油品管理制度

油品管理制度

第一章总则

第一条为更好的提高公司油品管理做好供应、运输、验收、储存、发放工作特制定本制度。

第二条油品具有易燃、易爆、易挥发、易渗漏的特性油品在运输、储存、使用必须贯彻“安全第一预防为主”的方针积极采取措施提高安全生产保障能力。

第二章油品库人员的配置及职责第三条根据公司油品使用量不断增加、油品种类较多和储存量相应增加的实际情况按照简化、高效及相互监督制约的原则进行内部岗位设置。

第四条仓库保管员负责油品入库时油品的数量、重量的核对严格按照公司《物资管理办法》规定进行验收并做好记录

第五条生产技术部质量管理员负责对油品质量的判定并对质量负责。

第三章油品库的安全管理

第六条油品库内除仓库保管员、公司领导及被公司领

导许可的人员外其他人员禁止入内。

第七条任何人员进入油品库内绝对禁止携带火柴、打火机等易燃品禁止穿带铁钉的鞋及容易产生静电火花的化纤服装进入库内。

第八条油品库区域严禁吸烟，油库周围50米禁止使用明火。

第九条油品库区域内电气设备均应按规范要求采用密闭防爆装置夜间停电进入油品库应使用防爆或塑料手电筒禁止使用明火。

第十条开启油桶油盖时，禁止使用黑色金属工具，防止产生火花，引起火灾事故。

第十一条油品库区域内的消防设施应定期检查，始终保持完好，油品库发生火灾应立即报告，并充分使用现场消防工具及时灭火，禁止使用水灭火。

第十二条油品库周围应悬挂醒目的“严禁烟火”的警示标志牌。

第十三条应制定油品库出入管理制度并悬挂于油品库门口。

第四章油品收、发、保管

第十四条油品入库管理

1、油品到货时，仓库保管员验收外观质量、数量，在质检单上签署明确的外观质量意见并签字，产技术部质量管理员验收内在质量，在质检单上签署明确的内在质量意见并签字。无法用常规手段判别油品的质量时，由供应部门负责经质检验收合格后，办理入库。

2、油品的种类、型号、数量准确无误后开具验收入库单办理入库手续。

3、入库油品由仓库保管员按照不同种类、不同型号进行妥善储存并做好记录。

第十五条油品出库管理

1、油品出库仓库保管员根据领料单开具油品的具体类别、型号、质量和数量进行发放，要做到种类、型号标记清晰、桶盖拧紧无渗漏现象，并做好发放记录。

2、使用单位领用的油品未一次性用完，必须按照本制度规定的相关要求做好油品的日常管理。

第十六条油品的储存保管

1、对不同品种、规格、包装的油品要实行分类堆码，

并标明入库的时间和数量，设立标识卡。做到卡、物相符。

2、油品库存储桶装油品时，要一律立放、双行并列、桶身靠近、桶口向外而且主通道的宽度不能小于1.8 米。

3、需要特殊存放的油品，如润滑油要卧放，立放时必须加以遮盖，要按照具体要求标准进行存放。

第五章油桶管理

第十七条各使用单位必须加强对油桶的管理在使用过程中减少碰撞磨损并搞好清洗、保养工作。否则出现损坏由使用单位负责油桶的整形、修焊、刷漆、修复工作或照价赔偿。

第十八条仓库保管员必须建立健全油桶保管帐和出库手续，定期核对油终盘存做到帐实相符。

第六章环境保护

第十九条清洗油桶产生的油渣、泥渣要送交废油回收站处理。

第二十条仓库保管员定期检查油品库中油桶使用情况防止渗漏发生意外。

第七章附则

第二十一条本制度由公司授权生产技术部制订并负

责修订和解释。

第二十二条本制度由公司总经理办公会审议通过，自公司总经理签发之日起施行。

油品油库管理制度范文

油品油库管理制度范文 第一章总则 第一条为了保证油库的安全管理，规范化油品的储存和使用，制定本管理制度。 第二条本制度适用于我单位油库的管理和使用。 第三条油库管理应确保油品的储存安全、环境安全、人身安全和财产安全。 第四条油库应严格按照国家相关的法律法规、标准和规范进行管理和操作。 第五条油库应建立健全管理机构和职责清晰、制度完善的管理制度。 第六条油库应进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。 第七条油库应建立健全的油品库存管理制度，确保油品的有效管理和使用。 第八条油库应建立健全的应急预案，能够有效应对突发事件和事故。 第二章油库管理机构 第九条油库应设立专门的管理机构，负责油库的日常管理和工作。 第十条油库管理机构应有专门的人员，包括油库管理员、油品储运工、安全员等。

第十一条油库管理员负责油库的日常管理和运行，确保油品的储存安全和质量。 第十二条油品储运工负责油品的装卸和运输工作，确保油品的安全和质量。 第十三条安全员负责油库的安全管理工作，包括安全检查和隐患排查。 第十四条油库管理机构应建立健全的职责和权限制度，确保各项工作有序进行。 第十五条油库管理机构应进行定期的岗位培训和技术培训，提高员工的技能和素质。 第三章油库的安全管理 第十六条油库应建立健全的安全管理制度，包括油品储存管理、油品装卸管理、油品运输管理等。 第十七条油库应配备必要的消防设施和器材，确保火灾、爆炸等事故的防范和控制。 第十八条油库应建立健全的安全检查和隐患排查制度，及时发现和消除安全隐患。 第十九条油库应进行定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。 第二十条油库应定期的进行安全评估和监测，确保油库的安全状态和运行正常。 第四章油品的储存和使用

