年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法
第一章总则
第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生
命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企
业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。
第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。
第二章考核内容
第四条年度安全生产目标考核包括以下内容：
（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。
（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。
（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作
的实施情况进行评估和考核。
（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。
（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。
（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。
第三章考核原则
第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则：
（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。
（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。
（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。
（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。
第四章考核方法
第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：
（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。
（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。
第五章考核程序
第七条年度安全生产目标考核分为计划、实施和评估三个阶段。
（一）计划阶段：企业应通过制定安全生产目标，明确考核指标和考核时间，编制考核计划。
（二）实施阶段：企业应按照考核计划，按照程序开展安全生产工作，收集相关数据和材料。
（三）评估阶段：企业对收集的数据和材料进行分析和评估，形成考核报告。
第六章考核结果
第八条年度安全生产目标考核结果应以考核报告的形式进行公示，公示时间不少于15天。
（一）考核结果分为优秀等级、良好等级、合格等级和不合格等级。
（二）考核结果将作为企业安全生产工作的重要参考，作为安全生产目标责任考核的重要依据。
第七章考核奖惩
第九条根据年度安全生产目标考核结果，对成绩优异的单位或个人给予奖励，对存在安全生产问题的单位或个人进行处罚或教育。
（一）奖励措施可以包括奖金、荣誉称号、晋升等。
（二）处罚措施可以包括罚款、降级、撤职、停职等。
（三）教育措施可以包括学习培训、警示教育、督促改正等。
第八章运行管理
第十条企业应建立健全年度安全生产目标考核的运行管理机制，明确责任部门和责任人员，进行运行管理和监督检查。
第九章附则
第十一条本办法自颁布之日起施行，如有需要进行修订，应经企业相关部门审批后进行。
第十二条本办法解释权归企业所有。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法 安全生产目标考核办法 一、目的和依据 为了加强安全生产工作的管理和考核，确保安全生产目标的达成，特制定本办法。 本办法依据国家有关安全生产管理法律法规和公司的安全生产管理制度进行制定。 二、考核内容 1. 安全管理制度的执行情况 考核单位应按照公司的安全生产管理制度和工作规范，严格执行安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等的执行情况。 2. 安全生产责任制的贯彻情况 考核单位应明确安全生产责任制，落实部门和岗位责任，确保责任到人。考核内容包括责任人员的落实情况、责任分工的明确程度、责任落实的结果等。 3. 安全培训和教育的开展情况 考核单位应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。考核内容包括培训计划的制定和执行情况、培训内容的实际效果、员工安全知识和技能的提升情况等。
4. 安全设施和设备的维护情况 考核单位应定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常使用。考核内容包括安全设施和设备的状态、维护情况、故障处理情况等。 5. 安全生产事故和隐患的处理情况 考核单位应及时处理安全生产事故和存在的隐患，做好事故调查和隐患排查整改工作。考核内容包括事故和隐患处理的及时性、彻底性、整改措施的有效性等。 三、考核程序 1. 考核计划的制定 考核单位应根据公司的安全生产目标和要求，制定年度安全生产目标考核计划，并报公司安全生产部门审批。 2. 考核指标的确定 考核单位应根据公司的安全生产管理制度和工作规范，确定考核指标和权重，并向被考核单位进行通知。 3. 数据收集和整理 被考核单位应按照要求，收集和整理相关的安全生产数据和资料，以备考核使用。 4. 考核结果的评定 根据考核指标和权重，对被考核单位进行综合评定，得出考核结果。
