物流网络规划课程设计

物流网络规划课程设计

一、课程设计背景

随着物流行业的不断发展，物流网络规划显得越发重要。对于企业来说，物流网络规划可以帮助它们实现优化物流成本的目标。课程设计从物流网络规划角度出发，针对企业物流网络规划的需求，设计相应的物流网络规划课程，旨在为企业提供一种更好的优化物流网络规划的方式。

二、课程设计目标

1.掌握物流网络规划的基本原理和方法，了解不同的物流网络规划的方

式和优劣势。

2.熟悉物流网络规划中涉及的各个环节及其关系，了解物流网络规划在

企业中的应用。

3.掌握物流网络规划技术运用的相关工具和技能，提升物流网络规划的

能力和水平。

三、课程内容

3.1 物流网络规划的基本原理和方法

在课程中，将介绍物流网络规划的基本概念和原理，探讨物流网络规划的方法和策略，介绍物流网络规划的过程和步骤。

3.2 物流网络规划相关环节的介绍

在课程中，将针对物流网络规划中的各个环节，例如物流规划、物流布局、物流路径设计、仓库规划等具体环节进行详细介绍。

3.3 物流网络规划工具和技能的掌握

在课程中，将介绍包括物流网络规划软件、物流网络规划技术、数据统计和分析等在内的物流网络规划相关工具和技能。

四、课程设计方法

为了使学员能够尽快掌握课程内容和技能，采用以下方法进行课程设计：

1.理论学习：通过讲解、案例分析等方式，使学员能够掌握物流网络规

划相关的基本概念、原理和方法；

2.实践操作：通过实际操作，使学员更加深入地了解物流网络规划中的

各个环节、相关工具和技能，培养学员的实际操作能力；

3.案例研究：通过实现具体的物流网络规划案例，使学员了解物流网络

规划的实际应用，培养学员的解决实际问题的能力。

五、评估和考核

评估和考核方式包括作业、实验、考试、实训和综合评价等多种形式，旨在全面评估和考核学员的物流网络规划能力和水平。

六、结语

本课程设计旨在为企业提供一种更好的优化物流网络规划的方式，并通过课程的学习和操作让学员掌握物流网络规划的基本原理、方法及相关技能，并为实际应用提供帮助。

运输方案设计物流系统规划与设计课程设计

运输方案设计物流系统规划与设计课程设计 成绩物流系统规划与设计课程设计报告学院名称管理学院专业物流工程班级级物流工程班学生姓名学号指导老师20xx年7月4日—20xx年7月15日一、设计题目设计任务：运输方案设计二、设计目的“物流系统规划与设计”课程设计是对物流系统做一次系统的设计训练，它是《物流系统规划与设计》课程的一个重要教学环节，其主要目的是： 1、通过课程设计使学生对物流节点选址、网点布局优化、物流业务流程设计、物流组织等有一个比较清楚的感性认识，为以后的工作实践奠定基础。 2、通过选址与布局规划、流程设计，掌握物流网点规划的基本原理与运作方式，培养学生将理论用于实际的能力，同时，也培养学生分析问题、解决问题的综合能力。 3、通过常用数学优化方法的使用，数学模型的建立，进一步强化学生业务基础知识，同时通过地图的利用，强化学生对其它业务工具的应用能力。 4、组织结构与职位设计的训练，主要是为了学生走入实际工作进行物流组织变革，形成高效的物流管理运行机制以及毕业后快速走上中高管理层奠定理论基础三、设计要求1、任选一个设计任务，独立按时完成，禁止抄袭。

2、各项计算、分析、绘图、制表正确。 2、严格按照设计任务要求撰写设计报告，严禁雷同。 3、课程设计报告严格排版要求，要做到：条理清晰，内容完整，字迹工整，字数不少于6000字。 4、课程设计结束后，将课程设计报告打印稿按规定时间交给班长，由班长统一交指导教师批改。 四、设计的主要内容4.1案例背景介绍： 基本情况4.1.1国内某汽车制造企业（为方便计算，生产和发运地假设为西安市）的销售物流业务，上年总生产汽车为24万辆，出口2万辆，其它全国范围内销售； 4.1.2淡旺季情况：每年11月到次年2月为旺季运输，是正常运输运力需求的200%； 每年5-7月为淡季运输，是正常运输运力需求的50%； 其他为正常运输； 4.1.3上年以前基本全部为公路汽车运输方式，点对点运输到二级以上城市（包括省会城市），简化起见，可以在每个省份内挑选重要的二级城市5个左右； 4.1.4运费标准：每辆商品车的运费为1200元，即1200元/辆。

