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安全管理目标责任落实考核办法

前言

安全管理是企业的基本工作，关乎到企业自身的发展和员工的生命安全。因此，安全工作的质量和效果直接影响企业的发展以及员工的福利。为了确保企业的安全管理工作顺利开展，需要建立完善的目标责任落实考核办法。

考核内容

安全管理目标责任的落实考核内容主要包括以下三个方面：

目标考核

要求企业根据安全管理工作的实际情况，制定符合实际的安全目标。考核的重

点是目标的可执行性、科学性、具体性和量化指标的合理性。在安全目标的制定中，必须充分考虑企业的实际情况，确定具体、可行、具有引领作用的安全目标。

对于安全目标的考核，应当采取量化、定性相结合的方法。量化指标应当包括

事故数、伤病人数、安全事故分析报告等，定性指标应当包括企业安全社会责任意识、安全文化建设等因素。

责任考核

要求企业内部各级管理人员在安全工作中肩负起相应的责任，积极履行职责。

对责任考核重点是责任的履行情况、工作成效和工作态度。重点考核的是企业领导层的安全工作目标执行情况以及各级管理人员的工作表现。

落实考核

要求企业将安全工作目标传达到位，将安全工作全面落实到各个岗位，对落实

情况进行考核。重点考核的是安全工作落实情况、安全措施的落实、制度的落实等方面。

考核方法

为了保证安全管理目标责任的有效实施，需要采取科学合理的考核方法。一般

来说，安全管理目标的考核主要包括定期考核和事件考核两种方式。

定期考核

定期考核是指按照一定的时间周期（如半年、一年等），对企业安全目标责任落实情况进行检查评定。此时，应当采用多种评价方式，包括自评、互评和专家评定等等。

其中自评是企业内部自主评估，互评是企业之间相互检查、学习和交流，专家评定则是由具有一定权威和技术水平的安全专家进行的评估工作。

事件考核

事件考核是指对企业内部发生的安全事件或事故后，对责任人的责任承担情况和措施执行情况进行评价。事件考核应当重点关注安全事件的原因、应对措施的效果和责任人的责任承担情况等。事件考核的结果将会成为企业下一步改进的重要依据，也是企业内部安全风险的预警。

结论

为了确保企业安全工作的顺利开展，需要专门制定一套可行的目标责任落实考核办法。在制定考核办法时，需要充分考虑企业实际情况、人员配置、工作任务等因素，并采取科学合理的考核手段。只有通过落实考核办法，才能推动企业安全管理工作的落实和提升。

安全责任考核制度

安全责任考核制度安全责任考核制度（精选7篇）安全责任考核制度1 为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：组长：副组长：成员：考核计划： 1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司； 2、项目部每半月考核评比一次； 3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。 4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。 “三宝、四口”防护规定 “三宝、四口”防护应按《JgJ59-88》标准认真落实，具体规定如下：一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罚款25元。二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。三、脚手架首层必须设二米宽安全网，每隔四层有固定安全网，且必须按规定设45度角支杆，每交接口处网必须有重叠接密，网内无杂物。四、楼梯口的有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井的有防护栏板或盖板，通道口要有防护栅。

五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。安全责任考核制度2 为了加强学校安全管理，保障学校及学生、教职工的人身、财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据《中小学幼儿园安全管理办法》等有关法律法规，特制定学校安全管理责任制度。根据上级要求，我校安全工作实行“一岗双责”，即学校领导、各处室、各部门、各岗位负责人既要履行自己的工作职责，也要承担安全工作的职责。校长是学校安全工作的第一责任人，分管副校长是学校安全工作的直接责任人，分管安全工作的副主任是学校安全工作的具体负责人。各处室、各部门、各岗位的负责人同时也是各自处室、各部门、各岗位安全工作的负责人。一、学校安全工作领导小组和校长安全职责 1、构建学校安全工作保障体系，全面落实安全工作责任制和事故追究制，保障学校安全工作规范有序进行。 2、健全学校安全预警机制，制订突发事件应急预案，完善事故预防措施，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作管理水平，创建安全、文明、和谐校园。 3、加强师生安全宣传教育培训，提高师生安全意识和防护能力。 4、事故发生后启动应急预案，对伤亡人员实施救治和责任追究。 5、积极与上级有关部门联系，建立校园周边整治协调机制，维护校园及周边环境安全。二、分管副校长安全职责 1、在校长的领导下负责学校安全工作的事务，定期召开学校安全工作领导小组会议，学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全工作目标的完成。 2、根据上级要求，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，制定各种突发事件的应急预案。 3、全面落实学校安全工作责任制，把学校安全工作的目标分解落实到各处室、各部门、各岗位，每年层层签定学校安全工作责任状，并负责检查、督促各处室、各部门、各岗位的安全工作情况，定期讲评、表扬先进批评后进，全校上下齐努力，共同做好学校安全管理工作。

