文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 种猪场现场育种工作需重视的四个方面问题

种猪场现场育种工作需重视的四个方面问题

种猪场现场育种工作需重视的四个方面问题
种猪场现场育种工作需重视的四个方面问题

养猪SWINE PRODUCTION

2019第1期

种猪场现场育种工作需重视的四个方面问题

胡斌1,胡旭进2,杜宗亮1,孟繁明1,李剑豪1

(1.广东省农业科学院动物科学研究所,广东广州510640;2.金华市农业科学研究院,浙江金华321017)中图分类号:S828.2文献标志码:A文章编号:1002-1957(2019)01-0071-02

摘要现场工作的落实是猪育种的基础,此文就猪育种现场工作的一些常见问题进行罗列,并对这些问题提供解决方案,包括现场数据准确收集、近交控制、加快遗产改良、现场育种人员四个方面。

关键词种猪场;现场育种;信息准确

本文通过对近年现场育种工作经验,总结国内种猪企业在现场猪育种工作中普遍存在且容易忽视的一些问题,并针对这些问题提供相应的应对措施。只有确保现场育种四个方面的工作,才能为整个育种规划落实提供良好的基础。

1现场数据精确收集

准确的数据是育种的前提和基础,只有在精确的数据基础上才能发挥育种技术。

1.1系谱信息收集

系谱信息混乱,容易导致近交引起的畸形和衰退,同时系谱信息失准会导致遗传进展的损失。因此,减少系谱信息的错误至关重要。

1.1.1耳缺号耳缺号的打法要依据国家标准。现场容易出现在剪耳号时把窝号剪重复的错误,比如大白已剪到2000窝,但是由于疏忽,或耳缺记录本的遗漏,又从1800窝开始,导致窝信息错误。1.1.2状态变化我们从现场试验统计发现,100头母猪读取耳标,同一个人员读取两次,这两次的结果会有10%~15%的差异。而两个员工读取耳号,差异将达到20%~30%。因此母猪的状态变化,如转后备、配种、断奶的时候读耳号读错,将会出现在群母猪的耳号与母猪牌的号码经常不一,出现一头母猪有多个牌或一个牌号有多头母猪的情况。

要解决这样的问题,育种场需要有成熟的育种软件,以及一个专业的数据录入人员,每天核对育种信息的变动,如发现错误信息,要及时反馈给生产人员,及时核对,及时校准。一般通过3个月的跟踪与校正,耳号信息基本可以做到现场与育种软件一致,同时也可以把信息做到当天更新。

1.2产房数据收集

1.2.1产仔信息要准确收集总产仔、产活仔、木乃伊、死胎、畸形、弱仔数等的信息,并收集个体初生重。1.2.2寄养信息为了提高产房的存活率,产房频繁寄养,但是寄养信息却没有记录,导致21日龄断奶窝重错误。而母系指数的选择中,有21日龄断奶窝重性能,导致指数选择错误,不利于留取最好的种母猪。1.3生长性能测定

生长性能测定一般包括100kg日龄、背膘厚、眼肌面积3个性状。精准的测定信息,对评估种猪的生长性能至关重要。

1.3.1国家培训的证书场内的测定员,需要通过国家核心育种场测定员培训。正确的理论、标准化的流程、熟练的技术缺一不可。

1.3.2固定时间测定建议上午定时测定,减少疲

惫测定,提高测定的准确性。

1.3.3有固定的测定栏有专业的测定栏舍,以“移猪不移秤”的标准,固定测定秤,有利于提高测定的效率和精确度。大型的种猪企业建议配备专业的测定站。

1.3.4同龄组一个同龄组被定义为一组具有相似日龄、性别、品种或有相同配种方式的个体。在一个同龄组内的所有个体被同等对待,这样测定个体有相同的环境因素,有能平等表达它们遗传潜力的机会,在遗传评估中能进一步提高准确性。

2控制近交

BLUP(Best Linear Unbiased Prediction)的使用,加快了近交的累积,怎样有效地控制近交成为长期育种的重要问题。

2.1引种多样性

直接引进优秀血缘成为育种企业的选择。企业花巨资从国外引种,往往只强调了体型方面的选择,而忽视血统的多样性。比如,国内某企业,引进600头大白,其中公猪50头,母猪550头,通过系谱分析发现,50头公猪溯源到第3代时全部为3头公猪的后代,这样从开始就注定育种的不长久性。在引进种猪时,必须引进足够多的公猪、母猪血统以保障育种能持续地发展。

