物流管理中存在哪些问题

物流管理中存在哪些问题

企业管理人员没有紧跟现代物流的发展,很大程度上没有认识到其业务领域也远超过单纯的运输与仓储而成为连接原料、半成品供应附图生产过程中物料流动附图成品配送的全过程的服务,成为涵盖商流、实物流、资金流、信息流等子系统的综合体系。

物流管理中存在哪些问题

(一)物流管理人才缺乏

人才就是企业重要资源,对企业发展起着非常重要的作用。目前对于企业物流管理部门来说,起步发展较晚,企业储备物流管理信息化人才较少。随着市场经济体制的不断完善,市场竞争日益激烈,传统的物流管理方式与企业发展之间的矛盾越来越突出,加强建设物流管理信息化建设急需要这方面的专业技术人才,但就是目前的现状不容乐观,对于物流管理的认识不了解,甚至存在一些部分员工对于计算机的基本操作还不够熟悉,这对企业物流关系信息化建设带来了极大的阻碍。

(二)物流管理人才要求具备创新意识

创新、创意、创业知识就是物流企业中物流管理专业人才所必须具备的能力与品质。同时,绝大多数企业认为物流基础知识、物流信息系统开发与设计、运输专业知识与技能等就是比较重要的,但缺乏相应的人才培训与培养。现代物流业的发展需要公司引进或培养懂得业务知识、拥有业务技能的各个层次的受过专业训练的从业人员。

(三)物流管理人员流失

所以企业要做好物流管理,一方面要在市场竞争中培养与

发现能为企业所用的现有人才,通过提高人才管理水平与待遇水平来留住她们,在有一定基础与实力的情况下,还应该积极引进一些关键人才,来持续物流管理的发展,从而降低物流成本,提升该企业的竞争力。

物流管理中存在哪些问题

(1)企业物流组织结构不合理。

过去,由于我国企业普遍存在着重生产、轻物流的现象,因此,我国大部分企业没有设置专业的物流管理部门,物流管理的职能可能由销售部门代行,也可能由生产部门完成。即使有的生产企业设立了仓储部门或运输部门,但这些部门没有与企业生产过程有机地整合在一起,而且这样的部门也没有办法担当起对企业整体物流活动进行统一管理的职责。所以,在组织结构上没有建立必要的管理机构来完成物流管理职能,使得我国企业物流管理水平低下。

(2)物流管理观念与手段落后。

有的企业虽然有物流管理部门,但就是其管理观念与手段十分落后,基本上采用的就是经验型、粗放型的管理方式。企业缺乏对物流网络的规划,没有一个能够支持整个企业供应链的物流网络,不管这一网络就是企业自建的,还就是外包给第三方物流企业的,都没有从整体上进行规划。对物流活动的管理,如运输路线选择、运输车辆调配等方面存存粗放、随意等问题,直接导致物流费用高的现象。

(3)物流赞州较高。

企业的物流成本很大。在我国,有的企业仅仓储成本就可以占到产品总销售额的4%,有的生产企业因缺乏物流规划、每年花费在运输上的费用占物流总成本的比例高达80%以上,重

生产、轻物流以及在物流活动过程中的粗放式管理造成巨大浪

费。

(4)库存管理水平低。

目前国内有些生产企业在库存管理方面采用原始的产品码垛方式,没有实现产品存放的托盘化,或利用货架储存具有严格时效要求的产品,不同生产日期的产品混合堆码,给货物的先进先出造成很大的困难,每年因货物不能先进先出而造成的损失也就是很惊人的。

(5)信息共享性差。

虽然信息化在我国企业中的推进产生很大的影响,也有很多企业在信息化方面取得了长足进展,但就是,从整体上瞧,信息化水平还就是很低的,尤其就是企业之间的信息共享,由于观念、技术、管理等多方面因素的制约,远远低于发达国家的水平。这一局面带来的问题就就是信息反应不及时、数据不一致、信息质量差,一旦遇到产晶的销售淡季或销售旺季的波动,就会出现库存积压或缺货的现象,给企业整个物流系统的运作带来很大的影响。

(6)缺乏与物流服务供应商的战略联盟意识。

由于我国企业过去基本上采取“大而全”、“小而全”为主导的管理方式,在思想上存在着各自为战的想法,很少有人从战略的高度与第三方物流企业形成战略联盟关系,对第三方物流企业的作用认识不足,因此得不到第三方物流企业的全力支持与配合,降低了专业物流企业的效率,没有达到应达到的目标。

煤炭行业物流分析及案例

(一)现代物流及煤炭物流的内涵 一般认为,传统的物流在销售活动中是起桥梁中介作用,实现物从生产者或经营者到消费者手中的配送问题。随着社会经济发展的需求,对物流在深度和广度上有了更深的理解。现代物流除了考虑到原有的配送问题,更涉及到原材料的采购活动及产品生产制造过程中的运输、保管等各方面[4]。因此,从某种意义上讲,现代物流贯穿于企业的整个生产运作流程,集采购物流、生产物流、销售物流于一体,是提高经济效益和效率的战略措施,在各行业中得到广泛的应用。 煤炭物流则是一个综合系统,不仅包括一般生产企业所涉及到的采购物流、生产物流、销售物流,还包括煤炭业所特有的回收物流、废弃物物流。煤炭物流在降低生产成本、提高企业效益和竞争力方面起着重要作用,更因煤炭的特殊性及对国民经济和人民生活的影响,煤炭物流受到越来越多的关注。 (二)煤炭企业物流的特点 谈到煤炭物流的特点，首先分析一下煤炭物资，煤炭是散堆装货物，易污染环境，对仓储条件要求不高，但需要较大的占地面积、运输方式简单、不需包装、流通加工需要相当的技术含量等特点。另外，煤炭这种特殊的战略能源，也使得对煤炭物流的管理需以政府管理为主导。 煤炭企业是工作场所特殊、生产作业方式特殊的工业企业,由于特殊的生产方式,其内部物流也具有不同于一般企业的特性。 1.供应和销售物流复杂,仓储和运输形式多样 煤炭企业的主要产品是原煤,属于大宗散货,仓储采用专用煤仓,或煤场露天存放,运输则大都采用火车直达运输,少部分采用汽车运输的,也是用户自提,无须组织销售物流。供应物流则较为复杂,需用的原材料品种繁多,从钢铁、木材到机电产品,甚至精密仪器等,多采用汽车运输,并需要建设各类库房存放。 2.生产条件恶劣,物流极不稳定 由于煤炭企业多属于地下采掘行业,生产作业场所位于地下数百米,地质条件复杂,不同于普通的工业企业。因为普通的工业企业可以根据产品产量,精确地计算出需用的原料或配件的数量,从而组织稳定的物流。而煤炭企业则不然。不同的地质条件下,对原材料的品种和数量均有不同的要求。因此,相同的产量,可能要组织不同的供应物流。