安全生产目标管理考核办法

安全生产目标管理考核办法安全生产目标管理考核办法随着工业化和城市化的推进，安全生产问题日益凸显。为保障人民群众的生命财产安全，各级政府和企事业单位纷纷制定了安全生产目标，并进行考核以确保目标的达成。本文将重点探讨安全生产目标管理考核办法。一、制定安全生产目标制定安全生产目标是安全生产工作的基础和前提。安全生产目标的制定应综合考虑国家的安全法律法规和政策、行业的发展现状和趋势、企业的实际情况等因素。制定安全生产目标应具备以下特点： 1. 安全生产目标应具体明确，以便于操作和衡量。目标应包括数量指标和质量指标，并具体说明达到指标所需的时间和方式。 2. 安全生产目标应实事求是，要符合企业的实际情况和能力。目标过高无法实现只会造成压力和违规行为，目标过低则无法提升企业的安全生产水平。 3. 安全生产目标应有针对性，根据企业的业务特点和风险状况进行制定。不同企业的安全生产目标会有所差异，但都要具备一定的合理性和可操作性。二、实施安全生产目标管理

实施安全生产目标管理是确保目标达成的关键环节。安全生产目标管理包括以下几个方面： 1. 目标分解：将总体的安全生产目标分解为具体的责任目标。各级管理者应根据自身职责和权限确定具体的责任目标，并与下级单位进行协商和确认。 2. 目标考核：对责任目标进行定期考核和评估。考核应由专业人员进行，采取现场检查、数据分析、随机抽查等方式进行，确保考核的客观公正性和科学性。 3. 考核结果反馈：评估完成后，向被考核单位及时反馈考核结果。评估结果应细化具体问题和不足之处，并提出改进和强化措施。 4. 目标调整：根据考核结果，及时调整安全生产目标和实施方法。对于未达标或达标较差的单位，采取针对性的措施进行改进和提升。三、改进安全生产管理机制安全生产目标的考核是推动安全生产工作的重要手段，但更关键的是改进安全生产管理机制。只有不断完善安全生产管理机制，才能从根本上提升安全生产工作的质量和效果。 1. 落实责任：各级领导要切实履行安全生产目标的责任，成立专门的安全生产领导小组并确保有效运行。领导要加强对安全

安全管理目标及其考核制度(3篇)

安全管理目标及其考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。 (2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。 (3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件： (1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。 (3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。 (4)、周考评连续二次达到优良的。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件： (1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。 (2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。 (3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。 (4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。 6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一： (1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。 (2)、发生一次以上重伤及多人事故。 (3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。 (4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。 (5)、周考评二次评为不合格的项目。 (6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。 7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。 (1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。 (2)、安全教育制度。 (3)、施工现场安全管理制度。 (4)、安全生产检查制度。 (5)、工伤事故管理制度。 (6)、班前安全活动制度。 8、项目部应有健全的安全生产保证体系。 (1)、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。 (2)、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。 (3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

安全目标责任落实及考核办法

安全管理目标责任落实考核办法一、安全目标： 1、年负伤事故频率控制在１‰以下； 2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; 3、达到JＧＪ59—2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准 4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; 工地具体创优目标： 1、通过安保体系认证; 2、争创盐城市文明工地; 3、争创江苏省文明工地。二、环境目标：１、噪音控制结构施工:昼间＜70dB,夜间<55dB;装修施工：昼间＜６5Db,夜间<５5dB。[夜间指晚上2２:00至早上6:00］ 2、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100％。 3、运输遗洒控制确保运输无遗洒 4、生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(COD=２00ｍg/L) 5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到１0０%。二、目标分解项目经理——对工程项目安全生产全面负责;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理,适时组织上岗安全教育;对分包队伍的健康与安全负责;加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施;组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，