2.2公猪与配种窝数

为了充分利用优秀公猪,把公猪与大量母猪配种,使得配种数量达到比较大的数量,这样容易出现

收稿日期:2018-09-12

作者简介:胡斌(1982-),男,湖南益阳人,助理研究员,博士,研

究方向为猪的遗传改良.E-mail:husanbo@https://www.wendangku.net/doc/b25744690.html,

通讯作者:李剑豪(1963-),男,推广研究员,研究方向为动物生产

与繁殖育种.E-mail:jianhao63@https://www.wendangku.net/doc/b25744690.html,

71

种猪育种方案

恒利源种猪有限公司育种方案 遗传育种工作是公司生产经营的重要工作之一,公司各部门都要树立为育种工作服务的观念。种猪选育是遗传育种工作的重要组成部分,为确保公司选种工作有序进行,特制订下列种猪选育方案。 一、种猪选种方案的有关说明 1、目的:为了规范曾祖代、祖代和父母代种猪的选种程 序与选种标准;加强各猪场的选留标准工作,使选留的后代产生最大的生产和经济效益,特制订本方案。 2、适用范围:荣昌恒利源原种猪场。 3、人员分工:恒利源公司育种部门管理负责本方案的拟 定以及执行情况的监督、检查与指导。猪场场长带领本场员工严格执行方案,若执行过程中产生疑问或遇到困难时,须及时向集团公司养殖事业部咨询。 4、选留程序: 猪的性状是在其个体发育过程中逐渐显现的,因此要求按“周上产节律”安排工作,对各阶段进行严格选留,以求适时选择生产性能高的种猪。 5、记录管理: 所有记录由育种录入员存档管理,并将收集的数据核对无误后在1周内录入计算机保存。负责向公司引种客户提供详细准确的原种档案,将一些与育种相关的数据录入

Headsman软件。 6、去势: 曾祖代、祖代猪场,每次选种不合格的公猪及时去势。父母代猪场对所有公猪一律进 行去势处理。 7、罚责 凡违反以上相关管理规定,使其情节轻重,处以100—500元罚款,由育种部门管理监督执行。 二、种猪测定选育原则 (1)、严格测定、准确评估、强度选择: (2)、育种值和表观性状相结合; (3)、父、母品系分开选择 (4)、与国内顶尖猪场交换血缘,加强合作,进行联合育种,走出去请进来的方式进行合作交流联络 (5) 与全国著名高牧和科研院所合作进行肉质选育,选育符合具有中国特色的新品系。 三、种猪测定选育流程 (1)、第一阶段选留与淘汰(初生初选,含:LP5选择) A、对1—3日龄初生仔猪进行初选,合格种猪编耳号,(窝号+个体号)+场别+年号+品种字母(15位)有中国剪耳法和美国剪耳法二种。 B、初生重小于0.9千克的仔猪和畸形应计入总产仔活仔数

最新2019猪场年终工作总结

猪场年终工作总结 猪场年终工作总结1 新的一年,新的开始,在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去,在那段辛苦同时也操心的日子里,我们没有畏怯,我们坚持,我们坚持! 一、从 1 月 10 日开始配种舍陆续开始有猪发病,在 1 月 17 日前后开始大量集中出现不同程度的病症,多先为发热、不食,后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后,我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作,尽自己最大努力帮助母猪康复。 二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头,在配种舍存有 151 头,妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开始,其中现已配种的有近 60 头。 三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作,保持猪群的良好状态。 过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月,那段时间体会到了工作的艰辛,母猪的悲情,工作的压力,自己的欠缺,学习的需要!在很多人看来,我是有一个比较优秀的过去,我曾经也沉湎于此,但是现在我觉得:过去的那什么也不是,只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过:一**太久,只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细

学习总结页眉内容心,我想我会在接下来的工作时间里,生活时间里来努力要求自己,达到一个让自己瞧得起的的自己,达到一个让企业也瞧得起的自己。 工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的,回顾了过去,才能更好地走好接下来的路... 猪场年终工作总结2 一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西,而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际动手能力。 刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1. 产房消毒上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和 消毒, 消毒后产房应空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位. 2. 弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头 和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔,尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活,且免疫能力和抵抗力差,这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从工作总结页脚内容

专业养猪场生长育肥阶段操作规程作业指导书

专业养猪场生长育肥阶段操作规程作业指导书 一生长育肥舍的工作目标及要求 1 确保防疫安全,加强环境控制,提高猪群福利; 2 加强成本控制,树立节约意识; 3 做好温度、湿度的调整工作; 4 做好保温工作的同时,做好通风工作,保证室内没有重的NH3,H2S等刺激性气味以及粉尘。 二日常工作程序

三主要工作程序要求 1 “三度”控制 1.1 温度调整:通过调整卷帘高低来调整温度:气温高于30度时启动喷雾装置。(对于没有卷帘和喷雾装置的猪场根据天气情况打开确定是否打开全部窗户,高于30度时下午2:00-3:00间用水冲洗栏舍和给猪清洁,注意3点以后不宜用水冲洗猪只) 1.2 适度控制:采取减少或增加冲水调整湿度; 1.3 空气清新度:适当调整卷帘的高低或打开窗户,加强通风。 2 处理应急事件 2.1 及时制止咬架猪

