中国石化基层党支部书记培训班学习心得

中国石化基层党支部书记培训班学习心得

作为一名基层新任党支部副书记，有幸参加了第37期中国石化集团公司为期6天的基层党支部书记培训，其内容丰富，形式新颖，有理论培训，有结构化研讨，有情景模拟，还有现场教学。在整个学习过程中，暴露出我工作中的不足和短板，通过演绎情景剧的方式，进一步放大重现。随后在老师的指导下，规范流程、制订措施，闭环管理，让我收获满满的同时也深深感受到自己重任在肩。使我认识到，只有让自己不断深入学习、埋头苦干，夯实理论基础、拓展管理思路、加强党性修养，在工作实际行动中，才能让自己的素质和能力得到快速提高。现将此次学习体会作如下汇报：

一、抓班子，重点发挥好班子整体作用。

抓班子，重点抓思想引领，抓决策制度，抓团结协作，抓纪律规矩，严格日常监管，严堵管理漏洞，严守廉洁从业各项规定。一是从落实学习研讨制度入手，加强基层班子的政治思想建设。建立基层班子学习研讨制度，加深对上级精神的理解，注重与推动实际工作紧密结合，切实把上级要求转化为解决实际问题的工作思路和具体措施。二是从落实党内组织生活制度入手，加强基层班子的党性修养。充分发挥组织生活会作用，落实“党性体检”措施，查摆思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题，进一步增强党性观念，强身健体，在经济领域更好地为党工作。三是从落实谈心谈话制度入手，加强班子成员的团结协作。作为党支部

书记，既要讲政治、讲大局、讲原则，又要讲奉献、讲风格、讲感情，遇到急难险重积极作为，面对荣誉利益主动谦让，与班子成员携手并肩同舟共济，这样带出来的班子才有凝聚力，才更有战斗力。四是从落实跟班带班值班制度入手，加强与职工群众的密切联系。关心职工是基层班子的重要责任。经常深入班组、深入岗位、深入现场，与职工群众打成一片，把各项工作做深做细做实。解决职工困难要真心，维护职工权益要尽心，回答职工疑惑要用心，疏导职工情绪要上心，帮助职工进步要诚心。五是从落实议事决策制度入手，加强权力运行的规范和监督制约。严格执行民主集中制，重要事项要按议事规则办，不能搞个人说了算。这就要求我们在加强基层班子建设过程中，必须严格执行制度，不折不扣地按规则程序办事。

二、带队伍，履行好工作职责。

带队伍，重点包括做好思想教育、促进能力提升、带动作风改进、凝聚队伍力量。一是发挥支部班子整体功能，率先垂范作表率。党员要做群众的表率，干部要做党员的表率，领导干部要做一般干部的表率。班子成员要旗帜鲜明讲政治，面对错误思想和歪风邪气，坚持正确立场和坚定态度，敢于批评。二是强化思想引领，凝聚员工群众。突出理想信念教育和理论武装，增强政治认同、思想认同、情感认同。三是抓好党员教育管理，带好党员队伍。突出政治性严肃性，用好批评和自我批评武器，防止走形式。严格组织生活纪律，每名党员都要参加党内组织生活。四

是抓住制度建设这个关键。支部要本着因地制宜、系列配套、简便易行、注重实效的要求，逐步建立健全党支部的建设和工作制度体系，以确保各项部署落实和各项任务完成。五是增强事业心使命感，当好主心骨、领头雁。党支部书记是党支部全体党员的“主心骨”，是周围群众的“领头雁”。要从讲政治、讲大局的高度对待自己的工作，不但要自己带头正确理解、模范执行集团公司、企业和本单位决议要求和政策，而且要善于宣传职工、发动职工、组织职工、带领职工，把上级的要求落实在基层。

三、强三基，抓住重点，突出特色。

强三基，以强化班子建设为核心带动促进基层建设；以强化岗位责任心和执行力为核心带动促进基础工作；以强化岗位练兵和员工培训为核心带动促进基本功训练，集团公司党组有要求。一是注重落实。及时解决一些基层员工实际问题，这样干群之间的桥梁才能搭建得更加稳固、畅通，才能随时发现基层可能存在的问题、正确有效地开展思想政治工作，凝心聚力、带好队伍，从而为企业创效增效。二是找准切入点。对党支部抓“三基”从哪几个方面切入，切入以后的工作标准、工作内容提出了要求。指导意见提出了在6个方面作为党支部抓“三基”的切入点——抓班子建设、抓班组建设、抓责任制的落实、抓基本功、一人一事思想工作和典型引入。

四、保稳定，解读好政策关爱好职工。

保稳定，重点做好政策宣传、解疑释惑、一人一事思想工作，

解决实际困难。一要牢固树立群众观念，当好员工群众的“主心骨”“贴心人”。二要执行好党员干部联系群众制度，与员工群众打成一片，把各项工作做深做细做实。三要增强思想政治工作实效，尤其是在改革调整深入推进、扭亏脱困攻坚啃硬的形势下，更要深入细致做好一人一事思想工作。四要发挥好群团组织的作用，及时了解分析员工思想状况，有的放矢做好心理疏导，及时消除负面情绪，保持良好工作状态。