发现施工生产中存在不安全问题,及时组织采取措施,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施的予以解决;适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,主持参预安保体系内审,积极配合外审认证机构的审核工作,定期召开项目部安全生产领导组会议,布置落实安保计划控制措施;发生事故,做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施、吸取事故教训,全面掌握施工现场安全生产的活动动向. 项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,参预交底,经常性监督检查,落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议,认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作,从合格供应商处采购,从而保证购置的安全物资符合安全使用要求;组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控,对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的,对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改,落实纠正预防措施,组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育,提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过"原则,处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故,采取有效整改措施,防止类似事故重复发生;负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。项目工程师—-对工程项目安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准;结合工程项目特点主持安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安保计划，;参加或组织编制施工组织设计,编制（审查）专项施工方案时，制定（审查)针对性的安全技术措施,确保其切实可行,随时检查、监督、落实、主持工程项目的安全技术交底,主持制定技术措施计划和季节性施工方案,及同时制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题;及时上报并实施工程项目应用新材料、新技术、新工艺,组织上岗人员安全技术培训、教育,认真执行相应的安

安全管理目标考核办法【4篇】

安全管理目标考核办法【4篇】（经典版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法

2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标规定 2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面，具体目标如下： 1. 事故率降低目标：全年事故率降低20%，重大事故零发生； 2. 安全生产质量目标：全员参加安全培训，安全意识提高率达到90%以上； 3. 安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。二、考核办法 1.事故率降低目标考核办法（1）设立安全事故统计指标及考核标准。根据公司实际情况，制定并公布事故统计指标和考核标准，包括事故率、重大事故发生情况等，明确责任主体和考核指标。（2）建立事故上报与处理机制。完善安全事故上报与处理机制，提高事故信息报送的及时性和准确性，及时处理事故，避免事故进一步扩大。（3）加强事故调查与处理工作。对发生的事故进行彻底调查，查找事故原因和责任，并采取相应措施进行处理，以防止类似事故再次发生。

（4）强化事故预警与防范。建立事故预警与防范机制，做好安全风险评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生。 2.安全生产质量目标考核办法（1）开展安全培训。通过定期组织开展安全培训，覆盖全员，并根据不同岗位和职责的需要，进行专业化的培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。（2）开展安全知识竞赛与考核。通过开展安全知识竞赛和考核活动，鼓励员工学习安全知识，增强对安全生产的重视和认识。（3）建立安全意识调查机制。定期组织进行安全意识调查，了解员工对安全工作的认识和态度，及时发现存在的问题，为加强安全管理提供依据。 3.安全生产责任目标考核办法（1）建立安全责任制度。制定公司安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任，落实责任到人。（2）建立安全生产管理体系。根据相关法律法规和标准要求，建立健全的安全生产管理体系，确保体系的有效运行。（3）开展安全生产管理体系认证或评审。定期进行安全生产管理体系的认证或评审，确保体系符合相关法律法规和标准要求。

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇) 安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。二、201 _年企业安全生产目标 1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰； 2、电气重大火灾事故为 0； 3、重大设备事故为 0； 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0； 5、道路交通重大责任事故为 0； 6、噪声引发员工职业病为 0； 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%； 8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；

9、零事故运动全员参与 100%； 10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格； 11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%； 12、各类事故“四不放过”处理 100%。三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划 3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。 3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。 3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。 3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。 3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。 3.1.8 根据各管理室月度、安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、优秀个人、优秀集体。 3.1.9 组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。

安全目标考核办法(7篇)

安全目标考核办法第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分，(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括：生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行；第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失____万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失____万元以上且事故责任≥____%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。第七条各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。

第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于____月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年____月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的____%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按____元/人于每年____月份交纳。第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分____分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分____分，安全控制指标底分____分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外)；综合考核得分____分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在____分以上的为安全生产合格单位。第十二条奖惩办法(一)全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的____%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的

安全目标管理考核办法(3篇)

安全目标管理考核办法一总则第一条为加强安全管理监查力度，不断提高安全管理水平，有效落实安全目标管理责任，建立安全工作长效机制，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。二考核内容、方式和程序第五条考核内容本办法考核内容包括：本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。第六条考核方式采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。第七条考核程序每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。三考核等级第八条年终考评分数分为三个等级： l 优秀：大于或等于____分(含本数) l 合格：大于或等于____分(含本数)，小于____分； l 不合格：____分以下四考核要求