物流系统规划课程设计大纲与设计任务书

物流系统规划课程设计大纲 一、课程设计基本要求 1．课程设计题目：物流系统规划 2．课程代码：1201390 3．课程性质：实践教学 4．学时：2周（第5学期） 5．学分：1.0 6．适用专业：物流工程 7．先修或同修课程：高数、概率论与数理统计、物流系统仿真技术、CAD、企业物流与设施规划等专业课程 8．开设单位：工程技术学院 9．制定实践教学大纲的依据：东北林业大学本科专业人才培养计划 10．课程设计目的： （1）巩固和加强物流系统规划设计课程的理论知识，为以后工作中涉及到物流系统规划设计内容部分奠定必要的基础。 （2）通过实际调查区域物流、城市物流、物流园区（中心）、配送中心、物流企业或其他生产企业的生产线、配送中心、超市等，对其运作流程有进一步的了解，掌握物流系统分析与设计的基本步骤、基本方法。 （3）通过对系统调查数据的分析与统计，形成各种图表，形成系统规划设计方案。 （4）锻炼和培养学生的分析能力、创新能力及动手能力。 11．课程设计质量标准及要求： （1）调查数据准确、可靠。 （2）数据整理表格清晰流畅。 （3）统计分析图表文本脉络自然，计算步骤、层次分明。 （4）物流系统设计方案合理，流程完整，结果正确。 （4）课程设计说明书撰写规范，符合学校相应要求。 12．课程设计成绩考核办法： 根据学生完成课程设计的态度、设计说明书撰写的质量以及建立模型的质量综合确定，最终成绩分级为：优秀、良好、中等、及格、不及格。 13.相关资料查询网址： https://www.wendangku.net/doc/ef19018471.html,/tjgb/shgb/ https://www.wendangku.net/doc/ef19018471.html,/zjhrb/cszj/tjnj.htm https://www.wendangku.net/doc/ef19018471.html,/view/ghcg/index_1.html https://www.wendangku.net/doc/ef19018471.html,/sq/tjgb/ https://www.wendangku.net/doc/ef19018471.html,/ztzl/zdcy/ 二、课程设计内容 1．区域物流园区规划

物流网络规划课程设计

物流网络规划课程设计 一、课程设计背景 随着物流行业的不断发展，物流网络规划显得越发重要。对于企业来说，物流网络规划可以帮助它们实现优化物流成本的目标。课程设计从物流网络规划角度出发，针对企业物流网络规划的需求，设计相应的物流网络规划课程，旨在为企业提供一种更好的优化物流网络规划的方式。 二、课程设计目标 1.掌握物流网络规划的基本原理和方法，了解不同的物流网络规划的方 式和优劣势。 2.熟悉物流网络规划中涉及的各个环节及其关系，了解物流网络规划在 企业中的应用。 3.掌握物流网络规划技术运用的相关工具和技能，提升物流网络规划的 能力和水平。 三、课程内容 3.1 物流网络规划的基本原理和方法 在课程中，将介绍物流网络规划的基本概念和原理，探讨物流网络规划的方法和策略，介绍物流网络规划的过程和步骤。 3.2 物流网络规划相关环节的介绍 在课程中，将针对物流网络规划中的各个环节，例如物流规划、物流布局、物流路径设计、仓库规划等具体环节进行详细介绍。

3.3 物流网络规划工具和技能的掌握 在课程中，将介绍包括物流网络规划软件、物流网络规划技术、数据统计和分析等在内的物流网络规划相关工具和技能。 四、课程设计方法 为了使学员能够尽快掌握课程内容和技能，采用以下方法进行课程设计： 1.理论学习：通过讲解、案例分析等方式，使学员能够掌握物流网络规 划相关的基本概念、原理和方法； 2.实践操作：通过实际操作，使学员更加深入地了解物流网络规划中的 各个环节、相关工具和技能，培养学员的实际操作能力； 3.案例研究：通过实现具体的物流网络规划案例，使学员了解物流网络 规划的实际应用，培养学员的解决实际问题的能力。 五、评估和考核 评估和考核方式包括作业、实验、考试、实训和综合评价等多种形式，旨在全面评估和考核学员的物流网络规划能力和水平。 六、结语 本课程设计旨在为企业提供一种更好的优化物流网络规划的方式，并通过课程的学习和操作让学员掌握物流网络规划的基本原理、方法及相关技能，并为实际应用提供帮助。

物流规划方案设计课程设计

物流规划设计方案课程设计 目录 1 概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 物流方案的目的和意义 (1) 1.3 方案的思路和特色 (1) 2 物流方案的环境分析 (2) 2.1 呼叫中心基本情况介绍 (2) 2.2 需要解决的问题分析 (3) 2.3 产生问题的原因 (3) 3 物流方案规划 (4) 3.1 设备更新方案 (4) 3.2 信息流程优化方案 (11) 3.3 人力资源解决方案 (13) 4 总结 (21) 参考文献 (21)

CHANGSHA UNIVERSITY OF SCIENCE & TECHNOLOGY 《物流方案规划设计》 课程设计 题目：SH合肥呼叫中心规划设计方案 学生姓名： 学号： 班级: 物流1102班 专业：物流工程 指导教师：盛玉奎 2014年07 月

SH合肥呼叫中心规划设计方案 学生姓名： 学号： 班级：物流1102班 所在院(系) : 交通运输工程学院 指导教师：盛玉奎 完成日期: 2014年07月

长沙理工大学课程设计任务书 交通运输工程学院专业2011级01、02 班课程名称物流方案规划设计 题目SH呼叫中心规划设计方案 学生姓名学号 一、已知技术参数和设计要求 1、已知技术参数 ①第一届大学生物流竞赛案例：安得物流案例, 2006. ②第二届大学生物流竞赛案例：邯运物流案例, 2008. ③第三届大学生物流竞赛案例：顺丰物流案例, 2010. ④第四届大学生物流竞赛案例：安吉物流案例, 2012. ⑤徐天芳，王清斌. 物流方案设计与应用. 东北财经大学出版社，2006.7 ⑥李学工等编. 现代物流方案策划与设计. 机械工业出版社，2011 ⑦孙焰编著. 现代物流管理技术-建模理论及算法设计. 同济大学出版社, 2004,08 2、设计要求 本课程设计是物流工程专业《物流方案规划设计》专业课程学习的必修内容之一。课程设计要求学生掌握物流方案规划设计的一般分析步骤与分析方法。本课程设计的目的在于增强学生的感性认识，沟通学生从课堂的理论知识与具体实际工作的衔接，提高学生的动手能力，实现理论和实践的统一。 通过课程设计，使学生深刻地认识到物流优化技术的应用对物流行业发展的重要性；掌握方案规划设计的主要流程；能结合所学相关物流专业知识并运用物流优化方法、供应链管理理论完成对物流方案的规划设计。