企业物流管理存在的问题和解决方法

浅谈连锁企业物流管理存在的问题和解决方法 合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现，能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心，关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。 目前连锁企业在我国得到迅速发展,已经成为我国零售业发展的主要方向,但与之密切相关的物流配送体系,仍处于初级阶段,整体发展水平较低。 一、我国连锁企业物流配送存在的问题 1.对物流配送认识存在误区 一些企业对于物流配送认识肤浅,视之为简单的“配货”和“送货”,没有真正形成以客户为中心的服务理念。事实上连锁经营超市的统一配送是其核心竞争力的重要组成部分,配送作为企业内部上通下联的节点,是企业提高效率、降低成本的重要因素,配送效率的高低将直接影响到连锁经营超市的经营效益。 2.我国大多数连锁企业没有形成大规模的配送中心 在我国平均一个连锁企业约有15个店铺,未形成规模,统一配送率低,人员闲置,运输设备不能充分利用,可见只有扩大经营规模,发展连锁店铺使其数量达到一定的规模,才能提高连锁企业的配送效率和效益。 3.国内很多连锁企业仍没有实现集中采购和统一配送 目前我国的连锁企业统一采购和进货的比例通常只有30%～60%,部分连锁企业总部与分店之间没有推行总部统一采购和配送,仍实行传统的单店采购和进货。从企业整体来看,不但失去了连锁店应有的低价优势,同时也增加了连锁店的总成本。 4.我国连锁店的配送中心规模小限制了规模效益 尽管目前我国的零售企业都在积极发展连锁经营，但规模普遍偏小，组织化程度低，许多企业的店铺规模没有达到国际公认的连锁企业的赢利点。由于国内零售企业的连锁经营尚未形成规模效应，致使连锁经营的优势无法体现，而实现这一优势的物流配送体系也就难以发挥出应有的效能，两者之间还没有形成相辅相成的良性互动关系。 5.配送中心设施落后、功能不全 由于现代化配送中心需要高额资本投入,且回收期较长,因此一些企业将原有的仓库简单地改造为配送中心,机械、自动化设施严重缺乏,货物的装卸、搬运大都由人工完成,导致作业速度慢、效率低下,残损率高,配送作业体系不完善。同时大多数配送中心的仓库不具备冷藏、保鲜功能,现代化运输工具不足,严重影响了配送效率。 6.落后的物流管理观念 我国引进物流管理的时间短，许多企业对物流环节的认识程度不够，更多的企业对现代物流管理的理念仅限于概念层次的了解，国内商业企业普遍缺乏对物流在经营战略与战术层次的综合运作能力。目前，在这方面出现了两种不同的倾向，其一是重前轻后，其二是盲目跟进。所谓重前轻后，是指许多连锁零售企业在不断追求规模扩张的时候，只重视前台门店的扩张，而忽视了物流配送体系的建设，从而导致了后台物流系统的构筑及管理出现越来越多的问题，出现了在前台店铺数量不断增长的同时，企业总利润却在不断下降的趋势。

论文范文—浅谈物流管理成本控制

浅谈物流管理成本控制 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，对于物流成本的关心日渐浓厚。但是，我们对于物流成本的认识还是比较粗浅的，用以指导物流成本管理的理论和方法还十分缺乏，对于物流成本的某些认识存在偏差。 一、什么是物流成本 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三部分构成：1、伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用；2、物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用；3、对上述活动进行综合管理的费用。 由于缺乏对物流成本的准确把握，给企业的物流管理带来许多障碍，不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动，也难以对物流成本进行纵向和横向比较。因此，把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流成本的统计范围、计算方法，以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。 二、物流成本管理的重要性 物流成本管理在物流管理中占有重要的位置，“物流是经济的黑暗大陆”、“物流是第三利润源”，以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。所谓“物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降低劳动力资源和物质资源消耗之后企业获取利润的第三种途径。正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间，物流问题才引起企业经营管理者的重视。 物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和