油品仓库管理制度

油品仓库管理制度 1、油品验收、入库工作必须由押运人员和加油站人员两人同时进行，做到分工明确，责任到人。 2、罐车进站后应确认车辆信息、油品型号是否与油品购进计划一致，防止油品型 号错误影响加油站正常营业。 3、押运人员和加油站班长共同确认车辆信息、油品信息、铅封号与配送单是否一致，如信息不一致、铅封损坏等情况严禁擅自卸油并通知站领导。 4、油罐车静置15分钟后，由押运人员和加油站班长共同取样检测。 5、油品检测工作需两人操作，押运人员负责测量，加油站班长负责记录，两人同 时签字确认测量结果。 6、检测数据应真实准确，严禁代签、捏造、涂改、撕毁测量数据等行为。 7、卸油过程中，押运人员需全程监护，不得擅离职守，油品卸完后由加油站班长 打开车辆卸油阀确认油品全部入库。 8、卸油过程中严禁开机加油。 9、卸油完成，油罐稳油五分钟后，由加油站班长量油计算卸油数量，押运人员记 录数据。 10、核对油品配送单，确认是否符合损耗要求，在油品配送单上签字确认。 一、各站柴油库房由专人管理，按公司要求进行柴油入库、领用管理，并根据入库、领用*编制柴油台账。南站油库由专职库管负责，分站油库由分站收料员负责。 二、柴油领用分为自有罐车、外租罐车、自有车泵、外租车泵、装载机、发电机、修理用油和其他加油。 三、自有罐车、自有车泵：库管按核油人员（南站由内业计算、分站由站长或内调计算）填写的加油单加油，若因故需借油的，经柴油管理员同意后可以借油，原则上单次不超过100升，次日必须及时冲抵加油单，否则按司机借款处理。核油人 员根据驾驶员提交的商砼票单如实计算加油量，并标注工地、计算公式、算票区间。因工地超时需补时的，由生产站内调签字确认，但内调应及时复核外调及GPS数据，以确保补时准确。核油人员应保*驾驶员所交票单同加油单一一对应，防止出 现一票两算；库管应保*加油单同柴油领料单一一对应，防止出现一单两加。 四、外租罐车、外租车泵：经各站站长或内调填写外租设备加油名单后，库管方可加油，临租设备应填写加油量（原则上不超过预计方量产生的柴油量）。 五、装载机、发电机：库管根据各站实际需求加油。

加油站油品销售管理制度

油品销售管理制度 1加油站加油机发出销售流程 1.加油员确认客户所需油品品号、数量或金额后，为客户加油。 2.交接班时，前庭主管按交接班流程组织本班员工交接班。 3.核算员依据《交接班记录》编制《加油站油品销售日报表》。 4.每日营业结束，加油站经理审核《加油站油品销售日报表》： (1)审核销售数量和发出数量的准确性(与交接班记录核对)。 (2)审核销售价格是否按规定执行。 (3)审核入账销售货款是否与实际收入数额一致。 2营业准备 1.接班人员应提前15分钟到站，在仪表镜前整理好着装，默念仪表镜上方提示：“请把微笑带给顾客”。 2.交接班双方前庭主管交换意见，明确注意事项。 3.接班前庭主管召开班前会议。检查本班员工工装、仪容仪表，收银员或加油员负责备足零钱，备齐工作用品；可以通过集体做操、唱歌等形式集中员工注意力，调动工作热情。 4.加油站值班经理对前一日的工作进行小结，口头表扬加油冠军和好人好事，解决出现的问题；确定本日的工作目标，并传达上级指示，通报有关情况。一个营业日内的交接班可由接班前庭主管对员工进行工作分工，说明注意事项，着重强调交班方营业期间发现或发生的问题。 3交接班管理 1.交接班程序 加油站班组交接会议在班前15分钟进行。 (1)交接班双方人员共同抄录加油机泵码数，计量员计量储油罐存油量或抄录液位

仪数据，发现盈亏异常时，应及时查明原因并妥善处理。 (3)交接班双方前庭主管对商品、设备、物资、工具、销售发票编号、加油凭证等进行交接。设收银(开票)员的加油站交接班时由收银(开票)员负责发票编号、加油凭证的交接，并填写《加油站发票领用缴销登记表》。 (4)交班前庭主管填写《加油站交接班记录》，接班前庭主管核对无误后，双方共同签字确认。 (5)计量员对库存数审核后签字。 2.交接班签字责任 11)交班方前庭主管：负责填写《加油站交接班记录》。 22)接班方前庭主管：确认商品、设备、物资、工具清点无误、清洁完好。 33)计量员：对《加油站交接班记录》中与罐存相关的数据负责。 4营业日报表 4.一个营业日结束后，核算员根据《加油站交接班记录》，统计汇总并核对本营业日内的所有销售数据、现金、支票、加油凭证、销售发票等，编制《加油站油品销售日报表》。 5.计量员审核与罐存相关的数据后，签字确认。 6.加油站经理全面审核后，签字确认。 7.核算员上传《加油站油品销售日报表》，并登记《加油站商品明细账》。 5销售结算方式 1.现金结算 集中收银加油站由客户直接到收银台交款，客户将交款小票返给加油员；分散收银加油站由加油员直接收取油款。加油员的收银包或收银员的收款机内现金达到规定金额，填写《加油站营业款交接记录》，并将现金投入投币式保险柜中。 注意事项： (1)收银员依据加油金额开具等额发票。 (2)当班结束时，前庭主管、收银员、加油员汇总当班交款金额和加油凭证，填写《加油站交接班记录》，双方签字确认。 (3)一个营业日结束，加油站经理(值班经理)、核算员、收银员共同打开

油料、油库安全管理制度(6篇)