运输方案设计物流系统规划与设计课程设计

运输方案设计物流系统规划与设计课程设计 1. 引言 运输方案设计是物流系统规划与设计中的重要环节。它涉及到物流 运输的方案制定、路线规划、运输工具选择等各个方面，对于物流系 统的顺畅运行和成本控制都起着至关重要的作用。本文将从物流系统 规划与设计的角度探讨运输方案设计的关键要素和方法。 2. 物流系统规划与设计概述 物流系统规划与设计是指在物流网络的建设与发展过程中，通过分析、设计和拟定物流系统的结构、功能、流程和资源配置等，以满足 物流系统的运行要求和目标。物流系统设计的关键环节包括运输方案 设计、仓储方案设计、配送方案设计等。 3. 运输方案设计的重要性 运输方案设计对于物流系统的高效运作至关重要。它可以帮助物流 企业优化运输路线，选择合适的运输工具，节约成本，提高运输效率。同时，合理的运输方案设计还可以减少物流运输中的风险和损耗，提 高运输的安全性和可靠性。 4. 运输方案设计的关键要素 （1）货物特性：不同类型的货物对运输方案有不同的要求，如对 运输工具的适应性、运输温度要求等。因此，运输方案设计需要充分 考虑货物的特性，选择适合的运输方式和工具。

（2）运输距离：运输距离是选择运输方式和工具的重要依据。对 于短距离运输，可以选择陆运或者水运等方式；而对于远距离运输， 可以考虑铁路运输或者航空运输。 （3）运输时间：不同行业对运输时间的要求不同，有些需要快速 送达，有些则更注重稳定性和成本控制。因此，运输方案设计需要根 据实际情况确定运输时间，选择合适的运输方式和方案。 （4）运输成本：运输成本是物流系统中的重要组成部分。在设计 运输方案时，需要综合考虑各个环节的成本，包括运输工具的成本、 燃料费用、运输保险等，以确保运输成本的控制。 5. 运输方案设计的方法 （1）规划分析法：通过对物流系统进行规划和分析，确定运输方 案的目标和要求，并根据实际情况选择合适的运输方式和工具。 （2）网络优化法：利用网络优化模型，对物流网络进行优化设计，确定最佳的运输路线和方案，以达到运输成本最小化和效率最大化的 目标。 （3）仿真模拟法：通过建立物流仿真模型，模拟不同运输方案下 的物流运作情况，评估各种方案的优劣，从而选择最合适的运输方案。 （4）综合评价法：综合考虑运输时间、成本、安全性等因素，通 过指标评价的方法，对不同运输方案进行综合评估和比较，确定最佳 的运输方案。 6. 结论

物流系统设计与规划课程设计指导书

物流系统规划与设计课程设计指导书 罗建锋编 适用专业：___物流工程 课程编号： 5102300 设计周数：_______1____ 1、集装箱码头的基本组成 2、堆场规划与设计 3、码头主要作业流程 4、随机事件分布模式及参数的选择 5、集装箱码头物流系统的性能评价指标 6、具体设计要求 三江苏如东25MW生物质发电厂秸秆收购物流系统方案设计

1、项目简介 2、物流系统的设计要求 3、具体设计要求 四烟草物流配送中心设计 1、卷烟配送中心整体布局设计 2、卷烟配送中心物流流程设计 3、卷烟配送中心设计 ,提高实际操作与动手能力,为将来走向社会参加实际工作打下坚实的基础; 总体设计要求 1．根据设计题目要求的指标,通过调研参观和查阅有关资料,进行系统分析； 2．进行系统整体布局设计并绘制平面布局图； 3．进行系统基本流程设计并绘制系统流程图； 4．用Flexsim物流仿真平台进行系统仿真,并对规划方案进行分析和评价；

5．编写本课程设计报告; 二、课程设计内容 1、物流网络的内涵和构成要素 2、物流系统网络的结构 3、物流网络系统的规划设计 4、物流节点布局设计 5、物流运输系统规划设计 距 , 向个预选结点,进行分析,选用指标包括时间性、经济性、权重由小组自行讨论； 4根据调查数据设计完整的物流系统方案包括总的节点数、需配备的车辆数、系统的目标等内容； 5请用物流系统相关指标试评价所建系统的能力； 6假如运用该网络进行农用商品多元化配送,请问如何操作； 7撰写课程设计报告