浅谈化学生活中的食品安全问题

浅谈化学生活中的食品安全问题 ——偌大的中国容不下一张平静的餐桌？ （徐倩楠学号：100730416 经济1004） 近年来，食品安全问题层出不穷。2005年的“苏丹红”事件，2008年的“三鹿”问题奶粉事件，2010年地海南“毒豇豆”事件，2011年的“瘦肉精”、“染色馒头”、“牛肉膏”事件以及长期存在的掺杂石灰面粉、福尔马林浸泡 海鲜问题，这些与大众生活密切相关是食品问题使得人们开始了社会范围内的 担忧。人们的担心不无道理，有害食品在不同程度上危害了人们的健康，同时 也造成了、一定的经济损失，由此引发了社会的高度关注。 那究竟什么是食品安全？食品安全指食品无毒、无害，符合应当有的营养 要求，对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。食品安全也是一门 专门探讨在食品加工、存储、销售等过程中确保食品卫生及食用安全，降低疾 病隐患，防范食物中毒的一个跨学科领域。而造成食品安全问题的根本元凶是 被生产者滥用的许多化学物质。 苏丹红一号（化学式：C16H12N2O）——一种化学染色剂，并非食品添加剂。它的化学成份中含有一种叫萘的化合物，该物质具有偶氮结构，由于这种 化学结构的性质决定了它具有致癌性，对人体的肝肾器官具有明显的毒性作用。　国际癌症研究机构将苏丹红I归为三类致癌物。 苏丹红I的代谢产物苯胺有毒，依据其对血红蛋白毒性作为敏感终点，其 最小观察到有害作用剂量为7mg/kg/day，但在慢性毒性试验中尚未求出最大未 观察到有害作用剂量。基于通过食品、空气和饮水的暴露途径，依据有害作用 剂量为7mg/kg/day，得出其安全限为0.7×10-6mg/kgbw/day。有研究显示，人体多次每日摄入0.4mg/kg苯胺可引起血红蛋白毒性。 卫生部发布的《苏丹红危险性评估报告》通过对“苏丹红”染料系列 亚型的致癌性、致敏性和遗传毒性等危险因素进行评估，最后得出结论：对 人健康造成危害的可能性很小，偶然摄入含有少量苏丹红的食品，引起的致 癌性危险性不大，但如果经常摄入含较高剂量苏丹红的食品就会增加其致癌 的危险性。 一些不法商贩错误地利用了这种化学物质，将之作为化工原料添加到食 品中，尤其使运用与辣椒产品加工当中。由于苏丹红用后不容易褪色，这 样可以弥补辣椒放置久后变色的现象，保持辣椒鲜亮的色泽；一些企业将玉米等植物粉末用苏丹红染色后，混在辣椒粉中，以降低成本牟取利益。 民众在购买辣椒等相关食品时，会通过对其外观的观察来进行购买选择， 但谁又曾想过在光鲜的外表之下隐藏着暗处的杀手——苏丹红。在利益的驱使下，某些不法商贩肆意地轻视了民众的生命健康，令人痛心。 三聚氰胺（化学式：C3H6N6），俗称密胺、蛋白精，IUPAC命名为 “1,3,5-三嗪-2,4,6-三氨基”，是一种三嗪类含氮杂环有机化合物，被用作化工原料。它是白色单斜晶体，几乎无味，对身体有害，不可用於食品加工或食 品添加物。然而2008年的“三鹿”问题奶粉事件中涉及到的全国二十多个品牌的奶粉，经检测都被查出三聚氰胺超标，这便是“毒奶粉”中的“毒手”。

机械加工安全试题

机械加工安全试题 一、选择题(每题1分，共20分) 1、下列哪种伤害不属于机械伤害的范围?( ) A．夹具不牢固导致物件飞出伤人B．金属切屑飞出伤人C．红眼病 2、在未做好以下哪项工作以前，千万不要开动机器?( ) A．通知主管B．检查过所有安全护罩是否安全可靠C．机件擦洗 3、手用工具不应放在工作台边缘是因为。( ) A．取用不方便B．会造成工作台超过负荷C．工具易于坠落伤人 4、在下列哪种情况下，不可进行机器的清洗工作?( ) A．没有安全员在场B．机器在开动中C．没有操作手册 5、多台机械同时挖基坑，一般挖土机的间距应为( )米较为安全? A．1 B．5 C．10 6、以下对剪切机的操作规定，哪项是错误的? ( ) A．操作前要进行空车试转B．操作时，为保证准确，应用手直接帮助送料C．电动机不准带负荷启动，开车前应将离合器脱开

7、下列哪项操作对长发者的危险最小?( ) A．纺纱机B．车床C．电脑 8、操作砂轮时，下列哪项是不安全的?( ) A．操作者站在砂轮的正面操作B．使用前检查砂轮有无破裂和损伤C．用力均匀磨削 9、下列哪项是铸工操作时不需要的?( ) A．保持操作场所干燥B．操作前对工具进行预热C．正面看着冒口操作 l0、操作机械时，护罩处于关闭位置，而护罩一旦处于开放位置，就会使机械停止运作，指的是下列哪种护罩的运作方式?( ) A．固定式护罩B．互锁式护罩C．触模式护罩 11、当操作打磨工具时，必须使用哪类个人防护用具?( ) A．围裙B．防潮服C。护眼罩 12、机器滚动轴卷有大量棉纱该怎么办?( ) A．不需理会，待擦洗机器时再清洗B．关闭机器后清洗C．不需停机，用铁钩清理 13、刚刚车削下来的切屑有较高的温度，可以达到( )度，极易引起烫伤。A．500 B．600一700 C．800-1000

煤炭企业物流管理体系

煤炭企业物流管理体系 0.前言 从煤炭企业生产特征来看，如何解决好物资的空间位移和仓储事项，是关系到成本控制和其它一'系列优化举措的前提。就煤炭企业空间布局而言，因受资源禀赋条件的决定，企业下属各事业部单元在资源指向下分散坐落，且内部也因生产工艺流程的技术原因而存在空间距离。从而，创新煤炭企业物流管理体系的路径选择便成为值得思考的课题。 就物流管理体系的内涵界定可知，其必然存在着人力、物力、信息平台等多元要件。这两个主要要件在生产任务导向下，惟有形成无缝衔接才能满足企业产能柔性化调整的要求。那么如何实现以上衔接目标呢。笔者认为，应将“集约化”元素植入体系构建之中，这样才能在企业特定经济目标下展开路径选择。 1.炭企业物流管理体系的现状反思 为了使现状反思更为具体，这里将以事业部单元为考察对象，或者说是以分厂作为研究对象。同时，围绕着“煤炭资源产出一煤炭产品销售”的供应链阶段进行讨论。