2.2 及时清理栏舍内死猪,并严格作无害化处理; 2.3 治疗并处理紧急的病猪,如高烧、应激、明显神经症状等; 2.4 紧急处理其它突发事件,如:猪被栏舍卡住,猪只跑出栏内等;自己解决不了的及时上报主管、主任。 3 喂料 3.1 喂料前先检查食槽剩料多少并清理食槽内被尿水、猪粪等污染或发霉变质的饲料,并及时清扫食槽内被水浸湿或被污染的饲料; 3.2 根据主管主任的要求实施科学控料或自由采食; 3.3空槽:要求每天下午加料前食槽饲料必须吃完,保证下午有段时间空槽; 3.4 投料要求:减少饲料浪费,食槽外以及走道的饲料不许及时扫入食槽; 3.5 根据猪只的情况进行合理准确地投料,动作要轻、快、准,对偶尔掉落到食箱外面的饲料要及时捡入到食槽内;3.6 及时检查并记录不吃食的猪只,查明原因,采取相应措施。 4 检查猪只与治疗病猪 4.1 四查一看:吃食看食欲,睡觉看呼吸,排泄看粪便,平时看状态,有问题查体温,并做好记录; 4.2 腹泻:认真分析原因,如饲料品质、寒冷、疾病、温湿度、过食、换料等,对症治疗; 4.3 跛行:外伤,畸形或疾病; 4.4 生长不良:精神不振、被毛粗乱、食欲不振、寒冷或疾病; 4.5 治疗原则:准确诊断,对症治疗,精心护理,用药安全; 4.6 经治疗的中大猪一律做好标记,并隔离饲养,做好记录,不得挑选出口。 5 转群调整 5.1 保育猪转入生长舍后,必须根据体重大小、公母、有无疾病、体型优劣进行合理分群,个体体重差异不超过2kg; 5.2 按周工作安排,将达到13周龄的生长猪按体重大小、公母、有无疾病、体型优劣再次分群;

全国种猪遗传评估方案

全国畜牧兽医总站文件 牧站(种)[2000]60号 关于印发《全国种猪遗传评估方案(试行)》的通知 各有关单位: 根据我国目前种猪生产发展的实际情况,组织区域性乃至全国性的种猪联合育种工作势在必行。而统一的种猪遗传评估是联合育种工作的基础。为此,我站在实际调研的基础上,组织全国有关种猪遗传育种专家制定了《全国种猪遗传评估方案(试行)》,该方案经过三年多广泛征求国内外有关专家的意见,几经讨论修改,已基本成熟,现印发你们试行。 附件:全国种猪遗传评估方案(试行) 二000年五月三十一日

全国种猪遗传评估方案 (试行) 一、目的和意义 改革开放以来,由于政策得当和科技投入不断提高,使我国养猪业得到了高速发展,成为世界猪肉生产第一大国。猪肉是我国人民动物蛋白的主要来源,在肉食品消费中占67%左右。猪肉生产直接影响到我国人民的生活水平,同时随着农业结构调整,养猪业已成为增加农民收入和广大农民致富的重要手段,逐步成为农村经济的支柱产业。随着社会与经济的发展,我国养猪业发展面临着良好的机遇和严峻的挑战,在相当长的时期内主要表现为"三个不可逆转",即人口增长的不可逆转;耕地减少的不可逆转;人民生活水平提高,对畜产品的需求日益增多的不可逆转。国家农业发展纲要提出,到2010年肉类产量达到7000万吨(其中猪肉占70%左右)。要在我国人均粮食产量不可能有明显增加,即精饲料资源不充足的条件下,达到这一目标十分艰巨。出路只有一条,即大幅度提高畜牧生产的科技水平,向科技要效率,向科技要产量。 在影响养猪业生产效率的诸多因素中,猪种的遗传素质起主导作用,只有充分利用现有的猪种资源,培育出具有高生产性能的品种、品系或种群,才能在同样饲养条件和投入下,获得养猪生产最大的产出和效益。因此,猪品种的遗传改良非常重要。建国以来,特别是改革开放以来,我国猪的育种技术水平有了很大的提高,并为养猪业发展做出了重要贡献。但从总体上看,仍落后于发达国家,主要表现在:育种技术水平低、良种繁育体系不够完善、种猪质量不高和良种率低等。目前所普遍应用的传统和常规育种技术历史上曾对我国猪的遗传改良起了重要作用,但若再继续下去,要实现21世纪初养猪业的飞跃,将十分困难。为了增强我国养猪业可持续发展的能力,大力开展猪育种新技术的研究与推广工作很有必要。 对我国养猪行业调查表明,我国的外种猪场大多数都在不同程度地进行育种