五、促发展，推进基层党建工作与生产经营深度融合。

促发展，重点是贯彻执行上级工作部署，紧紧围绕中心工作，团结带领党员群众完成生产经营目标任务。一是在目标任务上融合。把基层单位中心任务作为党政组织的共同目标，定期分析研究生产经营重点难点问题，有针对性研究制定党建工作促进生产经营的措施办法，促进支部工作与生产经营同步合拍。二是在工作过程中融合。搭建载体平台，做实党员责任区、党员示范岗、党员积分管理，及时评估实际效果，促进党员立足岗位发挥先锋模范作用。三是在考核评价上融合。推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党支部考核，把党支部工作情况纳入班子绩效考核，形成“一体两面”做工作、党政协力促发展的工作局面。

中国炼油企业排名

《中国经济周刊》研究部根据权威机构最新公布的各大炼油企业原油加工能力等相关数据，研究并排定了2010年中国十大炼油企业，榜单依次为：大连石化、镇海石化、天津石化、上海石化、茂名石化、金陵石化、广州石化、福建石化、惠州石化、高桥石化。其中，中石化独占8席，中石油、中海油各占1席；整体炼油能力为全国的三成。 No.1 大连石化(隶属中国石油) 2010年炼油能力2050万吨 2004年，大连石化原油加工首次突破千万吨大关，是中国石油天然气集团公司首个千万吨级炼油厂。2010年，大连石化炼油能力达到2050万吨，位居全国第一，相比2005年的1050万吨增长近一倍。 大连石化处于辽宁省大连市，海陆运输方便，是中国重要的原油加工及转运基地。目前，该公司正在加强管理，升级炼化生产装置，致力于建设具有国际竞争力的标志型炼化企业。 No.2 镇海石化(隶属中国石化) 2010年炼油能力2000万吨 镇海炼化成立于1975年，整体实力一直处于中国炼化行业的领先地位，是中国大陆首家进入世界级大炼厂行列的炼油企业，多年保持2000万吨以上的炼油能力。 近年来，镇海炼化为地方经济社会发展及相关产业的发展作出了巨大贡献，带动了周边金融、商贸、物流等产业的集聚和辐射，为地方环保事业也作出了很大的贡献。 No.3 天津石化(隶属中国石化) 2010年炼油能力1550万吨 2010年，天津石化原油年加工能力1550万吨，相比2005年的550万吨提高了近两倍。天津石化位于天津市滨海新区，东临渤海油田，南靠大港油田，并与天津市区和塘沽新港有铁路、公路相通，与大港油田和天津港南疆石化码头有输油管线相连，地理位置优越，海陆运输方便。

中国石化劳动模范李进梅先进事迹材料宣传

中国石化劳动模范李进梅先进事迹材料宣 传 为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥典型示范作用，中国石化集团公司对2013年以来取得显著成绩、做出突出贡献的个人和先进集体给予表彰。新乡分公司零售管理部主任助理李进梅同志被授予中国石化劳动模范荣誉称号。 李进梅同志自1995年参加工作以来，勤奋上进，爱岗敬业，她所带领的加油站销量从低到高，管理从松到严，员工亲如家人，在加油站提量增效、创先争优，标准化管理中勇创佳绩，取得了多项荣誉，成为全区学习的榜样。 一、用责任和敬业，交好两个朋友 她以高度的责任心和敬业精神，完成公司交办的各项工作任务。她以身作则，每天总是提前到达工作岗位，并对站 内各重点、要点部位进行巡查；召开班前会，安排一天的工作要求，做到未雨绸缪；加班是常事，常常和员工一起干, 从没有站长架子，是员工心中的好家长。她带领员工加强对客户的回访，逐步完善客户档案，建立了客户微信群，经常在群里发送油品知识、调价通知、车辆保养等信息，搭建了加油站与客户、客户与客户之间的交流平台，拉近了相互间的距离，销售渠道逐步拓宽，销售量稳步提升，所在站点从年销量不足2000吨增长到7000吨,是顾客心中的好朋二、用细心和专注，站好每班岗 加油站的工作容不得半点马虎。她每月初组织员工对照