油料、油库安全管理制度 为做好安全预防工作，加强安全管理，防止灾害事故的发生，特制订以下制度： 1、油料是一种易燃、易爆、易蒸发、易产生静电、有毒的烃类物质，因此在使用和储运过程中，必须严格遵守安全管理规定和操作规程。 2、储油罐、油库、油车及油料收发区域严禁烟火，严禁吸烟。一切火种如：火柴、打火机等都要禁止带入油库。 3、油库区内使用电器都必须是防爆型的，安装要合乎安全要求，电线不可有破皮、露线及发生短路现象，严禁使用明火和油灯照明。 4、油库内禁止存放雷管、炸药、棉花、氧气等助燃品，周围禁止堆放木柴、树叶、干草、生石灰等易燃物品，沾过油的棉纱头、油手套、油抹布等，应放在工作间外有盖的铁桶内并及时处理。 5、机械和汽车进入油库时，应立即熄火，严禁在库内检修。装卸油品时，严禁启动车辆。 6汽油库内严禁使用铁器工具作业，要防止油桶的相互碰撞，更不准在水泥地上滚动无胶圈的油桶。 7、杜绝储油容器的跑、冒、滴、漏油现象。及时清理库区内外油泥、油污和废油等，并予妥善处理。 8、油库特别是汽油库上空，严禁高压电线通过。设置顺时储油罐与电线的距离，必须大于电杆长度的1.5倍。 9、禁止铁轮车、或穿带钉子、带铁的鞋进入油库，以免铁质相撞发出火花引起火灾。

10、修焊储油容器时，必须先将容器内部残存清除并洗刷干净，方可进行修焊作业。修焊前要把全部桶盖打开通风，以免发生爆炸，要特别注意仓库及操作场所的通风，使油蒸气及时逸散。 11、为防止静电的跳火放电作用，使油料着火，必须对油罐、油泵、油管等设施装置良好的接地设施，装卸油料时，输油管要插入油面以下，最好接近罐底，以减少对油料的冲击和与空气的摩擦，在装油开始和接近结束时，应适当控制流速，防止发生静电放电事故。 12、油库区内必须配备足够的消防器材，并保证合理布局、合理使用，拿取方便，技术状况良好。 13、油库内要保持良好通风，防止油气聚集，要经常检查油罐、油桶、油泵及管道阀门等设备，发现渗漏应及时检修，对渗漏出来的油料必须进行及时清理，进入油罐内洗刷清理作业时，先要打开各通风口，系上安全带，罐外要有专有看守，随时联系并轮换作业。 14、油料有毒，对人身体有害，禁止用嘴吮吸油料，作业完毕必须用肥皂洗手、洗脸，保证身体健康。15违反以上规定的，处以每次每项____元的罚款。 省道津兴线第5合同项目经理部 ____年____月____日 油料、油库安全管理制度（二） 检查预警制度 为了进一步加强我校安全工作，督促学校各类人员认真履行安全职责，认真落实学校安全防范措施，杜绝学校发生安全事故，保障我校师生生命财产安全，特制定如下制度。 一、安全工作预警

油品管理制度

油品管理制度 第一章总则 第一条为更好的提高公司油品管理做好供应、运输、验收、储存、发放工作特制定本制度。 第二条油品具有易燃、易爆、易挥发、易渗漏的特性油品在运输、储存、使用必须贯彻“安全第一预防为主”的方针积极采取措施提高安全生产保障能力。 第二章油品库人员的配置及职责第三条根据公司油品使用量不断增加、油品种类较多和储存量相应增加的实际情况按照简化、高效及相互监督制约的原则进行内部岗位设置。 第四条仓库保管员负责油品入库时油品的数量、重量的核对严格按照公司《物资管理办法》规定进行验收并做好记录 第五条生产技术部质量管理员负责对油品质量的判定并对质量负责。 第三章油品库的安全管理 第六条油品库内除仓库保管员、公司领导及被公司领

导许可的人员外其他人员禁止入内。 第七条任何人员进入油品库内绝对禁止携带火柴、打火机等易燃品禁止穿带铁钉的鞋及容易产生静电火花的化纤服装进入库内。 第八条油品库区域严禁吸烟，油库周围50米禁止使用明火。 第九条油品库区域内电气设备均应按规范要求采用密闭防爆装置夜间停电进入油品库应使用防爆或塑料手电筒禁止使用明火。 第十条开启油桶油盖时，禁止使用黑色金属工具，防止产生火花，引起火灾事故。 第十一条油品库区域内的消防设施应定期检查，始终保持完好，油品库发生火灾应立即报告，并充分使用现场消防工具及时灭火，禁止使用水灭火。 第十二条油品库周围应悬挂醒目的“严禁烟火”的警示标志牌。 第十三条应制定油品库出入管理制度并悬挂于油品库门口。

第四章油品收、发、保管 第十四条油品入库管理 1、油品到货时，仓库保管员验收外观质量、数量，在质检单上签署明确的外观质量意见并签字，产技术部质量管理员验收内在质量，在质检单上签署明确的内在质量意见并签字。无法用常规手段判别油品的质量时，由供应部门负责经质检验收合格后，办理入库。 2、油品的种类、型号、数量准确无误后开具验收入库单办理入库手续。 3、入库油品由仓库保管员按照不同种类、不同型号进行妥善储存并做好记录。 第十五条油品出库管理 1、油品出库仓库保管员根据领料单开具油品的具体类别、型号、质量和数量进行发放，要做到种类、型号标记清晰、桶盖拧紧无渗漏现象，并做好发放记录。 2、使用单位领用的油品未一次性用完，必须按照本制度规定的相关要求做好油品的日常管理。 第十六条油品的储存保管 1、对不同品种、规格、包装的油品要实行分类堆码，

油品安全管理制度

油品及化学品安全管理制度 1、目的： 为了加强对油品及化学品的安全管理，保障人民生命、财产安全,保护环境，特制定本办法。 2、适用范围： 适用于本公司生产区域各类油品及化学品的控制。 3、职责 3.1 生产部：负责公司油品及化学品控制的归口管理；负责公司各类生产所需油品及化学品的采购、贮存及安全使用管理；负责定期组织对生产现场油品及化学品贮存及安全使用监督检查。 3.2技术部：负责油品及化学品的采购、贮存及安全使用及时提供技术支持与指导。 3.3综合部：负责组织公司油品及化学品安全知识培训，确保员工环境保护和安全意识得到有效提升。 3.4其它各部门：负责执行本制度的相关规定。 4. 管理规章 4．1人员培训 综合部每年组织做好公司全员的油品及化学品安全知识宣传教育培训，增强环境保护和安全意识；对具体的物品有一个明确的认识，防患于未然；落实安全管理责任制，不轻易放过一个不安全因素。4．2采购管理