1.1对人力的现状反思 随着煤炭企业技术改造，以及因技术改造所形成的技术组织形态的变化，已使得各工序之间的联系更显精细化和柔性化。对于采购和生产物流供应链的节点而言，则需要提升人员在信息化技能和团队协作领域的水平。以ERP系统为主导的采购和生产物流平台，需要相关人员有较强的设备操作能力和专用软件开发能力，而这一些却未能引起管理层的重视。团队协作这本身就是现代生产模式的主要特征，也是解决企业物资流通问题时所依托的组织形态。而在事业部内部的职能组织结构下，却减少了这种团队协作意识。 1.2对物力的现状反思 煤炭企业物流在运作过程中仍然须遵守成本最小原则，而在专用性资本所导致的沉淀成本大量存在的状况下，上述成本最小原则便依赖于高效的使用效率，和在经济当量下的运载和仓储能力的实现。实践表明，因产能水平和资源开采难度的动态变化，使得企业物流设备在使用上难以实现高效目标，从而在折旧和沉淀成本的双重压力下，降低了事业部单元的经济效益性。 1.3对信息平台的现状反思

物流管理中存在哪些问题

物流管理中存在哪些问题 企业管理人员没有紧跟现代物流的发展,很大程度上没有认识到其业务领域也远超过单纯的运输与仓储而成为连接原料、半成品供应附图生产过程中物料流动附图成品配送的全过程的服务,成为涵盖商流、实物流、资金流、信息流等子系统的综合体系。 物流管理中存在哪些问题 (一)物流管理人才缺乏 人才就是企业重要资源,对企业发展起着非常重要的作用。目前对于企业物流管理部门来说,起步发展较晚,企业储备物流管理信息化人才较少。随着市场经济体制的不断完善,市场竞争日益激烈,传统的物流管理方式与企业发展之间的矛盾越来越突出,加强建设物流管理信息化建设急需要这方面的专业技术人才,但就是目前的现状不容乐观,对于物流管理的认识不了解,甚至存在一些部分员工对于计算机的基本操作还不够熟悉,这对企业物流关系信息化建设带来了极大的阻碍。 (二)物流管理人才要求具备创新意识 创新、创意、创业知识就是物流企业中物流管理专业人才所必须具备的能力与品质。同时,绝大多数企业认为物流基础知识、物流信息系统开发与设计、运输专业知识与技能等就是比较重要的,但缺乏相应的人才培训与培养。现代物流业的发展需要公司引进或培养懂得业务知识、拥有业务技能的各个层次的受过专业训练的从业人员。 (三)物流管理人员流失 所以企业要做好物流管理,一方面要在市场竞争中培养与

发现能为企业所用的现有人才,通过提高人才管理水平与待遇水平来留住她们,在有一定基础与实力的情况下,还应该积极引进一些关键人才,来持续物流管理的发展,从而降低物流成本,提升该企业的竞争力。 物流管理中存在哪些问题 (1)企业物流组织结构不合理。 过去,由于我国企业普遍存在着重生产、轻物流的现象,因此,我国大部分企业没有设置专业的物流管理部门,物流管理的职能可能由销售部门代行,也可能由生产部门完成。即使有的生产企业设立了仓储部门或运输部门,但这些部门没有与企业生产过程有机地整合在一起,而且这样的部门也没有办法担当起对企业整体物流活动进行统一管理的职责。所以,在组织结构上没有建立必要的管理机构来完成物流管理职能,使得我国企业物流管理水平低下。 (2)物流管理观念与手段落后。 有的企业虽然有物流管理部门,但就是其管理观念与手段十分落后,基本上采用的就是经验型、粗放型的管理方式。企业缺乏对物流网络的规划,没有一个能够支持整个企业供应链的物流网络,不管这一网络就是企业自建的,还就是外包给第三方物流企业的,都没有从整体上进行规划。对物流活动的管理,如运输路线选择、运输车辆调配等方面存存粗放、随意等问题,直接导致物流费用高的现象。 (3)物流赞州较高。 企业的物流成本很大。在我国,有的企业仅仓储成本就可以占到产品总销售额的4%,有的生产企业因缺乏物流规划、每年花费在运输上的费用占物流总成本的比例高达80%以上,重 生产、轻物流以及在物流活动过程中的粗放式管理造成巨大浪

物流成本管理期末试题及答案复习过程

第一章物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本

生活中的安全隐患作文

生活中的安全隐患作文 安全在我心中 校园是我们每天生活、学习的地方，大部分时间是在学校里度过的，所以说校园的安全隐患直接关系到我们的生命安全。老师给我们上完《校园安全第一课》后，我深受触动。校园安全是学校各项工作的基础和前提，校园安全真是我们每位学生必须注意的事情。展示了媒体、报纸等报道了很多有关校园发生的安全隐患事件。各种校园意外事故频繁发生。例如：近来多起校园踩踏事件，伤亡惨重;上学放学的校车总是超载，令人胆战心惊；某校的学生因为玩危险游戏而断送宝贵的生命；某校一学生因与另一学生发生争吵而打架斗殴等。还有同学间闹着玩时发生的悲剧，如在别人奔跑时故意绊他一跤，磕破头皮；在别人回答问题时，故意搬走凳子，导致他摔骨折等。现在年龄段的孩子爱玩可以理解，但不可以伤害自己甚至危害到他人的人生安全。一个孩子受伤，就可能牵扯两个甚至三个家庭。所以校园安全应引起全校师生的高度重视和警惕。 “高高兴兴上学去，平平安安回家来”是每个学校老师和学生家长对学生的一个共同心愿。青少年是祖国的花朵，社会主义的接班人，在学好科学文化知识的同时，更应该学习如何保护自己。校园安全与我们每个师生密切相关。它关系到我们能否健康的成长，能否顺利的完成学业；它关系到老师能否在一个宁静、安全的环境中教书育人，为国家培养和造就人才。 因此创建一个健康、文明的校园环境是刻不容缓的，其实有些