养猪场产房实习工作总结

养猪场产房实习工作总结 刚到猪场我就被安排到产房,通过这段时间的学习,让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考: 一、工作总结 (一)、产房日常管理 协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握,保证各项工作心中有数,才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题,方可保证产房的整体情况处于稳定可控,从而保证各项工作有序的开展。 (二)、防疫工作 消毒:协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒,是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底,减少细菌病毒带入的危害。 免疫:根据产房免疫计划,对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫,仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫,提升经产母猪和新生仔猪的抗体,减少疫病的感染与传播。 (三)、疾病的处理治疗 母猪保健:对母猪产后的相关炎症及时治疗,除常规保健外,对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间,直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时

在每批次母猪到来之前做好各种准备,分娩时猪只助产过的也应该特别处理,减轻炎症危害,防止影响生产性能。 仔猪护理:由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展,和对仔猪常见疾病进行防治。(四)、其他方面 “承上启下”:协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调,做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜,及时传达各种任务、工作等。 在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的,保证产房的内外环境处于一种稳定状态,保证生产的的顺利进行。 二、工作思考 一个多月的时间说长不长,从中的收获颇多,也为我在猪场的工作奠定了一定的基础,让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门,它和全场的每个人都有着切身利益;就像我这个自然人一样,也不仅仅是为了自己而努力,也关乎着那些我人生中的每个人。因此,我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人,在行动中去学习,去成长;在行动中去努力,去完善;在行动中去奋斗,

2019精选猪场个人工作总结

猪场个人工作总结 猪场个人工作总结 篇一:猪场工作总结 季度工作总结 2013年第二季度已经过去,我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结: 一、存在的主要问题 1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使 圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。 2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。 3.猪舍不通风,空气质量不好 ⑴猪舍纱窗长时间不清洗,眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。 ⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发 猪只呼吸道疾病。 4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下 ⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成 本高。 ⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只 错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。 霉变生蛆,增加猪只患病风险。 ⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。 5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。 ⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 ⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。 6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位 7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。 8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本 二、解决措施 针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改: 1.对保育舍全体员工进行集中培训 ⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作,节约饲料成本。 ⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详 见《××猪场保育舍规范操作》。 ⑶提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,思想汇报专题工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。 2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏 小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被

优元种猪场管理制度手册

优元种猪场管理制度手册 目录 一、公司简介 二、组织架构、岗位定编及责任分工 三、考勤管理制度 四、猪场工作守则 五、猪场隔离管理制度 六、猪场消毒管理制度 七、猪场药品使用管理制度 八、料房管理制度 九、猪场生产例会与技术培训制度 十、猪场报表管理制度 一、公司简介 聊城市优元育种养殖有限公司隶属于山东质德农牧集团,位于茌平县振兴街道办事处赵王村,占地面积53360平方米。育种场规划存栏父母代原种母猪1800头,猪场设计按照高规格,高起点,高标准的原则进行设计。公司引进法国种猪育种有限公司(ADN)父母代长白、大白原种猪,美系杜洛克原种猪,为社会年提供父母代种公猪、种母猪及二元母猪20000余头。 公司遵循可持续发展理念,是山东地区规模大,品种全,质量优的现代化原种猪场。公司建立了先进的种猪繁育选育体系,采用了现代化的微机管理育种技术,种猪的各项性能指标得到提高,经遗传育种专家评定本场种猪各项指标已达国内领先水平,部分指标达国际水平。公司优质种猪解决了鲁西地区对优质种猪的渴求,还辐射河北、河南等周边省份。

二、猪场组织架构、岗位定编及责任分工 (一)猪场组织架构 (二)岗位定编 总经理:1人, 生产场长:1人 厨师兼门卫:1人 配种妊娠组长:1人 分娩保育组长:1人 待售种猪、生长育肥组长:1人 饲养员定编: 配种妊娠组人(含组长) 分娩组人(含组长、夜班) 保育组人 生长育肥组人(含组长) (三)岗位职责 1、总经理岗位职责: 1)负责猪场的全面工作,对经营结果负全责; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务; 5)负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;

种猪育种方案.doc

种猪育种方案 2009年8月

目录 第一章、育种目标 第二章、核心群组建的遗传基础 第三章、种猪育种计划 第四章、种猪性能测定 第五章、遗传进展评估 第六章、育种进度安排 第七章、环境保护 附件 一、养猪管理软件开发方案 二、种猪性状测定技术规程 三、种猪数据测定记录标准 四、种猪遗传测定评估模型 五、人工授精技术标准 六、种猪质量测定管理章程