4．2．1生产部负责根据产品生产所需的油品及化学品，编制采购计划并组织实施；在实施采购时一定要遵守国家对油品及化学品的管理规定，选择有国家认可的，有生产经营资质的厂家和单位，尤其是要考虑到环境保护和安全卫生的要求，优选低含硫量、低污染、低毒性、低腐蚀性的产品；技术部应及时提供有关技术支持。 4．2．2生产部采购时应向供方索取所购MSDS（化学品安全数据说明书）等相关材料，并将信息传递给使用单位及相关生产者，确保其正确规范安全使用油品及化学品。 4．3搬运及储存管理： 4．3．1库房管理：入库的油品及化学品必须储存在指定的专用位置隔离存放并设专人管理；库房附近应当配备消防和灭火设施，严禁在仓库内吸烟和使用明火；油品及化学品专用场地不应与生活区及其它设施在一起，库房内应阴凉、干燥、通风，地面应是硬质地面并具防渗措施，库房员要经常检查化学危险品的包装情况，发现渗漏、破损等及时采取措施，库房内要有符合规定数量的灭火器材。 4．3．2 氧气和乙炔气瓶管理：入厂验收中应查看钢瓶上合格标志，有无安全帽，气阀处不得沾染油脂和油污及有机粉末（高压氧遇油脂及有机物容易引起燃烧爆炸），不漏气，必要时用橡皮管插在气阀上，一端插入水盆，检查是否漏气。搬运时不得顺道滚动，拖拉。装车时应平放，瓶口向一方空隙处填紧密，以防滚动撞击发生危险，搬运人员不要戴油污手套操作。保管氧气和乙炔气瓶应隔离存放（距离至少5米以上），应存放在阴凉干燥的专用库房（棚），远离热源火种防止

油品数量、质量管理制度

油品数量、质量管理制度 一、油品进销存计量一律按中石化《成品油计量标准》执行，油品质量管理按中石化《油品质量监督管理条例》和川渝公司《油品质量监督管理细则》执行。加强对油品的质量管理，作业人员必须严守操作规程，所测数量保证绝对准确，真实可靠。自采油严格把好质量关，发货方必须出具合格证并有各项质量指标检验报告，从油品，到站后按规定采样检验，合格后方可接卸入库。 二、为保证发油准确，提高企业信誉度，各库站用于贸易结算的计量器具按周期鉴定，合格后方可使用，确保在用计量器具合格有效率100％，油库每天分上下午测试提供计量密度（轻油）。油库和公司主管部门不定期进行抽查，发现未执行或作假者，公司将对当班计量员进行严肃处理。 三、进货验收：业务部门必须组织适销对路的合格产品，并及时给油库提供品名、数量和车号及到站地点等信息预报，便于油库安排库容接卸。油库根据业务提供的预报核对车号、检查铅封，按规定采样化验、计量。发现超耗要坚持复测并与发货方联系，不合格的拒绝接卸入库。 四、接卸与储存的采样，必须严格按规定进行，不得随意改变实验条件和方法，确保结果准确可靠，库存油品长达三个月的要作全面质量检验分析，并建立质量卡，库站每批次进油的样品要保存三个月。

五、加油站油罐内水高不能超过十毫米。油罐每两年一次清罐，油库油罐每三年进行一次清罐。保证油罐清洁无水。 六、储存计量，规定动转罐每天一次计量，非动转罐5天一次计量，坚持作业前后的计量，做到测试项目齐全，并及时做好帐表，加油站每月一次盘点，油库一季度一次盘底。要求有关部门都要参加，大亏大盈要作全面分析。 七、认真做好帐、实、表（机）数量现金三核对工作，及时发现问题及时上报处理，油库主任、加油站长要亲自对帐、对表、对实物。并在报表结果签字负责。 八、库、站工艺流程应符合规范要求，做到专罐专用，专线专用，进出管线要分开。油料收发存坚持做到快进快出，先进先出。满储满装的原则。汽车运输原则上做到专车专油。特殊情况下要先清洗油罐才能改运不同品种的油料。 九、认真收集、整理、管理好计量、化验原始资料，并分类归档。 西昌川渝石化销售有限责任公司 二00九年十月八日

油品管理制度

油品管理制度 油品管理制度 一、目的和意义 为了规范公司各类油品的采购、存储、使用、检测、维护等全过程，保证生产经营安全，提高油品利用率，降低成本，达到节能降耗的目的。订立本《油品管理制度》。 二、适用范围 本制度适用于全部已经登记注册的公司内部油料、润滑油、燃料油等物料的采购、储存、使用及其他相关管理的监督和检测，是公司生产用油品的紧要管理制度。 三、采购与存储 1.采购管理： 1.1 依照公司的采购流程进行采购，采购人员应依据生产订单和生产计划订立采购计划。凡是要进行采购的人员均须在核实负责采购的责任人签字同意之后方可实施。 1.2 测量数据应记录离散度小，重复性良好，测量结束后立刻记录。数据的记录需要核实并审查，生产上的关键数据需要至少有两个记录员来记录。 1.3 在签订购买合同之前，必需询问供应商有关产品质量、配件等问题，要让供应商在合同上注明产品售后服务条件。 1.4 负责采购的人员应当依据相关规定检验各种油品的质量。采购来的油品应当经过入库检验，复检合格后方能入库。