工作标准进行认真自查，对存在的问题建立台账，确定时限逐项整改；每日对员工的着装仪表、站容站貌进行检查，将环境卫生责任区划分到班组和个人，始终保持站内干净整洁，物品专人管理，责任到人，站内规范管理达到精细化标准，做好推进规范管理的执行者。她每天坚持对油气回收、环保设备设施、环保手续等内容进行重点排查，确保设备、设施正常运行。由于业绩突出，受到了新乡市高新区环保局和市环保局检查组的一致好评，为新乡市碧水蓝天工程做出了积极贡献。 三、用考核和培训，增强团队战斗力 她坚持多劳多得的原则，每周二前对上周工作进行评比、排名、考核、通报，让班组、员工之间形成比学赶帮超的工作氛围。同时，通过一系列奖惩措施将员工的薪酬激励和绩效考核挂钩，增强员工的危机意识，提高了工作效率和服务质量，有效激发了员工增量增效的积极性。在强化培训抓现场工作上，她强化员工安全知识的学习、教育，做到安全措施到位、日常监管不放松。建立班组日常安全交接制度，每天早上交接班都要对站内重点部位进行交接，做到班班讲安全、人人查隐患，杜绝安全工作出现死角，人人讲安全、重安全。 2017年12月，李进梅同志被新乡分公司选拔到零售管理部任主任助理。她很快就进入了角色，由于熟悉加油站基层一线工作，使其在零售经营管理方面得心应手，面对豫北区域异常激烈的市场竞争形势，她与同事们一道砥砺奋进。 梅花香自苦寒来。正如她的名字，像梅花一样历经风霜依

中国石化集团公司安全阀设置规定共18页文档

中国石化集团公司安全阀设置规定 中国石化[2019]安字30号 1.0总则 1.1编制目的及适用范围 1.1. 1为符合国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》中对“安全阀一般每年至少应校验一次”的要求，特编制本规定。 1.1. 2本规定适用于中国石油化工集团公司所属企业中现有的和新建、改扩建的生产装置。 1.1. 3本规定适用于安全阀的公称压力范围在0.1~25MPa之间，流道直径大于或等于8mm的范围内。 1.1. 4本规定不适用于锅炉安全阀，锅炉安全阀的设置应遵守原劳动部《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的规定。 1.2相关法规和标准 1.2.1《压力容器安全技术监察规程》（质技监局锅发[2019]154号） 1.2.2 GB/T12241-89 安全阀一般要求 1.2.3 GB/T12242-89 安全阀性能试验方法 1.2.4 GB/T12243-89 弹簧直接载荷式安全阀 2.0名词解释 2.0.1最高操作压力P：设备运行期间可能达到的最高压力。 2.0.2背压力Pb：安全阀出口处压力，它是附加背压和排放背压力的总和。 2.0.3整定压力（开启压力）PS：安全阀阀瓣在运行条件下开始升起的进口压力。在该压力下，开始有可测量的开启高度，介质呈由视觉或听觉感知的连续排

放状态。 2.0.4排放压力Pd：阀瓣达到规定开启高度的进口压力。 2.0.5回座压力Pr：排放后阀瓣重新与阀座接触，即开启高度变为零时的进口压力。 2.0.6超过压力ΔPO：排放压力与整定压力之差，通常用整定压力的百分数来表示。 2.0.7启闭压差ΔPb1：整定压力与回座压力之差，通常用整定压力的百分数来表示。 2.0.8排放背压力Pbd（也称“积聚背压”或“动背压）”：由于介质通过安全阀流入排放系统，而在阀出口处形成的压力。 2.0.9附加背压力PbS（也称“叠加背压”或“静背压）”：安全阀动作前，在阀出口处存在的压力，它是由其它压力源在排放系统中引起的。 2.0.10直接载荷式安全阀：一种直接用机械载荷如重锤、杠杆加重锤或弹簧来克服由阀瓣下介质压力所产生作用力的安全阀。 2.0.11先导式安全阀：一种依靠从导阀排出介质来驱动或控制的安全阀，该导阀本身应是符合标准要求直接载荷式安全阀。 2.0.12平衡波纹管式安全阀：平衡波纹管式安全阀是平衡式安全阀的一种。它借助于在阀瓣和泄出阀盖间安装波纹管的方法，将普通式安全阀的背压限制降低到最少。 2.0.13全启式安全阀：指阀瓣开启高度而言，一般用于排放介质为气体的条件下，当达到排放压力时全启。 2.0.14微启式安全阀：指阀瓣开启高度而言，一般用于排放介质为液体的条

中国石化销售有限公司华北分公司

中国石化销售有限公司华北分公司 一、单位简介 中国石化销售有限公司华北分公司（简称：销售 华北分公司）是中国石化销售事业部的派出机构，是销售 大区公司之一，公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月，隶属于商业部。1985年1月，成建制划归中国石化总公司。2010年11月，管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令，主要负责华北地区六省市（北京、天津、河北、河南、山西、山东）、东北地区三省（黑龙江、吉林、辽宁）成品 油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个，专业中心2个，基层单位11个，在区内炼厂设立12个办事处，主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上 市企业2个，下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家 酒店的管理运行，悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列 汽车用品的生产销售。截至2013年底，公司有员工 2100余人，管理资产144亿，拥有大区储备库4座，总库容88万立方米；公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年，公司成品油经营总量 4172.04万吨，销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。

二、人才成长 中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训，“纳贤引智”，使人才数量和结构满足企业战略发展要求。 公司坚持用理想的事业凝聚人才，用崇高的精神鼓励人才，用真挚的感情关心人才，用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台；通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感，用岗位留住人才；营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除后顾之忧。 同时，公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式，为每个员工创造平等竞争机会，鼓励优秀人才脱颖而出，立足于人才自身需求，帮助其进行职业生涯规划。 三、企业文化和工作环境 企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际，制定完善企业文化建设规划，形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势，围绕企业中心工作，