下载:Feed mix 反刍营养百分百饲料软件(奶牛、肉牛、肉 羊等饲料计算) https://www.wendangku.net/doc/b25744690.html,/netdisk/download.php?id=304f6054c43f1652c93b6c2b2e3c9430f5 下载:Genetic Algorithm饲料软件(计算符合·最佳氨基 酸比例模型配方) https://www.wendangku.net/doc/b25744690.html,/netdisk/download.php?id=8923bdc24c531b3594a39ab66415d83016 qq:1400072515 种猪育种方案 第一章种猪育种目标 优质猪肉的确定一是凭消费者的口感判断猪肉好吃,好吃的猪肉是口感细嫩多汁,鲜香味浓。我国的地方猪种具有这种特点,其不足之处是生长慢,耗料多,成本高,经济效益低。我国新培育的猪种其猪肉具有上述特点。但口感有众口难调、各有所好的不足之处。二是根据多数学者意见总结,影响猪肉风味的主要因素是猪肉单位面积内肌纤维的根数与直径、大理石纹状(雪花肉)和肌肉脂肪含量(好吃的主要条件)。外种猪单位面积中肌纤维根数少、肌纤维粗,大理石纹状少,其中结缔组织比例大,脂肪比例小,肌内含脂肪量低,长白与大白都在2%以下,口感风味当然不佳。我国地方猪种肌内脂肪含量在3.7%~5.42%,新培育的猪种均达到3.6%~4.6%,其瘦肉率达到57%以上。 以丹麦优质种猪作为育种核心基础群,种猪性能测定和选择方法等方面采用世界先进育种技术手段,建立1800头GGP基础母猪、9200头GP基础母猪、年出栏父母代种猪100,000头的育种基地,每年保持5?—10?遗传进展。在保持一定的背膘厚和生长速度前提下,以提高瘦肉组织的生长效率、提高繁殖性能、改良肉质,提高抗逆性、产品的一致性和降低单位产品的生产成本为育种目标,建立具有世界先进水平的中宝种猪育种体系。 根据国内外育种现状和中宝种猪生产实际,确定中宝种猪育种目标是在保持一定的背膘厚和生长率基础之上重点提高: (1)生长肥育猪的生长速度和饲料利用率(主选日增重);

养猪场年终工作总结

养猪场年终工作总结 篇一:猪场XX年度总结 容生生态养殖有限公司 二零一四年工作总结 当新年的脚步悄然而至,XX年的工作也告一段落。XX 年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈。 现将XX年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下: XX年的工作计划 一、技术工作:抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。 二、管理工作:完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标

准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。 三、经营工作:增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。 回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得 我们深思和总结。XX年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。XX是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。 乐都县容生生态养殖有限公司 XX年1月18日 篇二:养猪场XX年度工作总结 XX养猪场XX年度工作总结 在XX年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生

猪肉生产质量控制措施及规程

猪肉生产质量控制措施及规程 (一)质量控制组织机构及其职能 1. 质量安全组织机构图 2 职责与权限 (1)总经理 | ①组织制定本公司年度工作计划; ②批准与发布公司的管理文件; ③为基础设施建设和设备购置提供资金保障; ④为生产过程的有效控制提供人力资源; ⑤定期组织对生产过程控制的有效性的评审; (2)副经理 ①负责组织落实本公司年度工作计划,指导协调各部门的工作; ②负责质量安全工作,组织制订、实施和保持本公司管理文件; % ③负责向总经理汇报生产过程控制情况; ④经总经理授权负责产品的追溯和召回工作; (3)综合部 ①办公室 a) 负责具体提供质量管理评审所需的所有文件和资料,包括法律法规、各类标准及客户资

料; b) 负责对文件和资料的控制管理归档,包括发、回收、更改、销毁和保存等,并做好相关记录。保存的形式可以采用文字文件和电子文件; c) 负责员工的招聘、教育和培训; d) 负责安排员工健康检查工作。 … ②财务科 a) 拟定财务计划,财务规章,批准后组织实施; b) 实施做好财务核算,做到日清月结月报; c) 搞好财务分析,当好领导参谋; d) 负责应收应付款的摧讨和支付; e) 搞好财务监管,确保财务法规贯彻和财务审批制度落实。 ③业务科 a) 负责对仔猪、饲料、兽药等供应商的评价; ~ b) 负责对仔猪、饲料、兽药等的采购和产品的销售、运输; c) 负责市场调研、顾客满意度等管理工作; ⑷生产部 ①生产科 a) 负责对猪场疾病的防治,及用药、免疫情况的记录; b) 负责健全和完善公司的疫病防治体系,制定或修各种免疫程序、猪病防治技术操作规程及饲养管理等规章制度; c) 负责生猪的饲养管理、卫生消毒、日常记录。 ②检验科 \ a) 负责兽药、饲料入库前的检验和检查; b) 负责对猪场常见疾病的检验和监督; c) 负责对病死猪的病理检查; ③仓储科 a) 负责兽药、饲料、包装材料的接收、保管、防护与发放,并做好记录; b) 负责仓库安全卫生工作; c) 负责有毒有害化合物的保管及发放工作。 (二)疫病的防治措施 》 1、猪场的总体卫生情况: (1)本猪场建在地势高燥平坦,被风向阳,有缓坡,排水良好的非耕地上。距离交通要道、公共场所、居民区、城镇、学校1000M以上;远离医院、畜产品加工厂、垃圾及污水处理场2000M以上。 (2)猪场分区:猪场分管理区、生产区、隔离区三个功能区。各区排列,按全年主风向及地势由上而下的排列顺序为:管理区→生产区→隔离区。管理区内包括工作人员的生活设施,猪场的办公设施,与外界亲密接触的生产设施(饲料库、车库等);生产区主要包括各类猪舍及生产区内使用的设施;隔离区内包括兽医室、病猪隔离舍、病猪焚烧处理和粪便污水处理设施。各功能区之间的间距不少于50米,并有防疫隔离或隔离墙。 (3)猪场区内道路和隔离带