安全隐患是我们自己造成的，所以只有我们自己去解决。比如在 上下楼梯时，自觉的走在右边，学校也可以在楼梯的中间画上标志线，时刻提醒着我们，同时也要自觉遵守纪律，不在校园内喧哗大闹。其实安全隐患无处不在，我们要善于发现，善于解决才行。 同学们，生命是美好的，但他于每个人来说都只有一次。生活同 样也是丰富多彩的，而要拥有着一切的前提是安全。所以我们一定要时刻加强安全意识，努力增强自我防范能力，做到警钟长鸣，关爱生命健康成长。让我们的生命在校园里绽放光彩。 会说话的校园安全 校园是我们每天生活、学习的地方，每天大约有三分之二的时间 是在学校里度过的，所以说校园的安全隐患直接关系到我们的生命安全。 迄今为止，我已经听到了多个校园发生的安全隐患事件。各种校 园意外事故频繁发生。例如：近来多起校园踩踏事件，伤亡惨重;上 学放学的校车总是超载，令人胆战心惊；某校的学生因为玩危险游戏而断送宝贵的生命；某校一学生因与另一学生发生争吵而打架斗殴等。还有同学间闹着玩时发生的惨案，如在别人奔跑时故意绊他一跤，摔倒后磕在了凳子上，脸上划伤还缝了针；在别人回答问题时，故意搬走凳子，导致他摔骨折甚至全身瘫痪等。现在年龄段的孩子爱玩可以理解，但不可以伤害自己甚至危害到他人的人生安全。一个孩子受伤，就可能牵扯两个甚至三个家庭。所以校园安全应引起全校师生的高度重视和警惕。校园安全与我们每个师生密切相关。它关系到我们能

煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施

煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施 煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施 我国经济在飞速发展的同时，市场竞争愈发激烈，煤炭企业要想在新时代的经济形势下占据一席之地，就要意识到物流管理在煤炭贸易中的重要作用，积极学习物流管理理论并加以运用，使煤炭贸易的进展更加顺畅，也为企业的长久发展提供有效支持。 一、煤炭贸易中物流管理出现的问题 在我国煤炭贸易中，物流管理的发展由于起步较晚，目前其发展模式还不够成熟，物流体系及内部机构不够合理。不少煤炭企业因为管理模式落后而无法保证煤炭贸易质量，进而影响企业的经济效益。目前我国煤炭贸易中物流管理方面的不足有以下几点： (一)运输工具不合理。在目前我国煤炭企业物流销售中，主要的运输途径是铁路、公路和水路，其中铁路运输占较大比例，公路及水路运输紧随其后。具体到铁路运输来说，因其成本低而运输量大的特点得到了广泛运用，然而铁路运输速度较慢，无法符合眼下经济飞速发展的需要。此外，由于我国煤炭资源分布不平衡，导致运输条件的复杂化，对于煤炭销售有一定的影响。 (二)物流模式不先进。眼下不少煤炭企业依然沿用传统的物流管理模式，无法将物流管理注入新时代元素，不能与时俱进，对煤炭贸易的发展带来了阻碍。为了有效改善这一现状，煤炭企业要运用先进的物流理念，对现有的物流贸易体系进行创新改造，建立完善的贸易链条，使贸易管理体系更加科学合理。我国煤炭交易中的物流管理还处于初级阶段，较为依赖传统的物流体系，对于新时期的煤炭交易不能充分发挥积极作用，影响了煤炭交易的顺利进行。 (三)煤炭销售物流管理理论滞后性。现阶段我国主要的物流管理理论都集中于专业物流企业，煤炭企业真正能够掌握到的物流理论少之又少，这就导致了煤炭企业在物流管理理论方面的滞后性。对

某公司物流管理中存在的问题及解决对策

某公司物流管理中存在的问题及解决对策 摘要：随着当前经济的迅速发展，市场主体之间的竞争日益激烈，很多企业在不断提高工作效率的同时也在提升物流管理水平。一个企业的物流管理水平好与坏，不仅决定着企业生产经营活动的管理水平，同时也是企业竞争力的关键影响因素。但是，由于对物流管理的认知程度尚有限，在实际的工作开展中仍然面临着诸多问题，日趋突出，优化中小企业物流已刻不容缓。所以本文将对物流管理的相关概念进行梳理，并找出当前W 公司物流管理过程中面临的问题，进而探索出相应的解决对策。 关键词：企业；物流管理；问题；解决对策

Abstract With the rapid development of economic and the fierce competition between market subjects，many enterprises are not only the promoting the work efficiency but also the level of logistics management.The logistics management level of a company decides the competitiveness of it. But because of the limited awareness of logistics,more and more problems are found in practice.Optimizing the for small and medium-sized enterprises is necessary.This text will introduce the conception about the logistics and find the problem that the W company is facing,and finally find the solution. Keywords: Enterprise; Logistics Management; Problem; Solution

