、火电厂生产流程 火力发电厂简称火电厂，是利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂，它的基本生产过程是：燃料在锅炉中燃烧将锅炉里的水加热生成蒸汽，将燃料的化学能转变成热能；然后具有一定温度、压力的蒸汽经主汽阀和调汽阀进入汽轮机，依次流过一系列的喷嘴栅和动叶栅膨胀做功，将其热能转换成推动汽轮机转子旋转的机械能；然后汽轮机通过联轴器驱动发电机旋转，并经过励磁将机械能转变成电能。火电厂的工作原理是一个能量转换过程，即热能--动能--机械能--电能，最终将电发送出去。 三、主要成本构成 1.燃料费。包括生产电能所耗用的各种燃料的费用。燃煤火电厂燃料主要为煤，油等。燃料的实际价格包括购买价、运杂费、驻矿人员差旅费、运输途中的定额损耗。 燃料费=∑（入炉煤标准价格×供电标准煤耗）×比例 2.购入电费。由于某些原因，如发电设备检修或机组启停机低负荷时，发电企业需要从电网公司购入部分有功电量，所支付的费用。 3.水费。水费主要指发电供热成产用水的外购水费。 水费=年耗水量×单价

发电厂燃料管理办法

xxxx发电厂 燃料管理办法 批准: xxx 审定: xxx 审核: xxx 编制: xxx

xxxx发电厂 燃料管理办法 为强化燃料管理，保证发电用煤，稳定锅炉燃烧，降低发电成本，提高电厂经济效益。特制订本办法。 1 管理职责 1.1 生技部职责 1.1.1对燃料分公司行使生产管理职能。 1.1.2 对入厂入炉煤的采、制、化、计量等实行全过程监督管理。 1.1.3 负责有争议煤质的鉴定工作。 1.2 企划部职责 是燃煤的综合管理部门，对有关部门在煤质煤量方面的工作情况进行检查、监督和考核。 1.3运调部职责 对运行部、燃料分公司行使调度管理职能。 1.4 运行部职责 1.4.1负责对煤质煤量实行在线管理。 1.4.2 负责入炉煤的采、制、化工作。 1.5 燃料分公司职责 1.5.1负责入厂煤的接卸、煤场管理、入厂煤的采制化及入厂、入炉煤的计量工作，是燃煤管理的直接责任部门。 1.5.2 负责入厂、入炉煤计量装置的校验工作。 1.5.3 负责煤场管理工作。

2 管理内容与要求 2.1燃煤质量标准 1)、全水分：Mt<9.6% 2)、全硫分：St<1% 3)、灰份（空干基）：Aad≤25% 4)、挥发份（无灰基）：Vdaf=32∽38% 5)、低位发热量Qnet,ar=21∽24MJ/Kg 6)、灰熔点：t1≥1350℃ t2≥1400℃ t3≥1450℃ 7）、不得有“四块”（铁块、石块、木块、大块）进入磨煤机。2.2 入厂煤检质率检斤率达100%。 2.3燃料分公司负责入厂、入炉煤计量装置的日常运行维护，轨道衡、汽车衡每半年联系有关计量单位校验一次；每月两次组织生技部、企划部、运行部对入炉煤电子皮带秤进行校验。电子皮带秤故障时以锅炉给煤机计量为准。计量数据上网公布。 2.4 入厂、入炉煤的取制化管理 2.4.1 入厂煤的质量验收人工采样（机械取样装置安装调试后采用机械取样），并严格执行国家标准。入炉煤采样采用机械自动取样，并严格执行部颁标准。 2.4.2 入厂入炉煤的制样严格执行国家规定标准,存查样品要专人负责封存。 2.4.3 入厂煤的化验,每日每批来煤及时按国家标准进行工业分析、发热量、全硫含量的测定，对入厂新煤源首先到矿区采样进行工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性及可磨性等项目的测定。