年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法 年度安全生产目标考核办法 第一章总则 第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生 命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。 第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企 业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。 第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。 第二章考核内容 第四条年度安全生产目标考核包括以下内容： （一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。 （二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。 （三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作
的实施情况进行评估和考核。 （四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。 （五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。 （六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。 第三章考核原则 第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则： （一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。 （二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。 （三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。 （四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。 第四章考核方法
第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下： （一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。 （二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。 第五章考核程序 第七条年度安全生产目标考核分为计划、实施和评估三个阶段。 （一）计划阶段：企业应通过制定安全生产目标，明确考核指标和考核时间，编制考核计划。 （二）实施阶段：企业应按照考核计划，按照程序开展安全生产工作，收集相关数据和材料。 （三）评估阶段：企业对收集的数据和材料进行分析和评估，形成考核报告。 第六章考核结果
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。 一、考核内容 无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。 二、安全责任 1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责，各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 三、考核办法 1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核，考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。 2、安全生产目标考核每季度考核一次。由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。
四、奖罚办法 1、凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励： （1）认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针，在安全生产工作中取得明显成绩的。 （2）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 （3）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 （4）创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的。公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。 2、对于有下列行为之一的人员，给予处分。 （1）违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。 （2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。 （3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。 （4）存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求，造成事故的。 （5）发生事故后，不积极组织抢救。不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。 五、经济处罚 1、施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。 （1）生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重
安全管理目标考核办法【4篇】
安全管理目标考核办法【4篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
2024年安全生产目标考核办法
2024年安全生产目标考核办法 第一章总则 第一条为了促进企业和各级政府单位在安全生产方面的工作，确保人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和安全生产目标要求，制定本办法。 第二条本办法适用于所有企事业单位和政府部门，在安全生产方面进行考核评估。 第三条安全生产目标考核是指根据国家的安全生产目标要求，对企事业单位和政府部门进行安全生产工作的考核评估。 第四条安全生产目标考核的目的是提高企业和政府单位的安全生产管理水平，促进安全生产工作的持续改进和提高。 第五条安全生产目标考核的内容包括安全生产管理体系、安全设施设备、安全生产培训、事故预防和应急处理等方面。 第二章考核指标体系 第六条安全生产目标考核的指标体系包括以下几个方面： 一、安全生产管理体系：包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理、安全检查和验收等指标。 二、安全设施设备：包括消防设施、防护装备、安全监测设备、安全防护措施等指标。 三、安全生产培训：包括安全岗位培训、安全教育宣传、应急演练等指标。