中石油中石化炼厂与组织结构图

中石油下属炼化企业 CNPC （china national petrolem corporation） 中石化下属炼化企业 CPCC （china petrolem chemical corporation） 大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资

产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。 抚顺石化是我国炼油工业的“摇篮”，是集“油化纤塑洗蜡”为一体的大型石油化工联合企业，有80年的发展历史，在中国石油石化工业中具有重要的地位和影响。数十项科研成果填补了国内空白，向全国各地输送各类人才2万多人，在我国大陆有炼油厂的地方就有抚顺石化人。建国以来，累计加工原油亿吨，实现利税435亿元。中国第一颗人造卫星上天、第一次南极科学考察、国庆五十年大阅兵都曾使用抚顺石化的产品。 公司现有在籍全民员工22766人，平均年龄岁（在岗员工平均年龄岁）。集体企业在职职工11293人。公司下辖11个生产企业、1个消防支队、1个开发公司、1个矿区服务事业部和1个集体企业集团（13家集体企业）。资产总额209亿元，资产负债率35%；销售收入近500亿元。 公司原油一次和二次加工能力均为1000万吨/年，主要生产装置77套，年可产汽、煤、柴油600万吨以上，蜡70万吨（其中轻蜡30万吨、石蜡60万吨）。公司化工生产能力184万吨/年。生产的160多个牌号的石油化工产品畅销全国，并远销世界50多个国家和地区。产品出厂合格率始终保持100%。石蜡出口占全国35%，被美国等商检认证为免检产品；烷基苯国内市场占有率50%以上，是世界上独具特色的石蜡、烷基苯生产基地。 “十一五”期间，公司将坚持科学发展观，按照集团公司整体发展战略和股份公司提出的“做精做优炼油、做强做特化工”的原则，努力建成炼油大而有特色，化工专又有规模，技术先进、特色鲜明、竞争力强的“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地，形成“大炼油—大化工—大园区”炼化

年度青年人物颁奖词

年度青年人物颁奖词 中国石化集团公司“百名安全卫士”、川东北先锋人物、公司四大明星、工程运输分公司吊装司机郭克章，参加工作15年来，把他灿烂青春都奉献给了运输。他曾经告别了新婚燕尔的妻子，奔赴到了川东北，鏖战5年；他曾经在冰天雪地的山路上延续跋涉三天三夜；他曾经延续14天，吃了42顿快餐面；他曾经留下“夫人，家里的情况就委托给你了”的生死遗言，义无返顾的冲进了井喷的现场。现在，他又站在开拓市场的前沿坪北，用他别断向上举起的吊臂谱写新篇章！ 一具早出晚归的人。一具离石油最近的人。一具与石油结伴而行的人。一具万家团圆的时间总是奔波在拉油线上的人。油品运输分公司油罐车驾驶员的杰出代表丁勇，不管是夏日炎炎，依然白雪皑皑，穿集镇，过村庄，越田野，一路颠簸，一路风尘。12年如一日，忙碌在各个拉油站，将散降在百里油区的一颗颗石油珍珠汇合到一起。当石油漫漫注入车辆的罐体，石油也就漫漫融入了他的血液，化做为油而奔走的激情。 冯志勇，物流公司汽车驾驶员。参加工作11年来，他的脚迹跑遍了大江南北。一辆长长的半挂，宛如长长的列车。为保勘探开辟，他也曾背负井队大件设备，比其它车辆多几倍艰辛地跋山涉水。为在异地他乡拉上一趟回头货，他也曾寂寞的等待。为了让客户物资别受损失，他也曾顶风冒雪盖篷布、捆绳索。为了让用户中意，他也曾别畏刁难，委曲求全。企业的需要算是他的追求，客户的中意算是他的标准。 XX年年度局、公司两级技术比武汽车修理状元，汽车大修厂主修二班班长罗卫文，在今年开展的大战一季度，实现开门红劳动比赛中，他带领他的班组战冰雪，斗寒冷，全力以赴投入到车辆抢修中，大修车辆4台，二保9台，小修420台，救急35次。在他的心中，始终装着一团青春的火，他用这团火融化了手中冰冷的铁疙瘩。在他的身上，始终有一种情，那算是修好车、保完好，算是在保油田勘探开辟。 “阿贵”，这一亲切而质朴的昵称背后，惟有客户对其技艺的赞许，惟有其与客户之间的真诚沟通，惟有其随叫随到的热情服务。王宗贵，小轿车维修服务中心四轮定位仪操作员，建厂以来最年轻的“元老”，研究汽车是他的兴趣，对汽车的痴迷是职业精神。对待一台台来检车辆，他基本上严格按要求检查、调整，高标准重复每一具程序。把一件简单的情况坚持做好，算是别简单。 20岁的年纪，风华正茂，挑选了又脏又苦又累的修理行业，也就挑选了奉献。凯达公司江源修理厂主修工巫鼎森，每天修理车辆多台，那一张张工单能够作证；修理车辆的技术毫别逊色，他那工作时仔细执着的眼神能够作证；服务用户热情周到，客户一句“小伙子真是别错”的话语能够作证！