电厂燃料管理岗位工作标准

燃料管理岗位工作标准 1-1、燃料部岗位职责 一、燃料部部长岗位职责 在厂部的领导下： 1.全面负责燃料部各项管理工作 2.全面负责参与燃料公司燃煤采购合同的签订 3.全面负责燃料部日常管理工作,组织燃料部全体人员在扩大 煤源的同时,严把入厂煤检验、检斤关,对煤场及燃料管理部的管理工作负责. 4.贯彻落实厂部各项管理制度，完成领导交办的临时任务 5.负责本部门安全文明生产及廉政监督教育 6.对本部门人员享有工作调配权、奖励考核权 7.不定期对燃料管理部工作进行抽查(每月对各岗位抽查一次) 二、燃料部副部长岗位职责 在部长的带领下： 1.协助部长完成燃料部日常管理工作 2. 协助部长贯彻落实各项管理制度，并对制度提出修改建议 3. 协助部长完成本部门安全文明生产工作，对各岗位进行考核 4. 部长不在时代理部长职责 5.完成领导交办的其他任务 6.对本部员工奖励、考核有建议权 三、燃料部计划调运岗位职责

在部长的领导下： 1.负责合同矿点的合同和煤矿档案的管理（建立合同台帐，内容 包括合同矿名、合同量、热值区间、运距、煤质情况、信誉度联系人、电话等内容）。 2.负责计划编制（根据燃料公司全年合同情况及厂里生产安排， 编制年度进煤计划，报自购煤领导小组批准，根据年度进煤计划编制月度进煤计划，报主管厂长批准） 3.负责汽车煤调运（根据月度进煤计划安排周调煤计划，并组织 实施，根据煤质情况必要时进行计划调整，调整计划报部长批准） 4.负责进厂煤统计（每周对进厂煤进行一次统计，落实计划完成 情况，每周一上午将计划完成情况报部长），每周对合同执行情况进行一次统计（包括各矿本周进煤量，累计进煤量，合同完成率等），为计划调运提供依据。 5.负责对进厂煤煤质进行监督了解（进煤期间每日到煤场对各供 煤矿煤质进行查看，发现煤质异常采取措施予以纠正，并做好记录，并及时汇报部长，并通知供煤矿点） 6.负责参与经济分析（根据统计提供的每月进煤量、标煤单价， 及当月入厂煤平均热值参与经济分析，为下月进煤计划提供依据，同时了解入炉煤当月平均热值，掌握入厂煤和入炉煤热值差） 7.完成部长、副部长交办的临时任务 四、燃料部统计岗位职责 在部长、副部长的领导下：

【成本管理】燃煤火电厂的发电成本分析(doc 8页)

【成本管理】燃煤火电厂的发电成本分析(doc 8页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

市场经济下的燃煤火电厂的发电成本分析 叶发明 （广东省沙角A电厂，广东东莞523936） 摘要：在“厂网分开，竞价上网”的电力体制改革的形势下，火电厂成为电源侧独立的竞争主体，发电成本研究已经是电力企业生产经营中最为重要的课题之一。鉴此，用年限平均法分析火电厂的发电成本，并由此分析了影响发电成本的各种因素。这对当前电力企业有一定的意义。 关键词：火电厂；发电成本；调峰 “厂网分开，竞价上网”是电力体制和电价形成机制改革的方向。改革后的发电企业将以独立的经济实体自主经营。原来计划经济、统受统支模式下以发电车间形式存在的发电厂地位都将得到彻底的改变。发电厂扩大生产经营自主权，同时也增加了经营管理压力，成本控制就是其中主要压力之一。通过分析影响发电成本的因素，有针对性的降低发电成本，才能在激烈的电力市场竞争中就会保持优势。也只有这样，发电企业才能在满足社会的电力需求，提供合格品质电力同时，实现企业赢利的经营目标。 本文就燃煤火电厂就发电成本的估算，各种因素的影响程度，特别是机组调峰和在燃用不同燃料时发电成本的变化进行了探讨，它将有助于人们弄清降 低发电成本的主要方向。