物流成本管理复习题及答案(1)教学文案

物流成本管理复习题及答案 一、判断题 1．物流成本管理是企业物流管理的核心。A 2．“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。B 3．物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。B 4．物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。A 5．非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。A 6．资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。B 7．运价与货物的重量和运送的距离有关。A 8．公共仓库的费用与周转量成线性关系。A 9．成本动因与实耗资源成本的相关程度越高，产品成本被歪曲的可能性越大B。 10．生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性B。 11．物流成本横向管理就是对物流过程的优化管理。B 12．生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本，只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本，非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。A 13．收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。A 14．运价只有销售价格一种形式。A 15．自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。B 16．对于一些产品和流程来说，重新排序和模块化是不可行的，这时可以实施平行工艺和延迟战略。A 17．区分不同作业的标志是作业成本。A 18．随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。A 22．从物流过程来看，生产者到消费者的销售渠道环节最少，物流过程的可控制性比较强。A 23．直接关系到包装质量和包装费用，有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。A 24．物流成本管理的前提是编制物流成本预算。B 25．物流服务可以创造商品的形质效用。B 26．物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。A 29．生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。B 36．任何地方只要有管理就必然有信息，如果形成系统就形成MIS。A 50．在库存管理ABC分类法中，A类物品占库存总数的15%，其库存成本占总成本的70%-80%。A 51．现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。A 52．CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。A 53．如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。A 58.物流管理的首要任务是降低物流成本。（A ） 59.物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点，物流是经济领域的“黑大陆”。（ A） 60.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。（ A ） 61.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。（A ） 62.宏观物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。（ A ） 63．物流成本管理的最终目标就是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。（ A ）64.降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。（ A ） 65.物流成本管理的前提是物流成本计算。（ A ） 66.物流成本在产品成本中占有很大比重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平（ A ）

(安全生产)日常生活中的安全隐患

安管0931班2011年寒假作业 孙楠 20099928130

日常生活中的安全隐患 目录 一、生活中存在的电的安全隐患，如何安全用电 1、如何安全用电 2、如何安全使用电器，防止隐患 二、交通安全 1、行走时怎样注意交通安全 2、横穿马路应注意什么 3、骑自行车要注意哪些安全事项 4、在雨天骑自行车怎样注意安全 三、消防安全 1、预防火灾应该注意什么 2、在家中怎样注意防火 3、对轻微的火情应怎样紧急应付 4、遭遇火灾如何正确脱险 四、日常生活中存在的其他安全隐患 1、注意下水井 2、注意高空落物

3、注意高压电线 一、生活中存在的电的安全隐患，如何安全用电 购买合格的电器 1、如何安全用电 随着生活水平的不断提高，生活中用电的地方越来越多了。 因此， 我们有必要掌握以下最基本的安全用电常识： l．认识了解电源总开关，学会在紧急情况下关断总电源。 2．不用手或导电物（如铁丝、钉子、别针等金属制品）去接触、探试电源插座内部。 3．不用湿手触摸电器，不用湿布擦拭电器。 4．电器使用完毕后应拔掉电源插头；插拔电源插头时不要用力拉拽电线，以防止电线的绝缘层受损造成触电；电线的绝缘皮剥落，要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。 5．发现有人触电要设法及时关断电源；或者用干燥的木棍等物将触电者与带电的电器分开，不要用手去直接救人；年龄小的同学遇到这种情况，应呼喊成年人相助，不要自己处理，以防触电。

6．不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头等。哪怕安装灯泡等简单的事情，也要先关断电源，并在家长的指导下进行。 不要用手直接接触插头内部 2、如何安全使用电器 如今，电视机、电冰箱、洗衣机、电风扇等家用电器越来越多地进人了家庭。使用家用电器，除了应该注意安全用电问题以外，还要注意以下几点： 1．各种家用电器用途不同，使用方法也不同，有的比较复杂。一般的家用电器应当在家长的指导下学习使用，对危险性较大的电器则不要自己独自使用。 2．使用中发现电器有冒烟、冒火花、发出焦糊的异味等情况，应立即关掉电源开关，停止使用。 3．电吹风机、电饭锅、电熨斗、电暖器等电器在使用中会发出高热，应注意将它们远离纸张、棉布等易燃物品，防止发生火灾；同时，使用时要注意避免烫伤。 4．要避免在潮湿的环境（如浴室）下使用电器，更不能使电器淋湿、受潮，这样不仅会损坏电器，还会发生触电危险。 5．电风扇的扇叶、洗衣机的脱水筒等在工作时是高速旋转的，不能用手或者其他物品去触摸，以防止受伤。 6．遇到雷雨天气，要停止使用电视机，并拔下室外天线插头，防止遭受雷击。 7．电器长期搁置不用，容易受潮、受腐蚀而损坏，重新使用前需要认真检查。 8．购买家用电器时，要选择质量可靠的合格产品。

磨削作业的安全操作要求(2021)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 磨削作业的安全操作要求(2021)

磨削作业的安全操作要求(2021)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 磨削机械的安全管理，对机械的安全操作同样也很重要。磨削作业的安全操作要求简述如下： 第一，除内圆磨削用砂轮、手提砂轮机上直径不大于50mm 的砂轮，以及金属壳体的金刚石和立方氮化棚的砂轮外，一切砂轮必须在装有砂轮防护罩的磨削机械上使用。对此，我国磨削加工安全标准有明确规定。 第二，在任何情况下都不允许以超过砂轮安全的速度进行磨削。这项要求通过与之配合的砂轮主轴的合理转速来保障，并应定期校核主轴转速，在更换新砂轮时还应进行必要的验算。 第三，根据砂轮结合剂种类正确选择磨削液。树脂结合剂不能使用碱性物含量大于1.5%的磨削液，橡胶结合剂不能使用油基磨削液。使用时，砂轮应全部浸入磨削液中；磨削结束时，应先停止磨削液，砂轮继续旋转到磨削液甩净为止。湿式磨削需设防溅挡板。 第四，磨削时，应在砂轮运转平稳后再使工件吃刀，砂轮退出后