中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。

9月15日，中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元，新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥？ 中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站，截至2013年底，中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示，“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油，而是转型成为综合服务商”，将打造一个平台，为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超，能卖得动吗？ 中石化混改，不单为引资。 销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力 从2月19日董事会的议案落槌，到9月15日上交所的公告掀盖，中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。 其间，诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节，最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示，一路陪跑的金融机构硕果最丰。 《中国经济周刊》注意到，引入的25家投资者中，近80%属于金融机构。 其中，既有规模最大的公募基金，也有手握雄厚资金的保险机构，还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。 对金融机构大抛橄榄枝，一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望，更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实，投资圈内早有共识，中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱，人人眼红，所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题，竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。 据记者了解，9月10日在夏季达沃斯论坛上，面对水泄不通的媒体包围，掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化”。此次披露的《增

金陵石化分公司MES系统验收

金陵石化分公司MES系统验收 中国石化新闻网讯（徐捷）中国石化资产管理公司金陵石化分公司MES系统11月9日上午在金陵石化烷基苯厂通过验收。该系统业务覆盖了烷基苯厂生产计划、供销、机动等管理处室和烷一、油品、水汽等生产车间。该系统投用后具备罐区管理、物料移动管理、产品出厂管理、调度日报、仓储管理、统计等功能，并集成了PHP实时数据库与ERP系统建立接口，能够为ERP-SD\MM\PP模块提供数据支撑，规范了生产作业流程，实现装置投入产出平衡，加强了生产管理，为生产决策和经营分析提供了可视数据，提升了金陵石化烷基苯厂生产经营管理水平。 广州石化炼油区MES系统通过总部验收 “该项目达到了可行性研究报告批复和合同中规定的要求，一致同意通过验收。”在广州石化炼油区MES（生产执行系统）项目验收会的现场，当验收组组长、总部信息系统管理部主任李德芳宣布这一结果时，全场响起了热烈的掌声。 10月18日，中国石化信息系统管理部会同炼油事业部组织专家组，对广州石化炼油区MES项目进行了验收。与会专家听取了该项目的工作报告、技术报告、用户报告及测试报告，审查了相关文档，并观看了在线演示。验收组认为，广州石化MES项目将各类生产数据整合到统一、开放的共享数据平台，加强了计划在生产中的有效执行，实现了生产指令、操作记录、日志等管理的网络化和无纸化，形成了面向生产管理的统一集成平台，有力地支撑了广州石化生产操作层面全流程的闭环管理。通过该项目，总结出“规范生产操作，消除生产隐患；优化生产方法，提高生产效率；节约生产成本，增加生产效益”的MES工艺管理新思路，提升了生产操作管理水平，夯实了“三基”工作基础。通过装置利润考核将MES的生产完成与利润挂钩，推动了全员成本与利润的绩效闭环管理。 广州石化炼油区MES项目作为广州分公司加工中东含硫原油及生产清洁燃料配套改造工程项目的其中一个单元，于2006年6月8日正式启动，2007年6月初步完成系统的部署，并在炼油区部分作业部试点运行，2008年12月开始在炼油区全面推广应用，2009年12月完成运行达标测试、整改，并正式投入单轨使用。该项目覆盖了广州石化生产调度部、炼油一部、炼油二部、炼油三部、炼油四部、贮运部、公用工程部等40套装置和26个罐区及出厂点，通过完善计算机网络基础设施建设、实时数据库、物料平衡、操作管理、绩效管理、原油进厂、产品出厂计量管理、装置罐区生产报表、班组考核以及ORION接口和装置模型，实现了动态工艺卡片、生产装置平稳率、产品质量合格率、班组在线交接班记录、生产操作指令下达与执行、炼油区物料平衡及能耗、电子工艺台账、动态技术经济指标等八大工艺管理。 验收结束后，总部信息系统管理部主任李德芳、总部炼油事业部副主任任家军对该项目顺利通过验收表示祝贺，并要求广州石化进一步做好MES系统的完善、细化和维护工作，强化各系统之间的集成，构建数字化、智能化工厂，为打造世界一流提供强大的技术支撑。“五年磨一剑，经过五年多的努力，广州石化MES系统这把‘利剑’已经铸成，并已经在炼油区得到了应用。”广州石化总会计师周峰要求各单位用好这把“利剑”，充分发挥MES系统的作用，同时做好深化应用工作，将这把“剑”打造得更加锋利，并适时推广到化工、动力等系统，不断提升企业的信息化管理水平。（黄敏清陆颖玉）

中石化集团公司领导职务及排序

中石化集团公司领导职 务及排序 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

新闻报道中集团公司领导名单及职务规范 一、集团公司领导具体职务傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长王天普：集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长章建华：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁蔡希有：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁徐槟：集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运：集团公司总会计师，股份公司董事二、集团公司董事会傅成玉：董事长王天普：董事徐槟：董事丁中智：外部董事马之庚：外部董事冯国经：外部董事