四、事故预防和应急处理：包括事故隐患排查、事故防控措施、事故应急预案等指标。 第七条安全生产目标考核的指标体系根据不同行业和单位特点进行调整，保证考核的科学性和公正性。 第三章考核程序 第八条安全生产目标考核按照年度进行，具体考核周期为1月至12月。 第九条考核程序包括考核计划制定、考核实施、考核结果评定、考核结果公布和奖惩措施等环节。 第十条考核计划制定由各级政府和企事业单位进行，按照上级考核目标和自身情况确定考核内容和指标。 第十一条考核实施包括组织考核人员、收集考核数据、现场检查和审核等环节。 第十二条考核结果评定由考核机构或专家组进行，根据考核指标和数据评定考核结果。 第十三条考核结果公布应及时向被考核单位通报，并在相关部门网站上公布。 第十四条奖惩措施根据考核结果进行，对安全生产达标的单位给予奖励，对存在违规违法行为的单位进行处罚。 第四章考核要求 第十五条安全生产目标考核要求包括以下几个方面：
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇) 安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。 二、201 _年企业安全生产目标 1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰； 2、电气重大火灾事故为 0； 3、重大设备事故为 0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0； 5、道路交通重大责任事故为 0； 6、噪声引发员工职业病为 0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%； 8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；
9、零事故运动全员参与 100%； 10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格； 11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%； 12、各类事故“四不放过”处理 100%。 三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划 3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。 3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。 3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。 3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8 根据各管理室月度、安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、优秀个人、优秀集体。 3.1.9 组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法 一、整体目标 （一）确保生产安全，防止事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。 （二）建立健全安全管理制度，提高安全管理水平，减少生产隐患，提高事故防范和应急能力。 （三）持续改进安全生产工作，提高安全生产管理水平，逐步实现零事故目标。 二、考核方法 （一）成立安全生产考核小组。 （二）制定安全生产考核指标体系，包括但不限于事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练次数等指标。 （三）对各生产单位的安全生产工作进行定期考核，根据考核结果进行评定，按照得分对生产单位进行排名。 （四）根据排名结果，对考核成绩较好的生产单位给予奖励和表彰，对考核成绩较差的生产单位进行整改和督导。 （五）将考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，作为决策、奖惩和管理的依据。 三、考核周期 （一）一般考核周期为一年，按年度制定新的考核指标体系。
（二）重大事故发生后，对相关生产单位进行专项考核，根据实际情况进行整改和督导。 四、考核内容 （一）安全管理制度建立与执行情况。 （二）隐患排查与整改工作质量。 （三）员工安全培训覆盖率和质量。 （四）应急预案编制与演练情况。 （五）事故调查与处理情况。 （六）其他与安全生产相关的管理工作。 五、考核结果运用 （一）根据考核结果，召开会议，通报考核成绩，对考核成绩较好的生产单位进行表彰和奖励。 （二）对考核成绩较差的生产单位进行下发整改通知书并设立整改期限，督促整改，直至达到要求为止。 （三）考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，用于决策、奖惩和管理。 （四）考核结果将作为相关单位执业资质评定的重要参考依据。 六、考核结果公示 将考核结果向社会进行公示，提高公众对生产单位安全生产工作的知晓度和参与度。同时，公示结果也可以作为招投标、合作和合同签订的参考依据。
安全生产责任制考核办法(6篇)
安全生产责任制考核办法 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款 ____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。 第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 安全生产责任制考核办法（二） 1目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责 3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 ____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
