安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

一、考核内容

无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。

二、安全责任

1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责，各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

三、考核办法

1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核，考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

2、安全生产目标考核每季度考核一次。由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。

四、奖罚办法

1、凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励：

（1）认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针，在安全生产工作中取得明显成绩的。

（2）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（3）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

（4）创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的。公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

2、对于有下列行为之一的人员，给予处分。

（1）违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。

（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

（3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。

（4）存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求，造成事故的。

（5）发生事故后，不积极组织抢救。不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

五、经济处罚

1、施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。

（1）生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重

缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。

（2）已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案无安全技术措施，一经查出对工程项目经理及专职安全员罚款200元。虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目经理及专职安全员罚款100元。

（3）存有重大事故隐患，逾期不解决的，对项目经理及专职安全员罚款300-500元。

（4）存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对项目经理及专职安全员罚款100-200元。

（5）对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30%。

（6）被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚由个人承担。

2、现场管理及检查

（1）职工进入施工现场赤脚，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违章者，每人罚款10元。项目经理及专职安全员罚款20元。一次发现工地有10个违章人员，处罚项目经理及专职安全员各100元，并停产整顿一次。凡停产整顿的

工地，对项目经理另处罚款100-300元，分包队伍等同。

（2）特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

（3）脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底，上述设施，设备投放使用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以20-200元罚款。

（4）对于违章指挥者，视情节轻重处罚项目经理及专职安全员20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

（5）对于无视安全检查，妨碍安全人员工作是情节轻重罚款20-200元罚款。

（6）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地罚项目经理50-200元罚款。

（7）公司内部检查中对达不到“平安工地”合格标准的项目部，处罚项目经理及专职安全员50-200元罚款。

（8）县、市级以上部门检查，对达不到“平安工地”及“标准化考核指标”合格标准的项目部，处罚项目经理及专职安全员100-200元罚款。受到通报批评的工地对工地项目经理及专职安全员加倍处罚。

（9）在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地项目经理及专职安全员罚款20-200元。

（10）违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

3、工伤事故

（1）项目部发生工伤事故一人次，处罚项目经理和专职安全员

50-500元。造成经济损失在2万元除保险公司赔付的费用外，不足部分由项目部负责承担，公司不承担任何经济费用。

（2）项目部发生重伤事故，每重伤一人次，处罚项目经理和专职安全员500-1000元，造成经济损失在2万元以上，公司根据调查事故情节，公司承担10-20%，剩余不足部分由项目部负责承担。

（3）项目部发生死亡事故，处罚项目经理和专职安全员1000-2000元，其他刑事行政处罚按上级有关规定执行，所造成的经济损失，公司负责承担20%，不足部分由项目部负责承担。

（4）项目部发生多人事故按规定标准分别计算合并罚款。

（5）发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的项目经理罚款50-500元，情节严重的移交有关部门依法追究法律责任。

4、设备事故的隐患

（1）对私自拆毁安全设施造成事故的隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。

（2）对于发生机械设备事故的责任者以直接经济损失1-10%罚款（不少于100元）。

5、火灾隐患

（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按50元处罚责任人员。

（2）重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100-500元的罚款。

（3）违犯消防规定不听劝阻者，给予500元罚款。

6、火警

（1）对于火警损失折款不足百元责任者，处以50元罚款，并给予批评教育。

（2）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款，项目经理及专职安全员按直接经济损失的各10%的罚款。

（3）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款，项目经理及专职安全员按直接经济损失的各20%的罚款。

（4）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。损失金额由直接责任者承担30%，项目经理及专职安全员各承担30%。

（5）对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连发生以上火灾的责任者，要加倍处罚并报有关部门依法惩处。

（6）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

（7）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 安全生产目标考核办法 一、目的和依据 为了加强安全生产工作的管理和考核，确保安全生产目标的达成，特制定本办法。 本办法依据国家有关安全生产管理法律法规和公司的安全生产管理制度进行制定。 二、考核内容 1. 安全管理制度的执行情况 考核单位应按照公司的安全生产管理制度和工作规范，严格执行安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等的执行情况。 2. 安全生产责任制的贯彻情况 考核单位应明确安全生产责任制，落实部门和岗位责任，确保责任到人。考核内容包括责任人员的落实情况、责任分工的明确程度、责任落实的结果等。 3. 安全培训和教育的开展情况 考核单位应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。考核内容包括培训计划的制定和执行情况、培训内容的实际效果、员工安全知识和技能的提升情况等。