吴晓华：外部董事蔡洪滨：外部董事三、老领导周原：集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 王作然：集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任 张克华总经理助理，副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任

中国石化员工演讲稿_演讲稿

中国石化员工演讲稿 本文是关于演讲稿的中国石化员工演讲稿，感谢您的阅读！ 中国石化员工演讲稿 我的蓝色石化梦 尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的朋友们： 我叫赵鸿鹰，是神木公司陕蒙加油站站长，更是一名普通的中国石化员工。很荣幸能够和大家共聚一堂，分享新时期石化工作者的光荣与梦想，我演讲的题目是《我的蓝色石化梦》。 今天在这由无数挚诚眼光汇聚的海洋里，请允许我，一名石化员工，用最真诚的话语讴歌属于我们石化人的青春。青春是唐古拉山脉汩汩流淌的卓玛泉，纯洁无暇、奔流不息；青春是家文化催发的小嫩芽，欣欣向荣、生机勃勃；青春是石化员工的梦之蓝，与时俱进、创造辉煌。青春伴着我的蓝色石化梦在希望的田野里茁壮成长！ 忆往昔峥嵘岁月，在百废待兴的共和国大地上，第一代石油工人披荆斩棘，青春在那个年代是使命，是石油工人一声吼地球也要抖三抖的王进喜；在激情燃烧的改革开放时代大潮中，年轻的中国石化应运而生，青春在那个年代是激情，是坚持理想的田明；在十八大蓝图绘就的今天，我们新时期的石化人承接梦想，青春在我们的时代是创新，是坚持中华民族伟大复兴的蓝色中国梦！ 作为年轻一代的石化人，我们深知前辈的丰功伟业已经被历史所铭记，新的事业需要我们用青春来奉献，因此，敢于创新的我们在"坚持转型发展、强化价值创造"的时代征程中阔步前进，谱写了一曲曲蓝色的梦想篇章。 梦想的实现往往伴着艰辛的探索和无私的付出。在这里我的思绪又回到了六年前那个火红的十月，勇当时代先锋的石化人吹响了进军陕北大地的号角，有一个人就将自己的青春无私地奉献给了石化事业，他就是中石化神木分公司经理韩杰同志。"创业艰难百战多",从此，韩杰同志挑起了神木石化的一路风雨。记得当年我们没有办公场所，他就把自家的屋子腾出来，在那两个多月的时间里，他和我们仅有的两名员工披星戴月，制定方案，确定市场规划，进行风险评估，每一缕晨光都见证了他一个个不眠之夜，而属于神木石化人的梦想也正是从这间小屋内开始酝酿成长。在那些日子里，他的身影每每出现在加油站的选址现场，争

中国石化化工销售介绍简介

加盟加盟中国石化中国石化中国石化，，共创共创美好未来美好未来美好未来！！ 中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司（（以下简称以下简称““中国石化中国石化””）化工销售分公司成立于2005年5月10日，是中国石化下属分公司属分公司，，负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。 中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司，，主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京，，分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司，，在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司，，并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。 中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上，，为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势，，2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系，，成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司，，与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公，，负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务，，利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””，积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有

中国石化集团公司股权分析

中国石化集团公司 --分析股权结构 公司简介： 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。截至2009年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。 中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。 中国石化建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共80余家，包括油气勘探开发、炼油、化工、产品销售以及科研、外贸等企业和单位，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。 中国石化将认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新和提高队伍素质，努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。

中国石化基层先锋人物：“严细实恒”的践行者

中国石化基层先锋人物：“严细实恒”的践行者“只有站稳脚，面对未来的未知，才能把拳头打出去。”这是柴油加氢改质装置设备员彭铮对面对未来迷惘的青年员工说过的一句话。话如其人，他就是凭着这脚踏实地，精益求精的信念，扎根在生产一线，默默付出着自己的青春与汗水，他也一直是柴油加氢改质装置年轻职工心中学习的榜样。 彭铮一直坚持“严、细、实、恒”的管理理念，做到严格要求、精细管理、求真务实、持之以恒。作为柴油加氢改质装置的设备员，从开工学习培训、装置三查四定、一次投料成功、持续改善、设备及现场整改等等，他都秉着做事不马虎，哪怕加班加点都要克服装置中的设备问题，力保装置设备安全。 装置建设期间，面对杂乱的现场、繁重的工作量、数十项工作任务。一天下来，班组成员往往会疲惫懈怠，临近下班前的松懈成了装置建设期间极大的安全隐患。面对这样的问题，同样辛勤作业一天的他，每天都会在临近下班前检查现场的设备施工，确保任务的落实。而对需要加班赶点建设的项目，他则与班组成员一同监护，闲聊工作状况。往往一站就是两三个小时，连饭都顾不上吃。而他的用心良苦，不是为了监督班组任务是否完成，而是为了提高班组成员的安全意识。久而久之，班组成员临下班前的松懈状态，渐渐转变成了咬紧牙关，未到下班决不懈怠的习惯。最终造就了装置的一次投料成功！彭铮也获得了“三等功”的荣耀，实至名归。 彭铮工作严格要求近乎苛刻，这在装置的管理细节上就可以一一看出，装置设备管理规定的制定、数据的检测、五源记录本记录的问题，他都能及时处理和跟进，装置现场管理和改造、装置区域划分及地面标识等等，都是他亲自跟进和监督。装置P9103A电机震动大那段时间，正直夏季。炎炎夏日下，原本周六休息的他，依然穿着工作服，带着