煤炭储运管理办法(20200124205801)

仓储物流部煤炭储运管理办法 第一条为加强中粮生物化学（安徽）股份有限公司（以下简称“中粮生化”或“公司”）煤炭的管理，规范煤炭接卸程序、确保煤炭业务有序进行，特制定本规定。 第二条本规定适用于本埠及热电生产部及相关职能部门。 第三条定义范围及术语 动力煤：指用于作为动力原料的煤炭。从狭义上讲，就是指用于火力发电的煤；从广义上来讲，凡是以发电、机车推进、锅炉燃烧等为目的，产生动力而使用的煤炭都属于动力用煤，简称动力煤。 第四条组织与职责 热电生产部职责：负责煤炭使用数量申报、负责煤质使用标准的制定和公布；负责煤炭地下输送、接收、使用；参与煤炭接卸过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准制定。 采购部职责：负责煤炭采购整体计划的制定；负责市场信息的收集；负责采购价格、折扣指标的调整及报批工作；负责煤炭采购计划的启动和关闭；参与卸料过程中异常情况的处理。 仓储物流部职责：负责送煤车辆入厂前信息核对工作；负责监督车辆过磅,无作弊行为；负责厂内煤炭接卸管理；负责煤炭混配、存储、保管、工作；负责参与卸料过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准的制定。 质量部职责：负责煤炭的扦样、检验、提供检验结果；负责对煤炭发生质量争议时，对争议煤炭进行二次扦样及提供化验数据。 安全环保生产部：负责煤炭的司磅工作；负责输煤皮带秤的校验、管理、维修与防护工作；参与月末煤炭库存的盘点工作。 公司办职责：负责送煤过程中与交警部门的协调工作，确保煤炭业务的正常开展；负责送煤车辆出、入厂的登记、检查工作。

财务部职责：负责煤炭货款的支付及资金的监管，参与煤炭损耗标准 制定；参与煤炭业务的评价，负责煤炭接卸过程中涉及信息化管理的软件 系统、硬件系统、网络及电脑等周围设备的维护工作，负责由于信息化系统、网络等突发的异常问题导致临时启动手工单据收购，产生的手工数据 导入到系统的处理工作。参与月末煤炭库存的盘点工作，负责煤炭财务报 表调整。 第五条管理要求 （一）计划管理 1.仓储物流部参与煤炭采购计划的制定，为煤炭到达做好库容、接卸 等项准备工作。 2.采购部每周安排煤炭预计到达计划，每日将出厂煤质通报给仓储物 流部，便于现场接卸和混配安排。 （二）入厂管理 1. 煤管车间班长依据预计到货量进行核对，核对无误的车辆，签字后 由公司办放车入厂，安排车辆至指定地点停放待检；送煤车辆按照顺序排 队入厂，服从现场管理。 仓储物流部在厂外车辆停放待检区域内设置宣传栏，宣传公司煤炭接卸流程、送煤注意事项；公布投诉电话、送煤车辆在厂区内的行驶路线图及 我公司安全管理要求等，并在各重点区域设置指示牌及安全警示牌，引导 送煤人员在厂区内的规范、安全行驶；告知送煤司机及相关人员，停放指 定区域保持人员在位；到货车辆应加强防护措施；并在各重点区域设置指 示牌及安全警示牌，引导送煤人员在厂区内的规范、安全行驶。 2. 车辆检查合格后，由当班煤管班长通知监磅人员引车上磅，监磅员监督车辆过磅、扦样，并在磅码单上签字确认。 3. 煤管车间当班班长对于不符合要求的车辆不得给予过磅，直到事由调查清楚后方可进行下一程序。

最新企业物流管理中存在的问题论文

一、中国物流管理发展的现状分析 近几年，中国物流业飞速发展，已经迎来了物流的春天――现代物流。尤其是在中国加入世贸后，物流管理的发展也渐进一个平稳而快速发展的新阶段。总体上讲，这些变化主要表现在物流需求在持续增加，物流这个行业的增加值也在增加，物流企业也在不断增长，将物流作为服务链的行业也在不断增加，物流服务的市场化经营逐步形成，以信息化带动管理的优化，以加强基础设施和技术装备来改善技术条件，以新的经营、服务理念改造业务流程从而反过来促进管理优化。在一些重点区域、优势行业、龙头项目、优势领域率先推广先进的物流管理和服务，政府予以物流管理政策及相关配套法律法规的支持，使物流管理进入一个新的发展阶段。 二、物流管理中存在的问题 (一)企业对物流管理重视不够 通常，我国多数厂商将经营重点都放在生产和销售环节上，对物流管理认识和重视远远不够。为了追逐利益需求，多数企业都将如何降低生产成本和销售成本作为企业的重要环节，并且想尽办法从这生产和销售成本中寻求利润，但这个过程中缺容易忽视潜在的物流利润。与此同时，很多管理部门对物流行业管理的潜在发展不能有充分的认识，不能预见到物流行业的发展会直接影响市场流通，以及企业竞争力，这说明我国在物流管理方面还是比较滞后。实践告诉我们，从企业自身寻求方法加强物流管理不仅是企业增加利润的有效方式，也是增加企业外部竞争力的不可或缺的有效途径。 (二)现代物流业务附加值低 我国物流实物规模较大，社会物流收入总规模却较低，说明我国现代物流业务增值服务少、附加值低。我国单位货运量物流收入虽然自1991年以来一直呈现增长态势，但总体水平仍然很低，2005年单位货运量收入不到160万吨，这说明我国现代物流业务附加值低，物流业务增值服务太少，导致物流活动还处于低水平、粗放的阶段，很难适应目前多品种、多批次、少批量的流通方式的变化。 (三)政府在物流发展中的应有作用没有完全发挥 在欧美等一些发达国家，政府会对本国的物流发展做出规划和提出实施原则以指导行业发展，同时也会制定配套的法律法规对物流行为进行监督、管理和协调。在我国，由于物流管理体制不合理，物流作为一个新兴行业，缺少配套的法律法规进行规制，物流管理专业化、社会化程度低。而物流管理中由于环节多、分工细，多头管理现象严重，而物流的后续服务水平就跟不上，使各物流企业或机构只对其上级管理机关负责，它们之间的横向联系却很少。地方政府在进行物流行业规制时多数只从本地区利益考虑，这将对建立全国统一化、行业化、专业化的物流大市场很不利。