4. 安全设施和设备的维护情况 考核单位应定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常使用。考核内容包括安全设施和设备的状态、维护情况、故障处理情况等。 5. 安全生产事故和隐患的处理情况 考核单位应及时处理安全生产事故和存在的隐患，做好事故调查和隐患排查整改工作。考核内容包括事故和隐患处理的及时性、彻底性、整改措施的有效性等。 三、考核程序 1. 考核计划的制定 考核单位应根据公司的安全生产目标和要求，制定年度安全生产目标考核计划，并报公司安全生产部门审批。 2. 考核指标的确定 考核单位应根据公司的安全生产管理制度和工作规范，确定考核指标和权重，并向被考核单位进行通知。 3. 数据收集和整理 被考核单位应按照要求，收集和整理相关的安全生产数据和资料，以备考核使用。 4. 考核结果的评定 根据考核指标和权重，对被考核单位进行综合评定，得出考核结果。

安全生产目标实施考核办法安全生产

安全生产目标实施考核办法 1、1、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》要求实行安全生产责任考核情况（）制度，定期采取适当方式 《地方党政领导干部安全生产责任制规定》要求实行安全生产责任考核抄情况（公开）制度，定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部安全生产工作考核结果。 《地方党政领导干部安全生产责任制规袭定》--第十五条实行安全生产责任zd考核情况公开制度。定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部安全生产工作考核结果。 2、、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》要求实行安全生产责任考核情况（）制度，定期采取适当方式公 《地方党政领导干部安全生产责任百制规定》要求实行安全生产责度任考核情况（公开）制度，定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干知部安全生产工作考核结果。 《地方党政领道导干部安全生产责任制规定》--第十五条实行安全生版产责任考核情况公开制度。定期采取适当方式公布或者通报地方党政领导干部权安全生产工作考核结果。 3、安全生产目标管理的内容是什么？ （1）确定切实可行的目标值；（2）根据安全决策和目百标的要求，制定实施办法；（3）规定具体的考核度标准和奖惩办法；问（4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；（5）安全答生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；（6）企业及其主管部门对安全专生产目标管理划分的执属行情况要进行定期的检查与考核。 4、质量管理考核办法 目的 保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。 范围 适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。 职责 管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。 办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。 考核内容和要求 考核时机 按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。 为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。 考核依据 质量管理体系内部审核报告（包括评审报告） 跟踪审核报告 考核步骤

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。 一、考核内容 无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。 二、安全责任 1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责，各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 三、考核办法 1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核，考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。 2、安全生产目标考核每季度考核一次。由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。

四、奖罚办法 1、凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励： （1）认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针，在安全生产工作中取得明显成绩的。 （2）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 （3）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 （4）创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的。公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。 2、对于有下列行为之一的人员，给予处分。 （1）违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。 （2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。 （3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。 （4）存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求，造成事故的。 （5）发生事故后，不积极组织抢救。不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。 五、经济处罚 1、施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。 （1）生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重

安全管理目标考核办法【4篇】

安全管理目标考核办法【4篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。 一、考核目标确定 根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。 二、责任划分 明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。 三、考核方式 1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行 安全目标考核。考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。 2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工 进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。 3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。 四、考核内容 考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于

以下几个方面： 1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。 2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。 3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。 4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。 5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。 6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。 7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。 五、考核结果 根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。 最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 一、基本要求 1、安全生产，人人有责，有功则奖，有过则罚，奖罚严明，最大限度的调动全员职工搞好安全生产的积极性。 2、企业对安全生产有成绩和有贡献的单位和个人，应根据成绩和贡献的大小给予表扬和奖励，对违反安全生产各项规章制度或造成后果的单位和个人，应根据情节轻重给予惩罚，行政处分，直至追究法律责任。 3、凡违章指挥，违章作业酿成事故的要重处罚，严肃处理。 二、奖励的范围、级别、规定 1、在全部的安全生产过程中，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者。 2、参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者。 3、积极提出安全生产合理化建议、安措、安全技术创新有突出贡献者。 4、在事故发生后，积极抢救人员和物资中有突出贡献者。 5、在安全教育和安全管理工作中成绩突出者。 6、职工对违章违纪现象实行举报有奖制度，奖励基数为对违纪者处罚金额的50%。 7、对及时发现和消除重大事故隐患的，由所在单位提交书面材料，待经理办公会批准，给予适当奖励。