2.储存管理： 2.1 油品储存场所应采纳干燥通风、防火防爆、无毒无异味并 符合卫生标准的地方。将各种油品储存在不同的地方，避开同一储 存地点同时储存多种油品。 2.2 油品储存场所应按规定设置防爆安全标志，储存区内应当 有消防设备，定期检查各种实行措施，保证安全。 2.3 负责油品保管管理工作的人员须装备完善的保管管理设施，定期对油罐、油桶进行检查。发觉问题必需适时处理，作必要的重 量和质量检测，适时查明原因，改正错误，并按规定填写各种工作 领取使用的记录单。 三、使用与检测 1.使用管理： 1.1 使用各类油品时，必需严格依照使用要求和使用说明书， 保持油品合理用量。对于像润滑油这类可耗品与成品交由生产工段 或负责库存管理的人员共同计算件数。对于生产车间里使用的油品 需设置领用流程，领用人员必需写明领用目的，并填写领用单。 1.2 各种油品都有肯定的使用寿命，超过使用寿命，就简单显 现损坏、变质、老化等情况。正常使用后的油品必需进行分类储存 作出记录，应依照相关规定适时更换。 2.检测管理： 2.1 对于存储在仓库中的油品，应每月进行一次抽检。检测时 可实行现场检测、送样检测等方式，对于检测结果不合格的产品， 必需立刻做出合理的处理方案。

油品库管理规定

油品库管理规定 1、目的 为了加强公司各种生产用油的安全管理，防止意外事故发生，控制用油成本，满足生产用油需要，特制定本规定。 2、范围 适用生产需要用的机械油、液压油、润滑油、变压器油等油品的管理。 3、职责 3.1采购负责油品的采购。 3.2仓库管理员负责对入库油品的验收核对、保管、出库、盘点、记帐核算工作。 3.3 生产部长负责批准油品领用。 4、管理规定 4.1油品库的安全管理 4.1.1油品库内除仓库管理员、领料人、安全员、公司/部门领导及被领导允许进入的人员外，其他人员禁止入内。 4.1.2库内严禁烟火，任何人员进入油品库内，绝对禁止携带火柴、打火机等打火用品，禁止穿带铁钉的鞋及容易产生静电火花的化纤服装进入库内。油品库50米范围内不得有明火。 4.1.3任何人禁止在油品库内使用手机通话。 4.1.4油品库内不得存放易燃易爆物品，如酒精、汽油等。 4.1.5油品库内必须保持阴凉通风，保持清洁，不得有油棉纱、棉布等物品。并且每隔三天对油品库进行通风排出挥发性气体。 4.1.6油品库内存放的油品不得无盖存放。 4.1.7油品库内电气设备，均应按规范要求密封防爆装置。夜间停电进入库房应使用防爆手电筒或无火源照明工具，禁止使用明火。 4.1.8油品库必须配备灭火器或消防沙箱，定期检查消防器材的有效性，始终保持完好，油品库发生火灾时立即报告，并充分使用现场消防工具及时灭火，禁止使用水灭火。 4.1.9油品库周围应悬挂醒目的“严禁烟火”的警示标志。 4.1.10应制定油品库出入库管理制度并悬挂于油品库门口。

4.2 油品的入库管理 4.2.1油品到货时采购员提前通知仓库管理员做好验收工作准备。 4.2.2仓库管理员验收外观质量，数量，生产使用部门验收内在质量。 4.2.3 油品的种类、型号、数量，准确无误后，办理入库手续。 4.2.4入库油品由仓库管理员按照不同种类，不同型号进行妥善储存，并做好记录。 4.3油品的储存保管和出库 4.3.1对不同品种、规格、包装的油品，要实行分类堆码，并标明入库的时间和数量，设立仓存卡。出库时按先到先出库的原则，防止由于放置时间过长，影响油品质量。 4.3.2 油品库储存桶装油品时，桶身靠近，预留通道，保持通道畅通。 4.3.3需要特殊存放的油品，要按照具体要求进行存放。 4.3.4必须加强对油桶的管理，在使用过程中减少碰撞摩擦，并做好清洁保养工作。 4.3.5生产需要用油时，领油人员必须在K3系统中填写领料单，经生产部长批示，仓库按定额控制发油，领油人必须经仓库管理员允许才能进入油品库，在仓库管理员的监管下打油。抽油时要注意防止溅油，防止油枪漏油而造成浪费。若油桶、地面有油污须及时清理。油品出库须称重，准确计量，填写领用量，由仓库管理员登记仓存卡。 4.3.6仓库管理员掌握油品的合理库存，当库存量少于安全库存量时，需及时提交采购申请。 4.4环境保护 4.4.1使用过程中的跑、冒、滴、漏的油品要收集后交由危废库管理员回收并集中处理。 4.4.2油渣、泥渣交由危废库仓库管理员回收并集中处理。 4.4.3更换下的废油要分类收集，交由危废库仓库管理员回收并集中处理。 4.4.4擦拭油后的废抹布，不得随意丢弃，要集中处理。 5、相关文件 无

加油站油品销售管理制度

加油站油品销售管理制度 一、总则 为规范加油站油品销售行为，提高销售效率和服务质量，制定本管理制度。 二、销售目标 1.确保油品销售量达到每日销售目标。 2.提高油品销售额和毛利润率。 三、销售流程 1.订单接收：加油站员工接收用户的加油订单，并核实用户信息。 2.油品加注：确保油品加注过程规范、安全，遵守相关操作规定。 3.支付结算：用户可以通过现金、刷卡、移动支付等方式进行支付结算。 4.开具发票：根据用户要求，开具加油发票，并交给用户。 5.售后服务：提供用户售后服务，解答用户疑问并处理用户投诉。 四、油品质量与安全管理 1.检验油品质量：加油站负责对所售油品进行定期质量检验，确保油品质量符合标准要求。 2.存储和管理：加油站负责保证油品储存环境达到安全要求，防止泄露、污染等情况发生。 五、销售员工管理