1 估算火力发电厂发电成本的简化方法 就发电站而言，发电成本是由以下四部分组成的，即：总投资费用的折旧成本Cd；燃料成本Cf；运行维护成本Cm；财务成本Cp。 目前有两种计算总投资费用折旧成本的方法［1］，它们是：国外广泛采用的等额支付折算法；我国普遍采用的年限平均折算法。 1．1 总投资费用的折旧成本 按年限平均折算法计算的折旧成本Cd可写为： 式中：C d ———总投资费用的折旧成本，元／MWh； I tr ———电站总投资费用的动态现值，其中包括建设期内的贷款利 息和价差预备费等，元； τ———发电设备的年运行利用小时数，h／a； t———电站的经济使用寿命，也就是电站的折旧年限，a，国外一般取t为25～30 a，我国取t为20～30 a； s———发电机终端到售电结算点之间的线损率，一般取3％～7％，若售电结算点以电站的围墙为界，则s为0～0．5％，现有火电厂一般取 s＝0； i SIC ———相对于电站净功率折算的动态投资费用，元／MW，i SIC ＝I tr ／P。 由式（1）可知：为了降低发电成本中的折旧成本，应力求减少电站的动态比投资费用i SIC 和线损率s，同时应尽量增加发电设备的年利用时数τ和折旧 年限t。 由于式（1）中没有考虑电站设备折旧后的残值，因而计算获得的折旧成本会略高一些。现在电力企业的折旧成本是通过综合折旧率计算出来的，综合折旧率反映的是整个企业运行和生产情况。随着电力体制改革的深入和中国加入WTO，财务计算和经济分析将会逐渐与国际接轨，也就是说火电机组生产运行情 况将直接影响发电折旧成本。 1．2 燃料成本 燃料成本Cf可以按下式计算： 式中：C f ———燃料成本，元／MWh； C f1 ———燃料价格，元／GJ； η———机组每年的平均效率。 由此可见，为了降低发电成本中的燃料成本，应力求降低燃料的价格，即尽可能选用品质适宜价格低廉的燃料，对入场煤品质严格把关，采用科学和先进的检测手段和管理方法提高入场煤检测的准确性和精度。同时应提高机组的效率，尽可能使机组优化运行，减低机组的供电煤耗。 1．3 运行维护成本 运行维护成本Cm与每年内发电厂所耗的水费、材料费、职工工资与福利基金，大修预提基金、流动资金的贷款利息和其他费用等有关。但据统计，这项

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规范规定了输煤控制员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于输煤控制员工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作，按规定的运行方式与各岗位值班员配合，完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 2．1．2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“两票三制”，提高自身的安全素质。

2．1．3 正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作，监护值班员的重大操作。 2．1．4 值班期间认真监控，精心操作，做好交接班工作。 2．1．5 随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。党握煤的质量标准，落实配煤方案，搞好煤的掺找，提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。 2．1．6 负责各岗位间的通迅联络工作，向值长、班长请示工作，并向各岗位负责传达，保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查，做好设备缺陷管理工作。 2．1．7 对发生的异常情况应果断采取措施，避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏，积极与有关的班组联系及时消除设备的缺陷。 2．1．8 认真分析设备运行中的不安全因素，做好设

发电公司生产成本管理办法

发电公司生产成本管理办法 第一章总则 第一条为加强成本管理，建立和完善成本管理制度，根据《中华人民国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及有关规定，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团各上市公司、分公司，省发电公司，各直属企业（以下简称企业）。 第三条本办法中生产成本（以下简称成本）是指企业在生产经营过程中发生的经济资源耗费。 第四条集团公司成本实行分级管理、归口负责的管理体系。 第五条成本管理的基本任务是：以安全生产为前提，通过对成本的预测、预算、控制、核算、分析和考核，正确归集生产成本，监督费用去向，挖掘降低成本的潜力，努力提高管理水平，增强企业市场竞争能力。 第六条确定成本开支围的基本原则 （一）权责发生制原则； （二）历史成本原则； （三）合理划分收益性支出与资本性支出原则； （四）配比原则； （五）谨慎性原则。 第二章成本项目及开支围 第七条根据发电行业特点,按照经济性质和经济用途相结合的原则,设置九个成本项目：燃料费、环境保护费、购入电力费、水费及水资源费、材料费、职工薪酬、折旧费、修理费、其他费用。 第八条成本项目开支围 （一）燃料费 指火电厂直接用于生产电力、热力产品所耗用的各种燃料，如煤炭、石油、天然气、液化气等。本项目包括： 1.发电、供热正常运行耗用的燃料； 2.生产厂房防冻耗用的燃料； 3.卸煤暖室、卸油、上油加热耗用燃料； 4.机炉小修、临时检修，事故修理后烘炉、点火、暖机耗用燃料； 5.发电机调相运行耗用的燃料； 6.属于当年煤耗计算误差而调整的耗用燃料。燃料盘盈以及贮存燃料发生的定额损耗计入本项目，超定额损失计入“营业外支出”； 7.燃料的二次倒运费用； 8.燃料服务费。指支付燃料供应单位提供燃料定购、发运、管理等劳务作业的费用。