三、考核的标准 为落实公司的安全生产方针与目标，公司制定了《安全生产目标考核办法》，具体考核标准见附表1-1。考核办法总分满分为100分，分了10个大项目，每个大项有若干个小项目，在考核中进行评分时，按照评分标准进行。如遇到扣分，把该大项目的分扣完为止。每个季度考核一次。根据考核结果的总分把考核分为优秀、良好、不合格3个等级，考核结果总分小于70分的为不合格、70分以上（含70分）90分以下的为良好、90分（含90分）以上的为优秀。考核等级见附表1-2。

（附表1-1）安全生产目标管理考核表（部门/班组） 日期：

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 安全生产目标考核是指对企业的安全生产目标进行评估和考核的过程，通过评估和考核的结果，对企业的安全生产目标制定和实施进行指导和监督。安全生产目标考核的目的是提高企业对安全生产目标的重视程度，促进企业安全生产工作的改进和持续发展，提高企业的安全生产管理水平。 一、安全生产目标考核的原则 1.科学性原则：安全生产目标考核应基于科学、合理的指标和方法，确保考核结果客观、公正。 2.综合性原则：考核内容应涵盖企业的各个方面和环节，全面评价企业的安全生产目标。 3.公开透明原则：考核过程应公开透明，考核结果应及时向相关方公布，接受广大群众监督。 4.可比性原则：考核指标和方法应具有可比性，以便企业之间进行比较和借鉴。 5.动态性原则：考核应定期进行，及时跟踪和评估企业的安全生产目标的达成情况，及时采取措施予以改进。 二、安全生产目标考核的内容 1.管理体系考核：包括企业的安全生产管理体系是否符合法律法规和相关标准的要求，各项管理制度是否完善、有效，是否有安全责任制和安全教育培训制度等。

2.安全生产责任考核：考核企业的安全生产责任制是否落实到位，是否存在安全责任逃避、推诿等问题。 3.安全生产控制措施考核：考核企业对危险源的识别、评估和控制措施的落实情况，是否存在重大危险源未得到有效控制的情况。 4.事故隐患排查和整改考核：考核企业对安全生产事故隐患的排查和整改情况，是否存在事故隐患未及时发现和整改的问题。 5.事故应急管理考核：考核企业的事故应急预案是否完善、有效，事故应急演练是否定期进行，是否存在应急准备不足等问题。 6.安全生产教育培训考核：考核企业的员工安全教育培训情况，是否存在安全培训内容不足、培训形式单一等问题。 三、安全生产目标考核的方法 1.文件资料审查：对企业的安全生产管理文件进行审查，评估文件的完整性、合规性和实施效果。 2.现场检查：对企业的安全生产现场进行检查，评估安全设施的运行状况和安全操作规程的执行情况。 3.随机抽查：从企业的员工中随机抽取一定比例的人员，进行安全知识和操作技能的考核。 4.案例分析：对企业的历史安全生产事故进行分析，评估事故教训的吸取和防范措施的落实情况。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 一、整体目标 （一）确保生产安全，防止事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。 （二）建立健全安全管理制度，提高安全管理水平，减少生产隐患，提高事故防范和应急能力。 （三）持续改进安全生产工作，提高安全生产管理水平，逐步实现零事故目标。 二、考核方法 （一）成立安全生产考核小组。 （二）制定安全生产考核指标体系，包括但不限于事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练次数等指标。 （三）对各生产单位的安全生产工作进行定期考核，根据考核结果进行评定，按照得分对生产单位进行排名。 （四）根据排名结果，对考核成绩较好的生产单位给予奖励和表彰，对考核成绩较差的生产单位进行整改和督导。 （五）将考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，作为决策、奖惩和管理的依据。 三、考核周期 （一）一般考核周期为一年，按年度制定新的考核指标体系。