第九条安全目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系。第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分。其中带____号的项目为否决项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格；其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格。第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，最终得分按照下列公式进行折算：总分____实得分____[100÷(100-缺项分之和)] 第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分。第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位按照隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项。第十五条安全目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据，具体按工程处《安全奖惩制度》执行。第十六条每次考核结果在全处予以通报。第十七条各单位可依据本考核办法，制定适合本单位考核办法，定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。五附则第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。第十九条本办法自发布之日起执行。附件：安全目标管理考核表安全目标管理考核办法（二）甲方:乙方:

安全生产目标管理及考核办法(5篇)

安全生产目标管理及考核办法为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面(班组)，逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量：____万t，其中采煤____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺：____米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替顺序：计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。(2)工作面月推进度及月度计划：计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作面可采储量及可采期：911工作面可采储量____万吨，可采期____个月。 3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。 4、掘进具体计划：(1)工程名称及工程量：901运

安全生产责任制考核办法(6篇)

安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款 ____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。安全生产责任制考核办法（二） 1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责 3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 ____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

安全生产责任制及考核制度(通用10篇)

安全生产责任制及考核制度（通用10篇）安全生产责任制及考核制度1 一、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。二、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。三、引用标准《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、职责 1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。五、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责

任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括： 1、安全生产责任制履行情况； 2、安全教育与培训情况； 3、安全会议情况； 4、安全检查及隐患整改情况； 5、事故调查处理管理情况； 6、危险作业管理情况； 7、安全活动情况； 8、职业卫生管理情况； 9、安全生产管理考核情况等。六、工作要求 1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。 2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

安全目标管理制度及目标考核制度(4篇)

安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。２、以自我管理、自我控制为主。各级领导、每个员工，都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神，围绕自己的目标，独立自主地开展活动，实施所制定的对策措施。经常进行自我检查、自我分析，发现问题，及时纠正。３、各专业职能科室要经常组织监督检查，对下级做好指导、帮助和控制工作。对偏离目标的情况及时纠正，对实施中有困难的及时帮助解决，发挥上下级两方面的积极性，落实各自的安全责任，保证目标圆满实现。

安全管理目标及其考核制度3篇

安全管理目标及其考核制度3篇Safety management objectives and assessment system

安全管理目标及其考核制度3篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：安全管理目标及考核制度 2、篇章2：安全管理目标及其考核制度 3、篇章3：安全生产目标考核制度篇章1:安全管理目标及考核制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标

施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做

安全管理目标考核办法

安全管理目标考核办法一、背景介绍安全管理是任何企业或组织的重要一环，对于保障员工和企业资产的安全至关重要。为了进一步强化安全管理，提高员工安全意识，各企业和组织需要制定科学有效的安全管理目标考核办法，以建立完善的安全管理体系。本文将针对安全管理目标考核办法进行详细介绍。二、安全管理目标的制定安全管理目标是企业或组织在安全管理方面希望达到的预期结果，是具体的、可衡量的目标。制定安全管理目标应充分考虑组织的实际情况和需求，并与组织整体战略目标保持一致。以下是一些典型的安全管理目标： 1. 降低事故率：通过提高安全意识、加强培训和改善设施设备等手段，减少事故发生的可能性，降低事故发生率。 2. 提高员工安全行为：通过加强员工安全教育培训、激励和奖惩等措施，促使员工养成良好的安全行为习惯。 3. 平均故障间隔时间的提高：通过加强设备维护、巡检和管理，提高设备的可靠性和稳定性，减少故障次数，延长故障间隔时间。 4. 减少安全隐患数量：通过开展安全隐患排查和风险评估，及时发现并处理安全隐患，减少安全事故的发生。