1.培训和考核：加油站负责对销售员工进行培训，提升其销售技巧和 服务意识。定期进行员工绩效考核，奖励优秀员工和进行必要的改善措施。 2.销售行为规范：销售员工必须按照规定的销售流程和礼仪规范进行 工作，不得进行不当销售行为。 六、销售数据统计与分析 1.销售数据统计：加油站负责统计每日、每周、每月的销售数据，包 括销售量、销售额、毛利润等指标。 2.销售数据分析：对销售数据进行分析，找出销售状况存在的问题， 并提出改进措施。 七、销售激励与奖惩 1.销售激励：根据销售绩效，加油站设定相应的销售激励机制，鼓励 员工积极销售。 2.销售奖惩：对于不规范销售行为和销售绩效不达标的员工，给予相 应的奖惩措施。 八、销售安全和风险管理 1.安全管理：加油站负责制定和执行安全管理措施，确保销售过程中 的安全。 2.风险管理：加油站负责对销售过程中的潜在风险进行评估，制定相 应的风险应对计划。 九、附则 1.本管理制度自发布之日起执行，加油站员工必须严格遵守。

4、油品数量管理制度

安全管理制度-4 油品数量管理制度 1.合理库存 （1）储油不能超过储油罐的安全容量。 （2）把握销售节奏，编制合理的进货计划，避免油品断档。 （3）根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，避免油品脱销。 （4）随时监控库存，避免因液位过低造成的加油枪“排空”现象。 2.油品盘点 （1）加油站油品盘点每月进行一次，盘点时间要与财会、业务商品账截止时间相一致。 （2）盘点工作由地（市）公司负责组织。 （3）盘点程序如下： ①暂停加油操作，抄写加油机泵码，计量油罐存量，填写《加油站库存油品计量账》。 ②核算员将《加油站商品明细账》与公司财务、业务管理部门进行对账，填制《加油站商品进销存数量核对表》，做到账账相符。 ③核算员与计量员对账，做到账实相符。 ④填制《加油站库存商品盘点明细表》，分析损溢原因。 3.油品盘点要求 （1）盘库组织 库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。库存油品盘点计量至少每月进行一次。盘点时间应与财务商品账结账时间相一致。由主管经理、业务、财务、仓储、计量等相关人员共同进行。盘库工作总体由各单位计量主管部门负责。为使盘库数据真实有效，采用交叉互盘、督导盘库、监督盘库、自行盘库等方式进行。 （2）盘点计量要求 盘点时应全面逐罐测量，按品种计算实际存量； 测试项目齐全。油水总高、水高、油温、按规定取样测密度，计算净油体积、油品重量； 非动转油罐盘点计量应尽量在内外温差趋于平衡时进行； 库存商品盘点计量时应停止收发作业； 盘点计量后，计算实际库存量，填写盘点计量记录。库存商品盘点计量记录可按油库、加油站库存商品计量登记表格式单独设置。 （3）计量相关帐目设置 ①加油站计量验收入库单 计量验收入库的原始凭证； 运输损耗=实收数量-原发数量。“﹢”为盈余，“﹣”为损耗； 运输超耗=运输损耗-运输定损。

加油站油品储存管理制度

加油站油品储存管理制度 4.3.1 合理库存 1. 储油不能超过储油罐的安全容量。 2. 把握销售节奏，编制合理的进货计划，避免油品断档。 3. 根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素，确定并保持最优库存，避免油品脱销。 4. 随时监控库存，避免因液位过低造成的加油枪“排空”现象。 4.3.2 油品盘点 1. 加油站油品盘点每月进行一次，盘点时间要与财会、业务商品账截止时间相一致。 2. 盘点工作由地（市）公司负责组织。 3. 盘点程序如下： (1) 暂停加油操作，抄写加油机数码，计量油罐存量，填写《加油站库存油品计量账》。 (2) 核算员将《加油站商品明细账》与公司财务、业务管理部门进行对账，填制《加油站商品进销存数量核对表》（附件一

表单14），做到账账相符。 (3) 核算员与计量员对账，做到账实相符。 (4) 填制《加油站库存商品盘点明细表》（附件一表单15），分析损益原因。 详细步骤见附件二流程15《加油站油品盘点流程图》。 4.3.3 油品损耗 1. 积极采取措施努力降低油品损耗，损耗的处理必须实事求是，不得弄虚作假，严格按照股份公司的有关规定进行。 2. 油罐车到达加油站后，计量验收数与油罐车在油库计量数的差值如果超过规定的标准，超耗部分由承运人全额赔偿。 3. 运输损耗责任的划分：加油站承担运输定额损耗，责任方承担超耗。 4. 在允许范围内的油品损耗按月核销。因计量不准而发生的虚假盈亏，在当月不能处理时，允许跨月处理，但不能超过3个月。 5. 出站前的一切损耗，由加油站负担，不得转嫁给客户。发生超耗或溢余时应查明原因并报地（市）公司处理。 6. 加油站根据地（市）公司批准的处理结果进行账目调整。

油品仓库管理制度

油品仓库管理制度 一、仓库管理目的及范围 为保证油品仓库的安全、高效运营，制定本管理制度。该制度适用 于油品仓库的日常管理及各项工作。 二、仓库管理职责 1. 仓库管理员负责油品仓库的日常管理和各项工作； 2. 仓库管理员需具备相关专业知识和技能，熟悉油品仓库管理规定，并能够独立、负责地履行职责； 3. 仓库管理员应定期对油品进行检查和维护，确保库存品质安全； 4. 仓库管理员需及时向上级报告仓库相关情况，协助上级进行工作 安排和监督。 三、油品仓库管理规范 1. 场地管理：油品仓库应符合相关安全要求，场地整洁有序，通道 畅通，保证消防安全； 2. 油品存放：油品应按照品种分类存放，不同类别的油品需分开存放，以防止交叉污染； 3. 物品标识：每个油品容器都应有明确的标识，包括品名、批次、 生产日期等信息；