（二）重大事故发生后，对相关生产单位进行专项考核，根据实际情况进行整改和督导。 四、考核内容 （一）安全管理制度建立与执行情况。 （二）隐患排查与整改工作质量。 （三）员工安全培训覆盖率和质量。 （四）应急预案编制与演练情况。 （五）事故调查与处理情况。 （六）其他与安全生产相关的管理工作。 五、考核结果运用 （一）根据考核结果，召开会议，通报考核成绩，对考核成绩较好的生产单位进行表彰和奖励。 （二）对考核成绩较差的生产单位进行下发整改通知书并设立整改期限，督促整改，直至达到要求为止。 （三）考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，用于决策、奖惩和管理。 （四）考核结果将作为相关单位执业资质评定的重要参考依据。 六、考核结果公示 将考核结果向社会进行公示，提高公众对生产单位安全生产工作的知晓度和参与度。同时，公示结果也可以作为招投标、合作和合同签订的参考依据。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。 一、考核目标。 1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。 2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。 3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。 二、考核内容。 1. 安全生产管理制度的健全程度。 2. 安全生产培训和教育的开展情况。 3. 安全生产设施设备的完好率。 4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。 5. 安全生产事故应急预案的有效性。 三、考核方法。 1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。 2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。 3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。 四、考核标准。 1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。

2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。 3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。 4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。 5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。 五、考核结果。 1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。 2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。 六、考核周期。 1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。 2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。 七、考核责任。 1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。 2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。 八、考核改进。 1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。 2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。 以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。

安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇) 安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。 二、201 _年企业安全生产目标 1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰； 2、电气重大火灾事故为 0； 3、重大设备事故为 0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0； 5、道路交通重大责任事故为 0； 6、噪声引发员工职业病为 0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%； 8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；

9、零事故运动全员参与 100%； 10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格； 11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%； 12、各类事故“四不放过”处理 100%。 三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划 3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。 3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。 3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。 3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8 根据各管理室月度、安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、优秀个人、优秀集体。 3.1.9 组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容 1.控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 2.工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 1.考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。 日常考核由每月控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 2.考核分值计算。根据班组安全生产工作监控考核标准，总分100分计算。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 3.考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、

较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。 三、奖惩 1.每年对各部门或个人进行安全生产目标年终考核，根据考核分数，确定部门目标完成情况，考核等级为突出的部门或个人，每人奖励1000元；考核等级为较差的部门或个人，每人惩罚1000元 2.避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。 3.在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-500元。 4.发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。 5.发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。 6.发生重大事故，视情节严重对其进行追责 本办法适用于对公司各部门完成年度安全生产目标的考核。 四、安全生产目标考核记录 年度安全生产目标考核表

安全生产目标管理及考核办法(5篇)

安全生产目标管理及考核办法 为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组)，逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量：____万t，其中采煤____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺：____米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序：计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划：计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期：911工作面可采储量____万吨，可采期____个月。 3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。 4、掘进具体计划：(1)工程名称及工程量：901运

安全目标管理考核办法(3篇)

安全目标管理考核办法 一总则 第一条为加强安全管理监查力度，不断提高安全管理水平，有效落实安全目标管理责任，建立安全工作长效机制，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。 第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。 第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。 二考核内容、方式和程序 第五条考核内容 本办法考核内容包括：本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。 第六条考核方式 采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。 第七条考核程序 每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。 三考核等级 第八条年终考评分数分为三个等级： l 优秀：大于或等于____分(含本数) l 合格：大于或等于____分(含本数)，小于____分； l 不合格：____分以下 四考核要求

第九条安全目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系。 第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分。其中带____号的项目为否决项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格；其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格。 第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，最终得分按照下列公式进行折算：总分____实得分____[100÷(100-缺项分之和)] 第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分。 第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。 第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位按照隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项。 第十五条安全目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据，具体按工程处《安全奖惩制度》执行。 第十六条每次考核结果在全处予以通报。 第十七条各单位可依据本考核办法，制定适合本单位考核办法，定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。 五附则 第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。 第十九条本办法自发布之日起执行。 附件：安全目标管理考核表 安全目标管理考核办法（二） 甲方:乙方:

安全目标考核办法(7篇)

安全目标考核办法 第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。 第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。 第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。 第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分，(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括：生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行； 第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失____万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失____万元以上且事故责任≥____%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。 第七条各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。

第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于____月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。 第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。 第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年____月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的____%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按____元/人于每年____月份交纳。 第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分____分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分____分，安全控制指标底分____分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外)；综合考核得分____分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在____分以上的为安全生产合格单位。 第十二条奖惩办法(一)全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的____%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的