热电厂主要技经指标统计详解

热电厂主要技经指标统计 一、统计概述 1、意义 ①电力统计是各级领导进行决策的重要依据； ②是生产管理和运行人员工作的信息来源； ③能为社会有关行业提供借鉴和参考。 2、要求 准确性、及时性、权威性――错误的统计给人误导 3、范围 热电厂技术经济指标统计。简称“技经指标”统计。 编写：日报、旬报――反映当时重要情况 月报、季报――用来检查计划执行情况 年报――提供总结性资料，检查当年计划执行情况，以此来制订新的年度计划。 4、实质 统计――计算能源加工的转换效率，求投入和产出比值。 产出 η＝——————×100％ 投入 如C6－50/10的热流图： 100％＝锅炉损失15%＋管道损失3%＋机械损失0.4％＋凝结水回热2.5%＋冷凝损失14%＋电能有效热能11.4%＋供热热能53.7% 如B6-50/10的热流图： 100％＝锅炉损失15%＋管道损失3%＋机械损失0.5％＋凝结水回热2.5%＋冷凝损失0%＋电能有效热能13%＋供热热能66% 如N50MW纯凝机热流图： 100％=锅炉损失10%＋汽水损失2%＋机电损失1%＋凝结水回热3%＋冷凝损失54% ＋电能有效热能30% 如10t/h锅炉直供 100％=锅炉损失35%＋汽水损失2%＋供热热能63% 二、统计员基本条件 1、熟悉生产过程 火电厂/ 热电厂区别：能量转换相似，最后结果不同： 小火电/ 热电厂厂内各系统完全一样，只多了个热网系统。 根据供热机组的不同，有抽凝机组、背压机组、抽背机组、双抽机组之分。 锅炉有链条炉、抛煤链条炉、煤粉炉、循环硫化床锅炉之分。 化学能→热能→动能→电能（电网）

← ↓ →热能（热网） 2、懂得数据采集 ①抄表日志――总和、取平均值、积数 ②计量表――煤表、汽表、水表、电能表 ③电表――上网电表 3、会判断数据真实性 ●靠知识积累 ●了解行情――同类型厂的消耗指标 4、知道符号含义 MPa 、kPa 、Pa； g 、kg 、t ； h 、℃、％； J、kJ、GJ； W、kW、MW、GW； kWh、MWh。 代数符号：Q－热量、D－蒸汽量、B－标煤量、h－焓值、W－发电量、 E－厂用电量； η－效率、α－“发电比”、β－供热比、b－标煤耗、 e－厂用电率、ω－热电比 gl－锅炉、gr－供热、fd－发电、gd－供电、fg－发电供热、cq—产汽。 三、主要技经指标的计算 1、原煤耗量 投入（煤）量的准确与否会影响整个计算。因为煤量多少靠计量表的准确性，锅炉耗煤必须计量。每天有煤的消耗量才能计算生产指针。计量点越靠近炉前越好。如果在运输线上，进入煤仓的煤不一定就是当天消耗的煤，有中间储粉仓的锅炉更是如此。日报表一天不准确不要紧，但月报表必须准确。每天进入锅炉的煤允许适当调整，就是说，每天应适当扣除仓储煤量或加上利用仓储的煤量。使计算出来的锅炉效率大致在设计效率左右波动，这样不致于闹出锅炉效率超过理论效率100%，或煤粉炉效率不及工业炉效率的笑话。按日消耗量计算出来的供热、发电煤耗，只能作为及时了解生产部门的消耗趋势，不能反映企业管理方面的水平。注意，煤场月底或年底必须盘点，盈亏调整。由月底或年底盘点清仓计算出来的全月或全年煤耗指针，才能代表全部管理水平，当然，每天扣除的煤量和加上的煤量，最终必须抵销。所以，热电厂全月或全年的技经指针必须用期末调整以后的煤量来计算。有时指标很好，而煤场的煤反而亏了，显然，是不正常的现象。 《电力统计工作指南》要求： ●日耗用原煤量＝计量测得的入炉原煤量±日末日初储煤差额 ●月耗用原煤量＝月初库存＋本月购入－月末库存－规定损耗－非发电用或拨出