四烟草物流配送中心设计 烟草物流配送中心设计主要涉及：卷烟配送中心整体布局设计,卷烟配送中心物流流程设计,卷烟配送中心设计;其中卷烟配送中心设计又涉及：配送体系模式设计,库存量 四、课程设计步骤和方法 1、认真温习教材； 2、资料查询及相关调研； 1、优：课程设计态度认真,按时进行了课程设计,遵守学校的规章制度,严格按课程设计要求进行设计,对课程的相关理论比较熟悉,按时完成课程设计的任务,课程设计内容完全正确; 2、良：课程设计态度认真,按时进行课程设计,遵守学校的规章,严格按课程设计的要求进行,对课程设计相关理论方法比较熟悉,按时完成课程设计的任务,课程设计的内容正确;

4物流系统规划课程设计任务书

课程设计任务书 1、（选址）某企业有五个供应商，他们的位置分别是（4+i,4+i），（12+i,4+i），（2+i,7+i），（11+i,11+i），（7+i,14+i），该企业从这五个供应商处的采购量每年为4+i、3+i、2+i、4+i、1+i，假设运输费率相同，i为学号的末位数。请用计算机编写一个通用程序，完成下面的题目。 （1）用城市距离为该企业推荐一个地址，使该企业的费用最省。 （2）将第1问中的结果作为一个初始解，用欧氏距离进行重新优化，推荐一个最优的位置。 要求： （1）前后两次结果之差小于0.001； （2）程序的通用性高，可以满足任何多个供应商； （3）程序的可读性强； （4）操作界面友好； （5）在手册中要记录所有的程序、运行结果及相关界面图形。 2、（布置）该企业选定地址后，需要对作业部门进行布置。已知各作业部门的物流相关表如表1、非物流作业单位相关表如表2所示。另外，物流与非物流相互关系相对重要性比值m：n＝2：1。若已知各作业部门的面积比为：部门1：部门2：部门3：部门4：部门5＝i+1：i+4：i+3：i+1：i+1。（i为学号的末位；作图时需确定单位面积的比例，各部门根据比例长与宽同等扩大）（1）详述设施布置的一般步骤（可以辅以例子说明）； （2）根据上述步骤完成题目中的布置。对布置的每一步的依据要表达清楚。 表1物流相关表 表2 非物流作业单位相关表及作业单位面积

3、（评价）请查阅关于连锁零售业选址方面的资料，列出不少于7个的评价维度，再用AHP 法对青岛开发区的苏宁、五星、三联等家电连锁企业的选址进行评价。 要求： （1）根据所确定的维度，对三家连锁店进行实地考察并记录相关资料； （2）将实地考察的资料运用于AHP中； （3）对这三家企业的选址进行评价。

物流系统规划课程设计

物流系统规划课程设计 一、绪论 1.1 研究背景 随着全球化和信息技术的发展，企业间的竞争变得越来越激烈。物 流系统的优化和规划对企业的发展和竞争力具有至关重要的作用。因此，为了培养物流规划专业人才，需要通过课程设计来深入了解物流 系统规划的相关知识和技能。 1.2 研究目的 本次课程设计旨在通过深入了解和学习物流系统规划的理论和实践，掌握物流系统规划的方法和技巧，提高学生的物流系统规划能力，为 培养物流规划专业人才打下坚实的基础。 1.3 研究内容 本次课程设计的内容主要包括： •物流系统规划的基本概念和原理 •物流系统规划的方法和技巧 •物流系统规划案例分析

二、物流系统规划的基本概念和原理 2.1 物流系统的概念 物流系统是指将物流活动有机地结合起来，以物流信息系统为基础，实现物流活动的有序、高效、经济地组织和管理的系统。物流系统包 括供应链管理、物流信息化、物流网络、物流组织和管理等方面。 2.2 物流系统规划的概念和重要性 物流系统规划是指根据企业的战略目标和市场需求，利用信息技术 和管理方法，对物流系统进行组织和管理的过程。物流系统规划的目 的是提高物流系统的运作效率和效益，降低物流成本，并为企业的发 展提供强有力的支撑。物流系统规划是物流管理的重要环节，也是物 流管理的核心和关键。 2.3 物流系统规划的原则和要求 物流系统规划应遵循以下原则和要求： •符合企业的战略目标和市场需求 •统筹协调各物流环节，形成有机整体 •优化物流系统结构，提高运作效率 •提高物流服务水平，提升顾客满意度 •降低物流成本，提高企业效益

三、物流系统规划的方法和技巧 3.1 环节分析法 环节分析法是一种通过对物流系统各环节逐一分析，找出问题所在，并提出改进方案的方法。环节分析法的步骤包括：物流环节定义、物 流环节流程图绘制、问题分析、方案制定和方案实施。 3.2 供应链管理 供应链管理是指整合企业内部和外部资源，整合物流、采购、生产 和销售等各环节，以实现顾客需求为中心的物流管理方法。供应链管 理的优化可以有效提高物流系统的运作效率，降低物流成本，提高企 业核心竞争力。 3.3 物流信息系统 物流信息系统是指利用信息技术和电子商务手段，将运作中的信息 进行收集、传递、处理和管理，实现物流过程中信息的全流程管理。 物流信息系统的优化可以有效提高物流服务水平，降低物流成本，提 高物流效益。 3.4 物流网络优化 物流网络优化是指对物流网络结构进行优化和调整，以提高物流系 统的运作效率和效益。物流网络优化可以通过优化物流节点、优化物 流路径、优化仓储和运输等方面来实现。