2021年中国石化集团安全生产合同

中国石化集团安全生产合同 中国石化集团安全生产合同 甲方： 乙方： 企业类型： 根据《中华人民 ___安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》，《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》及有关安全生产法律法规，经甲乙双方平等协商、意见一致，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限 本合同期限：自年月日起，至年月日止。 二、甲方的权利和义务 （一）甲方的权利：

1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。 2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或认定身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗位。 3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度，履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。 4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。

5、组织或参与调查本单位发生的事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。 （二）甲方的义务： 1、依法建立健全本单位安全生产操作规程、安全生产规章制度和事故应急预案，并告知乙方和检查落实。 2、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。 3、对乙方进行安全生产教育和安全生产技能培训，对岗位可能存在的危险、危害告知乙方。

4、对女性乙方按照国家规定实行特殊劳动保护。 5、对本单位发生的事故应立即组织抢险、抢救，并按有关规定进行事故统计、报告。对乙方的工伤确认，按照国家和集团公司有关规定办理。 6、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。 7、对乙方在安全生产中做出的特殊贡献者，按本单位考核规定给予表彰和奖励。

中国石化金陵石化公司

抓实全员安全培训 提高安全生产保障水平 中国石化金陵石化公司 金陵石化公司是中国石化在江苏的特大型炼油化工生产企业，千万吨级原油加工基地，全国最大的洗涤剂原料、苯酐生产基地，拥有炼油、化工、热电大型生产装置50多套。我公司属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业，加工原油的80%属高硫、高酸进口原油，设备易腐蚀、人身易伤害；加之近年来新建、改扩建装置大量增加，加工原油劣质化和生产优化力度加大，在岗职工从90年代的2.6万人降至目前7961人，给安全生产带来严峻挑战。针对这些特点，我们坚持抓实全员培训，以过硬的员工队伍素质来保证安全生产。 一、强化全员培训，提高安全生产工作水平 作为炼化企业职工，人人都必须具备安全生产工作技能。近几年，我们以强化安全生产意识、提高安全业务技能为重点，大规模开展员工培训，大幅度提高队伍素质。 1.加强干部培训，提高安全管理能力。建立各级干部轮训制度和关键装置定点联系制度，将脱产轮训与平时学习、举办专题讲座、网络在线学习、组织交流参观有机结合起来。

公司每年都举办安全管理人员资格证书取（复）证培训，做到100%持证上岗。增强了各级干部的安全法规意识、防范意识、责任意识，提升了安全管理队伍的业务水平和工作执行力。 2.加强专业人才培养，提高技术支撑水平。多年来，我们有计划地开展专业技术、专业安全管理培训，对直接关系到安全生产的260多名工艺员、设备员进行集中考核，然后用两周时间分批轮训，以提高岗位履职能力。对新招的大学生，安排到一线主要生产装置集中培养，实行分阶段、轮岗位、全流程实习锻炼，促使他们尽快成长成才。适应企业发展需要，突出抓好重点人才、紧缺人才培养，在主要专业、主体装置实行导师带徒人才培养，并发放导师和学员津贴。导师每月布置学习内容、每周辅导两次、每日至少出一道技术问题；学员每日写出学习日志、每月撰写技术报告；公司每月进行检查考评。近两年已有57名同志经过了导师带徒培养。去年，公司首次评选聘任了6名高级技术专家和11名装置专家，明确了专家岗位职责，并给予较高的薪酬待遇，充分发挥了专业技术人员的技术支撑作用。 3．加强生产操作人员培训，提高职工安全技能。我公司现有11个工种3000多名特种作业人员，我们严格执行特种作业人员培训制度，坚持做到“先培训、后取证，先取证、后上岗”，特种作业人员持证上岗率100%。我公司在特种作业