安全生产目标管理及考核办法(5篇)
安全生产目标管理及考核办法 为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组)，逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量：____万t，其中采煤____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺：____米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序：计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划：计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期：911工作面可采储量____万吨，可采期____个月。 3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。 4、掘进具体计划：(1)工程名称及工程量：901运
安全目标管理考核办法(3篇)
安全目标管理考核办法 一总则 第一条为加强安全管理监查力度，不断提高安全管理水平，有效落实安全目标管理责任，建立安全工作长效机制，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。 第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。 第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。 二考核内容、方式和程序 第五条考核内容 本办法考核内容包括：本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。 第六条考核方式 采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。 第七条考核程序 每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。 三考核等级 第八条年终考评分数分为三个等级： l 优秀：大于或等于____分(含本数) l 合格：大于或等于____分(含本数)，小于____分； l 不合格：____分以下 四考核要求
第九条安全目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系。 第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分。其中带____号的项目为否决项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格；其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格。 第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，最终得分按照下列公式进行折算：总分____实得分____[100÷(100-缺项分之和)] 第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分。 第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。 第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位按照隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项。 第十五条安全目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据，具体按工程处《安全奖惩制度》执行。 第十六条每次考核结果在全处予以通报。 第十七条各单位可依据本考核办法，制定适合本单位考核办法，定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。 五附则 第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。 第十九条本办法自发布之日起执行。 附件：安全目标管理考核表 安全目标管理考核办法（二） 甲方:乙方:
安全生产目标管理及考核方法
安全生产目标管理及考核方法 一、安全生产目标管理 安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标，订立安全生产方案、组织实施、监督检查、总结评估等环节，实现安全生产的全过程管理。安全生产目标是企业安全生产工作的前瞻性、可行性和可度量的标准，它是企业安全生产的核心内容之一、 1. 安全生产目标的确定 安全生产目标的确定应从企业实际情况启程，结合安全生产的实际需要和行业特点，立足于保障职工生命安全和健康，营造良好的生产安全环境。在确定安全生产目标时，应考虑以下几个因素：（1）依据法律法规和标准要求确定目标，讨论、订立符合法律法规、行业标准和企业实际情况的安全生产目标。 （2）依据企业安全工作存在的问题，订立相应的解决方法和目标。 （3）订立与企业进展目标相适应的安全生产目标。 （4）科学设置安全生产目标考核指标，并进行合理的分解。 （5）订立落实安全目标的措施和责任调配，并将其纳入总体安全管理计划中。 2. 安全生产方案的订立 安全生产方案是指在安全生产目标确定的基础上，订立针对性措施和工作计划，实现安全生产目标的计划与实施。安全生产方案的订立应确保合理性、科学性和可行性。 （1）依据安全生产目标的要求，对重点领域、重点部位和重点环节加强管理，订立相应的改进措施。