物流方案策划与设计课程设计

物流方案策划与设计课程设计 一、课程简介 本课程主要针对物流企业中有关物流方案的策划与设计方面进行研究与探讨。通过课程的学习，学生们将掌握物流的概念和基本知识，学会物流方案的规划和设计方法，掌握物流方案评估的方法和工具。 二、课程目标 1.掌握物流的基本概念，了解物流的演变和发展趋势； 2.学会设计物流方案的方法和技巧，掌握物流方案评估的方法和工具； 3.增加学生对物流企业运作的认识和理解； 4.培养学生的团队合作和问题解决的能力。 三、课程大纲 第一章物流概论 1.1 物流产业概述 1.2 物流演变和发展趋势 1.3 物流的定义和特点 1.4 物流的功能和作用 1.5 物流成本控制与效益评估 第二章物流方案策划 2.1 物流方案策划的概念和原则 2.2 物流方案策划的基本要素 2.3 物流方案策划的流程和方法 2.4 物流方案的实施与监控 第三章物流方案设计 3.1 物流方案设计的概念和特点 3.2 物流方案设计的主要内容和步骤 3.3 物流方案设计中的参数和指标 3.4 物流方案设计的可行性分析

第四章物流方案评估 4.1 物流方案评估的概念和目的 4.2 物流方案评估的方法和步骤 4.3 物流方案评估的主要指标和数据源 4.4 物流方案评估的结果分析和决策 第五章国内外物流方案案例 5.1 国内外物流企业多样化方案案例分析 5.2 物流企业在新业务模式下的方案创新 5.3 物流方案实施中常见问题与解决方法 第六章物流方案规划与设计实验 6.1 确定实验课题及任务 6.2 设计物流规划方案 6.3 实施物流规划方案 6.4 评估物流规划方案效果 四、教学方式 1.理论讲授 2.实例分析 3.学生小组讨论 4.视频案例分析 5.课程设计实验 五、考核方式 1.平时成绩：考勤、小组讨论 2.课程作业：每章课后题及实验 3.期末考试：闭卷形式，笔试 六、参考书目 1.物流企业管理丛书：物流规划设计与实施； 2.物流方案策划与设计教材； 3.《物流规划与设计》；

物流系统规划与设计课程设计

《物流系统规划与设计》 课程设计 编写：李志勇 审核：邱春龙 漳州职业技术学院经济管理系 《物流系统规划与设计》课程整体设计 课程名称：物流系统规划与设计 适用专业：物流管理 一、课程性质和任务 《物流系统规划与设计》是以现代物流分析技术和规划方法对企业物流营运系统、作业设施系统、物流信息系统进行资源整合和优化布局的一门应用性科学，为物流管理专业的综合性主干课程。其前续课程为仓储管理、配送管理、运输管理、企业物流管理、物流设施设备技术、物流信息管理等，后续课程为毕业顶岗实习、毕业设计。 通过本课程的学习，学生将对物流系统的规划与设计有一个全面的深入的认识，并能运用物流系统规划与设计的原理、方法、技巧于企业的物流系统规划与设计中，提高企业的物流效率，实现企业物流合理化。 二、学习领域课程描述 随着物流事业的蓬勃快速发展，物流系统的资源整合与优化配置也就显得越来越为重要，如何构筑效率化物流系统，物流系统如何规划与设计已成为企业物流分析员必须思考的课题。由于物流系统是一个十分复杂的动态系统，涉及面广、包涵的内容多，其系统的规划与设计关乎全局。企业物流分析员主要任务是从管理角度和企业角度以构成企业物流系统基本结构的组织系统、作业系统与信息系统为框架，应用物流系统的规划与分析设计的原理、程序与方法，为企业物流构建新型物流系统或改造原有物流系统提供思路与方法指导。 该课程采用学习领域的设计思路，以工作过程为主线，教学内容共设11个项目，项目一从物流系统的特点、物流系统化推进提出物流系统规划设计必要性，阐述了物流系统规划及其设计的范围及其诊断分析的原则与要求；项目二从物流战略的概念出发，分析了企业物

物流系统课程设计报告书物流系统规划与设计课程设计报告

物流系统课程设计报告书物流系统规划与设计 课程设计报告 __大学 物流系统课程设计报告书 学院名称：经济与学院学生姓名： 专业名称：物流管理班级：物流班时间： 20__年5月23日至20__年6月3日 实验报告正文 1.在第三方物流系统中增加一个货品的操作步骤实验步骤 (1)在仓储管理系统中选择【仓储管理】—【基础管理】—【货品管理】。 (2）进入货品信息维护界面选择【新增】并填写相应信息点击提交。 (3）货品增加完成可以选中查看或修改。 2.在第三方物流系统中增加一个储位的操作步骤实验步骤 (1）进入仓储管理系统选择【仓储管理】—【基础管理】—【区/储位管理】。 (2）在【区/储位管理】中选择【新增】在【区域信息维护】填写信息并提交。 (3)增加储位的操作完成可以选中增加的储位查看或修改。