猪场个人工作总结

猪场个人工作总结 百度《猪场个人工作总结》,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到百度。 篇一:猪场工作总结季度工作总结年第二季度已经过去,我担任×××场保育舍组长已经半年。 在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了个百分点。 虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:一、存在的主要问题猪舍脏。 现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。 猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。 猪舍不通风,空气质量不好⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。 ⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。 工作流程不清楚,饲养员工作效率低下⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。 ⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本

增加。 ⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,百度从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。 ⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。 工作效率低下。 ⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。 清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。 ⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。 ⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。 饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。 漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题,结合公司降低养殖成本,提高经济效益的方针,我从以下几个方面进行了整改:对保育舍全体员工进行集中培训⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。 ⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详见《××猪场保育舍规范操作》。

关于猪场实习的总结

关于猪场实习的总结 我和班里几名同学于2012年5月8日,到晋城阳城健奥种猪场实习。这是我第一次来养殖场,我们将在这里和技术员和饲养员一起工作、生活。猪场的霍总和场长很热情地接待我们,而且给我们讲了很多前届大学实习生在这里吃苦耐劳的经历和所闻所学,让我们更深刻地认识到实践的重要性。刚到猪场时对周围的环境感到陌生,生活方式都大有不同。通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和交流,我们对猪场的情况才有所了解。这是个规模化的养殖场,猪场实行封闭式管里,进入猪场要对人员和物品进行消毒,这些都是基本要做的外出必须经场长批准。 负责猪场管理的一个大叔说,主要猪种为大白猪、长白猪和杜洛克,根据种猪场的养殖程序,猪场分为配种房、产房、保育舍、育肥舍和种猪舍。经场长安排,我和一个女孩首先在种猪舍开始我的暑假实习。 一、实习内容 种猪的饲养管理 在种猪舍,我们的实习任务是种猪的日常饲养和管理,种猪每天喂两次,而且量不多,清早的5点到6点间一次,下午的5点到6间一次,每天对猪舍进行一次大的清扫。种公猪的精细饲养日粮组成,以精料为主,维生素A、D、E更是公猪不可缺少的营养物质。当日粮中缺乏维生素A时,公

猪睾-丸容易发生肿胀或萎缩,不能产生精子。缺乏维生素D、维生素E时精-液品质便会下降。配合日粮时,必须使其能量供给合理,每日每头饲喂千克~千克,常年保持体质健壮结实,性欲旺盛的配种体况。公猪过肥,性欲会减弱甚至无性欲,造成配种能力下降,这种情况多数由饲料单一,能量饲料过多,而蛋白质、矿物质和维生素饲料不足引起的。公猪过瘦,精-液品质差,造成母猪受胎率低,这种情况大多数因精量减少,营养不良或配种过度所致。 种公猪的精细护理一要单圈饲养,每间猪舍面积为6平方米到平方米,安置在场内安静、向阳和远离母猪舍的地方,这样可以避免因母猪的声、味的刺激而造成精神不安和影响食欲减退等后果。二要经常清扫猪舍和刷拭猪体,保持圈舍和猪体卫生。三要坚持合理运动,提高种公猪的新陈代谢,促进食欲,增强体质健壮。四要坚持定期检查精-液品质,以便随时调整营养、运动和配种频率。五要合理使用种公猪,有利于延长其种用年限和充分发挥繁殖能力。 青年期母猪的饲养,既要促使其正常生长发育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦适宜的体况。 种猪的精细饲养与护理是提高种猪生产力的关键和保证,通过精细饲养与护理可提高母猪生产力,增加窝产活仔数和提高母猪的抵抗能力,控制繁殖障碍疾病的发生。 随后我们就分配到保育猪舍。由于保育猪的消化系统发