（2）结合企业安全现状和安全生产目标，订立针对性的安全管理方案和制度，并监督执行情况。 （3）加强职工教育、培训和安全意识培育，提高职工的安全意识和安全素养，建设安全生产文化。 （4）构建全员、全程、全方位的安全管理体系，确保安全依规依纪生产。 3. 安全生产目标的组织实施 组织实施是实现安全生产目标的紧要环节，必需借助组织实施有效的安全掌控和保障措施，确保每一项安全生产任务的落实。 （1）组建安全生产领导小组，明确每个成员的职责和任务，并开展相应培训和工作宣扬。 （2）明确各项安全生产任务的实施责任人，确定实施期限和工作重点，并建立台账和记录。 （3）加强安全生产监管，完善安全生产隐患排查、应急预案和事故报告等制度。 （4）加强员工健康监护和职业病诊断治疗工作，防止职业病和身体损伤的发生。 4. 监督检查与总结评估 通过监督检查和总结评估，可以发觉问题，改进措施，进一步提升企业安全生产水平。 （1）订立监督检查方案和安全检查计划，定期进行检查和监督。 （2）适时整改发觉的问题，并将改进情况记录并归档，供日后参考。 （3）进行年度安全生产目标总结评估，对去年安全生产工作进行总结和评估，订立下一年度的安全生产目标和计划。
安全生产管理年度考核办法
安全生产管理年度考核办法 安全生产管理年度考核办法 第一章总则 为了加强企业安全生产管理，确保安全生产工作的有效开展，提高安全生产水平，制定本《安全生产管理年度考核办法》。 第二章考核范围 安全生产管理年度考核的范围包括企业的安全生产政策、组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故预防和应急管理等各项内容。 第三章考核指标 安全生产管理年度考核指标包括企业安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查和隐患整改情况、事故预防和应急管理等方面。 第四章考核方法 1. 考核分为定量考核和定性考核两部分。定量考核主要通过数据统计和指标达成情况来进行评价，定性考核主要通过考核组的现场检查、听取汇报等方式来评价。 2. 定量考核中，根据企业安全生产现状和目标制定考核指标，
通过数据统计和指标达成情况来评价。具体指标包括安全生产管理体系建设情况、安全教育培训覆盖率、安全检查覆盖率、隐患整改率、事故预防和应急管理等方面。 3. 定性考核中，按照考核指标制定考核要点和考核标准，考核组将根据要点和标准对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。具体内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度健全情况、安全设施和设备维护情况、安全培训和教育情况、事故预防和应急管理等方面。 4. 考核结果以评分方式呈现，综合定量考核和定性考核的结果，进行综合评分。 第五章考核流程 1. 考核前准备：企业应提供相关的安全生产制度、文件、记录等资料，并指定考核责任人负责组织相关工作。 2. 考核组成：由企业内部和外部的安全生产专家、监管部门代表组成的考核组。 3. 考核实施：考核组将根据考核指标和考核要点，对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。 4. 考核总结：考核组根据考核结果，编写考核报告，对安全生产管理现状进行总结，提出改进建议。 5. 考核结果通报：将考核结果通报给企业，并与企业进行沟通，
2024年实现年度安全生产目标指标考核办法
2024年实现年度安全生产目标指标考核办法指标一：事故死亡率 1. 目标：将2024年事故死亡率降低至每千万人次以下。 2. 考核方法： a. 统计每个行业的事故死亡人数，计算在每千万人次中的比例。 b. 提供行业数据，包括行业事故死亡人数和千万人次数。 c. 检查行业内部的安全培训计划和设备维护情况。 d. 结合行业特点，通过计算总的事故死亡人数和千万人次数的比例来评估行业的安全情况。 e. 根据比例结果对各行业进行排名，根据实际情况采取相应的措施和政策调整以提高安全生产水平。 指标二：事故发生率 1. 目标：将2024年事故发生率降低至每千人次以下。 2. 考核方法： a. 统计每个行业的事故发生次数，计算在每千人次中的比例。 b. 提供行业数据，包括行业事故发生次数和千人次数。 c. 检查行业内部的安全设施和生产流程，确保合理的安全措施得到执行。 d. 根据比例结果对各行业进行排名，根据实际情况采取相应的措施和政策调整以提高安全生产水平。
指标三：重大事故发生率 1. 目标：将2024年重大事故发生率降低至每千万人次以下。 2. 考核方法： a. 统计每个行业的重大事故发生次数，计算在每千万人次中的比例。 b. 提供行业数据，包括行业重大事故发生次数和千万人次数。 c. 检查行业内部的风险评估和应急预案的制定情况。 d. 根据比例结果对各行业进行排名，根据实际情况采取相应的措施和政策调整以提高安全生产水平。 指标四：隐患整改率 1. 目标：将2024年隐患整改率提高至100%。 2. 考核方法： a. 统计每个企业被发现的隐患数量，以及完成整改的数量。 b. 提供企业数据，包括隐患数量和整改数量。 c. 检查企业内部的隐患排查和整改工作，确保隐患得到及时发现和整改。 d. 根据整改率对企业进行排名，根据实际情况采取相应的措施和政策调整以提高安全生产水平。 指标五：安全管理水平评估 1. 目标：将2024年企业安全管理水平评估达到优秀以上。
安全生产年度考核办法
安全生产年度考核办法 安全生产年度考核办法 一、总则 1. 规范性依据：本办法根据国家相关法律法规和行业安全生产标准制定，具有一定的规范性和指导性。 2. 适用范围：本办法适用于所有企事业单位，包括生产企业、建筑工地、交通运输企业等。 3. 考核目的：通过年度考核，促使各单位加强安全生产的管理，提高安全生产意识和能力，确保员工和社会公众的生命财产安全。 4. 考核周期：考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。 5. 考核内容：考核内容包括管理体系建设、制度建设、安全培训、隐患排查和安全生产措施落实等。 6. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体以单位的风险等级和发生的安全事故情况为依据。 二、考核项目及权重 1. 管理体系建设：对单位的安全管理体系建设情况进行考核，包括组织架构、职责划分、安全生产责任制、安全管理制度、安全目标等。权重占总分的10%。 2. 制度建设：对单位的各项安全管理制度的制定和落实情况进行考核，包括安全生产责任追究制度、重大危险源监控制度、应急救援预案等。权重占总分的15%。 3. 安全培训：对单位的安全生产培训情况进行考核，包括培训计划、培训内容、培训人员、培训记录等。权重占总分的