3.在第三方物流系统中增加一个司机的操作步骤一．实验目的在第三方物流系统中增加一个司机二．实验步骤(1）进入基础信息管理系统在【资源管理】中选择【人力资源管理】。 (2）在【人力资源管理】中选择【新增】填写基本信息基本信息录入结束后选择【人员工种】点击【增加】点击【工种类型】选择下拉单选菜单中的【司机】点击【提交】即可完成该条人力资源信息的录入。 (3）对于已经录入的司机人员信息可以返回【人力资源管理】界面进行查询、修改等操作。 4.在第三方物流系统中增加一个客户的操作步骤实验步骤 (1）进入基础信息管理系统点击右上角【客户管理】—“客户信息管理”。 (2）在【客户信息维护】界面选择【新增】。 (3）填写客户基本信息表点击【提交】按钮。 (4）新增客户录入完成可返回查看或修改。 5.描述操作一个完整的入库订单的流程实验步骤 (1）进入订单管理系统选择【入库订单】点击【新增】按钮(2）在【入库订单维护】界面填写基本信息包括订单信息、订单入库信息、订单货品信息三类并【保存订单】。 (3）选中该订单选择下方的【生成作业计划】按钮。并【确认生成】。

顺丰快递物流课程设计--SF的全国网络节点整合

4.1 SF的全国网络节点整合 4.1.1 基于快递网络节点的SF资源整合 4.1.1.1 基于快递网络节点的SF资源整合背景分析 1.SF快递网络节点整合的低碳目标 低碳快递的本质，就是实现资源的最有效利用。在SF系统的反应阶段中，SF可以通过修改快递网络节点优化策略，实现资源的有效利用，以应对额外的碳变量对其设施场所、运输和分拨中转的影响。此外，网络节点整合还可以优化网络节点的作用和规模、运输选项和服务水平等。SF快递网络节点整合模型因此将考虑到基于碳的参数，同时满足有关总成本、效益和服务水平实现的目标。 1)系统经济效益 系统经济效益是SF快递系统在服务水平一定的前提下，追求成本最低，并以此来实现系统自身利益的最大化的一个重要目标。利用快递网络节点的整合实现低碳化，我们追求的是“减碳增益”。我们通过整合SF快递网络中服务辐射范围重复及服务水平偏低的中转节点，达到SF网络资源的最大化利用，从而大大减少SF成本以及多余的碳排量。 2)社会效益 追求社会效益是要求在SF快递系统规划设计中应考虑环境污染、可持续发展、社会资源节约等因素。在低碳化理念指导下的SF网络节点整合不仅可以为SF带来巨大的企业经济效益，还为社会带来不可预测的环境效益，达到SF系统与外部环境的和谐发展。 3)SF局部效益与整体效益相结合 SF在全国32个省市区内建立了基层营业网点2500多个，通过建立两级中转模式，兼顾网点覆盖范围、密度和中转层级，实现了快件的整体流转时效。但是我们发现，SF快递各区域的效益与集团整体的效益并不总是一致的。我们整合SF 各区域网络节点的目的就是利用“低碳”桥的作用，将SF局部效益与整体效益结合起来。 4)SF当前效益与长远效益相结合 随着哥本哈根会议的召开，世界范围内关于减少温室气体排放的法规要求也日益严格。随后的发展趋势必然是：公司将为排放的二氧化碳付费。减少SF企业的碳足迹将成为SF一项不可回避的义务。SF也可以通过减少环境排放物“足迹”，提升品牌形象和竞争优势。 2.SF快递网络节点整合的现状分析

物流系统规划课程设计报告物流运输

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目录 前言 (3) 第1章案例分析 (3) 1.1、仓库的现状 (3) 1.2、存在的问题 (4) 第2章仓库的优化目标 ............................................................ (4) 第3章设施设备的选择 (4) 3.1托盘的选择 (5) 3.2货架的改进............................................................... .6 3.3叉车的选择.................................................................. ..7 第4 章仓库的布局优化 ........................................................ ..7 4.1仓库布局的解决方法.......................................................... ..7 4.2仓库的重新布局规划....................................................... .7 4.3仓库的重新布局图......................................................... .8 第5章仓库作业的优化............................................................ .10 5.1出入库作业 (10) 5.2储存作业 (11) 5.3分拣作业 (12) 5.4盘点作业 (13) 第6章仓库信息管理 .............................................................. .14 6.1射频识别(RFID)技术 (14) 6.2仓库管理系统WMS ................................................... .15 第7章绩效管理 (16) 7.1员工绩效考核 (16) 7.2仓库绩效考核 (16) 小结........................................................................... ..18

物流系统规划与设计课程设计

物流系统规划与设计课程设计 物流系统规划与设计》课程设计目录 第一章、课程设计任务书 一、设计目的：本课程设计旨在通过综合应用物流系统规划与设计所学知识，培养学生分析和解决实际问题的能力。 二、设计要求： 1.熟悉、掌握物流系统设计的各种理论和方法。 2.根据个人对问题的不同理解，分组完成配送中心课程设计。 3.考核方式以百分制计，平时成绩占30%，设计报告占70%。 三、设计内容：

1.配送中心选址：应用精确重心法、交叉中值法或其他方法对配送中心进行选址。 2.总体布局设计：在已确定的生产单位的基础上，根据已给资料设立相应的职能部门，并绘制企业的组织结构图及平面布置图。 3.作业流程设计：根据所提供的资料对配送中心作业流程进行分析，对配送中心内部作业流程进行合理规划，绘制各作业区流程图和平面布置图。 4.配送线路选择与优化：基于成本最优，对拟定的配送线路进行合理规划。 四、设计资料： 一）客户资料：