2024年安全生产目标考核办法

2024年安全生产目标考核办法 第一章总则 第一条为了促进企业和各级政府单位在安全生产方面的工作，确保人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和安全生产目标要求，制定本办法。 第二条本办法适用于所有企事业单位和政府部门，在安全生产方面进行考核评估。 第三条安全生产目标考核是指根据国家的安全生产目标要求，对企事业单位和政府部门进行安全生产工作的考核评估。 第四条安全生产目标考核的目的是提高企业和政府单位的安全生产管理水平，促进安全生产工作的持续改进和提高。 第五条安全生产目标考核的内容包括安全生产管理体系、安全设施设备、安全生产培训、事故预防和应急处理等方面。 第二章考核指标体系 第六条安全生产目标考核的指标体系包括以下几个方面： 一、安全生产管理体系：包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理、安全检查和验收等指标。 二、安全设施设备：包括消防设施、防护装备、安全监测设备、安全防护措施等指标。 三、安全生产培训：包括安全岗位培训、安全教育宣传、应急演练等指标。

四、事故预防和应急处理：包括事故隐患排查、事故防控措施、事故应急预案等指标。 第七条安全生产目标考核的指标体系根据不同行业和单位特点进行调整，保证考核的科学性和公正性。 第三章考核程序 第八条安全生产目标考核按照年度进行，具体考核周期为1月至12月。 第九条考核程序包括考核计划制定、考核实施、考核结果评定、考核结果公布和奖惩措施等环节。 第十条考核计划制定由各级政府和企事业单位进行，按照上级考核目标和自身情况确定考核内容和指标。 第十一条考核实施包括组织考核人员、收集考核数据、现场检查和审核等环节。 第十二条考核结果评定由考核机构或专家组进行，根据考核指标和数据评定考核结果。 第十三条考核结果公布应及时向被考核单位通报，并在相关部门网站上公布。 第十四条奖惩措施根据考核结果进行，对安全生产达标的单位给予奖励，对存在违规违法行为的单位进行处罚。 第四章考核要求 第十五条安全生产目标考核要求包括以下几个方面：

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核方法 一、考核目的 安全生产目标考核是指对企事业单位安全生产工作开展的一种 全面性、科学性考核，目的是为了完善企业安全管理体系，进一步 推动企业安全生产工作的全面进展，通过有效的安全生产目标考核 机制，保障员工生命安全和企业生产经营的持续稳健进展。 二、考核内容 1. 安全责任制度考核 对企业安全责任制度的完善程度、组织实施情况、责任清楚度、责任人员履职情况、执法检查情况和补救措施的执行情况进行考核。 2. 安全宣扬教育考核 对企业的安全宣扬教育宣扬内容、方式、频率、效果等进行考核，包括安全培训、培训效果评价、宣扬教育资料分发和宣扬教育 活动开展等方面。 3. 安全生产基础管理考核 对企业的安全生产基础管理工作进行考核，包括安全检查、隐 患排查、职业卫生监测、设备及用品管理、应急预案订立和组织实 施等方面。 4. 安全生产操作管理考核 对企业生产现场的安全管理、作业规程订立、实施过程、操作 方式、操作工人素养等方面进行考核，同时对特种设备、不安全化 学品等重点管理进行重点关注。

5. 事故应急管理考核 对企业事故应急预案的订立、演练、实施及事故发生时的协调 搭配情况进行考核。 6. 安全文化建设考核 对企业的安全文化建设情况进行考核，包括文化宣扬、文化贯彻、文化效果、员工安全意识提高等方面，同时关注企业安全文化 落实细节。 7. 安全生产环境考核 对企业安全生产环境的整体建设情况进行考核，包括一般环境、职业卫生环境、生产安全环境等方面，对存在的问题进行引导和矫正。 三、考核标准 考核标准应当是具有可实施性、科学性、公正性和合理性的， 同时和企业安全生产目标高度一致。 四、考核方法 1. 评分制度 采纳评分制度进行考核，依据考核项目的紧要性、难度和风险等，结合考核标准和考核方法，订立考核规定和评分标准，并依照 权重、等级、分类等合理构建评分表。 2. 实地检查 实地检查是考核方法之一，通过实地检查，现场整改、反馈等 检查环节，评价企业的安全生产情形，反映企业的安全管理水平， 同时总结存在的问题和不足。

安全生产责任制考核办法(6篇)

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款 ____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。 第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 安全生产责任制考核办法（二） 1目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责 3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 ____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。