电厂燃料采制化管理制度

xx电厂燃料采制化管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了xx发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。 第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。 第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用，并不断提高其工作质量，为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭，特制定本制度。 第二章入厂煤数量管理制度 第四条进入xx发电有限责任公司的燃料，必须逐车、逐船全部进行数量的验收。 第五条船舶到达xx发电有限责任公司后应及时履行报港手续。船队负责人应提供《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。 第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件，对资料原件不齐全的应拒绝报港。通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。 第七条接到调度通知，计量员做好接船的准备。水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。 第八条接到重载水尺验收通知，计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位，并及时联系监督人员到场监督。水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓，如有漏水、积水等情况，应要求船方进行处理，并汇报上级，未处理前不进行验收。 第九条船泊靠好后，计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》上。看水尺时，视线要尽量与吃水线保持水平。遇风浪大时，先看风浪最高点的水尺读数，再看风浪最低点的水尺读数，取其平均值，必要时可重复多看几次，再取其平均值。 第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下，计量员记录船舶的水尺数。并要求大副在交接单上签字，完成交接手续。为保证数据精确，原则上夜间不进行水尺验收。

火力发电厂发电成本的影响因素分析

火力发电厂发电成本的影响因素分析 发表时间：2018-08-17T09:47:10.743Z 来源：《电力设备》2018年第14期作者：刘爱平施斌[导读] 摘要：当今企业的经济效益是衡量发电厂整体管理水平的第一标准。随着电力市场的不断完善，同时伴随着煤炭价格的偏高，经营管理变得日益困难。科研工作者必须加强研究保证发电厂的生存及发展壮大。电厂的竞争优势最终体现在生产成本的降低，以最小的投入获取最大的产出，并以此获得最大的利润。因此，本文对火力发电厂发电成本的影响因素进行分析。 （国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂江西省新余市 336607）摘要：当今企业的经济效益是衡量发电厂整体管理水平的第一标准。随着电力市场的不断完善，同时伴随着煤炭价格的偏高，经营管理变得日益困难。科研工作者必须加强研究保证发电厂的生存及发展壮大。电厂的竞争优势最终体现在生产成本的降低，以最小的投入获取最大的产出，并以此获得最大的利润。因此，本文对火力发电厂发电成本的影响因素进行分析。 关键词：火力发电厂；发电成本；影响因素 火力发电厂可以为我国国民经济的发展提供较为充足的电力能源，但是我国火力发电厂面临较多的严峻问题，比如煤炭价钱居高不下，但是发电厂出厂电价较低，形成煤电价格倒挂的现象，进而使火力发电站的经济严重的亏损。针对上述现象，进行对火力发电厂运行成本进行严格的控制管理，使火力发电厂得到最大程度上的收益。 