企业物流管理应该怎样进行库存成本控制

企业物流管理应该怎样进行库存成本控制企业物流管理应该怎样进行库存成本控制 库存成本控制的具体措施 对库存成本的控制具体可以从以下几方面的展开： 一)正确确定库存物料： 对一般性的企业来说，其所经营的产品少则几十种，多则成千上万种，并且在大多数的情况下，不需要也不可能对所有的产品都准备库存。所以企业的首要任务就是正确确定库存和非库存的物料。 一般来说，企业的.库存管理模式可以分为拉动式(反应式)和推动式(计划式)，前者是基于需求(生产或客户的订单)，仅在需要时才生产或采购的库存管理模式，JIT和看板管理系统就是属于这种方式。 二)减少不可用库存： 虽然很多时候库存是必须存在的，但并不是所有的库存都能随时发挥其作用来满足生产或交货的需要，或者说这些库存在一定时间内是不能用的，降低库存成本的一个重要方面就是要尽可能地降低这些不可用库存的量。 对于一个企业来说，在途库存、淤带(滞销)库存、预留库存(可交货的订单因其它方面的原因而不能交货)、在制品或者是待检品都是不可用的库存。库存管理的目标之一就是要提高可用库存占库存总量的比例。 物流管理内容及库存成本控制的重要性

企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用，物流部门作为企业的成本中以对企业的节流也同样重要。 良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平等方法节约企业的成本支出，通过节流增加的利润。 一般来讲，企业物流的管理内容包括以下几个方面：客户服务、库存控制、采购管理、仓储管理和运输控制。 现在，越来越多的企业开始重视并强调一体化物流的管理方式，也就是通过合理直辖市各部门的运作，适当制定和调整各部门的业绩上标，来达到整体的业绩标准。

机械加工安全题目

机械加工安全题目 一、选择题(每题1分，共20分) 1、下列哪种伤害不属于机械伤害的范围?( ) A.夹具不牢固导致物件飞出伤人; B.金属切屑飞出伤人; C.红眼病 2、在未做好以下哪项工作以前，千万不要开动机器?( ) A.通知主管; B.检查过所有安全护罩是否安全可靠; C.机件擦洗 3、手用工具不应放在工作台边缘是因为。 ( ) A.取用不方便; B.会造成工作台超过负荷; C.工具易于坠落伤人 4、在下列哪种情况下，不可进行机器的清洗工作?( ) A.没有安全员在场; B.机器在开动中; C.没有操作手册 5、多台机械挖基坑，一般挖土机的间距应为( )米较为安全? A.1; B.5; C.10 6、以下对剪切机的操作规定，哪项是错误的? ( ) A.操作前要进行空车试转; B.操作时，为保证准确，应用手直接帮助送料; C.电动机不准带负荷启动，开车前应将离合器脱开 7、下列哪项操作对长发者的危险最小?( ) A.纺纱机; B.车床; C.电脑 8、操作砂轮时，下列哪项是不安全的?( ) A.操作者站在砂轮的正面操作;B.使用前检查砂轮有无破裂和损伤; C.用力均匀磨削 9、下列哪项是铸工操作时不需要的?( ) A.保持操作场所干燥; B.操作前对工具进行预热; C.正面看着冒口操作 l0、操作机械时，护罩处于关闭位置，而护罩一旦处于开放位置，就会使机械

停止运作，指的是下列哪种护罩的运作方式?( ) A.固定式护罩; B.互锁式护罩; C．触模式护罩 11、当操作打磨工具时，必须使用哪类个人防护用具?( ) A.围裙; B.防潮服; C.护眼罩 12、机器滚动轴卷有大量棉纱该怎么办?( ) A.不需理会，待擦洗机器时再清洗; B.关闭机器后清洗; C.不需停机，用铁钩清理 13、刚刚车削下来的切屑有较高的温度，可以达到( )度，极易引起烫伤。 A．500; B.600一700; C.800-1000 14、如果在密闭场所使用内燃机，工人应采取什么措施免受危害?( ) A.佩带防尘口罩; B.排放废气，远离密闭场所;C．打开电扇吹风 15、锻工操作时，下列规定哪项是不正确的? ( ) A.用夹钳取送模具; B.气锤开动前，应先空锤试打; C.切断金属毛坯时要轻击 16、应用下列哪种方法清理机械器具上的油污? ( ) A.用汽油刷洗; B.用压缩空气喷; C.用抹布擦净 l7、热处理工艺一般包括加热、保温和( ) 三个过程。( ) A.冷却; B.加工; C.设计 18、下列哪种操作是不正确的?( ) A.戴褐色眼镜从事电焊; B.操作机床时，戴防护手套; C.借助推木操作剪切机械 l9、机床工作结束后，应最先做哪些安全工作? ( ) A.清理机床; B.关闭机床电器系统和切断电源; C.润滑机床 20、在热处理作业中，为防止发生爆炸，可控制易燃成分气体占总量的比例低于 ( )。 A.5％; B.lO;％; C.20％