5. 提高紧急救援能力：建立健全的应急预案，加强应急救援培训和演练，提高组织对紧急情况的应对能力。三、安全管理目标考核办法的制定安全管理目标考核办法是对安全管理目标实施情况进行评估和考核的指导文件，通过确定考核指标、制定考核标准和采取相应的考核方法，评估和监测安全管理目标的达成情况，为进一步提升安全管理水平提供参考。 1. 确定考核指标：考核指标应具有可衡量性和可操作性，要根据企业或组织的实际情况确定。典型的考核指标包括事故发生率、员工安全培训覆盖率、安全设施设备完好率等。 2. 制定考核标准：考核标准应具体、明确，能够评估目标达成的程度。可以采用量化标准和描述性标准相结合的方式。考核标准可以根据目标的重要性和紧迫性进行权重的划分。 3. 采取考核方法：考核方法可以通过定期的安全检查、安全督查、员工问卷调查等方式进行。也可以结合内外部审核、安全验收评估等方法。在考核过程中，需要保证公正、客观和可靠。四、安全管理目标考核办法的实施实施安全管理目标考核办法需要全员参与，包括企业或组织的管理层、安全管理机构、各部门和员工。需要确保安全管理目标考核办法的有效实施，达到预期的目标。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版

安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版一、考核规定 1. 考核目标的确定安全生产管理目标的考核目标应根据企业的实际情况和安全生产管理的具体要求确定，包括但不限于以下几个方面：安全生产责任制落实情况、安全生产培训情况、安全生产制度完善情况、事故隐患排查整改情况、安全生产管理措施执行情况等。 2. 考核指标的确定考核目标应根据实际情况确定具体的考核指标，指标应具体可量化，能够对安全生产管理目标的完成情况进行客观评价。例如：安全生产责任制落实情况可以通过责任书签订情况、责任人履职情况进行考核；安全培训情况可以通过培训计划执行、培训记录完成情况进行考核等。 3. 考核周期的确定考核周期应根据企业的实际情况和安全生产管理目标的要求确定，一般可以设定为月度、季度、半年度或年度。考核周期的确定应考虑到考核指标的完成周期和数据统计的便利性。 4. 考核方法的确定考核方法应根据考核目标的具体情况，采取多种方式进行考核，如现场检查、工作记录查阅、员工问卷调查、事故隐患排查等。考核方法的确定应综合考虑考核的全面性、准确性和公正性。

二、考核办法模版 1. 考核目标：安全生产责任制的落实情况考核指标：（1）责任书签订情况：所有相关岗位签订相应的安全生产责任书，覆盖率达到100%；（2）责任人履职情况：责任人按照责任书的要求履行职责，无违规行为。考核方法：（1）责任书签订情况：对企业内部所有相关岗位进行核实，查看责任书签订情况；（2）责任人履职情况：针对责任人进行访谈、观察其日常工作情况，检查是否按照责任书的要求履行职责。 2. 考核目标：安全培训情况考核指标：（1）培训计划执行情况：安全培训计划按时执行，无延期或漏项；（2）培训记录完善情况：所有培训记录完整、准确，包括培训时间、培训人员名单等。考核方法：（1）培训计划执行情况：查看培训计划的制定情况及实施情况，对比实际培训与计划培训的差距；

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(4篇)

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定一、目的为确保落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证本公司安全生产责任制的有效实施，特制定本制度。二、范围本制度规定了本公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。本制度适用于对深圳市____有限公司安全生产考核与奖惩。三、总则㈠.本公司安全生产责任制考核实行总经理领导下的分级考核制。㈡.本公司安全主任、部门主管的安全生产责任制的考核人是总经理，由总经理组织安全领导小组成员组成考核小组进行。㈢.总经理批准实行奖惩。㈣.员工的安全生产责任制考核由班组长负责，部门主管审核，报安全主任汇总后，呈总经理批准实行奖惩。㈤.本公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工的安全奖挂钩。四、考核原则㈠.考核执行安全生产事故一票否决制，即发生各类生产安全责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律按零分记。

㈡.考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容，赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以百分减去扣分为实际得分。㈢.安全主任、部门主管的考核周期为年度，班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。五、奖惩㈠.奖励按照岗位考核其安全生产责任制考核评分，____分以下不计安全奖，____分计发平均奖的____%；____分计发平均奖的____%；____分以上，计发全奖。㈡.惩罚对检查中发现的各类违纪、违章行为，第一次予以批评教育，第二次计入安全生产责任制考核。在月度安全生产责任制考核中，评分不满____分的，必须参加再教育。六、本制度自公布之日起实施。安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（二） 7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定 1.目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任制，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障公司职工生命和财产安全，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。