20%。 4. 隐患排查：对单位的隐患排查情况进行考核，包括隐患排查计划、隐患排查报告、整改措施等。权重占总分的20%。 5. 安全生产措施落实：对单位的安全生产措施落实情况进行考核，包括安全设施的设置、使用和维护情况，安全操作规程的制定和执行情况等。权重占总分的35%。 三、考核方法 1. 考核自查：各单位应按照一定的标准和要求，自行进行安全生产考核自查，上报一份自查报告。 2. 考核现场检查：由考核部门组织专业人员进行现场检查，对自查报告进行核实，并记录检查情况。 3. 考核综合评定：根据自查报告、现场检查记录和安全事故情况等，进行综合评定，给出相应的成绩。 四、考核结果处理 1. 优秀单位：得分90分以上，被认定为优秀单位，并给予相 应的奖励和荣誉。 2. 合格单位：得分70-90分之间，被认定为合格单位，给予一 定的奖励和激励。 3. 不合格单位：得分低于70分，被认定为不合格单位，根据 具体情况，进行相应的惩罚措施，包括警告、罚款、整改等。 五、考核结果公示和整改要求 1. 考核结果公示：考核结果将在公告栏、企业内网等途径公示，接受员工和社会公众的监督。 2. 整改要求：对于存在的问题，要求单位限期整改，并报告整
安全目标考核办法(7篇)
安全目标考核办法 第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。 第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。 第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。 第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分，(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括：生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行； 第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失____万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失____万元以上且事故责任≥____%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。 第七条各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。
第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于____月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。 第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。 第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年____月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的____%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按____元/人于每年____月份交纳。 第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分____分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分____分，安全控制指标底分____分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外)；综合考核得分____分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在____分以上的为安全生产合格单位。 第十二条奖惩办法(一)全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的____%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的
2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法
2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法 一、考核目标规定 2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面，具体目标如下： 1. 事故率降低目标：全年事故率降低20%，重大事故零发生； 2. 安全生产质量目标：全员参加安全培训，安全意识提高率达到90%以上； 3. 安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。 二、考核办法 1.事故率降低目标考核办法 （1）设立安全事故统计指标及考核标准。根据公司实际情况，制定并公布事故统计指标和考核标准，包括事故率、重大事故发生情况等，明确责任主体和考核指标。 （2）建立事故上报与处理机制。完善安全事故上报与处理机制，提高事故信息报送的及时性和准确性，及时处理事故，避免事故进一步扩大。 （3）加强事故调查与处理工作。对发生的事故进行彻底调查，查找事故原因和责任，并采取相应措施进行处理，以防止类似事故再次发生。
（4）强化事故预警与防范。建立事故预警与防范机制，做好安全风险评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生。 2.安全生产质量目标考核办法 （1）开展安全培训。通过定期组织开展安全培训，覆盖全员，并根据不同岗位和职责的需要，进行专业化的培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。 （2）开展安全知识竞赛与考核。通过开展安全知识竞赛和考核活动，鼓励员工学习安全知识，增强对安全生产的重视和认识。 （3）建立安全意识调查机制。定期组织进行安全意识调查，了解员工对安全工作的认识和态度，及时发现存在的问题，为加强安全管理提供依据。 3.安全生产责任目标考核办法 （1）建立安全责任制度。制定公司安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任，落实责任到人。 （2）建立安全生产管理体系。根据相关法律法规和标准要求，建立健全的安全生产管理体系，确保体系的有效运行。 （3）开展安全生产管理体系认证或评审。定期进行安全生产管理体系的认证或评审，确保体系符合相关法律法规和标准要求。