种猪场产房工作总结

产房工作总结 转眼间我已经在xx猪场定岗实习一个半月了,虽然时间不长,但对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里,我学到了以前很多尚未接触到得知识,对我以后的工作和再学习帮助很大、很实际。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际操作能力。 刚到猪场我就被安排到产房,通过这段时间的学习,让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考: 一、工作总结 (一)、产房日常管理 协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握,保证各项工作心中有数,才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题,方可保证产房的整体情况处于稳定可控,从而保证各项工作有序的开展。 (二)、防疫工作 消毒: 协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒,是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底,减少细菌病毒带入的危害。 免疫: 根据产房免疫计划,对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫,仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫,提升经产母猪和新生仔猪的抗体,减少疫病的感染与传播。 (三)、疾病的处理治疗 母猪xx:

对母猪产后的相关炎症及时治疗,除常规保健外,对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间,直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时在每批次母猪到来之前做好各种准备,分娩时猪只助产过的也应该特别处理,减轻炎症危害,防止影响生产性能。 仔猪护理: 由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展,和对仔猪常见疾病进行防治。 (四)、其他方面 “承上启下”: 协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调,做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜,及时传达各种任务、工作等。 在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的,保证产房的内外环境处于一种稳定状态,保证生产的的顺利进行。 二、工作思考 一个多月的时间说长不长,从中的收获颇多,也为我在猪场的工作奠定了一定的基础,让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门,它和全场的每个人都有着切身利益;就像我这个自然人一样,也不仅仅是为了自己而努力,也关乎着那些我人生中的每个人。因此,我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人,在行动中去学习,去成长;在行动中去努力,去完善;在行动中去奋斗,去超越;在行动中我相信我会成功的。 以上即是我的工作总结及思考,虽简短,但总结了我近段时间的部分。

猪场场长年终总结

猪场场长年终总结 篇一:猪场产房年度工作总结 20XX年度工作小结 一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西,而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际动手能力。刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1.产房消毒上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位. 2.弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔,尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活,且免疫能力和抵抗力差,这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源,造成更大的损失. 3.产房温度的高低产房温度过高会降低母猪采食量,泌乳量少,仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱,压死比例加大,而且如果温度不稳定,仔猪在外边睡着后如果舍温降低,

还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻,所以给产房过高温度既浪费能源,又不利于仔猪生产. 4.产后喂料加量太快母猪产后,腹内空虚,消化系统功能未能恢复正常,而且母猪所产奶水量少,不需要太多的营养供给。采食过多,既不利于母猪身体恢复,同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料,一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料. 5.母猪产后感染无论接产消毒如何严格,不论环境如何优越,母猪产后都会处于最虚弱的时期,最易受到细菌感染而致病,也应采取必要的保健措施,在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的. 6.补充小猪料一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握,如母乳充足,补料可适当推迟,让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近. 7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助. 我深深地感 觉到,通过实习提高了我的动手能力,而且使我学到了一些很实用的东西,但是这些对于我来说是不够的,我需要学习的东西还有很多。另外,我通过和这里的员工们交流,在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心,运用到将来的实际生

种猪企业育种工作计划

猪育种公司育种工作计划 一、育种目标 随着社会的发展,养猪生产正在由数量增长型向质量提高型过渡,特别是近年来,福建已由生猪缺口转为调出省份,因此,生猪品质的改良及种猪生产性能的提高已成为消费者及养猪业者的首要追求目标。 种猪选育是一项长期、复杂的系统工程。遗传素质的好坏虽是种猪质量高低的基础。在满足猪只营养需求、规范猪群饲养管理、保障猪场生物安全的前提下,应用现代育种技术和先进的测定评估方法,缩短选育周期,加快选育进展,培育体型外貌好、生产性能高、猪群整齐、遗传稳定、符合市场需求的优良种猪,是种猪生产企业的首要任务。 根据福建省的气候条件、地理环境等特点,在福建省生猪现代产业技术体系首席专家牵头,制定出统一的种猪场内性能测定、遗传评估、选留的计划和技术规程,统一场内测定的设施、性状、程序、工具与方法,统一遗传评估软件,统一建立种猪育种与管理信息系统;讨论实施资源共享办法;共同安排专门化品系培育等,通过省内各市、县以及规模种猪场实施严格测定、系统的数据汇集、分析、准确评估、强度选择,培育出优秀的专门化品系以及配套系的种猪。 搜集福建省的种猪情况,明确长白、大白以哪个为父系、哪个母系,确定完后,我们可以进行杂交组合试验,培育配套系。例如我公司先培育专门化品系:在保持大白猪基本体型、外貌的基础上,以生产性能为改进重点,结合氟烷基因检测的选育,探索培育适应本区域条件、性能优良的大白新品系。同时,保持和改良长白与杜洛克猪生长速度快、瘦肉率高的优良性状,巩固长白猪繁殖性能好的优点,进一步加强两品种后躯腿臀比例、四肢粗壮结实性的选育,满足客户对本猪种的父系利用。 ⑴体型外貌 大约克猪:被毛全白(允许额头眉间有小暗斑);头型清秀,颈细脖长,无下垂腮肉;体型长,背腰平直,腹线具有母系猪特点,乳头数7对以上,排列整齐,前躯宽,腿臀较丰满;四肢健壮结实。 长白与杜洛克猪体型外貌均符合本品种特征,要求体长背宽、腿臀丰满、四肢粗壮结实,具有父系猪明显特点。 ⑵生产性能