某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。 配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30公里。 表1客户的位置坐标 客户A B C D E F G H I J X 3 9 15 13.5 15 12 6 1.5 4.5 9 Y 1 2 3 6 10 11 10 8 4 7 每日需求量（吨） 1.5 0.8 1.2 0.9 1.4 1.5 2.0 1.8 1.2 1.5 第二章、正文 摘要： 本课程设计主要包括配送中心选址与规划设计、作业流程设计、总结和个人心得四个部分。在配送中心选址方面，我们

物流管理课程设计(郑明冷链零担物流网络设计与优化)

课程设计 题目物流管理学课程设计学院管理学院 专业市场营销 班级营销1401班 姓名程天惠 指导教师刘明菲夏德 2016 年12 月30 日

课程设计任务书 学生姓名：程天惠专业班级：营销1401班 指导教师：刘明菲夏德工作单位：武汉理工大学管理学院题目: 物流管理学课程设计 初始条件： 1、精读： （1）《企业物流管理-供应链的规划、组织和控制》 [美]罗拉德.巴罗机械工业出版社（2009年2版） （2）《物流管理》刘明菲主编科学出版社 2008年第1版 2、参考各类相关杂志和报刊的文章以及相关网络的文章、厘清课程设计思路。 在中国期刊网及图书馆期刊查阅相关物流管理研究成果、寻找供应链物流管理先关案例，仔细研读、思考，结合专业以及课程设计要求着手课程设计的策划准备工作。 要求完成的主要任务:（包括课程设计工作量及其技术要求，以及说明书撰写 等具体要求） 1、物流管理理论与方法研究的文献综述（自选题目）30% 综述报告要求研究范畴适当，明确目的，根据选定的议题对国内外当前研究的结论、观点进行广泛调查、归纳整理，要求对象和内容清楚。综述报告字数为3000---4500字。 2 企业物流运作管理与物流供应链管理诊断报告（自选题目）30% 要求运用物流管理学的基本理论和方法，回答有关问题，撰写一份诊断报告，要求言简意赅、准确清晰；观点正确。每份案例分析报告的字数为2500-3000字 3、完成企业物流管理解决方案设计（自己拟定题目）。40% 运用物流管理学中的相关理论和经典工具方法，结合前期物流管理案例分析相关资料，制作一份物流管理解决方案，包括方案策划目的、思路、方案以及结论。要求设计方案主题鲜明，创意新颖、结构完整，层次合理，资料翔实，方案可行，具有推广价值，字数为5000字。 时间安排： （1）4学时文献查找、研读、提炼问题。 （2）4学时诊断问题再提炼、分析，明确设计目标。 （3）8学时完成物流方案设计（涉及功能、结构、流程等）。 指导教师签名： 2016年12月30日系主任（或责任教师）签名： 2014年12月30日

物流系统规划与设计课程设计汽车物流运输方式及线路的优化

┊ ┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊目录 目录 (1) 摘要 (3) 一、安吉汽车物流现状 (4) （一）、安吉物流简介 (4) （二）、安吉物流的发展及配送概况 (4) 二、对安吉物流SWOT分析 (5) （一）、 SWOT分析 (5) （二）、了解与安吉物流公司有关的因素 (6) 1、S：优势 (6) 2、W：劣势 (6) 3、O：机会 (7) 4、T：威胁 (8) 三、安吉汽车物流运输问题分析 (9) （一）、安吉汽车运输优势分析 (9) 1、安吉汽车物流有限公司拥有庞大的规模和完善的体系 (9) 2、安吉拥有广泛的客户群 (10) （二）、安吉汽车运输问题分析 (10) 1、运输方式的选择，降低运输成本 (10) 2、可供调度的运力 (10) 3、低碳、绿色、环保物流 (11) 四、安吉汽车物流运输优化 (11) （一）、汽车物流运输路程优化问题 (12) （二）、汽车物流运输费用的优化问题 (14)

┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 1、公路运输 (14) 2、海运（水路运输） (15) 五、安吉物流运输方式其他相关问题的解决 (17) （一）、增加多式联运的比例和扩大多式联运的辐射范围 (17) 1、增加多式联运的比例 (17) 2、扩大多式联运的辐射范围 (17) （二）、多种运输车辆的协调 (18) 1、配载 (18) 2、整车运输的优化 (19) 3、资源整合 (19) 4、多种运力类型车辆的协调运输 (19) 总结 (20) 参考文献 (21) 安吉汽车物流运输方式及线路的优化

物流方案规划设计课程设计

目录 第一章概述 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.1.1 苏宁电器物流配送现状 (1) 1.1.2 苏宁电器物流配送的特点 (1) 1.1.3 家电企业常见的物流配送模式 (2) 1.2 物流方案的目的和意义 (5) 第二章物流方案的环境分析 (5) 2.1 物流市场需求分析 (5) 2.2 需要解决的问题分析 (6) 2.3 解决问题所需的条件分析 (6) 第三章物流方案可行性分析 (9) 3.1 公司基本情况介绍 (9) 3.2 公司的竞争分析 (10) 3.2.1苏宁电器SWOT分析 (10) 3.2.2 苏宁电器PEST分析 (11) 3.3 可借鉴的经验案例分析 (13) 第四章物流方案规划 (14) 4.1物流配送模式选择的程序 (14) 4.2定量分析法—AHP和模糊综合评判 (15) 4.2.1 符号说明 (15) 4.2.2 运用层次分析法确定评价指标权重. (15) 4.2.3 运用模糊分析法对三种配送模式进行综合评价 (20) 第五章物流方案的实施 (24)