1火力发电厂成本控制的必要性强化企业成本控制，用最低的成本获取最大利润是企业进行市场竞争的目的，对于依靠煤炭为原料的火力发电厂来说，成本控制的好坏更是决定着企业的效益，也是企业在市场竞争中抵御风险的重要手段，所以说在火电厂的日常管理中倾向于对成本的管理是增加企业效益的有效手段，建立一套科学合理的成本控制系统，使发电成本达到可控状态，对于火电厂的发展是非常重要的，下面我们从几个方面分析火电厂成本控制的重要性： 1.1对于一个企业来说，成本管理的好坏也是企业综合管理水平的体现，加强企业的成本控制，其实就是在一定程度上对企业的经营管理进行改善，而且这是一个对企业全员的管理，也是全过程、全环境和全方位的管理，是经济管理和和技术管理的完美相结合。我国电力工业随着改革开放的进程，在体制方面也发生着重大的变革，新形式层出不穷，比如机组竞价上网形式的出现，只有那些经济性、可调性和可靠性好的机组才能在不断加剧的市场竞争中脱颖而出，占有较多的发电份额，所以说，在电力企业中，正确有效的管理相当重要。 1.2电力企业的成本控制不仅影响企业自身的经济效益，也关系到整个国民经济的发展。建立节约型社会是国家“十一五”规划和党十六届五中全会的重要内容，几十年的建设，使得我国的能源工业快速发展，但是我国是一个能源结构不合理的国家，水资源极度缺乏，人均用水量仅仅是世界人均用水的1/4，煤炭在一次能源生产和消费中的比重均达72%以上，火力发电厂作为一个高耗水和耗煤的行业，要想提高经济效益就必须加强成本的控制，降低水、煤等能源消耗。 2火力发电厂发电成本的影响因素 2.1煤炭燃料方面的影响 部分煤炭供应商为实现自身对经济利益的追求，选择降代自己的煤炭开采标准，将劣质煤炭掺杂到优质煤炭当中，致使火力发电厂所使用的煤炭质量下降，影响产出的同时一定程度上影响了发电工作机组的正常运行，缩短了发电工作机组的使用寿命，增加了发电成本。 2.2设备方面的影响 目前，我国大部分火力发电厂虽然都有制定设备检修计划，但是在操作实践过程中，固执的执行计划给企业发电杨本造成了一些不好的影响。例如，在实际发电过程中，部分设备的运行状态良好，根本不需要立即进行维护，但是按照原定的计划是需要对其进行检修的，如果忽略设备运行实际坚持执行计划，开形中肯定会造成时间的浪费，一定的时间生产数量的降低势必会造成生产杨本增加等。因此，不科学、合理的设备管理，不公浪费了资源，还浪费了时间，继而降低了投入产出值，某种意义上对火力发电厂成本产生了影响，增加了发电成本。 3火力发电厂发电成本控制措施 3.1建立模拟电力市场，不断对员工的成本意识进行培养 模拟电力市场，指的是在发电企业内部对实际火力发电市场的一种基础模拟形式，也就是说结合竞价上网的市场交易规则，根据火力发电厂市场激烈竞争的需求，对企业间接参与市场运行的发电成本进行模拟以及考核。在上述中的发电成本仅包含火力发电厂内部日常发生的与电相关的每一项经营费用，不包括公司总部的设备折旧费、营业费用、财产保险费、税金、贷款利息、融资租赁费以及基建投资等。 对火力发电厂运行成本控制管理与企业的工作人员、财产以及时间等的效益以及科学化的管理息息相关。为了在最大程度上降低火力发电厂的发电成本，火力发电企业应该对工作人员的成本意识进行不断的培养以及完善，在最大程度上调动员工参与成本控制管理的创造性以及积极性，对运行成本进行严格的控制管理，使成本责任得以明确，控制过程成本，不仅可以使火力发电厂安全生产得以保证，而且还可以尝试推行节能减耗等增加产量节约原料的每一项措施。 3.2加强燃料煤的管理 煤的消耗是火力发电企业中最大的成本消耗，可以占到总成本的60%，近年来煤炭价格的不断上涨使电力企业成本上升，这种情况下，火力发电厂生存和的关键便是降低燃料煤的成本。降低煤的成本需要从以下几方面进行：第一，加强对燃料煤的质量控制，按要求，燃料煤的发热量必须达到规定值才可以入炉；第二，对燃煤的使用量要尽量控制，但是要引进高科技，使燃料发挥更强的功效，以此来降低煤耗；第三，对燃料煤进行动态成本分析，分机组、分小时的燃煤成本，实时观测燃料煤成本的变化情况。 3.3进一步加强成本管理的主要目标 在成本控制的基础上，进一步增强成本降低机制。成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标。竞争对手的不断改进和提高，促使每个企业要为改善业绩而不断努力降低成本。在电价内部控制的情况下，发电厂生产营运期间的竞争，就是成本管理水平的竞争。因此，在集团公司对照先进标准实行对标管理的基础上，二级发电厂在内部成本管理机制上要形成系统化的成本降低主动机制，避免被动挨打。