中国石化销售企业油库建设标准

中国石化销售企业油库 建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布

编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。

目录 1. 总 则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐

金陵石化电话号码

中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石化集团资产经营管理有限公司金陵石化分公司 地址：江苏省南京市栖霞区甘家巷街388号 邮编：210033 区号：025 总机：58988114 传真：85410220 网址：https://www.wendangku.net/doc/558875063.html, E-mail：jlbm.jlsh@https://www.wendangku.net/doc/558875063.html, 中国石油化工股份有限公司金陵分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司金陵石化分公司统称金陵石化，组建于1982年。公司位于江苏省南京市东北郊，北濒长江黄金水道，南临京沪铁路和沪宁高速公路，西与新生圩港口相接，地理位置得天独厚。公司拥有万吨级原油、成品油码头，自备铁路专用线直接连接华东地区最大的尧化门铁路编组站，与禄口国际机场有高速公路相通，水陆空交通十分便捷。 经过多年的建设与发展，金陵石化已成为一座现代化的特大型石油化工联合企业，主要从事石油炼制及石化产品的加工生产和销售，拥有炼油、化工、热电等40余套大型生产装置，原油加工手段齐全，生产技术力量雄厚，是中国石化旗下的千万吨级原油加工基地之一，也是中国目前最大的洗涤剂原料和苯酐生产基地。 金陵石化拥有“红叶”、“加佳”、“枫叶”等驰名商标，生产石油产品近70种，其中有30余种产品先后荣获国家、部、省及中国石化集团公司优质产品称号，是中国华东及沿江地区汽油、煤油、柴油、石油焦、液态烃、石油苯、沥青等产品的主要供应商之一，同时也是为南京及周边地区的乙烯、PTA、PP等生产企业提供原料的重要基地。产品除供应华东市场外，还远销全国各地，并出口石脑油、航煤、汽油、柴油、石油焦至韩国、朝鲜、日本、印度、香港、东南亚等30多个国家和地区。2009年，金陵石化完成原油加工量1237万吨，生产汽煤柴油合计743.41万吨，实现销售收入528.65亿元，利税166.19亿元，其中利润22.21亿元。 部门公网电话 公司机关 总经理（外事）办公室 主任 (58981999) 秘书……………………………58980754 部门公网电话 总值班室 (58989318) 党委办公室 主任 (58977671) 人力资源（组织）处 处长 (58982999)

中国石化基层先锋人物：平凡岗位上的巾帼标兵

中国石化基层先锋人物：平凡岗位上的巾帼标兵她，豪爽，职工有困难找她准没错；她，开朗，甜美的笑声传递给顾客，一扫司机朋友们的奔波疲惫；她，细心，每一位员工的喜怒哀乐她都记在心里；她，敬业，站里站外、各项业务都了如指掌……她就是青岛石油805站站长闫晓冰。 她是安全的领航员。在日常管理中，闫晓冰时刻不放松对员工的安全思想教育，加强员工安全培训，强化员工安全责任感，让每一位员工学安全、懂安全、守安全；落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理；熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生；加强各种预案演练，做到来之能战，把一切不安全隐患消灭在萌芽之中，让安全为企业发展保驾护航。 她是服务的标兵岗。闫晓冰带领全站员工时刻牢记“顾客就是上帝”的服务法则，始终保持干净整洁的油站环境，免费为顾客提供热水、小药箱、工具箱，严格执行“加油八步法”，为广大顾客“微笑服务、温馨服务、快捷服务”。想客户之所想，急客户之所急，有效巩固了客户群体，打造出优质服务的示范窗口，受到了广大客户的一致好评。她是关爱员工的知心大姐。用闫晓冰的话说：“油站是我们的家，员工就是我的家人。” 在生活中，闫晓冰始终把员工当作自己的家人，努力担当起家长的责任。站上的杂事琐事、脏活累活，她总是一马当先，亲历亲为。公司配备的小厨房，她也总是亲自做菜，当好员工们的“伙头军”。每当员工过生日都会收到她的温馨祝福。不论是严寒酷暑，她都会坚守一线，与员工们同甘共苦，做好员工们的贴心人，做好油站的当家人！ 在闫晓冰的带领下，2013年，青岛石油805站荣获中国石化油品

销售企业“文明示范窗口”，闫晓冰被授予“山东石油分公司2013年度百强站长”荣誉称号。在2014年山东省财贸金融工会工作评比中，闫晓冰又再次荣获“2014年山东省财贸金融工会女职工建功立业标兵”荣誉称号称号。就是在这样一个如此平凡的工作岗位上，她却用自己的实际行动，践行着一名模范标兵的本色。

中国石化集团安全生产合同

中国石化集团安全生产合同 导读：本文中国石化集团安全生产合同，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 中国石化集团安全生产合同 甲方： 乙方： 企业类型： 根据《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》，《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》及有关安全生产法律法规，经甲乙双方平等协商、意见一致，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 本合同期限：自年月日起， 至年月日止。 二、甲方的权利和义务 （一）甲方的权利： 1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。 2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或认定身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗

位。 3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度，履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。 4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。 5、组织或参与调查本单位发生的事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。 （二）甲方的义务： 1、依法建立健全本单位安全生产操作规程、安全生产规章制度和事故应急预案，并告知乙方和检查落实。 2、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。 3、对乙方进行安全生产教育和安全生产技能培训，对岗位可能存在的危险、危害告知乙方。 4、对女性乙方按照国家规定实行特殊劳动保护。 5、对本单位发生的事故应立即组织抢险、抢救，并按有关规定进行事故统计、报告。对乙方的工伤确认，按照国家和集团公司有关规定办理。 6、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。 7、对乙方在安全生产中做出的特殊贡献者，按本单位考核规定给予表彰和奖励。 8、接受工会、群众和新闻媒体的监督，对提出的建议和意见，