4. 入库管理：油品入库前，需要进行品质检查，检查合格后方可入库，并登记相关信息； 5. 出库管理：油品出库需通过相关程序，如填写出库申请单、审批等，出库记录应详细记录； 6. 库存管理：仓库管理员应做好库存数量、质量等记录，定期进行盘点； 7. 库房保管：仓库管理员需确保库房设施和设备的正常运转，如保持通风、储油罐检查与维护等； 8. 废弃物处理：废弃油品及包装物需按照相关法规进行处理，不得随意丢弃或私自处理。 四、应急管理 1. 危险品应急预案：仓库管理员需要制定危险品应急预案，包括防火措施、泄漏应对、应急通道等； 2. 应急培训：仓库管理员及相关人员需进行应急培训，提高应对突发事件的能力； 3. 应急设施：仓库应配备相应的应急设施，如灭火器、泄漏防护设备等，定期检查保持设施完好。 五、仓库验收与评估 1. 油品仓库应定期接受上级主管部门的验收，对验收不合格项及时整改；

加油站油品储存保管养护管理制度

油品储存保管养护管理制度 1 目的 为规范加油站油品保管养护管理，保证油品储存质量安全特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于所有加油站储存油品的保管及养护。 3 职责 加油站站长、卸油、加油岗位及安全管理人员，应对此项工作负责。 4 工作程序 4.1油罐的安全设施，如：避雷、防腐等，必须符合有关安全要求。 4.2油品按种类分别储存在相应的油罐中。 4.3油罐更换储存品种前，应进行清理，以保证油品质量和安全。 4.4卸油前，应确认油品的种类是否与油罐内的油品种类相同。 4.5卸油过程中，应注意防止杂物进入油罐内，雨、雪天应防止水分进入油罐内。操作井的井盖应随时盖上防止杂物及雨水落入井内。 4.6地下油罐上方，禁止倾倒各种化学品，防止对罐体的破坏。地下油罐周围禁止铺设热力管道，防止温度对油品质量及安全造成影响。 4.7油罐的通气管应保证畅通，阻火器应保证其安全性能符合要

求。 4.8对油品储存保管养护条件的检查，应列入日常安全检查中。 4.9对“一书一签”的管理要求，加油站应主动向供应商索取“一书一签”，以便于查阅和提供给顾客。 4.9.1“一书”的编写要求 安全技术说明书包括16项内容： a.危险化学品及企业标识（名称、地址、邮编、应急电话等）； b.成分／组成信息（纯化学品、混合物）； c.危险性概述（危险类别、侵入途径、健康危害、环境危害、燃爆危险等信息）； d.急救措施（眼睛接触、皮肤接触、吸入、食入急救措施）； e.消防措施（危险特性、灭火介质和方法、灭火注意事项等）； f.泄漏应急处理（应急行动、应急人员防护、环保措施、消除方法等）； g.操作处置与储存（操作处置作业中安全注意事项、安全储存条件和注意事项）； h.接触控制／个体防护（最高容许浓度、工程控制、呼吸系统防护、眼睛防护、身体防护等）； i.理化特性（外观与性状、PH值、沸点、熔点、相对密度、临界温度、压力、闪点、爆炸极限等）； g.稳定性和反应性（稳定性、应避免接触条件、分解产物等）； k.毒理学信息（刺激性、致畸性）；

燃油管理制度8篇

燃油管理制度8篇 【第1篇】易燃油品及化学品管理制度 企业车辆燃油管理制度【1】 为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。 二、车辆使用管理 1、职责 1、1行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。 1、2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。 企业车辆管理制度。 2、公务车辆使用管理 2、1公务车辆使用管理 公务用车除财务外原则上是各部门经理,因公使用公车的须填写,必须由总经理批准,行政部备案。 2、2公务车辆使用安排

2、2、2行政部对审批通过的用车申请,填制,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 2、2、3公务车辆驾驶人员在收到时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。 2、2、4公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。 2、2、5公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向行政部说明原因,获得 批准。 2、2、6公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核,审核无误后存档。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。 企业车辆管理制度。 办完公事必须将车辆停放在规定的地点。 不得因私使用车辆。 2、3运营车辆使用管理 2、3、1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。 2、3、2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。

润滑油管理制度6篇

润滑油管理制度6篇 【第1篇】润滑油脂管理制度 一润滑油（脂）的库存管理 （一）润滑油（脂）的采购、入库制度： 1滑油（脂）的采购要严格按用油计划进行。当品种、牌号不能满足要求时，不得任意改购，需征得机电科同意后才能变动。 2 油品入库时要贴好标志，标明入库时间和合格证、化验单编号。合格证要妥为保管以备查。要完整登记入库帐。 （二）保管制度： 1 各种润滑油（脂）要严格分类存放。容器要专用、完整、清洁、标志完全。 2要设置润滑油（脂）库房。库房要求干燥、清洁、通风。库房应符合防火、防爆要求，并设置消防设施。 二润滑油（脂）的使用管理 1润滑装置是否齐全完整、油路是否通畅。油量、油压、油温是否正常 2润滑部位有无渗漏，温度是否正常，有无振动或其它不正常现象。 3严禁润滑不良和渗漏严重的设备带病运行。 【第2篇】设备润滑油管理制度及考核办法 （一）管理制度

1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责（电器设备除外）。 2、设备操作工必须按规定时间，对设备进行加润滑油。 3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。 4、用干净的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。 5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。 （二）考核办法 1、有一台设备润滑不良（包括油杯缺油、润滑部位干麽，油路不通，油管破裂，变速箱油量不足，油质不符），扣款10元/次 2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油（含mos2）润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣款10元处。 3、装润滑油的油桶不干净，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。 4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。 【第3篇】润滑油库管理制度 为规范润滑油存放与使用,搞好油库房的管理与卫生,特制定油库 管理制度: 一、严格执行易燃易爆场所安全防护规定,库房内严禁吸烟和明火作业,禁带火种入库。