5.1 模糊综合评判法的适用度评价 (24) 5.2 公司采用该方案的整体评价 (24) 第六章总结 (25) 参考文献 (26)

第一章概述 1.1 项目概况 1.1.1 苏宁电器物流配送现状 配送在我国的发展时间不长，还处于物流配送初期。配送规模小，物流网点布局不统一，配送中心机械化和信息化程度不高，整体物流技术水平与管理手段比较落后，服务网络和信息系统不健全，物流服务的准确性和及时性差。苏宁由最初的完全自营配送模式转为自营物流与第三方物流现结合的模式，其中还是以自营物流为主，比例约占80%。 长沙苏宁电器配送的方式为：一是门店配送：按各门店的订货信息，有配送中心备好货，给门店补货。这种方式主要是针对小家电产品的。二是给顾客配送：顾客购买电器后，门店将购买信息传递给配送中心，配送中心根据不同的地域、品种，经过拣选出库后，由配送中心统一送到顾客哪里。这种模式主要针对大家电产品。 1.1.2 苏宁电器物流配送的特点 （1）苏宁电器目前经营的主要产品是空调、冰洗、彩电、音像、小家电等这类的大家电产品，而大家电产品需要安装、调试，且需要具备特殊技能，对售后服务高； （2）家电需求随机、服务地域分散。家电配送由于用户多，交通路线复杂，如何组合成最佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是家电配送工作的重点；（3）家电产品是具有非常明显的销售季节性特点的产品。因此，家电零售行业的库存及运输车辆都需要应对销售的淡旺季而进行调整；

物流规划与设计-课程设计方案

安徽工程大学管理工程学院 大家新年快乐 哈哈哈 福利啊啊啊啊 -----破破来也。。。抄吧你们抄吧 你们一群小鬼想要吧！ 物流中心规划方案书 专业名称：物流管理 班级：物流管理一班 2020年4月11日

目录 第一章绪论 (3) 1.1背景介绍： (3) 1.2第三方物流为物流中心带来新的机遇和挑战 (4) 1.2.1第三方物流为物流中心带来新的机 遇 (4) 1.2.2物流中心面临的挑战............................................................................. (4) 1.2.3应用第三方物流概念发展我国物流中心的应对策略 (5) 1.3物流中心战略概述和规划思路 (5) 1.3.1物流中心的战略概述 (5) 1.3.2物流园区规划思路 (6) 1.4 区域物流中心布局规划原则及影响因素分析 (6) 1.4.1物流中心的布局规划原则 (6) 1.4.2物流中心布局规划影响因素分析 (7) 第二章物流园区中心的布局规划 (7) 2.1园区内部规划步骤总览 (7) 2.2客户需求分析与功能区划分 (8) 2.2.1客户需求分析 (8) 2.2.2 功能区划分 (8) 2.3.功能区域系统布置 (9) 2.3.1 SLP规划物流中心的原理简介 (9) 2.3.2利用SLP规划物流中心 (10) 2.3.3方案评估 (16) 2.3.4物流布局图及设计说明............................................................................. . (16) 第三章仓储系统的规划设计与管理 (17) 3.1仓储系统的基本知识 (17) 3.1.1仓储系统的概念及作 用..................................................................... (17) 3.1.2仓库 (18) 3.1.3基本模 型......................................................................... (17) 3.2大型物流仓库仓储系统的设计 (19) 3.3快运中转仓库的设计 (25) 3.3.1快运中转库功能及流 程.....................................................................

物流课程设计--物流网络规划设计

物流课程设计一物流网络规划设计

《物流系统规划与设计》 禅设计报告

设计题目:安徽烟草物流网络规划设计

目录 第一章 基本概述 (4) 第二章烟草物流中心的运作模式 (6) 2. 1烟草物流中心 (6) 2. 2物流中心的运作模式 第三章设计库存控制的模式和方法 3.1安徽销售点的调查 (7) 3. 2库存控制方法及库存量设计举例••・•・••26 4. ................................ 2物流中心的运作模式… 物流网络中心的选点•• 物流网络规划..... 物流中心的选择 物流网络规划 物流网络系统的评价 系统评价的原则 6. 2物流综合评价一般步骤 6. 3结点的运作进行评价•… 第四章 烟草物流网络配送中心的运作模式31 4. 1物流网络中心的功能 4.3 第五章 5. 1 5.2 第八章 6.1 33 33 35 35 38 43 43 44 44 7. 1 共同配送的实施方法 46

第七章多元化商品的共同配送 (46) 7.1.1确定共同配送的实施原则••••・••46

7.1.2选择物流共同配送的合作对象47 7.1.3开展共同配送的可行性论证 (47) 7.1.4.确立物流企业共同配送联合的 模式 第八章 烟草物流中心未来发展方向探讨....50 8.1完善物流组织机构建设 .. (50) 8.2提高物流从业人员素质 ........... 50 8・3打破行政区域界限建设区域物流配送 体系 8.4自足自身、适当利用外部物流资源・・51 第九章总结 47 7. 2共同配送的实施过程 48 7. 3共同配送的实施方案 49 50 8.5调整送货周期提高配送效率 51 52