种猪性能测定方案

种猪性能测定方案 1 测定猪群 根据我国农业行业标准《瘦肉型种猪遗传评估技术规范》,结合当前实际情况,对测定猪群规定如下: ――育种群的所有繁殖公猪、繁殖母猪自身都需经过达100kg体重日龄、背膘厚的测定。 ――育种群的每头公猪至少需配10头育种群的初产母猪。每头初产母猪所生仔猪可在出生、断奶、达100kg体重及初产后分别进行选种。其中,出生、断奶两个阶段的选种主要采用家系(窝)内选择方法,即淘汰同窝内生长发育慢、体型差或有遗传缺陷的仔猪,但是每窝仔猪要求确保有1公、2母进行100kg 体重日龄和背膘厚的测定;达100kg体重和初产后的选择采用指数选择,优秀个体进入育种群。每窝选留公猪3头、所有的母猪进行生长肥育测定,定期选择其中1头阉割公猪和1头母猪于体重100kg时进行屠宰测定。 ――育种群的母猪在产完第一胎后一律转入繁殖群,由育种群的优秀公猪通过人工授精代为配种。繁殖群的母猪必须记录繁殖性能,其所生的仔猪也在出生、断奶、达100kg体重及初产后分别进行选种。但是,出生、断奶两个阶段的选种主要采用家系选择方法,即根据亲本及半同胞资料估计各窝仔猪的EBV和指数,然后据以以窝作为淘汰单位。被选留的窝可再进行一定程度的窝内选择,留下部分个体进行达100kg 体重日龄和背膘厚的测定;达100kg体重和初产后的选择采用指数选择,优秀个体进入育种群。 ――育种群的更新要求新留种的个体必须优于所淘汰的个体。育种群可适度开放,但所引进的种猪必须经过遗传评估优于本育种群的个体,或者较之本育种群的个体,具有新的优良特性。 2 个体编号 2.1 编号系统 所有新生仔猪必须编号。个体编号实行全国统一编号系统。每个个体编号共由15位字母和数字构成(如图),具体原则如下: 品种场号分场出生年度场内窝号窝内个体 ――第一、二两位用英文字母表示品种:DD表示杜洛克,LL表示长白,YY表示大白,HH表示汉普夏等,二元杂交母猪用父系+母系的第一个字母表示(如长大杂交母猪用LY表示); ――第三至六位用英文字母表示场号(由农业部统一认定);

产房实习自我鉴定

产房实习自我鉴定 篇一:20XX年上半年产房工作总结下半年工作计划20XX年上半年产房工作总结 在护理部和科主任的领导下,产房全体工作人员的努力下,以病人为中心,提高医疗护理质量为核心,产房的工作取得了一定成绩,顺利通过xx爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下: 1 工作成绩 上半年收治产妇 501人,其中剖宫产326例,顺产175例,无痛分娩2例,新生儿 508人,新生儿沐浴 986人次,新生儿足筛查 506例,听力筛查506例,引产156例,抢救危重病人8例。 2认真落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 3加强医德医风建设 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者方能上岗。 4 、提高护理人员业务素质 对在职人员进行三基培训和产科的专科培训,每周学习

一次并每月组织考试一次,平时不定期进行提问,在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成绩。严格实习生带教。 5 加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,产房每天紫外线消毒,并记录,一次性用品及时毁形,集中处理,并定期检查督促,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,产房坚持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次,无菌包内用化学指示剂,新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 6加强抢救物品和药品的管理 急救物品进行“五定”管理,仪器专人负责,定期保养,每天交接班人员检查一次,做好记录,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 7、存在问题: 个别护士素质不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患,护士长参与排夜班存在部分管理不到位。 20XX年下半年产房工作计划 1 继续严格认真执行各项规章制度。 2 继续加强医德医风建设。

养猪场年度工作小结

养猪场年度工作总结 在20**年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。 一、20**年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。 ②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。 ③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心

护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。 ④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时,公司坚持科学的保健措施,对于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏饲养,对症下药,有效降低了生产损失。 2、努力抓各阶段猪群的管理,取得了较好的效果。 ①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶,严格全进全出,减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡,做到早教槽、早开口、少掉膘。 ③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法,育肥阶段猪只长期自由采食,,我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。 ④不断试验引进新举措,减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时,湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。 3、在施行精细化管理方面取得初步成果。公司以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每

相关文档
相关文档 最新文档