安全生产年度目标考核办法
安全生产年度目标考核办法 安全生产年度目标考核办法 一、总则 安全生产是企业发展的基础，保障员工生命财产安全是企业的首要责任。为了更好地推动企业安全生产工作，规范年度目标考核，提高安全生产管理水平，制定本办法。 二、考核指标体系 1. 安全生产规章制度管理指标 （1）规章制度制定是否合规、完善； （2）规章制度执行情况是否到位、是否存在漏洞和不足；（3）相关安全生产制度的宣传培训是否到位、员工是否知晓并遵守。 2. 安全生产风险管理指标 （1）危险源辨识是否及时、准确； （2）危险源控制措施是否到位、有效； （3）应急救援预案的制定与实施是否及时落实。 3. 安全生产事故管理指标 （1）事故隐患排查整改是否规范、及时； （2）事故预案的设计与实施是否完善； （3）事故处理与调查分析是否及时、有效。 4. 安全生产责任制落实指标 （1）安全生产责任制度是否完备并贯彻到位； （2）安全生产岗位责任书签署是否到位； （3）安全培训、考评与奖惩机制等是否科学有效。
三、考核程序 1. 目标确定 （1）各单位根据年度工作要求，制定安全生产目标； （2）目标包括整体目标和分项目标，整体目标由企业安全生产管理部门确定，分项目标由各相关部门确定。 2. 考核指标形成 （1）企业安全生产管理部门根据公司安全生产工作情况和相关法规要求确定考核指标； （2）各部门按照自身工作特点和目标，结合安全生产管理部门的考核指标，确定自身的考核指标。 3. 考核过程 （1）企业安全生产管理部门对各部门的考核指标进行审核并提出修改意见； （2）各部门根据安全生产管理部门的意见进行修改并上报；（3）企业安全生产管理部门针对各部门考核指标进行审定；（4）各部门按照考核指标进行自查，形成自查报告。 4. 考核评估 （1）企业安全生产管理部门组织形成年度目标考核评估报告；（2）各部门针对自身安全生产情况进行自我评估，形成考核报告； （3）企业安全生产管理部门组织考评小组对各部门的自查报告和考核报告进行评估； （4）评估结果形成年度目标考核评估总结报告。 四、考核结果及奖惩 1. 考核结果 （1）各部门的考核结果通过年度目标考核评估报告公示；
安全生产年度考核管理办法
安全生产年度考核管理办法 安全生产年度考核管理办法 第一章总则 第一条为了增强企业安全生产管理水平，提高安全生产工作 效益，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。 第二条安全生产年度考核是对企业安全生产工作进行全面评 估和监督的重要方式，是激励企业强化安全管理、提高安全生产工作水平的有效手段。 第三条安全生产年度考核内容包括：安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援能力建设情况等。 第四条安全生产年度考核分为内部考核和外部考核两个阶段。 第五条安全生产年度考核的结果将作为企业升级、变更许可 和安全生产许可的重要依据，并根据考核结果进行综合评价和定级。 第六条安全生产年度考核工作由企业的安全生产管理部门负责，需要协调其他相关部门参与。 第二章内部考核
第七条内部考核是企业对自身安全生产工作进行自查自纠的 过程，重点评估企业安全生产管理制度执行情况以及各项安全生产工作的落实情况。 第八条内部考核工作应当有计划地开展，按照年度计划进行，包括将要检查的内容、时间安排、责任分工等。 第九条内部考核依据企业安全生产管理制度，对各项安全生 产工作进行层层审核，包括但不限于：教育培训情况、安全生产责任分工、安全设施设备运行情况等。 第十条内部考核应当形成书面报告，并将报告及时传达给相 关部门，对存在的问题，要及时跟进整改，并将整改情况记录备档。 第三章外部考核 第十一条外部考核是由政府监管部门委托第三方机构对企业 安全生产工作进行评估和监督的过程。外部考核包括现场检查、文书检查以及面谈等环节。 第十二条外部考核的具体内容包括：企业安全生产责任人的 履职情况、安全培训教育情况、安全设施设备的运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援预案等。 第十三条外部考核工作应当有计划地进行，考核时间和考核 人员应当提前通知企业，企业需要提供相关的资料和信息。
公司安全生产年度考核办法
公司安全生产年度考核办法 公司安全生产年度考核办法 第一章总则 第一条为了加强公司安全生产工作，规范员工的安全行为和责任意识，提高公司的安全生产管理水平，制定本办法。 第二条本办法适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。 第三条公司安全生产是公司的重要组成部分，是公司的一项根本任务。所有员工都应将安全生产视为首要任务，以预防为主，防范为重，确保自己和他人的人身安全。 第四条公司安全生产年度考核旨在评估员工在安全生产方面的表现和贡献，并据此进行奖励和处罚。 第二章考核内容 第五条安全制度遵守情况：考核员工是否严格遵守公司的安全制度和规章制度，是否主动参与安全演练和学习活动，是否积极配合安全检查和整改工作。 第六条安全操作规程遵守情况：考核员工在工作过程中是否按照安全操作规程进行操作，是否正确使用防护设备和安全工具，是否遵守操作流程，是否及时报告突发安全事件。
第七条安全隐患排查情况：考核员工是否能够主动发现和报告安全隐患，是否积极参与安全隐患的整改工作，是否能够有效避免事故的发生。 第八条安全培训和知识掌握情况：考核员工是否参加公司组织的安全培训，是否具备相应的安全知识和技能，是否能够正确应对突发安全事件。 第九条安全生产目标达成情况：考核员工在安全生产工作中的成果和贡献，是否达到公司设定的安全生产目标。 第十条安全事故处理情况：考核员工在应对安全事故时的应急处理能力和安全处置能力。 第三章考核方法 第十一条安全考核将分为年度考核和季度考核。 第十二条年度考核根据以上考核内容，采用定量和定性相结合的方式进行评分。定量考核依据具体指标构建评分体系，定性考核则采用观察、访谈、考核等多种方式。 第十三条季度考核主要侧重于员工在实际工作中的安全行为和责任意识，采用日常巡查、检查记录、事故发生情况等进行评估。 第四章考核结果处理