油品安全管理制度

油品安全管理制度 一、防火和防爆 1、控制可燃物 ①杜绝储油容器溢油。对在装卸油品操作中发生的跑、冒、滴、漏、溢油，应及时清除处理。 ②严禁将油污、油泥、废油等倒入下水道排放，应收集放于指定的地点，妥善处理。 ③油罐、库房、泵房、发油间以及油品调和车间等建筑物附近，要清除一切易燃物，如树叶、干草和杂物等。 ④用过的沾油棉纱、油抹布、油手套、油纸等物，应置于工作间外有盖的铁桶内，并及时清除。 2、断绝火源 ①不准携带过火柴、打火机或其他火种进入油库和油品储存区、油品收发作业区。严格控制火源流动和明火作业。 ②油库内严禁烟火，修理作业必须使用明火时，一定要申报有关部门审查批准，并采取安全防范措施后，方可动火。 ③汽车、拖拉机入库前，必须在排气管口加戴防火罩，停车后立即熄灭发动机，并严禁在库内检修车辆，也不准在作业过程中启动发动机。 ④铁路机车入库时，要加挂隔离车，关闭灰箱挡板，并不得在库区清炉和在非作业区停留。

⑤油轮停靠码头说，严禁使用明火。禁止携带火源登船。 3、防止电火化引起燃烧和爆炸 ①油库及一切作业场所使用的各种电器设备，都必须是防爆型的，安装要合乎安全要求，电线不可有破皮、露线及发生短路的现象。 ②油库上空，严禁高压电线跨越。储油区和桶装轻质油库房与电线的距离，必须大于电杆长度的1.5倍以上。 ③通入油库的铁轨，必须在入库口前安装绝缘隔板，以防止外部电源由铁轨流入油库内发生电火花。 4、防止金属摩擦产生火花引起燃烧和爆炸 ①严格执行出入库和作业区的有关规定。禁止穿钉子鞋或掌铁的鞋进入油库，更不能攀登油罐、油轮、油槽车、油罐汽车和踏上油桶，并禁止骡马和铁轮进入库区。 ②不准用铁质工具去敲打出容器的盖，开启大桶盖和槽车盖时，应使用铜扳手或碰撞时不会发生火花的合金扳手。 ③在库房内应避免金属容器相互碰撞。更不能在水泥地面上滚动无垫圈的油桶。 ④油品在接卸作业中，要避免接卸鹤管在插入和拔出槽车口或油轮舱口时碰撞。凡是有油气存在的地方，都不能碰击铁质金属。 5、防止油蒸汽积聚引起燃烧和爆炸 ①未经洗刷的油桶、油罐、油箱以及其他储存容器，严禁修焊。洗刷后的容器在备焊前要打开盖口通风，必要时先进行视爆。 ②库房内储存的桶装轻质油品，要经常检查，发现渗漏及时换

餐饮油脂管理制度

餐饮油脂管理制度 一、制度目的 为了确保餐饮机构生产的食品卫生安全，减少油脂浪费和对环境的污染，制定 本管理制度，规范餐饮油脂的采购、使用和处理等管理工作。 二、适用范围 本制度适用于所有餐饮机构，包括餐厅、酒店、快餐店、小吃摊等经营场所。 三、管理要求 1.采购管理 1.1 餐饮机构应当选择正规渠道的厂家、经销商或供应商采购合格的食用油， 严禁购买过期、变质油脂。 1.2 采购部门应当对购进的油脂进行清点、核对，以防止接受不符合标准的货物。 1.3 采购的食用油桶或罐应当贴有标签，标注食用油的种类、批号、生产日期、有效期等信息，并及时整理记录，做好油脂进出库的追溯工作。 1.4 采购的油脂应当储存在阴凉、干燥、通风、无异味的地方，不得与有毒、 有害物质混存。 2.使用管理 2.1 餐饮机构在使用食用油时应当按照标准量使用，不得浪费和随意倒掉废弃。 2.2 为保证菜品的质量和卫生安全，使用过的油脂应当经过过滤或沉淀、脱臭 等处理后方可再次使用。 2.3 使用过的废油应当单独存放，并定期分批交由专业单位或处理厂进行处理。 2.4 油炸设备的使用人员应当定期清洗、消毒，保持清洁卫生。 3.记录管理 3.1 餐饮机构应当建立油脂使用管理台账，对油脂采购、存储、使用、废弃等 操作进行记录，并且每周进行一次总结。 3.2 记录应当包括油脂的名称、来源、采购日期、数量、有效期、使用日期、 存储地点、使用部门、处理方法等信息。

3.3 台账记录应当保存至少半年以上。 四、责任和制度执行 4.1 餐饮机构应当设立油脂管理责任人，负责制定和执行油脂管理制度。 4.2 油脂管理责任人应当对采购、使用、处理等环节进行监督检查，确保油脂 管理制度的有效执行。 4.3 违反本制度的行为将受到相应的处罚，并将以问责形式追究相关责任人的 责任。 五、制度的监督 5.1 监督部门应当对餐饮机构的油脂管理制度进行定期检查，发现问题立即通 报整改。 5.2 餐饮机构应当积极配合监督部门的检查工作，并对检查结果落实整改措施。 六、制度的实施 6.1 本制度自发布之日起实行。 6.2 本制度的修改和补充由油品管理责任人提出并报经公司管理层审批生效。 七、制度的解释 7.1 本制度的解释权归公司管理层所有。 7.2 本制度未尽事项，由油脂管理责任人负责解决并报经公司管理层批准后执行。 以上餐饮油脂管理制度为公司基础文件之一，请各部门认真遵守执行，如有违 规行为，将承担相应的法律责任。